一位博士生的年終工作總結(jié)

Word文檔一位博士生的年終工作總結(jié)當(dāng)我們結(jié)束了一年的工作以后總會感慨萬分，是時候?qū)ν瓿傻墓ぷ骷右钥偨Y(jié)了。我我為大家?guī)砹艘晃徊┦可哪杲K工作總結(jié)，感謝大家閱覽。

下面是一位聯(lián)合培育博士生的年終工作總結(jié)。這是我第一次收到同學(xué)的一份思想總結(jié),有些感受，特此轉(zhuǎn)發(fā)到討論生生活欄目（不含同學(xué)姓名）===============================================================

陳老師：

您好!

光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間來xxx就快一年了。想來慚愧，來了這么久還沒有做出來什么成果，始終都想向您匯報工作呢，但是總感覺還沒有做出來什么，不好意思，怕會令您絕望，呵呵！在xxx的這段日子，雖然沒有做出來什么，但也學(xué)到了許多，特別感謝您碩士期間對我科研技能的訓(xùn)練，假如沒有您前期的這些培訓(xùn)，估量我會更難以進(jìn)入博士期間的課題。雖然現(xiàn)在進(jìn)展有點(diǎn)慢，但是有了前期的一些基礎(chǔ)后，我明白，接到一個課題，我該怎樣去處理接下來的一些科研工作?？傮w感覺還算可以，學(xué)到一些東西。

說到這，不僅使我想起，我剛?cè)雽W(xué)的時候很迷茫，因?yàn)楫?dāng)時就聽說討論生和本科生學(xué)習(xí)方式不一樣，搞科研會很難，發(fā)文章更難，甚至有人還說很難畢業(yè)。另外，更重要的還是要選好導(dǎo)師，當(dāng)時我也不了解，所以也就不知道該怎么去選，我入學(xué)的時候是自費(fèi)，感覺自己基礎(chǔ)又不好，怕許多導(dǎo)師都情愿接受公費(fèi)的同學(xué)，假如我選不到好的導(dǎo)師情愿接受我的話，我怕我進(jìn)入狀態(tài)很難。我始終很感謝xxx老師，是他讓我熟悉您這么好的老師，也很感謝您能接納我作為您的同學(xué)，我感到特別的榮幸！

想想我研一剛開頭對科研什么都不懂，當(dāng)其他課題組的同學(xué)還都是一片迷茫不知道該干什么的時候，您已經(jīng)給我們每個人支配了適合自己的課題，讓我們能夠很快進(jìn)入角色，在您的急躁指導(dǎo)下，我們每個人的科研進(jìn)展都比較順當(dāng)。但是這可辛苦您了，呵呵。因?yàn)楫?dāng)時我們什么都不懂，是您關(guān)心并且教給我們怎樣去調(diào)試和運(yùn)行程序，給我們敘述一些科研思想，指引我們正確的走上科研之路。最開頭寫文章，我們不知道該怎樣去寫，又是英文的，文章的結(jié)構(gòu)框架，規(guī)律挨次都不會。剛開頭我們每個同學(xué)的論文，幾乎寫的都是亂七八糟的，沒有規(guī)律，沒有結(jié)構(gòu)，有時候自己看自己的文章就感覺不知道在說什么，抓不住重點(diǎn)。但是您仍舊不厭其煩地給我們每個同學(xué)都仔細(xì)的修改，包括英語語法都要幫我們進(jìn)行修改，一遍，兩遍，三遍。而且還邊修改邊教給我們以后該怎么寫，文章框架該怎么搭建，哪一部分該怎么寫，寫什么等等，這些使我終生受益！每當(dāng)我同學(xué)說他們寫文章的時候不知道該從何下手，結(jié)果出來了也不知道該怎么寫，不會整理的時候，那時我就感覺自己特殊的幸運(yùn)，我說：我們老師都手把手的教我們的，一點(diǎn)一點(diǎn)的給我們講文章的框架結(jié)構(gòu)以及該如何去寫。他們都好艷羨我，來了一句：你們老師真好，好艷羨你哦，我當(dāng)時特興奮，為我能拜讀在您的名下而傲慢（盡管我學(xué)的也不好，呵呵?。?。而且您總是到處為我們著想，為了讓我們能夠順當(dāng)讀博以及有助于獎學(xué)金的評定，你把自己的排名放到文章的后面。真的很感謝！

其實(shí),您不僅交給我們?nèi)绾巫鰧W(xué)問，做科研以及如何培育熬煉自己的科研力量，而且還教給我們做人的道理。您除了跟我們聊科研,還會給我們講一些關(guān)于人生及做人的態(tài)度。您學(xué)術(shù)思想豐富，治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)以及樂觀豁達(dá)的人生態(tài)度，這些對我無形的影響與熏陶，使我終生受益！一日為師，終生為父，同學(xué)永久都不會遺忘您的教導(dǎo)。我感覺每個人都應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，感恩身邊關(guān)心過你的每一個人。您就像自己的父母一樣那么的無私，關(guān)懷照看自己的孩子，到處為我們著想，不僅考慮同學(xué)的現(xiàn)在而且考慮同學(xué)的將來。為了能讓我們學(xué)到更多的東西，接觸不同的學(xué)科領(lǐng)域，拓寬自己的學(xué)問面，為以后能夠在工作崗位上順當(dāng)進(jìn)展打下基礎(chǔ)，您依據(jù)個人狀況給我們聯(lián)系其他的導(dǎo)師把我們送到了不同的地方連續(xù)深造。特別感謝您把我送到xxx老師這里，xxx老師也是一位特別好的和氣可親，平易近人的好老師和您一樣到處為同學(xué)著想。xxx老師學(xué)識淵博，學(xué)風(fēng)正派，為人正直，待人懇切。嘿嘿，我想想就感覺自己好幸運(yùn)，能在影響我人生的最重要的兩個階段遇到兩位這么好的老師，真好?。?！在此，我真誠的說一句：老師，您辛苦了，感謝您?。?！

呵呵，原來是向您匯報工作的，現(xiàn)在卻有感而發(fā)不知道怎么就寫了這么多，嘿嘿?，F(xiàn)在開頭正式匯報我的工做吧。

……

就到年終了，我也許寫了個文章的框架，也算是近段時間的工作匯報吧，里面的一些數(shù)據(jù)，結(jié)果，文獻(xiàn)還沒有整理好，臨時先發(fā)給您看一下，請您多教導(dǎo)，多給點(diǎn)建議。感謝！由于時間關(guān)系我沒有做成ppt，請見諒！

順祝：您及家人新年歡樂?。?！我推舉

一位實(shí)習(xí)班主任的年終工作總結(jié)(1)

實(shí)習(xí)之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作最苦，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒有去實(shí)習(xí)，就對班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實(shí)習(xí)的六個星期中，我擔(dān)當(dāng)了高一(4)班的班主任，雖然其中布滿勞碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的熟悉，使我學(xué)到更多書本上學(xué)不到的東西，使我在與同學(xué)的接觸中得到了歡快和欣慰。有工作，就有總結(jié)，在這里和大家共享一下我的體會：

一、作好方案，繁而不亂

班主任工作繁重特別，這是眾所周知的。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應(yīng)先依據(jù)本班的實(shí)際狀況制定詳盡的工作方案。古語有云：凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。這說明制定方案的重要性。假如沒有制定一個切實(shí)可行的方案，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且將來還可能消失一些不行猜測的問題。因此，開展班主任工作，肯定要先作好方案。

二、了解同學(xué)，溝通溝通

作為一個班主任，肯定要了解班上每一位同學(xué)，這樣才能做到因材施教。我作為一個實(shí)習(xí)班主任，對同學(xué)的基本狀況不了解，于是我利用見習(xí)的前三天，通過找原班主任了解狀況，開班干部會議，找同學(xué)個別談話，悉心觀看等方式，來了解同學(xué)的基本狀況，包括同學(xué)的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成果，優(yōu)秀同學(xué)和后進(jìn)生。同時，還通過批改周記、作文，中下午有空找同學(xué)談天，晚自習(xí)隨堂自修或備課，深化班級，廣泛接觸同學(xué)，與同學(xué)進(jìn)行心與心的溝通溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個同學(xué)，為做好班級幫助管理工作做好了預(yù)備。

三、做好自己，為人師表

老師的外在行為表現(xiàn)，對同學(xué)具有一種榜樣和示范的作用，會對同學(xué)產(chǎn)生潛移默化的影響。高中同學(xué)的生理、心理及綜合素養(yǎng)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的事情具有了自己肯定的推斷力量，也有了自己肯定的看法。俗話說：身教重于言教。無論是在穿著裝扮方面，還是在言行方面，無論是在教學(xué)力量方面，還是在個人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了同學(xué)的認(rèn)可與支持。只有敬重自己、為人師表的老師，才能從同學(xué)那里得到愛戴與敬重，在班中建立起同學(xué)對自己的威信，這是班主任工作的基礎(chǔ)。

四、敬重同學(xué)，貴在坦誠

在管理班級上，應(yīng)把同學(xué)當(dāng)作一個公平的主體來對待，敬重同學(xué)的人格尊嚴(yán)，彼此無凹凸、尊卑之分。老師在建立威信的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)與他們公平、友好的相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。在消失問題時，不要采納強(qiáng)制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實(shí)、擺道理，使同學(xué)心悅誠服的接受。人無完人，要允許同學(xué)消失這樣那樣的過錯，只要知錯能改就可以了。當(dāng)同學(xué)提出批判意見時，作為老師的我們，應(yīng)當(dāng)虛心地接受，沒有因?yàn)槲沂抢蠋?，我接受同學(xué)的批判，這樣多沒面子而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬敞的胸懷，不要斤斤計較，公平地對待同學(xué)，這樣才能贏得越來越多的同學(xué)的信任。

五、善待后進(jìn)，施予愛心

對待同學(xué)要一視同仁，不能有偏愛之心。影響班主任和同學(xué)之間關(guān)系的另一個重要因素，是班主任對待好同學(xué)和差生的態(tài)度。在處理班上問題時，班主任要努力做到一視同仁，就事說事，從不卑視后進(jìn)同學(xué)，讓他同其他同學(xué)在公正、和解的氣氛下解決問題。當(dāng)好同學(xué)和差生犯同樣的錯誤時，不要因?yàn)樗遣钌鴩?yán)加指責(zé)，或他是好同學(xué)而裝作沒觀察。要堅(jiān)持公平原則，在某些場合，可對好同學(xué)從嚴(yán)要求，對差生寬容些。平常多找后進(jìn)生進(jìn)行特殊輔導(dǎo)，了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的狀況，給他們愛心與關(guān)懷。并找出緣由，急躁勸導(dǎo)，這樣后進(jìn)生會重新燃起他們的自尊心、自信念，樂觀地去進(jìn)展他們自己。

一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理的年終總結(jié)報告范文

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)耘f記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷，但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個全面的熟悉。

一、任務(wù)完成狀況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠抱負(fù)（方案是在1500萬左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠抱負(fù)，雙達(dá)品牌增長也不抱負(fù)。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的進(jìn)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、表面不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不準(zhǔn)時：生產(chǎn)周期方案不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者模糊其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與優(yōu)待。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順當(dāng)，相處融洽；銷售人員已把握了肯定的銷售技巧，并增加了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較嫻熟，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題擅長總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng)，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強(qiáng)。上班談天、看電影，打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當(dāng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清楚的標(biāo)記，準(zhǔn)時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動鋪張，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時供應(yīng)報表，告知庫存狀況以便準(zhǔn)時預(yù)備貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順，常有造成交期延誤大事且推脫責(zé)任，相互指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來進(jìn)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的進(jìn)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應(yīng)當(dāng)說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是特別美妙的。

管理出效益，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比較注意感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)當(dāng)以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡每天打，可是遲到、早退的沒有懲罰，加班的也沒有嘉獎，那么打不打卡有什么區(qū)分？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批判指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必定受損。

過程打算結(jié)果，細(xì)節(jié)打算成敗。公司的目標(biāo)或者一個方案之所以最終消失偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案，有很雄偉的方案，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個重要緣由，執(zhí)行力從那里來？過程掌握就是一個關(guān)鍵！完整的過程掌握分以下四個方面：

1）工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進(jìn)展?fàn)顩r，賜予工作上指導(dǎo)

生管部年終工作總結(jié)

本頁是我最新發(fā)布的《生管部年終工作總結(jié)》的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，盼望對您有關(guān)心，看完假如覺得有關(guān)心請記得（CTRL+D）保藏本頁。

生管部年終總結(jié)篇一：生管部李桂平2022年度工作總結(jié)

2022年度員工總結(jié)評定表

部門：

生產(chǎn)部珠海樂通新材料科技有限公司1珠海樂通新材料科技有限公司2篇二：生管會生活部2022上半年工作總結(jié)

生管會生活部2022上半年工作總結(jié)

從本學(xué)年開學(xué)以來，本著為全校師生供應(yīng)服務(wù)為宗旨，樂觀的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和協(xié)作，本學(xué)期各項(xiàng)有序順當(dāng)完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關(guān)懷生活，盡力解決和滿意同學(xué)們提出的各種問題和要求，為大家供應(yīng)便利，定期檢查宿舍衛(wèi)生，協(xié)作同同學(xué)活活動的后勤工作，盡量協(xié)作其他部門活動等?，F(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，下面是對過去一個學(xué)年生活部的工作進(jìn)行回顧與小結(jié)：

一、工作內(nèi)容

（1）定期查寢

隨著新學(xué)期的到來，查寢工作有序綻開。每日早晨對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢狀況等等工作，都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。

（2）衛(wèi)生、平安檢查

在本學(xué)年，生活管理委員會生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進(jìn)行定期的衛(wèi)生、平安檢查，準(zhǔn)時的把同學(xué)宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報，并評比出優(yōu)秀寢室賜予通報表揚(yáng)，評比出不合格寢室賜予通報批判。這也是我們部的本職工作。此項(xiàng)工作極大的調(diào)動了我們高校生講究衛(wèi)生，爭做文明高校生的樂觀性。

（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導(dǎo)下，此次活動在得到了廣闊師生的認(rèn)可，并取得了優(yōu)異的成果。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團(tuán)和同學(xué)工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦，高校生生活管理委員會和委員會聯(lián)合承辦，以凈化，美化，文化為主題的活動月，至今為止已勝利舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，同學(xué)參加的熱忱高漲，深受廣闊同學(xué)的寵愛和贊譽(yù)。宿舍文化活動月各項(xiàng)活動的勝利開展，對于豐富高校生宿舍文化生活，培育同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛，營造樂觀向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升同學(xué)公寓文化品位具有重要意義。

（4）趣味活動

為了豐富同學(xué)們的課外消遣生活，提高我們的綜合素養(yǎng)，培育樂觀向上的進(jìn)取精神，同時為同學(xué)們制造更多的溝通機(jī)會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有三人四足心心相印袋鼠蹦蹦跳，通過趣味運(yùn)動會的活動，讓同學(xué)們明白家的重要性,增加同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識營造樂觀向上的宿舍文化氛圍，讓同學(xué)們在活動中獲得歡樂,提升集體榮譽(yù)感.

二、成果和缺點(diǎn)缺點(diǎn)：

（1）定期查寢中，部分部員不能仔細(xì)的進(jìn)行查寢工作，并且有少部分同學(xué)不能樂觀協(xié)作進(jìn)行查寢活動。

（2）在納新工作中，由于時間支配問題，導(dǎo)致見面會時間支配消失差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。

成果：

不論在任何工作及活動中，生活部部員都能樂觀準(zhǔn)時的參加其中，大部分部員能做到盡心盡責(zé)，相互關(guān)心。并在多種活動中得到了學(xué)校以及學(xué)院的確定。

三、閱歷和教訓(xùn)

通過這一學(xué)年的時間，一個好的團(tuán)體要想事倍功半的效果，必需和部員保持良好的溝通，有

空溝通彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以熬煉我們的人際交往力量，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長溝通，從他們身上學(xué)到許多珍貴閱歷，這樣避開我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項(xiàng)常規(guī)工作，這樣才能貼近同學(xué)們的需要。

在生活部，我們常常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復(fù)不能感覺煩，因?yàn)橹挥型ㄟ^這些工作才可以熬煉到自己的急躁和細(xì)心。再一次微小的工作我們要仔細(xì)對待，假如連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項(xiàng)工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心，而是在生活部平常工作中熬煉出來的。

最終，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學(xué)們加大對部門的宣揚(yáng)力度，這樣讓同學(xué)們對我們部門有一個更好、更全面的熟悉。篇三：同學(xué)管理部年度工作總結(jié)同學(xué)管理部年度工作總結(jié)

敬重的老師

您們好！

時間總在手指尖靜靜溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)瞬間我們已進(jìn)入高校一年半了，進(jìn)入同學(xué)管理部也一年多了，從同學(xué)管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）同學(xué)會各部門的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作下，切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同學(xué)管理部干事有針對性地綻開了一系列活動。為此，我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié)：

一、部門工作概況

部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報表揚(yáng)、批判8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校內(nèi)禮儀模特大賽》、活動時間：2022年4月10日、活動地點(diǎn)：高校生活動中心

二、日常工作

1、定期開會，準(zhǔn)時總結(jié)工作、布置任務(wù)，同學(xué)管理部堅(jiān)持例會制度，定期召開部門例會，確定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升同學(xué)管理部干事工作水平。

2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校內(nèi)內(nèi)，為同學(xué)們供應(yīng)一個良好的宿舍生活空間。3、樂觀協(xié)作各部搞好各項(xiàng)活動，使同學(xué)會工作得以圓滿快速的完成。

4、同學(xué)管理部還要求各干事常常深化寢室或召集熟識同學(xué)問起狀況，了解同學(xué)生活的困難和問題所在并準(zhǔn)時將寢室問題反饋給同學(xué)會或院部領(lǐng)導(dǎo)。

三、課余活動

1、同學(xué)管理部于課余時間樂觀組織干事聚會，促進(jìn)各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部進(jìn)行小聚會，促進(jìn)各部們之間的感情，使各部相互協(xié)作的力量得以提升。

2、2022年9月迎新和部門納新工作。2022年11月：運(yùn)動會、籃球賽后勤工作主要由同學(xué)管理部來負(fù)責(zé)，為運(yùn)動員供應(yīng)服務(wù)。

四、這一年舉辦的活動

2022年4月10日《校內(nèi)禮儀模特大賽》

其中，由同學(xué)管理部舉辦的活動中部門全部人仔細(xì)負(fù)責(zé)，在活動開頭前做好充分的預(yù)備，在活動中仔細(xì)的開展，活動結(jié)束后仔細(xì)的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成果。

五、查寢工作

這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、平安工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的平安負(fù)責(zé)。

查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

部門在上半年主要查2022級全部同學(xué)寢室，在下半年主要查2022級同學(xué)寢室，組織了兩次大型平安隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。

六、相對缺點(diǎn)

1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿足。

2．充分調(diào)動各寢室樂觀性的作用還未完全發(fā)揮。

3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。

4．防偷、防盜方面有所疏漏。

5、對于清潔區(qū)的打掃和支配工作沒有做到位，導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決

6、對于女生的工作做的并不是很好，同學(xué)管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導(dǎo)致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。

七、相對優(yōu)點(diǎn)

1、加強(qiáng)與各部門的溝通，相互了解，相互汲取閱歷，共同提高工作效率，便于工作的順當(dāng)開展。

2、把同學(xué)管理與生活文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素養(yǎng)與修養(yǎng)。

3、在日常檢查中，部門干事實(shí)行公正、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否熟悉該宿舍的人，始終能做到公正對待。在生活中樂觀了解同學(xué)的問題所在，關(guān)心其解決問題。

4、在女生工作這一塊，同學(xué)管理部以工作為己任，當(dāng)女生生活等方面消失問題時，總是第一時間查找解決方法，樂觀引導(dǎo)女生走出困難，解決一次又一次的困難。

八、以后工作

在思想上，來同學(xué)會是來做事情和學(xué)習(xí)的，加入同學(xué)會.同學(xué)管理部擔(dān)當(dāng)部長就要負(fù)起責(zé)任。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有樂觀性，要把工作當(dāng)成自己應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面安排下來的事情，并勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我們要連續(xù)發(fā)揚(yáng)同學(xué)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與平安、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成果不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院（部）的風(fēng)采。信息工程學(xué)院同學(xué)會同學(xué)管理部夏舒俊

2022-1-3

以上是《生管部年終工作總結(jié)》的范文參考具體內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、同學(xué)、活動、我們、同學(xué)管理、生活、部門、宿舍等方面的內(nèi)容，盼望對網(wǎng)友有用。

2022年生產(chǎn)一部班長個人年終工作總結(jié)

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得肯定的進(jìn)步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實(shí)行嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何違章操作的，定要嚴(yán)厲?處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關(guān)心解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱難的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維熟悉，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

（五）以節(jié)流為導(dǎo)向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，樹立以公司為家的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)省成本，幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密協(xié)作，樂觀進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。生管年終工作總結(jié)報告

在平常工作期間可以每過一段時間就對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)可以找出自己工作中的不足，然后將其改正，從而提高自己的工作力量，保證自己的工作質(zhì)量。下面是由我我為大家整理的生管年終工作總結(jié)報告。

生管年終工作總結(jié)報告(一)

20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)方案，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理，落實(shí)管理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。

xxx廠的進(jìn)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)管理工作

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)方案及我廠實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購方案和月生產(chǎn)方案，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x-x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應(yīng)狀況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠方案圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵掌握點(diǎn)、操、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督掌握，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的消失。

3、仔細(xì)上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資方案等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。每一份報表都要求準(zhǔn)時精確?????無誤、仔細(xì)細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未消失任何差錯，為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了仔細(xì)的查對和審核，并對審核過程中發(fā)覺的種種問題和缺陷準(zhǔn)時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時把握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實(shí)時把握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不消失脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，仔細(xì)履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)x余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年x月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，仔細(xì)按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

二、存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深化車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司xx工程熟悉不足，未能將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理很好地實(shí)施。

三、明年工作方案

1、使現(xiàn)場管理向縱深進(jìn)展，克服現(xiàn)場管理深化不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌握點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、選購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資方案等。

4、依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，仔細(xì)搞好產(chǎn)銷連接工作。

5、將在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

生管年終工作總結(jié)報告(二)

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我依據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，仔細(xì)踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得肯定成果。現(xiàn)將20xx年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，仔細(xì)努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)平安事故，全年完成xx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年實(shí)行的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想訓(xùn)練，提高員工分散力

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情訓(xùn)練，培育員工的感恩心。通過開展思想訓(xùn)練工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜愛企業(yè)，喜愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增加執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是訓(xùn)練員工要疼惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，細(xì)心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿意生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力氣比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特殊注意質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題大反思、大排查、大整治活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達(dá)到準(zhǔn)時發(fā)覺質(zhì)量隱患，準(zhǔn)時整治質(zhì)量問題，防止消失質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增加柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平安

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，樹立平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安的思想，杜絕一切平安事故，確保生產(chǎn)平安。詳細(xì)抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成人人講平安，事事為平安，時時想平安，到處保平安的思想氛圍，消退一切平安隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)平安隱患排查，消退一切平安隱患。

三是加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、平安隱患進(jìn)行深化細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)平安。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格根據(jù)制度要求，仔細(xì)排查平安隱患，做好平安生產(chǎn)工作，把平安時刻牢記于心，做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，共同維護(hù)平安生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。訓(xùn)練員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)省，杜絕跑、冒、滴、漏，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際詳細(xì)工作，樹立節(jié)省意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得肯定成果的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論學(xué)問不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)省觀念淡薄，存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和平安意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要連續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年工作方案

(一)堅(jiān)決信念，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅(jiān)決信念，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，仔細(xì)檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)

我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)學(xué)問水平和平安生產(chǎn)學(xué)問，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注意平安，確保平安生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)平安生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消退一切平安隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無平安事故。

(四)加強(qiáng)管理，連續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)省水電，愛惜、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，連續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年，我仔細(xì)努力工作，雖然取得了肯定的工作成果，但是與公司的要求和員工的盼望相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生管年終工作總結(jié)報告(三)

本學(xué)年，我擔(dān)當(dāng)了學(xué)校男生的生管老師。在一年的工作中，我感受頗深。作為學(xué)校同學(xué)管理中的一個新角色