1-劉合-地質-工程一體化再認識

地質—工程一體化

再認識2024/2/41提綱一、地質工程一體化論壇發(fā)展回顧二、挑戰(zhàn)與討論2.1數(shù)據(jù)孤島2.2油氣藏金數(shù)據(jù)2.3地質工程一體化發(fā)展三、思考及建議2024/2/42油氣地質工程一體化論壇于2016年成立主席：

吳奇先生技術委員會委員：胡文瑞院士、李陽院士、李根生院士；吳奇、何海清、田軍、劉明高、王峰、胡永樂、劉乃震、李景明、劉合、梁興、李國欣、周德華、李峋等十幾位志愿者；32024/2/4油氣地質工程一體化論壇于2016年成立目標及主旨資源開放共享、提升品質效益做地質工程一體化的實踐者42024/2/4首個針對地質工程一體化的高端論壇，取得廣泛關注和業(yè)界專家支持；8個針對不同類型非常規(guī)油氣藏的技術報告，受到好評；達成共識：地質工程一體化是復雜油氣藏的必由之路第一屆油氣地質工程一體化論壇：2016-5-3152024/2/4三大國家石油公司及外部公司的26家單位參會，論文投稿百余篇，參會嘉賓近百人，從行業(yè)知名專家到一線技術人員及管理人員。9篇論壇宣講報告，涉及致密油、頁巖氣、海洋深水等多種復雜油氣藏。第二屆油氣地質工程一體化論壇：2017-7-1862024/2/4第二屆論壇獲得了更為廣泛深入的關注油氣地質工程一體化論壇，成為實踐者開放交流的品質平臺。72024/2/4中國油氣行業(yè)進入“非常規(guī)”階段的剛性訴求。地質工程一體化的背景地質Identity泛指以油氣藏為中心的地質—油藏表征、地質建模、地質力學、油氣藏工程評價等綜合研究，而不是特指學科意義上的地質學科在勘探開發(fā)過程中，對鉆井到生產(chǎn)等一系列鉆探及開發(fā)生產(chǎn)工程技術及解決方案進行針對性的篩選、優(yōu)化，并指導作業(yè)實施工程對于頁巖氣這種連續(xù)型非常規(guī)儲層來說，常規(guī)意義上的“藏”通常是指頁巖氣核心區(qū)或“甜點”區(qū)。82024/2/4一體化實施技術路線（以頁巖氣為例）92024/2/4中國“非常規(guī)”油氣發(fā)展的必要條件地質工程一體化的背景一是具有一體化理念和決心的決策者及團隊二是協(xié)同作戰(zhàn)的管理構架三是必要的多學科數(shù)據(jù)基礎與工作平臺地質工程一體化實施的3個必要條件102024/2/4提出地質工程一體化的發(fā)展建議地質工程一體化的背景即在擴大應用領域及規(guī)模的同時，通過建立學習曲線，摸索更有針對性的技術在地質工程一體化管理模式上創(chuàng)新和實踐，敢于突破體制界限，推進市場化及多元企業(yè)協(xié)同，整合技術優(yōu)勢，推進中國復雜油氣藏提產(chǎn)增效的實質性效果。112024/2/4地質工程一體化的內在制約Text提出驗證修正趨于實際數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)地質油氣藏從預探、評價、開發(fā)、調整到最后廢棄的過程，其實就是一個油藏從模型的提出、驗證、修正到最終趨于實際的過程。這應該是一個由數(shù)據(jù)關聯(lián)的、貫穿油藏生命周期的、連續(xù)完整的工作過程?，F(xiàn)有的行政體制和管理模式，人為地將這個連續(xù)的過程進行了分割，嚴重影響了油藏認識的連貫性、繼承性和一致性。。122024/2/4提綱一、地質工程一體化論壇發(fā)展回顧二、挑戰(zhàn)與討論2.1數(shù)據(jù)孤島2.2油氣藏金數(shù)據(jù)2.3地質工程一體化發(fā)展三、思考及建議2024/2/413多學科一體化“融合”的紐帶——“數(shù)據(jù)”應緊緊圍繞相關參數(shù)及數(shù)據(jù)體開展研究，直接服務于提產(chǎn)增效；如：加強與增產(chǎn)優(yōu)化相關的裂縫、力學、產(chǎn)量等關鍵數(shù)據(jù)研究，相關認識、數(shù)據(jù)體可在生產(chǎn)中應用、驗證、再優(yōu)化；加強現(xiàn)場技術支持、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)體快速更新，形成動態(tài)決策機制，將具有“時效性、真實性”的數(shù)據(jù)及認識，滲入到生產(chǎn)施工的優(yōu)化中。深入的“數(shù)據(jù)挖潛”，以及高效的“數(shù)據(jù)應用”，可以快速、動態(tài)得到結果，并不斷驗證，從而實現(xiàn)性的效果持續(xù)改良與提升。數(shù)據(jù)對地質工程一體化具有重要意義142024/2/4上游數(shù)據(jù)系統(tǒng)現(xiàn)狀與孤島現(xiàn)象的認識任何油氣藏的挑戰(zhàn)，都需要依托于嚴謹、更新的數(shù)據(jù)為基礎，進行工作及決策、實施；復雜油氣藏的勘探開發(fā)與生產(chǎn)，尤其需要依托于融合了地質、工程及生產(chǎn)信息的更新的數(shù)據(jù)體！“數(shù)據(jù)”孤島現(xiàn)象，目前是重大制約。152024/2/4上游統(tǒng)建信息系統(tǒng)業(yè)務功能定位圖勘探與生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)（A1）上游業(yè)務云平臺（A6)勘探與生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)(A8)采油與地面工程運行管理系統(tǒng)（A5）壓力采集自動投球穩(wěn)流配水抽油機遠程啟停載荷采集油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理（A2）工程技術生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)（A7）工程技術物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A12）上游數(shù)據(jù)統(tǒng)建系統(tǒng)定位162024/2/4經(jīng)過多年信息化建設，建成勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)模型（EPDM模型），涵蓋物探、鉆井、錄井、測井、試油試采、油氣生產(chǎn)、井下作業(yè)等核心業(yè)務領域，累計存儲數(shù)據(jù)1.7PB以上。A1系統(tǒng)構建了9大類數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，覆蓋勘探評價開發(fā)井近40萬口；管理測井數(shù)據(jù)體文件108萬余個、地震數(shù)據(jù)7千余個工區(qū)、成果文檔367余萬份。上游數(shù)據(jù)統(tǒng)建系統(tǒng)發(fā)展9大類數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫108萬測井數(shù)據(jù)367余萬份成果文檔7千余地震數(shù)據(jù)40萬口勘探評價開發(fā)井A1系統(tǒng)172024/2/4系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)量A1地震數(shù)據(jù)、測井數(shù)據(jù)、井基本信息、鉆井、地質錄井、測井、試油試采、井下作業(yè)、單井地質、分析化驗、地球物理、地質油藏、研究成果1.6PBA2井/區(qū)塊和站庫基礎數(shù)據(jù)、單井/區(qū)塊生產(chǎn)數(shù)據(jù)、站庫生產(chǎn)，生產(chǎn)測試，增產(chǎn)措施，采油工藝設備，油氣集輸數(shù)據(jù)36萬多口油氣水井、500多個油氣藏、近60年油氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)A5采油氣工程數(shù)據(jù)：采油氣規(guī)劃與方案、注采工藝及設備、機采生產(chǎn)參數(shù)、完井及井下作業(yè)數(shù)據(jù)地面工程數(shù)據(jù)：地面前期及建設管理，地面各類站、庫、管道及設備基礎信息和生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)33萬余口生產(chǎn)井、3.6萬余座間站庫，28萬余公里管道的生產(chǎn)數(shù)據(jù)A8覆蓋油氣產(chǎn)量運行、鉆井運行、作業(yè)運行、油氣庫存與銷售、天然氣與管道運行數(shù)據(jù)、水電路訊等生產(chǎn)保障數(shù)據(jù)、應急及指揮決策數(shù)據(jù)1.3TBA11油氣舉升、產(chǎn)量計量實時、油氣水處理實時、油氣集輸實時、注入措施、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等管理61184口井，2575座站廠A7鉆井、錄井、測井、井下作業(yè)、物探生產(chǎn)及技術管理數(shù)據(jù)，工程技術服務資質管理數(shù)據(jù)，工程技術服務設備管理數(shù)據(jù)，綜合錄井儀實時數(shù)據(jù)，公共基礎數(shù)據(jù)截止2014年6月底，累計存儲數(shù)據(jù)量439.5G，年增量在90G以上A12鉆井、錄井、測井、地質導向、壓裂酸化、柴油機、頂驅等重點設備的自動化數(shù)據(jù)，以及物探采集站、炸藥標識數(shù)據(jù)和鉆井井場視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)上游數(shù)據(jù)統(tǒng)建系統(tǒng)發(fā)展182024/2/4經(jīng)“十五”、“十一五”、“十二五”期間大規(guī)模集成建設，勘探、開發(fā)、工程領域先后建成統(tǒng)建系統(tǒng)，在生產(chǎn)管理中發(fā)揮了巨大作用。但“煙囪式”信息系統(tǒng)建設模式，為數(shù)據(jù)共享和集成應用帶來較大挑戰(zhàn)。系統(tǒng)勘探與生產(chǎn)板塊主管部門油氣田分公司主管部門A1勘探處、科技信息處勘探部門A2油藏處、天然氣處、科技信息處開發(fā)部門A5地面處、采油工藝處、科技信息處地面工程部門、開發(fā)部門A8生產(chǎn)運行處、科技信息處生產(chǎn)運行部門A11地面處、科技信息處信息管理部門A7工程板塊鉆探公司信息部門A12工程板塊鉆探公司信息部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理部門192024/2/4由于歷史原因，個人認為沒有形成統(tǒng)一的、及時更新的、共享的油氣井地質與工程基礎數(shù)據(jù)庫；也沒有行業(yè)內具有兼容性和中立性的專門的咨詢服務公司對其進行分類整理和二次開發(fā)，應用于數(shù)據(jù)共享、挖掘和分析?！皵?shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象嚴重202024/2/4企業(yè)發(fā)展到一定階段，出現(xiàn)多個部門或系統(tǒng)，每個部門或系統(tǒng)都有各自數(shù)據(jù)，事業(yè)部之間的數(shù)據(jù)往往都各自存儲，各自定義。每個部門或系統(tǒng)的數(shù)據(jù)就像一個個孤島一樣無法(或者極其困難)和企業(yè)內部的其他數(shù)據(jù)進行連接互動?！皵?shù)據(jù)孤島”釋義212024/2/4簡單說就是數(shù)據(jù)間缺乏關聯(lián)性，數(shù)據(jù)庫彼此無法兼容?！皵?shù)據(jù)孤島”釋義數(shù)據(jù)在不同部門相互獨立存儲，獨立維護，彼此間相互孤立，形成了物理上的孤島。物理性數(shù)據(jù)孤島不同部門站在自己的角度對數(shù)據(jù)進行理解和定義，使得一些相同的數(shù)據(jù)被賦予了不同的含義，無形中加大了跨部門數(shù)據(jù)合作的溝通成本。邏輯性數(shù)據(jù)孤島222024/2/4“數(shù)據(jù)孤島”的形成原因需求不到位標準不統(tǒng)一管理體制問題信息資源是為了服務企業(yè)管理者的決策行為，支持普通員工的業(yè)務操作。當前企業(yè)信息化建設一方面缺乏對企業(yè)內部員工的信息需求的了解，另一方面企業(yè)員工還沒有形成主動的信息需求意識，缺乏將自身的潛在需求轉化為顯性需求的動力。即使提出較明確信息需求，但由于信息共享度差，信息價值低，這種需求不能得到滿足。缺乏信息需求動力是信息孤島現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。信息化起步早的企業(yè)，10年前甚至20年前就開始實施面向業(yè)務操作層面的部門業(yè)務計算機應用，主要從部門內部的業(yè)務出發(fā)，開發(fā)滿足部門業(yè)務操作的管理系統(tǒng)，每建立一個應用系統(tǒng)就單獨建立一個數(shù)據(jù)庫，不同的應用擁有不同的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫可能來自不同的廠商、不同版本，各個數(shù)據(jù)庫自成體系，互相之間沒有聯(lián)系，數(shù)據(jù)編碼和信息標準也不統(tǒng)一。若從深層原因看，是管理的條條框框阻礙了信息的暢通。企業(yè)的職能部門分管了企業(yè)的各項業(yè)務，無意中也分隔了企業(yè)內的原本應該統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)。因為管理信息化需求的不同，提交者關心的重點缺乏全局觀，企業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務流也未能反映到全部的信息系統(tǒng)上。從這個意義上說，信息孤島也是企業(yè)管理——尤其是企業(yè)管理上的“孤島”的映射232024/2/4當我們今天看到數(shù)據(jù)源的開放度、數(shù)據(jù)源的加工能力、數(shù)據(jù)源的交換水平都還不夠的時候，那么我們今天講一體化，概念的成分超過40%。“數(shù)據(jù)孤島”制約地質工程一體化的深入應用242024/2/4投資浪費眾所周知，地質資料具有多解性，需要根據(jù)后端業(yè)務驗證其結果，不斷修正優(yōu)化地質模型及參數(shù)，使之逐漸趨于地下真實情況；如果后端工程施工結果不能及時反饋給地質部門，油藏模型得不到及時修正，會造成低級錯誤不斷重復，形成極大的浪費；同時，前人已經(jīng)證明是錯誤的一些想法，后人又再次嘗試，造成不必要的浪費。“數(shù)據(jù)孤島”的直接負面作用252024/2/4效率降低地質認識的多解性還造成不同專業(yè)、不同單位針對同一油氣藏工作時，有可能選擇使用參數(shù)值不一致，使得研究結果缺乏統(tǒng)一性、可比性。不同專業(yè)、單位在接手同一目標工作后，經(jīng)常重復簡單低級的資料收集、數(shù)據(jù)甄別和認識消化工作，嚴重影響了工作效率?！皵?shù)據(jù)孤島”的直接負面作用262024/2/4油氣田企業(yè)的動靜態(tài)數(shù)據(jù)是海量的以塔里木油田為例，經(jīng)過多年的業(yè)務發(fā)展和知識積累，在科研生產(chǎn)方面取得了豐碩的成果，建立了勘探開發(fā)主庫、相關的項目庫、勘探開發(fā)專業(yè)庫、專業(yè)軟件工區(qū)庫等數(shù)據(jù)庫，引進了OpenWorks、Petrel、Eclipse、Resform等專業(yè)軟件，為油田的勘探開發(fā)生產(chǎn)提供了強力支撐。但是，同一研究基礎數(shù)據(jù)可能存在于這多個數(shù)據(jù)庫中以及各研究人員計算機中，無法保證各項研究使用基礎數(shù)據(jù)的權威性，影響了研究成果的準確性，不能有效的指導勘探開發(fā)研究生產(chǎn)。2024/2/427AnasF.Alhajji

EnergyOutlookAdvisors,LLCDataQualityisWorseningSocialmedia,informationtechnology,costreductionofreports,&deadlinesarecorruptingthequalityofdataandinformation(社會媒體、信息技術、報告成本降低以及截止時間限制等因素都在破壞數(shù)據(jù)與信息質量)Circularinformation通報信息Dataentry數(shù)據(jù)錄入Useofprevioustemplets使用之前的模板Mandatorydatasubmission強制數(shù)據(jù)提交數(shù)據(jù)質量不斷惡化282024/2/4實施地質工程一體化面臨的現(xiàn)狀卻缺乏具有一體化理念和決心的決策者及管理團隊打破現(xiàn)行體制和管理模式，建立一體化的組織機構需要層層審批、困難重重、周期漫長主管領導變更，工作思路方式隨之改變海量數(shù)據(jù)，巨大的資源，寶貴的財富；但數(shù)據(jù)五花八門、成色不一、良莠不齊、活力不足缺乏便捷高效的一體化工作平臺與工具打破既有的條條框框，進行組織機構的調整，難度和阻力是巨大的；雖然數(shù)據(jù)孤島林立，但畢竟積累的海量的數(shù)據(jù)，整體價值不容忽視；能否打造一個平臺，用技術手段穿透部門邊界，用平臺規(guī)則甄選核心數(shù)據(jù)。2024/2/429

“建立一個便捷高效的一體化工作平臺”把企業(yè)既有的海量數(shù)據(jù)、不同專業(yè)的人才、各行各業(yè)的技術和各具特色的研究方法等等，將這些油田重要的有形資產(chǎn)和無形資源進行有機整合、高效利用，實現(xiàn)工作流程和方法的最優(yōu)化。不打破油田現(xiàn)有行政格局，要以油氣藏參數(shù)為紐帶聯(lián)系不同專業(yè)、不同部門不增加技術人員工作強度，要通過邏輯分析、優(yōu)化流程，放大成果應用價值不重新建立底層的數(shù)據(jù)庫，要從油田現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中映射提取、甄選核心參數(shù)不全面開發(fā)專業(yè)應用軟件，要優(yōu)選各專業(yè)主流軟件，友好接入系統(tǒng)為我所用應對思路2024/2/430要充分利用既有的數(shù)據(jù)資源；要以油氣藏為核心布局各項工作；要實現(xiàn)參數(shù)交互優(yōu)化、行業(yè)相互推進；要為不同專業(yè)和部門溝通搭橋、疏堵破阻；要記錄過程、積累經(jīng)驗、傳承知識，事半功倍。打破“數(shù)據(jù)孤島”，促進一體化數(shù)據(jù)融合2024/2/431專業(yè)庫

以油田勘探開發(fā)油藏評價的業(yè)務為對象，依托現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫、專業(yè)軟件和展示平臺，通過業(yè)務流程的梳理和業(yè)務相關數(shù)據(jù)的分析，建設一體化項目研究數(shù)據(jù)和研究成果資源庫，搭建研究數(shù)據(jù)與成果數(shù)據(jù)集成應用平臺，建立“工作室”成果數(shù)據(jù)應用模式，實現(xiàn)“金數(shù)據(jù)”和研究成果數(shù)據(jù)產(chǎn)生、提交、審核及應用的全生命周期精細化管理與考評，實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的圖形化展示與對比分析，有效支撐項目研究中地震、地質、開發(fā)油藏等多專業(yè)的協(xié)同研究。圖形化對比展示成果數(shù)據(jù)與金數(shù)據(jù)審核工作室應用主庫項目庫……精細化管理考評消息提醒業(yè)務協(xié)同應用2024/2/432概括來講，項目建設內容主要為：一個平臺、三套數(shù)據(jù)、三級工作室。一個平臺綜合研究數(shù)據(jù)與成果數(shù)據(jù)集成應用平臺。滿足用戶管理、金數(shù)據(jù)管理、成果瀏覽及下載、消息推送、流暢定制等功能。三套數(shù)據(jù)成果數(shù)據(jù)（文檔）：項目或課題研究中關鍵業(yè)務節(jié)點成果數(shù)據(jù)管理。成果數(shù)據(jù)（專業(yè)軟件）：項目或課題研究中專業(yè)軟件數(shù)據(jù)的推送、掛接、查看。關鍵數(shù)據(jù)（基礎數(shù)據(jù)）：金數(shù)據(jù)抽取、瀏覽、下載。三級工作室項目工作室：項目管理、業(yè)務流程定制、成果管理及考核等。課題工作室：業(yè)務類型及崗位確定、使用軟件優(yōu)選、人員分工等。個人工作室：任務定制、過程數(shù)據(jù)準備、成果提交等。2024/2/433

用便捷合理的業(yè)務流程串聯(lián)勘探開發(fā)工作，穿透部門邊界基于業(yè)務和崗位進行業(yè)務流程的梳理，理清業(yè)務中的輸入、輸出數(shù)據(jù)（成果數(shù)據(jù)）和業(yè)務應用流程，將油藏研究所需的動靜態(tài)數(shù)據(jù)、圖表統(tǒng)一管理起來。2024/2/434業(yè)務梳理以開發(fā)調整方案研究主題、探明儲量預測研究主題、井位設計研究主題、二次開發(fā)方案等業(yè)務主題為基礎梳理成果數(shù)據(jù)內容、數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)來源等信息，并完成邏輯映射模型及業(yè)務基礎數(shù)據(jù)模型的梳理，用來實現(xiàn)業(yè)務模型與各主數(shù)據(jù)庫的投影及映射。針對業(yè)務模型的梳理及建模工作，確認了四個業(yè)務主題業(yè)務成果表462個，基礎數(shù)據(jù)項1248個，邏輯對應關系810個。2024/2/435提綱一、地質工程一體化論壇發(fā)展回顧二、挑戰(zhàn)與討論2.1數(shù)據(jù)孤島2.2油氣藏金數(shù)據(jù)2.3地質工程一體化發(fā)展三、思考及建議2024/2/436“油氣藏金數(shù)據(jù)”

有兩層含義，一是其數(shù)據(jù)項被不同專業(yè)使用頻率高，二是其參數(shù)值經(jīng)過不斷優(yōu)化，數(shù)據(jù)準確含金量高。第一步以各專業(yè)主流軟件需要輸入的參數(shù)項為抓手，統(tǒng)計物探、地質、測井、鉆完井、改造、開發(fā)、生產(chǎn)等專業(yè)的核心參數(shù)；區(qū)分恒定參數(shù)項與變量參數(shù)項第二步根據(jù)參數(shù)涉及專業(yè)頻率，明確該參數(shù)的權重第三步分析專業(yè)軟件輸入?yún)?shù)來源，輸出結果（參數(shù)）去向，變量參數(shù)值要“有出處、可追溯、可驗證、可修改”第四步分析相關參數(shù)邏輯關系，明確參數(shù)轉化公式，統(tǒng)一參數(shù)圍度第五步確保所有軟件使用的某項參數(shù)的值具有“一致性”提出油氣藏金數(shù)據(jù)概念，篩分優(yōu)選數(shù)據(jù)資源2024/2/437數(shù)據(jù)資源篩分優(yōu)選

基于業(yè)務流程，將研究人員手工管理的研究數(shù)據(jù)和研究成果以及現(xiàn)有的項目庫、專業(yè)庫、主庫等數(shù)據(jù)庫資源進行數(shù)據(jù)資源對比，確定各庫數(shù)據(jù)的一致性，并按照業(yè)務模型進行查漏補缺；在此基礎上明確“金數(shù)據(jù)”范圍，分析“金數(shù)據(jù)”所屬業(yè)務等信息，從相關648張業(yè)務表共計8382個字段中篩選出2229個“金數(shù)據(jù)”字段項。集中針對金數(shù)據(jù)開展工作事半功倍2024/2/438油氣藏金數(shù)據(jù)的應用修正原則第一步明確變量參數(shù)的唯一確認崗位，以及使用該參數(shù)的專業(yè)軟件和用戶；參數(shù)確認崗位負責該參數(shù)的甄別和變更第二步當參數(shù)值產(chǎn)生或者變更后，系統(tǒng)自動向使用該參數(shù)的所有軟件和用戶推送參數(shù)變化通知，督促下游業(yè)務根據(jù)新參數(shù)值重新計算結果第三步參數(shù)使用者根據(jù)實施結果與正演模擬結果對比，分析該參數(shù)的合理性；參數(shù)合理，通過系統(tǒng)反饋確認；參數(shù)不合理，則通過系統(tǒng)要求參數(shù)提供者修改，并提出修改建議第四步當關聯(lián)參數(shù)不止一個時，要逐級對比分析反饋信息，直至源頭參數(shù)得到修正確認；然后重新執(zhí)行“第二步”第五步參數(shù)修正事件要記入知識庫，當用戶輸入與知識庫中記錄相同或相近的參數(shù)值時，系統(tǒng)自動提示該值已經(jīng)被驗證不合理，以防后人穿新鞋走老路！用軟件實現(xiàn)研究和管理的統(tǒng)一，實現(xiàn)業(yè)務流程的最優(yōu)化！2024/2/439通過對油氣藏地質數(shù)據(jù)和工程數(shù)據(jù)的分析和挖掘，不斷總結和更新產(chǎn)能控制因素和改造優(yōu)化參數(shù)的認識，不斷改進作業(yè)參數(shù)和作業(yè)流程，從而不斷提高鉆完井工程效率、儲層改造有效性，持續(xù)地實現(xiàn)降本增效；

工程實踐的突破和再認識，又能夠極大推動基礎理論研究的深入和發(fā)展，使理論和實踐的結合和互動得到了有效保障。油氣藏金數(shù)據(jù)的作用充分利用現(xiàn)有的資源，結合中石油的數(shù)字化建設進程，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫建設為基礎、以一體化示范項目為載體、逐步建成大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和一體化支持及協(xié)同指揮環(huán)境。2024/2/440促進一體化數(shù)據(jù)融合

油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)過程理想狀態(tài)應該是：以油氣藏為中心，各專業(yè)各部門協(xié)同配合，用最短的時間、最少的費用掌握地下油氣藏的真實賦存狀態(tài)，采取經(jīng)濟適用的工藝技術，實現(xiàn)油氣資源勘探開發(fā)效益最大化。2024/2/441促進一體化數(shù)據(jù)融合用有限的資料構建地質模型，根據(jù)末端實施驗證結果，不斷修正優(yōu)化地質模型及參數(shù)，使之逐漸趨于地下真實情況。我們希望通過地質工程交互驗證優(yōu)化，對油氣藏基礎數(shù)據(jù)、地質認識的不斷積累、修正及有效傳承，在油藏模型構建、勘探開發(fā)實踐中少走彎路、不走回頭路，達到事半功倍的效果！1采油/地面工程體積優(yōu)化工藝優(yōu)選監(jiān)測評價1地質/油藏工程石油地質條件評價地質建模1井型優(yōu)選井身優(yōu)化完井方式經(jīng)濟可行性評價正向實施逆向思維井網(wǎng)優(yōu)化鉆井工程交互優(yōu)化平衡正向實施逆向思維2024/2/442建立一個系統(tǒng)平臺油氣藏全生命周期參數(shù)交互優(yōu)化及知識庫系統(tǒng)建設宗旨和原則建設原則工程技術應用要服從地質條件需求，地面工藝設施要服從地下油藏特征不搞重復建設，充分利用油田現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源（基礎庫、成果庫），充分利用已有的信息化建設成果和已有的成熟專業(yè)化軟件；工作平臺友好，要求做到界面友好、結構友好、數(shù)據(jù)交換友好、軟件掛接友好可擴展，研究工區(qū)可以擴展，專業(yè)接口可擴展，應用軟件可擴展，核心參數(shù)項可擴展靈活介入，在油氣藏勘探開發(fā)的任何時間節(jié)點，都可以隨時介入，快速融合在勘探開發(fā)一體化工作平臺建設過程中，充分集成應用一些油田習慣使用的、成熟的、先進的軟件和技術.結合過往使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，開展針對性的二次開發(fā)，進一步提高工作效率和質量2024/2/443工區(qū)數(shù)據(jù)庫Openworks中石油統(tǒng)建數(shù)據(jù)庫A1、A2……采油廠自建數(shù)據(jù)庫勘研院自建數(shù)據(jù)庫項目成果模型數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)成果數(shù)據(jù)、PPT、文字報告……數(shù)據(jù)信息層軟件調用層成果應用層專業(yè)領域特色軟件Forward油氣層測井軟件Pipesim油氣生產(chǎn)系統(tǒng)平臺Avocet生產(chǎn)運行軟件OFM油藏工程師桌面平臺系統(tǒng)平臺架構示意圖數(shù)據(jù)索引知識共享運維組外設存儲資源池信息安全組網(wǎng)絡中心網(wǎng)絡防火墻油氣藏全生命周期參數(shù)交互優(yōu)化及知識庫系統(tǒng)統(tǒng)一登錄入口核心運算層參數(shù)交互優(yōu)化知識庫人機、軟件交互優(yōu)化參數(shù)物探鉆井測試測井地質采油地面改造數(shù)據(jù)—信息—知識2024/2/444提綱一、地質工程一體化論壇發(fā)展回顧二、挑戰(zhàn)與討論2.1數(shù)據(jù)孤島2.2油氣藏金數(shù)據(jù)2.3地質工程一體化實施三、思考及建議2024/2/445可以建立以四川盆地和準格爾盆地為中心、以單井為載體的非常規(guī)油氣井地質工程數(shù)據(jù)及知識平臺，可涵蓋從地表到目的層、從評價到生產(chǎn)的各類型井數(shù)據(jù)（巖心、錄井、測井、鉆井、完井、壓裂、微地震監(jiān)測、返排及測試、生產(chǎn)等）、處理及解釋以及相關研究成果，成為總部/總院、油田公司、項目部和研究院所的共享數(shù)據(jù)和知識管理平臺。地質工程一體化的實施462024/2/4地質—工程一體化項目研究和組織實施的難度、復雜性都非常高。技術上涉及眾多學科（地震勘探、測井、地質錄井、巖石礦物學、構造地質、儲層評價、地質力學、油氣工程等）及眾多工程技術應用領域（鉆井、固井、壓裂、井下作業(yè)、投產(chǎn)測試等）；作業(yè)上涉及建設方、作業(yè)方和服務方眾多部門實施上涉及多學科研究團隊與多部門的互動與管理協(xié)調，同時還要兼顧整體與局部、中長期與短期等技術及經(jīng)濟費用問題的平衡及優(yōu)化。地質工程一體化的實施472024/2/4

針對在中國開展地質工程一體化的實際情況，首先必須克服管理上的一系列挑戰(zhàn)。通過項目管理體制機制的創(chuàng)新，降低項目運行過程中的各種“內耗”，是地質工程一體化的必備條件。油公司需要加強前期規(guī)劃、動態(tài)實施、績效考核等不同管理工作，達到各個參與方具有統(tǒng)一的目標，以及有針對性的考量要求，依靠管理手段，實現(xiàn)項目的高效性。地質工程一體化的實施482024/2/4建立和保持強有力的領導機制和高效決策體制，建立和保持高效率的協(xié)調協(xié)同機制，保持雙向暢通的成果及時應用及信息反饋機制，是能夠成功實施地質—工程一體化的必要條件。