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Word文檔人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)總結(jié)在我們的工作中占據(jù)著重要的位置。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)過(guò)去,保證工作順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展,提高自身的力量。下面是由我我為大家整理的《人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)》。
作為人力資源專員,對(duì)于除培訓(xùn)和聘請(qǐng)外的模塊了解、把握的不是很到位,要充分利用自己的閑暇時(shí)間加深對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。如下是我給大家整理的人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作,盼望對(duì)大家有所作用。
人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)篇【一】
轉(zhuǎn)瞬我加入已滿三個(gè)月了,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心順當(dāng)完成了本職工作,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝,下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié),呈請(qǐng)核定:
一、聘請(qǐng)工作:
1、發(fā)布聘請(qǐng)信息:依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,進(jìn)行崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等,有針對(duì)性、合理性地聘請(qǐng)員工已配備至各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施:校內(nèi)聘請(qǐng)(雙選會(huì)、專場(chǎng)聘請(qǐng))、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)(揚(yáng)州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚(yáng)州智恒達(dá))合作聘請(qǐng)等各種途徑聘請(qǐng)人才,但人才需求仍是最大問(wèn)題,后期將持續(xù)重點(diǎn)綻開(kāi)。
2、在聘請(qǐng)工作中遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,針對(duì)問(wèn)題找出解決渠道,后期依據(jù)需求將連續(xù)開(kāi)發(fā)新的聘請(qǐng)渠道。
二、人事檔案管理
1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。
2、新入職人員建立員工檔案,嚴(yán)格審核、檢查新員工檔案的真實(shí)性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號(hào)進(jìn)行編制管理。
3、依據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。
每周進(jìn)行在職人員統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及相關(guān)手續(xù)辦理。
三、員工福利
1、依規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,每月準(zhǔn)時(shí)完成人員增加、削減及申報(bào)工作,時(shí)時(shí)關(guān)注揚(yáng)州政策變動(dòng),3月份已按揚(yáng)州最新基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為員工調(diào)整基數(shù)及費(fèi)率。
2、為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài),增加企業(yè)的分散力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān),為員工制定一套意外保險(xiǎn)方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
3、支配員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報(bào)價(jià),待確認(rèn)詳細(xì)細(xì)節(jié),此項(xiàng)工作進(jìn)行中。
以上是我近三個(gè)月以來(lái)工作狀況的總結(jié)。結(jié)合工作實(shí)際,在以后的工作中我連續(xù)加強(qiáng)人力資源學(xué)問(wèn)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),建立危機(jī)意識(shí),以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,以樂(lè)觀進(jìn)取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。
人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)篇【二】
20XX年是我正式上任以來(lái)的第一年,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴,精彩地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來(lái)的如下:
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我依據(jù)中心部署,自20XX年1月開(kāi)頭著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事訓(xùn)練科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)頭著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金安排方案等,并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確熟悉人事制度改革的必要性和重要意義,假如你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金安排方法、百分制考核方法進(jìn)行了具體地講解。
消退了干部職工對(duì)改革的抵觸心情,從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)部安排方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格根據(jù)競(jìng)聘程序推動(dòng)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對(duì)比應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參與競(jìng)聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革預(yù)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理根據(jù)年初制定的,連續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。20XX年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來(lái)了一些新消失的問(wèn)題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順當(dāng)完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊(cè),1007份。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20XX年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些詳細(xì)問(wèn)題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科依據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順當(dāng)完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿足。
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人事專員日工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這是一段寶貴的工作時(shí)間,我們收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!下面是由我我為大家整理的人事專員日工作總結(jié)。
人事專員日工作總結(jié)【一】
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的端詳中完善自我。今日自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將今日工作總結(jié)如下:
1、聘請(qǐng):
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過(guò)公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共發(fā)布了xx個(gè)崗位信息,從xx月x日發(fā)布簡(jiǎn)歷至xx月xx日截止,共收到簡(jiǎn)歷xx份,簡(jiǎn)歷的來(lái)源基本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共支配了xx人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間,專心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)訓(xùn)練的驗(yàn)證工作。
3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。
對(duì)于20xx-今日共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)xx元。
4、福利:
全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。
對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡。
5、合同管理:
本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。
6、各類報(bào)表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作今日校內(nèi)聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參與。
上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完整性、精確?????性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。
近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:
一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問(wèn),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問(wèn),用學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問(wèn)題的好習(xí)慣。
最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事專員日工作總結(jié)【二】
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行政人事中心圍圍著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。詳細(xì)如下:
(一)人力資源工作
1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)104名,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、選購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名,生產(chǎn)技工72名。特殊是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了許多方法,采納了許多手段準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。
另外,我們采納多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,準(zhǔn)時(shí)辭退了部分不合格人員。在寧缺勿濫的思想指導(dǎo)下,既滿意了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工,2名服務(wù)修理人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動(dòng)了員工的樂(lè)觀性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、一般水表、燃?xì)獗怼崃勘淼馁Y格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
3、今年4月份對(duì)各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)狀況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》,為員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)供應(yīng)了參考依據(jù)。
4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)xx網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整供應(yīng)了參考依據(jù)。
另外,通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《XX年xx市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必需先對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對(duì)各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門(mén)崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避開(kāi)慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的樂(lè)觀性,與各部門(mén)商議?爭(zhēng)論出適合各自部門(mén)的薪酬體系,并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更用心的做好本職工作。
7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng),包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)等等。
今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采納了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工樂(lè)觀參加進(jìn)來(lái);采納了取之于民,用之于民的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。
為了避開(kāi)培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓(xùn)中,我們讓參加部門(mén)提意見(jiàn),并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。
總之,我們樂(lè)觀動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。
(二)行政管理工作。
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門(mén)供應(yīng)好服務(wù)的同時(shí),轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依靠于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買(mǎi),全部的工作都以成本掌握為主線。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)帳等。
1、辦公室費(fèi)用掌握。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)200元的攻關(guān),今年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)省2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)省物業(yè)管理費(fèi)xx余元;通過(guò)談判,僅用了xx元為公司購(gòu)買(mǎi)了一套辦公家具;在九月份超過(guò)xx余元電話費(fèi)的狀況下,通過(guò)一些方法,使得十月份話費(fèi)降至xx余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用xx元,在申報(bào)資料中削減人員,盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)省80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避開(kāi)原來(lái)的一家壟斷,我們通過(guò)多方考察,選擇了另外一家,在此次修理過(guò)程中為公司節(jié)省了xx余元,打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)消失問(wèn)題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本掌握的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,的確需要士氣。
2、辦公室的日常工作:
(1)完成公司總部各類會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)預(yù)備工作,會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要,保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案,為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣揚(yáng)資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,特殊是協(xié)作今年融資工作的開(kāi)展,完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,做好車輛調(diào)度,并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。
(3)較好完成電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作,幫助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
(4)本著服務(wù)的思想,樂(lè)觀妥當(dāng)處理總部各部門(mén)日常消失的各類問(wèn)題。
做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等,為總部供應(yīng)一個(gè)舒適干凈的辦公環(huán)境,提高員工工作效率。
(5)其他工作:
①勝利策劃組織了XX年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期《三龍人》。
②做好莊總省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉?xiě)申報(bào)。
③順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報(bào)、換證。
④幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記,用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸,為公司籌集了進(jìn)展基金。
⑤項(xiàng)目申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、xx市科技進(jìn)展方案項(xiàng)目、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,其中創(chuàng)新基金、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目勝利獲批,分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、xx萬(wàn)元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的xx市科技進(jìn)展方案項(xiàng)目的跟蹤資料的填報(bào)。
⑥為節(jié)省生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程,在制造分公司開(kāi)展金點(diǎn)子工程,并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中,取得了良好的效果。
⑦進(jìn)行了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增加了員工的分散力和歸屬感。
總之,今年因?yàn)樾问阶兓^大,在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí),對(duì)各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們預(yù)備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。
如:
1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn),保證這項(xiàng)工作能起到激勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值最大化。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)和基層,我們將把執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制提到一個(gè)高度。
3、費(fèi)用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應(yīng)商的心理,進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深化調(diào)查各部門(mén)需求及分析公司進(jìn)展現(xiàn)狀,為公司進(jìn)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年,我們將組織進(jìn)行系列培訓(xùn)。
5、這期《三龍人》由于稿源及各種緣由始終未出,但已進(jìn)入最終收尾工作,爭(zhēng)取在對(duì)外宣揚(yáng)工作中提高公司形象,成為員工真正的精神家園。
總之,行政人事中心將定好自己的位,為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
人事專員日工作總結(jié)【三】
轉(zhuǎn)瞬間,來(lái)到XXXX公司已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和進(jìn)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教育和關(guān)心下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)門(mén)外漢到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的嫻熟把握,讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的綻開(kāi)工作供應(yīng)關(guān)心,同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己,讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的熟悉,也讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個(gè)開(kāi)頭讓我感到生疏的部門(mén),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分熟悉了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門(mén),行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職,主要負(fù)責(zé)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源方案,限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。
一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)
1、聘請(qǐng)工作;
a、結(jié)合今日各部門(mén)人員需求方案,并依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、今日行政人事部共參與了X次聘請(qǐng)會(huì)(其中X次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,今日公司新入職職工人數(shù)為:X人;
b、幫助部門(mén)主管準(zhǔn)時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,今日公司離職員工人數(shù)為:X人;
d、參加收集整理今日度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn),今日行政人事部共組織開(kāi)展了X次針對(duì)入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);
b、準(zhǔn)時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,今日與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;
c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作,今日與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。
6、管理公司工會(huì),定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì)
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的關(guān)心;
畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與XXXX公司大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)XXXX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作,我在開(kāi)頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教,融入集體;
進(jìn)入了行政人事部,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,樂(lè)觀和同事?tīng)?zhēng)論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí),應(yīng)變力量不夠快,還有待提高;
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些簡(jiǎn)單的工作時(shí)不夠仔細(xì),導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負(fù),在今日里,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、明日工作方案
在今日的工作基礎(chǔ)上,在今日里,我除了要做好基本的日常工作外,今日將重點(diǎn)做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表;
3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問(wèn),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。樂(lè)觀參加部門(mén)各類學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問(wèn),提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問(wèn)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進(jìn)展要求。
以上是我的今日年終工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
人事專員日工作總結(jié)【四】
我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝,在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)
1.前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:
禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;
2.與涂經(jīng)理對(duì)接,專心做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);
3.開(kāi)業(yè)前預(yù)備:1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;
3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)專心擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作
(一)、拓展聘請(qǐng)渠道
目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng),為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。
1.目前入公司后,拓展的聘請(qǐng)渠道有:xx網(wǎng)。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;
2.透過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到相宜的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源成本;
3.對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。
4.與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系,以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。
三、聘請(qǐng)工作
1.發(fā)布聘請(qǐng)信息:
對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選取相應(yīng)的人群,從而選取相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道,找到相宜的人員。
2.與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門(mén)的要求選取相宜的聘請(qǐng)渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,聘請(qǐng)相宜的人才。
3.建立有效的人才庫(kù)
對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用,為了滿意10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。
4.在專業(yè)人才急需的狀況下,實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。
5.如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有相宜的人員順便聘請(qǐng)。
工作體會(huì):來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自我的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
方案實(shí)行如下措施改善工作:
1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,閱歷豐富,設(shè)計(jì)潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;
2)拓展聘請(qǐng)渠道,專心收集相宜的簡(jiǎn)歷;
3)留意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際狀況,吸引并留住人才。
四、員工關(guān)系工作
1.從6月份,我開(kāi)頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門(mén),專心了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。
2.對(duì)于有離職意向的員工,了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。
3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。
五、行政事務(wù)
目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。
臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,
個(gè)人潛力分析:
優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力;能虛心理解聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必需的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反應(yīng)敏捷,能較好的掌握自我的心情,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有職責(zé)心。
劣勢(shì):熬煉自我為人處事的潛力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員,對(duì)各大模塊的把握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。
提升措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;
2)反省自我,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善;
3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn);
4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題,理清思路重新整理;
工作總結(jié):
人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),需要有較強(qiáng)的抗壓力,敏捷度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了聘請(qǐng)面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。
在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù),也期望在這個(gè)模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。
這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我,布滿熱忱的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人事專員年度總結(jié)2022
現(xiàn)對(duì)xx年的工作總結(jié)如下:
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確?????的信息;
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);
三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;
四.幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;五.關(guān)心建立樂(lè)觀的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);
五.負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過(guò)錯(cuò)誤,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下都能夠圓滿的解決;
六.可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜;
七.幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過(guò)我覺(jué)得自己還有不足:工作的預(yù)見(jiàn)性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離,人力資源方面的學(xué)問(wèn)還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。
人事專員年底工作總結(jié)
不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整6個(gè)月了,20XX年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的關(guān)心下,我慢慢熟識(shí)了公司,慢慢進(jìn)入自己的角色,開(kāi)頭了自己喜愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在很多方面有所建樹(shù),但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì),下面,將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)頭干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟識(shí)把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng),怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真,更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金,因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策,并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。
二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面
對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比較熟識(shí)比較擅長(zhǎng)的,做起來(lái)入手也很快,因?yàn)榫烤挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前聘請(qǐng)工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式,而且地處于首都北京,一個(gè)國(guó)際化的大都市,聘請(qǐng)方式變了,簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代,同時(shí),又由于處于國(guó)際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個(gè)月里,已協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人,市場(chǎng)助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展,因?yàn)榘l(fā)覺(jué),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)覺(jué)公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方,沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作:
1、建立健全的培訓(xùn)體系并(三嚴(yán)三實(shí)專題訓(xùn)練總結(jié)匯報(bào))形成制度包括對(duì)新員工的入職訓(xùn)練培訓(xùn)、部門(mén)
級(jí)培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí),從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。
2、外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,
讓員工多充實(shí)下學(xué)問(wèn)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn),
3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件,對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
(二)績(jī)效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí),建立等級(jí)工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績(jī)效考核制度,由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級(jí),從0到4四個(gè)等級(jí),等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距,讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推,相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓舞員工請(qǐng)假,為了激勵(lì)員工,應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng),以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。
作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門(mén)的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門(mén)也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?,因?yàn)?,光有生產(chǎn)和銷售,沒(méi)有足夠的管理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門(mén)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ):我知道對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)正對(duì)他們而言算不了什么,可是對(duì)我來(lái)說(shuō),不一樣。以下是我為你介紹的公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作,歡迎參考。
第一篇:公司轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)
時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)xx已經(jīng)8個(gè)多月了,轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人總結(jié)。在這段時(shí)間里,我感覺(jué)自己取得了很大的進(jìn)步,在生活與工作中,都體會(huì)到了一個(gè)嶄新的自我。在這段時(shí)間里。公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感覺(jué)到了xx人敢于拼搏,敢為人先的企業(yè)精神,也體會(huì)到了xx創(chuàng)業(yè)至今的困苦和艱辛。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),我也為有機(jī)會(huì)正式成為xx一員而驚喜萬(wàn)分。
剛進(jìn)公司的時(shí)候一切都是生疏的,新的環(huán)境、新的學(xué)問(wèn)都需要我去把握、去適應(yīng)。我首先參與了公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本狀況和規(guī)章,使我對(duì)xx有了充分的了解,并學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的學(xué)問(wèn)和理念,進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,因?yàn)橐郧拔覍?duì)船舶制造一點(diǎn)也不了解?,F(xiàn)在接觸下來(lái),才發(fā)覺(jué)光是涂裝作業(yè)就是如此簡(jiǎn)單,心中不覺(jué)氣餒。所幸的是公司融洽的工作環(huán)境鼓舞著我,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與關(guān)心下,我重拾信念,樂(lè)觀投入工作,遇到不明白的問(wèn)題我就虛心向各位師傅們前輩們請(qǐng)教,多問(wèn)多學(xué),立足于崗位工作,從基本做起,不怕不會(huì),就怕不學(xué)、不問(wèn)。在業(yè)余時(shí)間,我則努力學(xué)習(xí)電腦學(xué)問(wèn),樂(lè)觀提高自己的英語(yǔ)水平,因?yàn)樵谕垦b工藝方面,英語(yǔ)是必不行少的,這樣就可以為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗。
在這幾個(gè)月里,我遇到了很多困難,遇到了很多的問(wèn)題。在解決的過(guò)程中,也使我學(xué)到了許多東西。對(duì)于工作,我始終將責(zé)任心放在首位,仔認(rèn)真細(xì),一絲不茍,堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生,不敢有絲毫懈怠,否則費(fèi)時(shí)費(fèi)工,將嚴(yán)峻影響涂裝工作進(jìn)度,我深感責(zé)任重大。從高校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,心態(tài)的不斷調(diào)整,學(xué)問(wèn)的不斷積累,于我看來(lái),就是一種工作閱歷的積累。勝利是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我始終努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中去,融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。油漆工藝于定額管理是講究協(xié)作,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,很多人為我的進(jìn)步也付出了努力,我內(nèi)心非常感動(dòng)。
在工作中,很多很簡(jiǎn)潔的問(wèn)題對(duì)于剛畢業(yè)的我,都是可能成犯難點(diǎn),但這不是解決不了的理由,是誰(shuí)都需要經(jīng)受這個(gè)過(guò)程。在不斷的學(xué)習(xí)中、不斷的摸索中、去培育自己的自主學(xué)習(xí)力量、思索問(wèn)題力量。有句古話說(shuō)的很好:活到老,學(xué)到老。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)也正是作為一名xx人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為進(jìn)展而學(xué),學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變?nèi)松?向書(shū)本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和力量提升。對(duì)于我們這一屆畢業(yè)生,人員競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)問(wèn)的更新?lián)Q代周期短,新技術(shù)的不斷進(jìn)展,讓我們更應(yīng)當(dāng)保持好心態(tài),隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)。
在這段時(shí)間里,起先我主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外場(chǎng)油漆進(jìn)行定額管理和增補(bǔ)統(tǒng)計(jì)。在一段時(shí)間的閱歷積累后,同事們對(duì)我的信任和工作上的需要,我單獨(dú)接管了HEMpADUR此品種的油漆?,F(xiàn)在使用此油漆的只有H1086/87船。我現(xiàn)在每天的工作就是依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要,遞送申請(qǐng)量,做好油漆庫(kù)存,并對(duì)其定額、增補(bǔ)進(jìn)行審核后發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)涂裝。還要針對(duì)施工中消失的問(wèn)題,通過(guò)與討論院下發(fā)的工藝進(jìn)行核對(duì),確?,F(xiàn)在施工無(wú)誤,不返工。
現(xiàn)在,我所欠缺的還是現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的閱歷,涂裝的專業(yè)學(xué)問(wèn)也還有待加強(qiáng)。在今后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題、真正做到學(xué)以致用。面對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn),我將連續(xù)努力
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