




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
...wd......wd......wd...練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題〔共35題,每題2分,共70分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意〕1、工程工程管理的核心是〔B〕。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理2、工程工程管理的紐帶是〔A〕。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理3、以下工程管理類型中,屬于工程管理核心的是〔A〕。業(yè)主方的工程管理B、設(shè)計(jì)方的工程管理施工方的工程管理D、供貨方的工程管理4、監(jiān)理單位和工程法人之間是〔B〕的合同關(guān)系 A、監(jiān)理與被監(jiān)理 B、委托與被委托 C、商業(yè)合作伙伴 D、管理與被管理5、在常用的組織構(gòu)造模式中,每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是〔B〕。 A、職能組織構(gòu)造 B、工程組織構(gòu)造 C、矩陣組織構(gòu)造 D、流程控制構(gòu)造6、在〔C〕組織構(gòu)造中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。A.工程B.職能C.矩陣D.事業(yè)部7、工程經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合表達(dá),其中,核心素質(zhì)是〔B〕。A思想素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、知識(shí)素質(zhì)8、建設(shè)工程工程總承包的主要意義在于〔D〕。 A、“交鑰匙〞B、固定總價(jià)包干C、變動(dòng)總價(jià)總干D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工嚴(yán)密結(jié)合9、工程可行性研究的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析研究過(guò)程,一般可分為四個(gè)階段,其中形成工程建議書的是〔B〕階段。A、詳細(xì)可行性研究B、時(shí)機(jī)研究C、初步可行性研究D、工程評(píng)估10、某工程建設(shè)工程招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過(guò)本省工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的潛在投標(biāo)人才有資格參加該工程的投標(biāo)。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,這個(gè)規(guī)定違反了〔B〕原則。A、公開B、公平C、公正D、老實(shí)信用11、《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)〞。這里的“成本〞指的是〔D〕。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本12、以下選項(xiàng)中關(guān)于開標(biāo)的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔A〕。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)展B、開標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管部門指定的地點(diǎn)確定D、開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加13、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,在一般招標(biāo)工程中,下面評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中符合法律規(guī)定的是〔C〕A、某甲,由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)的專家中確定B、某乙,現(xiàn)任某公司法定代表人,該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙,從事招標(biāo)工程工程領(lǐng)域工作滿10年并具有高級(jí)職稱D、某丁,在開標(biāo)后,中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的事告訴了某投標(biāo)人14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起〔C〕日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10B、15C、30D、6015、根據(jù)《工程建設(shè)工程招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下面說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔C〕A、如果單項(xiàng)合同估算價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn),可以對(duì)這個(gè)單項(xiàng)合同工程不進(jìn)展招標(biāo)B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),只要合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的就必須招標(biāo)C、屬于必須招標(biāo)的工程范圍,監(jiān)理合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的就必須招標(biāo)D、是否對(duì)設(shè)計(jì)工程進(jìn)展招標(biāo)由招標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際需要自行決定16、依法必須進(jìn)展招標(biāo)的工程,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為〔〕人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的〔C〕。A、三、三分之二B、五、三分之一C、五、三分之二D、七、三分之一17、下面行為中,沒有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的是〔C〕A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,將報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人覺察自己投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有誤,拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天,向有關(guān)行政監(jiān)視部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人18、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)展必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少〔C〕天前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。A、7B、14C、15D、2019、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停頓出售之日,最短不得少于〔A〕個(gè)工作日。A、5B、7C、10D、1420、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期完畢日前〔D〕天內(nèi)確定中標(biāo)人。A、28B、15C、20D、3021、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后〔A〕個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A、5B、7C、10D、1422、邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以〔C〕的方式,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。A、招標(biāo)公告B、招標(biāo)邀請(qǐng)書C、投標(biāo)邀請(qǐng)書D、通知23、投標(biāo)文件一般未包括〔C〕A、投標(biāo)函B、施工組織設(shè)計(jì)C、履約保函D、商務(wù)和技術(shù)偏差24、施工過(guò)程的連續(xù)性是指施工過(guò)程各階段、各工序之間在〔A〕具有嚴(yán)密銜接的特性。A、在時(shí)間上B、空間上C、工序上D、階段上25、施工組織設(shè)計(jì)是〔A〕的一項(xiàng)重要內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備工作B、施工過(guò)程C、試車階段D竣工驗(yàn)收26、工程工程最有效的科學(xué)組織方法是〔C〕A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工27、最基本、最原始的施工組織方式是〔B〕A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工28、在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供給的條件下,可以組織〔A〕。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工29、在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括〔B〕A、施工過(guò)程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D、流水過(guò)程和流水步距30、在以下施工組織方式中,不能實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)專業(yè)化施工的組織方式是〔A〕A、順序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工31、組織建設(shè)工程順序施工時(shí),其特點(diǎn)包括〔B〕A、每個(gè)專業(yè)隊(duì)在各段依次連續(xù)施工B、每個(gè)專業(yè)隊(duì)無(wú)法按施工順序要求連續(xù)施工C、各施工段同時(shí)開展一樣專業(yè)施工D、同一時(shí)間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面32、建設(shè)工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是〔C〕A、由一個(gè)專業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工B、同一時(shí)間段只能有一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水施工C、各專業(yè)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡組織施工D、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單,工期最短33、建設(shè)工程組織流水施工時(shí),必須全部列入施工進(jìn)度方案的施工過(guò)程是〔A〕A、建造類B、物資供給類C、運(yùn)輸類D、制備類34、組織流水施工時(shí),劃分施工段的最基本目的是〔D〕A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業(yè)工作隊(duì)C、提供工藝或組織間歇時(shí)間D、使各專業(yè)隊(duì)在不同施工段進(jìn)展流水施工35、在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括〔C〕A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D、流水過(guò)程和流水步距36、流水施工中,劃分施工過(guò)程主要按〔A〕劃分A、建造類B、運(yùn)輸類C、制備類D、物質(zhì)供給類37、如果施工段不變,假設(shè)流水步距越大,則工期〔C〕A、越小B、不變C、越大D、不能確定38、如果施工段不變,假設(shè)流水節(jié)拍越大,則流水步距〔C〕A、越小B、不變C、越大D、不能確定39、施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)〔D〕為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件A單位工程B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、工程工程40、流水強(qiáng)度不取決于以下(D)參數(shù)。
A、資源量;B、資源種類;C、產(chǎn)量定額;D、工程量。41、流水作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法,相比之下在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用最普遍的流水形式是〔A〕
A、非節(jié)奏流水;B、加快成倍節(jié)拍流水;C、固定節(jié)拍流水;D、一般成倍節(jié)拍流水。42、在組織建設(shè)工程流水施工時(shí),加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)包括(
BDE
)。
A.同一施工過(guò)程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B.相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距全部相等
C.各施工過(guò)程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù),從而使流水施工工期縮短
E.各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)43、某道路工程劃分為4個(gè)施工過(guò)程、5個(gè)施工段進(jìn)展施工,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為(C)天。
A、40B、30C、24D、2044、某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為(A)天。
A、2和22
B、2和30
C、4和28
D、4和3645、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是(
A)。
A、各專業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但施工段之間可能有空閑時(shí)間
B、相鄰施工過(guò)程的流水步距等于前一施工過(guò)程中第一個(gè)施工段的流水節(jié)拍
C、各專業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),施工段之間不可能有空閑時(shí)間
D、相鄰施工過(guò)程的流水步距等于后一施工過(guò)程中最后一個(gè)施工段的流水節(jié)拍46、建設(shè)工程組織流水施工時(shí),相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等,但專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)的流水施工方式是(
D)。
A、固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B、加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C、固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D、一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工47、DA、3和16B、3和17C、5和18D、5和19
48、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作i—j中i和j的大小關(guān)系是〔C〕A、i=jB、i>jC、i<jD、i和j大小關(guān)系不能確定49、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵線路是指〔B〕的線路。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有虛箭線B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中由關(guān)鍵工作組成50、工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于總時(shí)差,則該工作〔A〕。A、不會(huì)影響其緊后工作的最遲開場(chǎng)B、不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)展C、必定影響其緊后工作的最早開場(chǎng)D、必定影響其后續(xù)工作的最早開場(chǎng)51、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中,如果某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差,則〔A〕A、必定影響其緊后工作的最早開場(chǎng)時(shí)間B、必定影響總工期C、該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D、對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響52、在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中,如果某工作進(jìn)度拖后,必影響的工作是該工作的〔B〕A、先行工作B、后續(xù)工作C、平行工作D、緊前工作53、網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化的目的是縮短〔B〕A、方案工期B、計(jì)算工期C、要求工期D、合同工期54、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵路線是指〔C〕。A、沒有虛工作的線路B、由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路55、網(wǎng)絡(luò)方案中工作與其緊后工作之間的時(shí)間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作〔A〕。A、最早開場(chǎng)時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B、最遲開場(chǎng)時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C、最遲開場(chǎng)時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D、最早開場(chǎng)時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差56、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有〔B〕。A、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C、惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱和一條箭線57、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以〔B〕表示工作。A、節(jié)點(diǎn)B、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C、箭線和節(jié)點(diǎn)D、波形線58、下述提法中正確的選項(xiàng)是〔B〕。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B、當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C、假設(shè)某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位D、虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中59、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下圖所示,其中工作C和Ⅰ最遲完成時(shí)間分別為第〔B〕天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和960、以下雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示〔A〕A、對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分B、工作A完成后工作B才能開場(chǎng)C、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)完畢D、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)完畢③③①②AB61、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,如果兩項(xiàng)工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的,則它們屬于〔D〕。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系62、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為〔A〕。A、中間節(jié)點(diǎn)B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、交接節(jié)點(diǎn)63、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中,工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開場(chǎng)時(shí)間推遲了〔B〕。A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期C、5天,并使總工期延長(zhǎng)1天D、4天,并使總工期延長(zhǎng)2天64、在網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),在考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響的根基上,優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上〔C〕。A、直接費(fèi)之和最小的工作組合,且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作B、直接費(fèi)之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作D、直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作65、在網(wǎng)絡(luò)方案中,假設(shè)關(guān)鍵工作P還需3天完成,但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為2天,那么〔C〕。A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成C、該工作會(huì)使總工期拖延1天D、該工作會(huì)使總工期拖延2天66、在網(wǎng)絡(luò)方案中,工作P最遲完成時(shí)間為55天,持續(xù)時(shí)間10天,其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25天,30天、33天,那么工作P的總時(shí)差為〔B〕天。A、22B、12C、15D、2067、在網(wǎng)絡(luò)方案中,工作P自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為4天,假設(shè)該工作影響工期3天,那么該工作實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度拖延〔C〕天。A、2B、4C、7D、668、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,某工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時(shí)間為6天,則該工作最早完成時(shí)間為〔D〕天。A、18B、23C、24D、2969、某工作的持續(xù)時(shí)間為4天,最早開場(chǎng)時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成的時(shí)間為〔D〕A、4B、9C、11D、1370、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有〔B〕。A、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C、惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱和一條箭線71、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)方案,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的〔D〕。A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總是差D、自由時(shí)差72、某承包商在根基工程施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方案中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比方案進(jìn)度拖延5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為〔B〕。天。A、2B、3C、5D、773、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中,相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于〔C〕。A、緊后工作最早開場(chǎng)時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間B、緊后工作最遲開場(chǎng)時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間C、緊后工作最早開場(chǎng)時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間D、緊后工作最遲開場(chǎng)時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間74、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如以以以下圖所示,由七項(xiàng)工作組成,試問:②④②④2243⑥①43⑥①775353⑤③⑤③55〔1〕該網(wǎng)絡(luò)方案的工期為〔D〕天A、9B、13C、14D、16〔2〕工作3—5最早開場(chǎng)時(shí)間為〔C〕天。A、2B、3C、5D、7〔3〕如果工作3—5拖延6天開場(chǎng),則對(duì)總工期影響〔B〕天。A、1B、3C、5D、675、某工程合同工期238天,在施工至150天時(shí)進(jìn)展進(jìn)度檢查,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天,為了加快進(jìn)度搶回工期,工程部采取了一系列措施:〔1〕屬于組織措施的是〔A〕A、增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎(jiǎng)勵(lì)C、改良施工工藝和技術(shù)D、采用先進(jìn)的施工機(jī)械〔2〕屬于技術(shù)措施的是〔C〕A、重視后續(xù)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進(jìn)的施工方法D、增加施工時(shí)間〔3〕工程部決定對(duì)后續(xù)工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理使用資源,合理安排工作面,這屬于〔B〕A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟(jì)措施76、按照成本構(gòu)成,以下各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本是(D)A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、措施費(fèi) D、索賠費(fèi)用77、某綜合樓工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定給定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人決定停頓施工,承當(dāng)由此造成工期損失的是〔B〕A、承包人B、發(fā)包人C、分包人D、工程師78、按照國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括〔A〕。A、實(shí)際費(fèi)用法B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用法D、利潤(rùn)索賠法79、某工程合同總額300萬(wàn)元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為〔C〕萬(wàn)元。A、75B、180C、225D、25580、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,施工合同約定:甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡;工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;保存金按進(jìn)度款的5%逐月拘留;工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量確認(rèn),承包商第一個(gè)月實(shí)際完成的甲乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡、500㎡,第二個(gè)實(shí)際完成的工程款為30萬(wàn)元?!?〕第一個(gè)月應(yīng)付的工程款為〔B〕萬(wàn)元。A、0B、21.85C、23D、25〔2〕第一個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為〔A〕萬(wàn)元。A、0B、21.85C、23D、25〔3〕第二個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為〔C〕萬(wàn)元。A、28.5B、30C、50.35D、5381、某工程進(jìn)展成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本-已完工程方案施工成本>0擬完工程方案施工成本-已完工程計(jì)算施工成本<0則說(shuō)明〔A〕。A、成本超支,進(jìn)度提前B、成本節(jié)約,進(jìn)度提前C、成本超支,進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約,進(jìn)度拖后82、某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為〔A〕。A、自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算B、自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算C、租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D、租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算83、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)〔A〕。A、執(zhí)行原有綜合單價(jià)B、由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn)C、由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn)D、由工程師提出并確認(rèn)84、材料費(fèi)的索賠不包括〔C〕。A、由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)方案用量而增加的材料費(fèi)B、由于客觀原因材料價(jià)格幅度上漲C、由于承包商疏忽,造成材料損壞失效D、由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用85、承包商很難對(duì)以下〔B〕進(jìn)展利潤(rùn)索賠。A、工程范圍的變更B.工程暫停C.文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)86、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是〔A〕。A、實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法D.公式法89、某建筑工程工期為3個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬(wàn)元,費(fèi)用結(jié)算宜采用的方式是〔B〕。A、按月結(jié)算B、竣工后一次結(jié)算C、分段結(jié)算D、分部結(jié)算90、某工程為了更好地進(jìn)展施工成本控制,需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量,工程實(shí)際成本支付情況等的重要信息,主要是通過(guò)〔D〕A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本方案D、進(jìn)度報(bào)告91、進(jìn)展施工成本控制,指導(dǎo)成本控制的文件是〔B〕A、工程承包合同B、施工成本方案C、進(jìn)度報(bào)告D、施工組織設(shè)計(jì)92、以下各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本方案的依據(jù)的是〔A〕。A、設(shè)計(jì)概算B、合同報(bào)價(jià)書C、已簽訂的工程合同D、分包合同93、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有〔A〕。A、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B、總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C、固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D、可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法94、用施工成本表示的進(jìn)度偏差,正確的關(guān)系式為〔A〕。A、擬完工程方案施工成本-已完工程方案施工成本B、已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程方案施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程實(shí)際施工成本D、已完工程實(shí)際施工成本-已完工程方案施工成本95、竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應(yīng)由〔B〕簽發(fā)。A、發(fā)包人B、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商96、在進(jìn)展成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是〔B〕。A、對(duì)比法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法97、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,不能采用的方法是〔C〕。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法98、在工程實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中,能正確表示工程基本按預(yù)定方案目標(biāo)進(jìn)展的是〔C〕A、BCWP〔已完工作預(yù)算費(fèi)用〕與ACWP〔已完工作實(shí)際費(fèi)用〕兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升B、〔方案工作預(yù)算費(fèi)用〕與BCWP〔已完工作預(yù)算費(fèi)用〕兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升C、ACWP〔已完工作實(shí)際費(fèi)用〕、BCWS〔方案工作預(yù)算費(fèi)用〕、BCWP〔已完工作預(yù)算費(fèi)用〕三條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升D、ACWP〔已完工作實(shí)際費(fèi)用〕、BCWS〔方案工作預(yù)算費(fèi)用〕、BCWP〔已完工作預(yù)算費(fèi)用〕三條曲線離散程度增加,平穩(wěn)上升99、某工程已完工作實(shí)際費(fèi)用〔ACWP〕、方案工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWS〕和已完工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWP〕三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。說(shuō)明該工程〔B〕。A、效率較低,進(jìn)度較快,投入超前B、效率較低,進(jìn)度慢,投入延后C、效率較高,進(jìn)度較慢,投入延后D、效率較高,進(jìn)度快,投入超前100、在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中。假設(shè)直方圖呈正態(tài)分布,則〔D〕。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量局部合格D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格對(duì)比才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求101、建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程工程質(zhì)量形成的影響,屬于〔C〕因素的影響。A、建設(shè)工程的決策B、建設(shè)工程的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)C、人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力D、工程工程的施工環(huán)境102、建設(shè)工程工程質(zhì)量形成的影響因素中不包括〔A〕。A、工程融資質(zhì)量B、工程的決策因素C、工程和施工方案D、工程的施工環(huán)境103、建成后不能投入生產(chǎn)使用,所形成的合格而無(wú)用的建筑產(chǎn)品,不具備質(zhì)量〔C〕。A、安全性特征B、可靠性特征C、適用性特征D、經(jīng)濟(jì)性特征104、法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于〔A〕。A.明確的需要B.隱含的需要C.外在的需要D.內(nèi)在的需要105、PDCA循環(huán)中,質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是〔A〕。A、明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B、展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C、對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)展各種檢查D、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)展原因分析,采取措施予以糾正106、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是〔B〕A、設(shè)計(jì)任務(wù)書B、設(shè)計(jì)合同C、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)D、質(zhì)量手冊(cè)107、實(shí)行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參加的聯(lián)合會(huì)審制度。施工圖會(huì)審由誰(shuí)主持〔B〕。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)單位C、施工單位D、政府主管部門108、針對(duì)工程工程質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)展分析,從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因,這是〔D〕的基本思想A、ABC分析法 B、因果分析法C、直方圖分析法D、分層法109、對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因,然后確定最主要原因的方法稱〔D〕A、直方圖法 B、主次因素分析法C、排列圖法D、因果分析法110、直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的〔B〕所決定的。A、中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C、中位數(shù)和平均值D、中位數(shù)和極差111、正常的直方圖的分布特征是〔B〕A、中間低、兩邊高、呈對(duì)稱 B、中間高、兩邊低、呈對(duì)稱 C、中間高、兩邊低、不對(duì)稱 D、中間低、兩邊高、呈對(duì)稱112、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)提出,經(jīng)確定后作為結(jié)算依據(jù)〔D〕。A、承包人 發(fā)包人B、發(fā)包人 承包人C、監(jiān)理工程師 發(fā)包人D、承包人 監(jiān)理工程師113、施工成本控制的第一步是〔C〕。 A、分析 B、對(duì)比 C、預(yù)測(cè) D、糾偏114、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定,〔B〕依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A、建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人B、施工單位主要負(fù)責(zé)人C、施工單位的專職生產(chǎn)管理人員D、建設(shè)單位的專職生產(chǎn)管理人員115、以下選項(xiàng)中,不屬于法律關(guān)系要素的是〔B〕。A、主體B、標(biāo)的C、客觀D、內(nèi)容116、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在〔A〕國(guó)家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A、一家B、兩家C、三家D、四家117、合同工期由〔B〕起計(jì)算。A、合同簽訂之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實(shí)際開工之日D、工程師批準(zhǔn)的開工之日118、維修期從〔B〕計(jì)算。A、竣工驗(yàn)收之日起B(yǎng)、竣工驗(yàn)收合格之日起C、合同約定的竣工之日起D、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起119、某工程工程業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同,根據(jù)合同法的規(guī)定,其中屬于委托合同的是〔C〕A、工程設(shè)計(jì)合同B、施工承包合同C、工程監(jiān)理合同D、工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同120、某工程在施工過(guò)程中需要占用工程紅線外的一局部人行道以滿足施工需要,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應(yīng)由〔C〕負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。A、提出占用人行道一方B、承包人C、發(fā)包人D、工程師121、某工程施工完成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年淮南師范學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)新版
- 2025年黑龍江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 第七單元《習(xí)作:-即景》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版
- 2025年貴陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整
- 2025年河北化工醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 2025年度電梯門套智能化門禁系統(tǒng)安裝合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勞務(wù)派遣與技術(shù)研發(fā)合同
- 2025年度房地產(chǎn)投資信托基金房屋回購(gòu)安排協(xié)議
- 2025年度房屋出售代理市場(chǎng)拓展協(xié)議
- 2025年度公司停車場(chǎng)車輛停放管理及賠償協(xié)議
- 鐵皮板房拆除施工協(xié)議書
- 鐵路工程施工組織設(shè)計(jì).ppt
- 介入科制度匯編
- 電子技術(shù)基礎(chǔ)與技能-(3)
- 部編版四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第二單元課文教材分析及全部教案
- 工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
- 刑釋解教人員安置幫教工作檔案
- 《病理學(xué)》教案
- 綜合日語(yǔ)第二冊(cè)練習(xí)冊(cè)(修訂版)答案精編版
- 公眾責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)用教案
- 吳齊南先生生平
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論