財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)_第1頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)_第2頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)_第3頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)_第4頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word文檔財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(兩篇)》是一篇好的范文,感覺很實(shí)用處,為了便利大家的閱讀。

部總結(jié)(兩篇)2022財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2022年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時(shí)精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。固然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和記下工作中解脫出來。在年初即舉行了會計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員一致嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)光,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

財(cái)務(wù)部向來人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部天天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量向來很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時(shí),沒有浮現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動終于都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理睬計(jì)憑證2179張,精確?????無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)則制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)則制度。為完美公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并遺憾完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增強(qiáng)。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部按照工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的迅速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)舉行,準(zhǔn)時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和大元公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了大元公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

自項(xiàng)目啟動以來,向來有多家銀行向公司舉行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到堆積企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、收拾了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完

成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。

因?yàn)槎麻L、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款2022萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)眼即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有無數(shù)應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在準(zhǔn)時(shí)精確?????地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較任意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是200x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思量和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思量和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同長進(jìn),與公司共同成長。

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)節(jié),基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有須要對這半年多的工作做一容易的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完美公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、研究,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的須要性。

二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核計(jì)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)舉行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管??己酥贫鹊牟扇∮行У卣{(diào)動了大家的樂觀性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門交流,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)配合精神,樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了2022年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用,我們準(zhǔn)時(shí)、精確?????地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案提供依據(jù),

我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款,精確?????記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳舉行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期舉行小組研究、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家相互溝通心得,認(rèn)識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管按照匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過樂觀參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅普通納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感受:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的

長進(jìn)無形的帶動了大家共同長進(jìn)。反之,別人取得的成果也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的交流。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似自立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷進(jìn)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必須武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

下頁這是篇好范文參考內(nèi)容,講的是關(guān)于工作、公司、我們、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部、各項(xiàng)、企業(yè)、資金等方面的內(nèi)容,希翼對網(wǎng)友實(shí)用。

G更多精選總結(jié)閱讀

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)兩篇

按照集團(tuán)司企字[]117號文《關(guān)于下達(dá)〈集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)義務(wù)制考察籌劃〉的通知》和司字[]8號文《關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營二0暨一季度臨盆經(jīng)營籌劃的通知》,財(cái)務(wù)部對有關(guān)考察指標(biāo)舉行了分化,下發(fā)了年財(cái)務(wù)籌劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)履行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)施剛性考察。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的履行狀況,于公司常務(wù)會上傳遞,針對每一季度德律風(fēng)費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一義務(wù)人的獎(jiǎng)金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)施指標(biāo)考察,對于超支部分果斷不予核銷。

財(cái)務(wù)部的日常管帳核算工作詳細(xì)如下:

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金范圍

辦公室財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳軌制和稅收律例,賣力實(shí)施職責(zé),組織管帳核算

在經(jīng)由兩個(gè)月的年度三套管帳決算申報(bào)的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳軌制的哀求著手舉行了新中大年夜財(cái)務(wù)管帳模塊的初始化工作。對管帳科目、核算項(xiàng)目、部分的設(shè)置,管帳報(bào)表的格局等均根據(jù)新企業(yè)管帳軌制的規(guī)定,并針對日常平庸管帳核算和報(bào)表編制中發(fā)明的問題和不足舉行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置創(chuàng)造費(fèi)用明細(xì)科目,并按該科目標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目舉行了明細(xì)核算、歸伎字派,費(fèi)用的詳細(xì)開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目標(biāo)核算,如對增值稅明細(xì)項(xiàng)目標(biāo)月末結(jié)轉(zhuǎn)、小我所得稅的科目同一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目標(biāo)規(guī)范化;對收部屬分公司的治理費(fèi)用由頁堪插減治理費(fèi)用改為沖減創(chuàng)造費(fèi)用,如許使治理費(fèi)用和發(fā)賣毛利率的反竽暌鉤更為合理、恰當(dāng);在合營固定資產(chǎn)什物治理部分對固定資產(chǎn)舉行周全清理的基本上,根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基本上,完成了新中大年夜固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司哀求在本年4月份周全正式運(yùn)行新中大年夜財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就徹低甩掉落金蝶財(cái)務(wù)體系,正式運(yùn)行新中大年夜,停止了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。今朝新中大年夜軟件已正式與礦部相,并運(yùn)行優(yōu)勝。

上半年,跟著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司發(fā)賣價(jià)格制訂相對遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金支配上,做到公正、透亮?????,先急后緩;另一方面,按照集團(tuán)公司經(jīng)營方針與籌劃,合理地支配融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借錢利率上浮的狀況,挑選相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及經(jīng)由過程向集團(tuán)總部結(jié)算中間暫時(shí)借錢,以包管臨盆經(jīng)營所需。如許,經(jīng)由過程以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了所有集團(tuán)臨盆經(jīng)營成長的有序舉行。

1、在借錢、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們保持原則、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)治理軌制,把一些不合理的借錢和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們賣力審核每一張憑證,果斷杜毫不相符哀求的單子,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

財(cái)務(wù)部管帳核算年關(guān)工作總結(jié)

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本籌劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

二、以實(shí)施新中大年夜軟件為契機(jī),規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)基本工作

財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好管帳核算,舉行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部所有人員一向嚴(yán)格遵守國度財(cái)務(wù)管帳軌制、稅收律例、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)軌制及國度其他財(cái)經(jīng)司法律例,賣力實(shí)施財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。大年夜審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;大年夜各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;大年夜資金籌劃的支配,到結(jié)算中間的同一調(diào)撥、付出等等,每位管帳人員都勤勤奮懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,賣力履行企業(yè)管帳軌制,實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

總之,跟著公司營業(yè)的賡續(xù)擴(kuò)大年夜,xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大年夜,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有響應(yīng)增長。但我們可以或許分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)精確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),根本上知足了公司各部分及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)哀求。

不足和有待改良的處所

一年中,財(cái)務(wù)部另有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)什物性治理的建章建卡方面,在各項(xiàng)治理費(fèi)用的┞菲握上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算法度榜樣、同一財(cái)務(wù)治理表格方面,在更準(zhǔn)時(shí)精確地向公司引導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)明公司的一些基本治理工作比較堅(jiān)強(qiáng);日常成本費(fèi)用支撐比較任憑;這些應(yīng)是xx年財(cái)務(wù)治理要側(cè)重思慮和解決的問題。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)治理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行動、長進(jìn)企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大年夜的盡力。我們將賡續(xù)地總結(jié)和檢查,賡續(xù)地鼓動本身,加強(qiáng)進(jìn)修,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的成長,與各位合營長進(jìn),與公司合營成長。

2022財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)范文兩篇

在上級部分的┞俘確引導(dǎo)下,勤奮進(jìn)修,扎實(shí)工作,持續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修。深刻進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長不雅理論。同時(shí)賣力討論營業(yè)常識,謙虛向身邊的同事進(jìn)修,賡續(xù)充分和豐盛本身的管帳營業(yè)常識。要容身公司成長變更的新狀況,多動腦筋、想方法、出想法,加強(qiáng)工作的主動性、預(yù)感性、制造性,為引導(dǎo)出策劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手感化,賡續(xù)長進(jìn)介入和打算方案才干。

財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)(一)

財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)(二)

1、嚴(yán)格履行庫存現(xiàn)金限額,把跨越部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金進(jìn)出憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)怎么寫?我供應(yīng)兩篇范文作為參考!

6、每月編制工資報(bào)表,到月底準(zhǔn)時(shí)匯總各部分當(dāng)月考勤狀況,咨詢李總當(dāng)月工資是否有變更,然后按照其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到賣力精心,不掉足誤,在這點(diǎn)上,我有過一點(diǎn)掉誤,當(dāng)然準(zhǔn)時(shí)改┞俘了,但也是我值得長進(jìn)小心和必要改┞俘的處所。

財(cái)務(wù)工作綜合全局,調(diào)和各方,承內(nèi)聯(lián)外,對于職責(zé)內(nèi)的工作必然要趕緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交卸,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),對于職責(zé)外的工作,也要義不容辭的擔(dān)當(dāng)起來,包管各項(xiàng)工作的周全推進(jìn)。

本人嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)人員的相干軌制和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金治理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳掛號等營業(yè)謹(jǐn)慎過細(xì)不掉足誤,可以或許確保做到現(xiàn)金的進(jìn)出精確無誤,賣力復(fù)核管帳主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否全都,逐筆掛號現(xiàn)金日記帳,包管了現(xiàn)金工作的精確性,準(zhǔn)時(shí)性。

轉(zhuǎn)瞬間我們送走了XX年迎來了極新的XX年?;叵脒@時(shí)代的工作狀況,照樣收成頗豐,現(xiàn)將本人一年以來的工作及進(jìn)修狀況報(bào)告請示如下:

2.下年度工作籌劃

一、重要工作狀況

大年夜家好!

對于本職工作,嚴(yán)格履行現(xiàn)金治理和結(jié)算軌制,按期向財(cái)務(wù)主管查對現(xiàn)金與帳目,發(fā)明現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)報(bào)告請示,準(zhǔn)時(shí)處理。準(zhǔn)時(shí)收受接收整頓各項(xiàng)回單、收據(jù),。按照財(cái)務(wù)主管供應(yīng)的按照,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中保持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

1.現(xiàn)金營業(yè)

作為一名通俗的員工,我的工作是再通俗不過了,象我如許能做好本身本職工作的同事還有無數(shù),我們能在以前一年美滿地完成義務(wù),重要在于各級引導(dǎo)的關(guān)心和大年夜力支撐,實(shí)行各類靈便多變的辦法和方法去解決各類不呵9依υ題,我只是和全部我們公司的其他員工一樣,盡本身的最大年夜盡力欲望對公司能有所供獻(xiàn)。我想,通俗的工作也并非意味著尋求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平時(shí)的工作崗?fù)ど?,所以我更?yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的夢想和尋求,無論結(jié)不雅若何,即使平時(shí)也不克不及平淡。更何況尋求過程的本身就是一種成長,一種長進(jìn)。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來營業(yè)。對營業(yè)單位交來的支票,在收到支票時(shí),賣力審核該支票的金額,日期,印鑒,然后精確填寫銀行進(jìn)帳單。保持做到每日序手工掛號銀行存款日記帳。

作為單位出納,我在收付、反竽暌鉤、監(jiān)督、治理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在賡續(xù)改良工作辦法方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:

在新一年中,我必然加倍嚴(yán)格地哀求本身,積級參與公司的各項(xiàng)晃蕩和進(jìn)修,大年夜客歲的工作中賣力吸收閱歷,縮小安營業(yè)上的差距,讓本身往后的工作加倍嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓本身以更扎實(shí)的立場為公司的成長作出本身的盡力,決不辜負(fù)大年夜家對我的期望!同時(shí)我也誠心等待引導(dǎo)和前輩可以或無數(shù)多在工作上指導(dǎo)我,在思惟上贊助我,我會盡力為公司的進(jìn)一步成長和強(qiáng)大年夜發(fā)揮本身應(yīng)有的感化。

7、我手里還有一塊就是和房地家產(chǎn)務(wù)有必然關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相干營業(yè)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)刻,我并沒有把它和營業(yè)聯(lián)系袈溱一路,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目標(biāo)就拿到集團(tuán)公司,一旦分擔(dān)管帳問到我相干問題,我就是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,如許既鋪張了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)由主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了懂得,后來再去請款,也順當(dāng)了無數(shù),也節(jié)省了無數(shù)時(shí)間。并且,我將請款這項(xiàng)工感化過細(xì)的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年關(guān)統(tǒng)計(jì)。

2)、發(fā)揮調(diào)和功能。

2.銀行營業(yè)

各位引導(dǎo)、各位同事:

3.本職工作

固然,一年的工作要用文字寫完,絕對是不太完善,特殊是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),并且涉及到一些保密軌制,所以我就總結(jié)到這里,今后工作上有有待長進(jìn)的處所,請引導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭奪在新的一年邁,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。最后,祝各位引導(dǎo),各位同仁新春快活!

固然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、單子、各類印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制的意識;也要有對外的保安方法,庇護(hù)小我安穩(wěn)和公司的益處不受到損掉的意識。

最后,我再一次誠心感激我身邊的每一位同事和引導(dǎo),有了大年夜家如許的好同事好引導(dǎo),在如許的一個(gè)優(yōu)良的集體里,我信賴我們的公司明天會更好!而我們也將收成無窮的欲望!

3、保持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。如許一來,問題便不會留到隔日,準(zhǔn)時(shí)發(fā)明,準(zhǔn)時(shí)改┞俘。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算邏輯,對拿去銀行的單子做到填寫無誤,印鑒清晰。

2、嚴(yán)格包管現(xiàn)金的安穩(wěn),防止收付缺點(diǎn)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙反復(fù)核,以確保精確無誤。

5、隨時(shí)控制銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險(xiǎn)柜暗碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末精確填寫好憑證交代單,準(zhǔn)時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分擔(dān)財(cái)務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何缺點(diǎn),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得自豪的。

二,存在不足和下年度工作籌劃

3)、發(fā)揮主不雅能動性

5.廉潔自律,力樹財(cái)會工作形象

財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗?fù)すぷ?,哀求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),毋忝厥職。我始終保持賣力進(jìn)修財(cái)務(wù)相干律例,保持以自律為本,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時(shí)刻以不和教材警示本身,賡續(xù)強(qiáng)化廉潔自律意識,盡力做到自重、自省、自警、自勵(lì),建立了財(cái)務(wù)工的優(yōu)勝形象,始終以飽滿的精力情況投入到每一項(xiàng)工作中。

財(cái)務(wù)工作的法度榜樣性哀求很強(qiáng),所以在工作中要保持腦筋蘇醒,分清主次、不怕棘手,爭奪建立一套科學(xué)的工作軌制、工作法度榜樣,使每項(xiàng)工作都有章可循。

1.存在不足

在公司引導(dǎo)的培養(yǎng)锫和同事們的贊助支撐,無論是思惟認(rèn)識,照樣工作才干都有了長進(jìn),但差距和不足大年夜有存在的。比如:一方面是進(jìn)修的深度和廣度還必要Z嬋;另一方面是遇到艱苦強(qiáng)調(diào)客不雅緣由較多,沒有充分發(fā)揮主不雅能動性

日常與銀行相干部分接洽慎密,按照單位必要精確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井井有條地完成了職工日常報(bào)銷。在常日與銀行接觸的工作中,我賣力復(fù)核所哀求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭,帳號,用處是否全都,賣力填寫銀行結(jié)算憑證,包管金額填寫精確,準(zhǔn)時(shí)控制銀行存款余額狀況,逐筆序時(shí)賣力掛號銀行存款日記帳。

XX年已經(jīng)到來,為迎接新一年的挑釁,我給本身做了以下籌劃:

1)、長進(jìn)自身營業(yè)才干。

由于引導(dǎo)的信賴,本人還擔(dān)負(fù)辦公室后勤物品選購工作。本著厲行節(jié)省,包督工作必要的原則,我始終保持做到多請示、多報(bào)告請示、不該購的不購,不該報(bào)的不報(bào),充分應(yīng)用辦公室現(xiàn)有資本,科學(xué)調(diào)劑,合理調(diào)配,能用則用,能修則修,以最小的支撐,取得最佳的效不雅。

4.厲行節(jié)省,包管選購科學(xué)合理

不知不覺參與到這個(gè)大年夜家庭已經(jīng)一年了,時(shí)間說短不短,說長不長。但這段時(shí)間給我的感到倒是異樣親切,親切的引導(dǎo),親切的同事,也異樣的溫馨,溫馨的工作狀況,溫馨的工作氛圍。以前的近一年的時(shí)間里產(chǎn)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在的┞封段時(shí)間,不僅認(rèn)識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了無數(shù)器械,以前對房地產(chǎn)一竅不通的我,如今也能若干懂得一些,也能幫助發(fā)賣人員簽定購房合同,這對我來說是很大年夜的收成。在新的一年即將到來的好夢時(shí)刻,我把本身這一年來的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得自豪的工作成就,也有不足的工作缺點(diǎn),也欲望經(jīng)由過程總結(jié),對本身有一個(gè)精確的認(rèn)識,也請引導(dǎo),同事對我的工作舉行監(jiān)督。作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我異樣清跋扈本身的崗?fù)ぢ氊?zé),也是嚴(yán)格在照此履行。

回想這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作義務(wù),即使忙一點(diǎn),心里照樣認(rèn)為很欣慰很扎實(shí),在新的一年邁,我還必要在工作上加倍樂觀主動,立場上加倍賣力負(fù)責(zé);別的,我能有如今這點(diǎn)小小的長進(jìn),這都得益于引導(dǎo),前輩的贊助與交換,我真正感受感染到了引導(dǎo)的關(guān)心和期望,同時(shí)也由衷的敬佩他們廣博的常識和豐盛的實(shí)踐閱歷。

小結(jié):

公司后勤部工作總結(jié)兩篇

《公司后勤部工作總結(jié)兩篇》是一篇好的范文,覺得實(shí)用就保藏了,為了便利大家的閱讀。

【公司總結(jié)一】20XX年,公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞專心做事,追求卓越的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完美管理運(yùn)行,對外提升質(zhì)量,通過抓改變、促服務(wù),抓管理、促效益,推動后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念改變,增加服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的細(xì)心指導(dǎo)下,新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、改變觀念、提高意識,熱愛大集團(tuán),服務(wù)三產(chǎn)項(xiàng)目,工作作風(fēng)顯然改變,專心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為服務(wù),以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難,提高就餐愜意度。餐廳工作向來是后勤中難點(diǎn)之一,尤其是20XX年來,物價(jià)上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價(jià)居高不下的實(shí)際狀況,實(shí)行挖潛降耗,統(tǒng)一選購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價(jià)上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐愜意度的信息,按照員工愜意狀況適時(shí)調(diào)節(jié)菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《食品平安法》,內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完美衛(wèi)生制度、操作制度,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生平安。

3、加強(qiáng)平安檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。平安是員工公寓的重中之重,員工公寓在工作中始終把平安放在第一位,天天在公寓樓內(nèi)巡察,嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的平安管理工作,對來訪人員舉行記下,每晚11時(shí)查房,對留宿人員舉行記下,保證了公寓的運(yùn)行平安。平常管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、溝通,隨時(shí)隨地把握員工思想動態(tài),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并予以解決。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年,后勤部門多次對公司后廣場的暴露地面舉行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,準(zhǔn)時(shí)對枯死的樹木舉行移裁、補(bǔ)種,在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱烈周到,建立巡察機(jī)制和24小時(shí)值班制度,保質(zhì)保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題

后勤部門在20XX年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,但工作中裸露出的問題和不足仍不行忽略,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完美和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作浮現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚,間或會浮現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)覺問題。

2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)浮現(xiàn)的問題浮現(xiàn)。

三、20XX年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)深入環(huán)境就是生產(chǎn)力的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論