實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理制度

實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理制度校企共建（校外）實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)生進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的重要場(chǎng)所，同時(shí)在教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉、技術(shù)開發(fā)等方面發(fā)揮著重要作用。為促進(jìn)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與發(fā)展，確保學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)落到實(shí)處，全面規(guī)范校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的管理，特制定本制度。一、機(jī)構(gòu)（一）成立由校企雙方參與的校企共建（校外）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”），雙方共同制定校企共建過(guò)程中涉及的教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、員工培訓(xùn)等方面的管理辦法與措施，確保實(shí)訓(xùn)基地有序運(yùn)行。管委會(huì)辦公室在校方設(shè)招生就業(yè)處，在企業(yè)設(shè)企業(yè)人事部。（二）管委會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置1.管委會(huì)主任2人，分別由校方主管校長(zhǎng)及企業(yè)主管人事或主管生產(chǎn)總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目主任若干人，分別由校方專業(yè)系主任、招生就業(yè)處處長(zhǎng)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及人事經(jīng)理組成。3.實(shí)訓(xùn)干事若干人，分別由校方專業(yè)系、招生就業(yè)處和企業(yè)車間一線班組長(zhǎng)及人事部門人員組成。管委會(huì)結(jié)構(gòu)示意圖如下：二、職責(zé)（一）管委會(huì)職責(zé)1.督促每個(gè)校企共建實(shí)訓(xùn)基地成立有企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員、生活管理人員和校方招生就業(yè)處人員、專業(yè)系人員參加的學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共建共管的管理模式，校方頂崗實(shí)習(xí)原則上必須進(jìn)入校企共建實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)習(xí)。2.加強(qiáng)對(duì)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)，建立定期檢查指導(dǎo)工作制度，協(xié)助實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地解決建設(shè)和管理工作中的實(shí)際問(wèn)題，幫助實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地做好各項(xiàng)工作。3.加強(qiáng)校企共建實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生管理人員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的管理，對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的學(xué)歷、技術(shù)職務(wù)和技能水平進(jìn)行審查，以保證實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作質(zhì)量的不斷提高。4.要深化教學(xué)改革，與校企共建實(shí)訓(xùn)基地協(xié)商不斷開發(fā)新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，以保證教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)水平的不斷提高。5.學(xué)校和企業(yè)共同做好學(xué)生的政治思想教育、安全教育、職業(yè)道德教育，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的管理工作。（二）招生就業(yè)處職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定各專業(yè)系建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的總體計(jì)劃，對(duì)全校各實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的工作進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。2.協(xié)助各專業(yè)系聯(lián)系實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，督促各專業(yè)系建立相關(guān)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。3.協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審查已經(jīng)聯(lián)系的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地和有關(guān)的合作協(xié)議。4.協(xié)助各專業(yè)系和企業(yè)人事部門，做好校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)管理老師的選聘及選派等方面的工作。5.對(duì)各專業(yè)系校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況，以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行年度評(píng)價(jià)與簽定。（三）專業(yè)系職責(zé)1.在招就處統(tǒng)籌指導(dǎo)下，各專業(yè)系根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需要，提出校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建議單位，會(huì)同招生就業(yè)處與有關(guān)單位洽談具體建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的相關(guān)事宜。2.負(fù)責(zé)選聘及選派實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)管理老師，保證學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的日常管理和實(shí)習(xí)指導(dǎo)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常規(guī)范。3.負(fù)責(zé)選派實(shí)習(xí)管理老師定期下基地，組織學(xué)生座談，并與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的學(xué)生管理人員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一起共同管理學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)和生活。4.協(xié)助招生就業(yè)處做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地與學(xué)校之間經(jīng)常性的聯(lián)系和業(yè)務(wù)往來(lái)，項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)推廣等。5.與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地一起，根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求制定專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)教學(xué)大綱，組織編寫校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求和專業(yè)崗位的技術(shù)技能要求，制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)施方案，并依據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，崗位需求的變化，開發(fā)新的職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。6.負(fù)責(zé)將建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的有關(guān)情況報(bào)招生就業(yè)處審批，并將有關(guān)的資料收集歸檔。7.每次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提前1—2周，將實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和指導(dǎo)書送達(dá)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地并與基地有關(guān)部門人員協(xié)商實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的安排。（四）車間職責(zé)1.為學(xué)生提供包括基本技能和綜合能力兩方面的實(shí)踐環(huán)境，使學(xué)生在真實(shí)環(huán)境下進(jìn)行崗位實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生解決生產(chǎn)實(shí)踐和工程項(xiàng)目中實(shí)際問(wèn)題的技術(shù)及管理能力，取得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，群體溝通技巧，組織管理能力，為學(xué)生今后從事各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。2.保證學(xué)生所處的工作環(huán)境都是真實(shí)環(huán)境，執(zhí)行的規(guī)范都是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目和學(xué)生今后所從事的職業(yè)及工作崗位要求一致。3.指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)及考勤、考核等工作，同時(shí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。4.與校方的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理教師，共同組成考評(píng)小組，對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行全面考核評(píng)定。5.為教師提供部分實(shí)踐崗位，承擔(dān)“雙師型”教師的培訓(xùn)。6.積極協(xié)助校方處理學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的其他事宜。（五）人事部職責(zé)1.與校方協(xié)商，共同制訂并組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，并按協(xié)議做好學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的住宿、吃飯等事項(xiàng)。2.指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間考勤的匯總統(tǒng)計(jì)，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)及員工日常行為規(guī)范的教育。使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間養(yǎng)成遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)習(xí)慣，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。3.參與學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的考核和考評(píng)工作。4.按協(xié)議及時(shí)發(fā)放學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間的工資及補(bǔ)貼。5.做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，學(xué)生中途離廠與學(xué)校的溝通工作，確保離廠學(xué)生的安全。6.積極協(xié)助學(xué)校處理學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中的其他事宜。三、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師（一）資格1.實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師由學(xué)校、企業(yè)協(xié)商選聘，共同管理。2.先聘熱心教育工作，有一定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)歷，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真、教學(xué)效果好的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)骨干或能工巧匠作為指導(dǎo)教師。3.對(duì)選聘的指導(dǎo)教師，簽訂聘任協(xié)議，做為學(xué)校兼職教師，納入教學(xué)管理與考核，建立學(xué)校校外實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師庫(kù)。（二）職責(zé)1.實(shí)習(xí)前做好充分準(zhǔn)備，按實(shí)習(xí)大綱要求制定實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃并具體落實(shí)。2.實(shí)習(xí)教師要以身作則，言傳身教，同時(shí)要全面關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、健康與安全。3.了解、掌握及檢查學(xué)生完成實(shí)習(xí)的情況，指導(dǎo)學(xué)生編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，檢查實(shí)習(xí)日志，收集實(shí)習(xí)中的各項(xiàng)資料。4.與實(shí)習(xí)單位配合及時(shí)解決實(shí)習(xí)中的問(wèn)題。5.指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間不得擅自離開崗位從事其它工作，不得私自找人頂替指導(dǎo)，否則作為教學(xué)事故處理，實(shí)習(xí)期間原則上不得請(qǐng)假，如遇特殊情況必須請(qǐng)假，應(yīng)經(jīng)管委會(huì)主任批準(zhǔn)，并指派其他教師頂崗。6.與校方實(shí)習(xí)管理老師保持經(jīng)常聯(lián)系，協(xié)助實(shí)習(xí)管理老師做好學(xué)生穩(wěn)定及安全工作。四、實(shí)習(xí)管理老師職責(zé)（一）實(shí)習(xí)管理老師由專業(yè)系選派，由專業(yè)系負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的管理及考核，招生就業(yè)處負(fù)責(zé)對(duì)管理過(guò)程及效果的督導(dǎo)檢查。（二）實(shí)習(xí)管理老師首次帶學(xué)生到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)習(xí)，必須駐廠管理半個(gè)月以上才能返校。（三）實(shí)習(xí)管理老師必須每月到實(shí)訓(xùn)基地不少于一次（3天），每月與學(xué)生座談一次，并做好記錄。（四）實(shí)習(xí)管理老師要將自己的電話告訴實(shí)習(xí)學(xué)生，并每天保持開通狀態(tài)，及時(shí)回應(yīng)學(xué)生訴求，幫助學(xué)生解決實(shí)際困難，做好學(xué)生思想工作。（五）實(shí)習(xí)管理老師每?jī)蓚€(gè)月必須與實(shí)習(xí)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次，將學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)情況與家長(zhǎng)溝通，和家長(zhǎng)一起共同做好學(xué)生實(shí)習(xí)工作。（六）實(shí)習(xí)管理老師要做好學(xué)生的安全工作，掌握學(xué)生請(qǐng)假、中途離廠、因病住院等情況，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并按規(guī)定做好記載。（七）實(shí)習(xí)管理老師要做好學(xué)生穩(wěn)定工作，對(duì)學(xué)生思想波動(dòng)的具體原因要進(jìn)行掌握和分析，有針對(duì)性的做好耐心細(xì)致的穩(wěn)定工作。（八）實(shí)習(xí)管理老師每個(gè)季度要提交一份季度工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括1.學(xué)生人數(shù)及變化情況及原因分析；2.學(xué)生工資收入情況；3.學(xué)生工作表現(xiàn)情況；4.學(xué)生整體思想動(dòng)態(tài)情況；5.有無(wú)安全隱患；6.改進(jìn)建議。五、對(duì)學(xué)生的要求（一）實(shí)習(xí)中嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)章制度，尊重工人，技術(shù)人員的勞動(dòng)，虛心向他們學(xué)習(xí)。（二）必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，未經(jīng)允許不得擅自離開基地。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，更不得中途退出，如有特殊情況必須請(qǐng)假時(shí)，需寫書面請(qǐng)假條，并按下列權(quán)限辦理：1.三天內(nèi)實(shí)習(xí)指導(dǎo)管理教師批準(zhǔn)；2.一周內(nèi)由系主任批準(zhǔn)；3.超過(guò)一周，由分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。學(xué)校批準(zhǔn)后，由學(xué)校與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地溝通，學(xué)生將經(jīng)批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條交基地人事部后方可離廠。（三）學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，如實(shí)填寫實(shí)習(xí)周志。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)每人提交實(shí)習(xí)周志，實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括：實(shí)習(xí)目的；實(shí)習(xí)內(nèi)容；實(shí)習(xí)收獲及對(duì)實(shí)習(xí)工作建設(shè)性意見(jiàn)等。（四）實(shí)習(xí)中若有不服從管理、違法亂紀(jì)、損壞公物、打架鬧事者，實(shí)習(xí)管理老師可根據(jù)所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，報(bào)系主任和分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，停止其實(shí)習(xí)，并根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理。（五）安全要求。1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，學(xué)生只能住在由企業(yè)提供的員工宿舍，不得以任何理由在外住宿。2.學(xué)生休息時(shí)間，不得長(zhǎng)時(shí)間上網(wǎng)，不得私自下河（海）游泳，不得在外酗酒，不得進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所。3.要時(shí)刻樹立安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。外出時(shí)必須向組長(zhǎng)登記，并結(jié)伴而行，不得隨意相信生（熟）人，以免陷入傳銷等非法活動(dòng)。不得在宿舍追逐打鬧，不得從宿舍窗戶向下亂扔?xùn)|西。4.要嚴(yán)格遵守企業(yè)安全制度，按企業(yè)要求穿戴工作服和工作帽。設(shè)備開關(guān)、按鈕，未經(jīng)同意，不得亂按。5.學(xué)生要保持與學(xué)校和家庭聯(lián)系，每月至少與專業(yè)系或管理老師電話或QQ聯(lián)系一次，每月至少與家長(zhǎng)聯(lián)系一次。6.凡未經(jīng)批準(zhǔn)同意擅自離開實(shí)習(xí)企業(yè)，學(xué)校在第一時(shí)間通知家長(zhǎng)，在告知家長(zhǎng)之后，學(xué)生離開企業(yè)后的安全概由學(xué)生本人承擔(dān)。六、實(shí)習(xí)考核及成績(jī)?cè)u(píng)定（一）由實(shí)習(xí)管理老師、指導(dǎo)老師、基地生產(chǎn)部門、人事部門一起，根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)中的工作表現(xiàn)、實(shí)習(xí)手冊(cè)、實(shí)習(xí)報(bào)告等幾個(gè)方面情況綜合評(píng)定其實(shí)習(xí)成績(jī)。（二）成績(jī)?cè)u(píng)定采用百分制，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.90—100分，實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，無(wú)缺勤情況，《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》撰寫認(rèn)真，《實(shí)習(xí)報(bào)告》按要求。2.80—89分，實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)較好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，請(qǐng)假在3天以內(nèi)，《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》達(dá)要求，《實(shí)習(xí)報(bào)告》達(dá)要求。3.70—79分，實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)較好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，請(qǐng)假在一周以內(nèi)，《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》達(dá)要求，《實(shí)習(xí)報(bào)告》達(dá)要求。4.60—69分，實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)較好，但有輕微違紀(jì)現(xiàn)象，請(qǐng)假也較多，《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》達(dá)要求，《實(shí)習(xí)報(bào)告》達(dá)要求。5.60分以下，實(shí)習(xí)期間嚴(yán)重違紀(jì)，或中途離開基地中斷實(shí)習(xí)，或沒(méi)有交《頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè)》等實(shí)習(xí)材料。七、建立穩(wěn)定校企共建實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)效機(jī)制（一）根據(jù)校方人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，聘請(qǐng)基技術(shù)人員參加學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃制定等方面的工作。（二）加強(qiáng)與校企共建實(shí)訓(xùn)基地產(chǎn)學(xué)項(xiàng)目緊密合作關(guān)系，學(xué)校應(yīng)加快建立可操作性的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師到企業(yè)尋找合作項(xiàng)目，和企