上海造船廠第二階段目視化改進方案

第二階段目視化方案切割作業(yè)區(qū)設備目視化推進5S目視化推進目錄安全目視化推進其他目視化推進在切割辦公室旁邊的墻壁上將原先掛置各班組物量對標牌替換為作業(yè)區(qū)各崗位崗位目視化管理看板，以圖文并茂的形式作為標準工序進行目視化管理。橫幅尺寸：5020*1910mm責任人：宋元興計劃完成日期：7月14日5S目視化推進作業(yè)區(qū)文化園地周邊增設花盆,美化作業(yè)環(huán)境。

5S目視化推進花盆尺寸為：200*3700*400*2個責任人：陳久寬計劃完成日期7月14日

此處設想為以圖文并茂的形式,回顧作業(yè)區(qū)承接的重大活動。

5S目視化推進標牌尺寸為：1135*1800責任人：宋元興計劃完成日期7月14日對各班組目前的大理料區(qū)域進行重新規(guī)劃管理，在材料堆放區(qū)、大料區(qū)域、半自動區(qū)域安裝樁位名稱及序號。便于材料管理。

“半成品1”“材料1”“成品1”5S目視化推進責任人：各班組長

計劃完成日期：7月14日樁位高度：1800mm5S目視化推進現(xiàn)場材料庫存較多，樁位擺放超高。責任人：薛華軍、王勇需求配合：計劃口計劃完成日期：7月9日5S目視化推進責任人：各班組長需求配合班組：配送班組計劃完成日期：7月9日現(xiàn)場規(guī)劃“余廢料斗擺放區(qū)”，如該區(qū)域余廢料滿了配送應及時出料，該區(qū)域空了配送需及時補充空的余廢料斗，保證切割生產(chǎn)的有序運行。余廢料斗擺放區(qū)5S目視化推進責任人：班組長計劃完成日期：7月9日由于作業(yè)區(qū)內(nèi)班組管理園地擺放位置不統(tǒng)一，后續(xù)會對管理園地移位，統(tǒng)一擺放。5S目視化推進切割四跨倒棱機由于受場地和進出料的限制，導致現(xiàn)場材料較為零亂，且在吊運過程中經(jīng)過倒棱設備，存在較大安全隱患，對整個現(xiàn)場布局產(chǎn)生影響。建議該設備搬遷至打磨區(qū)域，保證作業(yè)安全。危險亂5S目視化推進理料場地規(guī)劃托盤擺放區(qū)理料場地規(guī)劃“托盤擺放區(qū)”，如該區(qū)域堆放理好材料的托盤配送應及時出料，該區(qū)域空了配送需及時補充新的空托盤，為理料工作打好基礎，保證切割生產(chǎn)的有序運行。責任人：各班組長需求配合班組：配送班組計劃完成日期：7月9日5S目視化推進切割作業(yè)區(qū)辦公室外墻體表面較臟，計劃進行涂料粉刷5S目視化推進

材料必須書頁狀擺放，方便現(xiàn)場派工單實施，同時減少材料疊吊情況。責任人：各班組長計劃完成日期：7月14日現(xiàn)場制作作業(yè)區(qū)員工5S工作卡。

時刻提醒各崗位員工每日5S內(nèi)容及要達到的標準要求。

5S目視化推進工作卡尺寸：430*300

責任人：陶徐

計劃完成日期：7月14日

原班組責任人標牌替換為以圖文并茂的形式標牌尺寸牌：430*300

責任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日5S目視化推進

設備上制作綜合目視化標牌（將設備責任人、點檢示意圖、設備保養(yǎng)規(guī)定、潤滑示意圖及設備操作目視化管理看板等統(tǒng)一匯總在一起），讓設備外表張貼的各類圖表規(guī)范整齊。標牌尺寸：400*1200責任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日設備目視化推進在半自動區(qū)域擺放半自動切割崗位操作目視化管理看板

為標準管理半自動的操作流程

告知牌尺寸：840*1250

責任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日

設備目視化推進作業(yè)區(qū)內(nèi)所有吸塵器柜體上張貼看板，看板中將設備責任人、吸塵器管理規(guī)定、出灰記錄等匯總在一起。設備目視化推進告知牌尺寸：600*900

責任人：陶徐

計劃完成日期：7月14日

設備目視化推進設想在半門吊上制作一塊目視化看板，正面張貼半門吊點檢、操作以及保養(yǎng)管理標準看板；反面張貼理料工作業(yè)標準看板。看板尺寸：1200*6800責任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日設備目視化推進設想在切割維修間墻面制作小設備（手割刀、黃狼切割機、倒角機等）操作目視化看板。告知員工正確規(guī)范使用保養(yǎng)小設備，減少小設備的故障率，從而提高生產(chǎn)效率?？窗宄叽纾?440*3600責任人：陶徐計劃完成日期：7月14日制作“線路工裝”將部分切割機水箱、電箱后面的電線和各類皮管規(guī)范有序梳理的美觀、整潔。設備目視化推進責任人：陶徐計劃完成日期：7月14日

改造吸塵器出灰裝置，出灰口做成密封式的，防止灰塵噴漏。設備目視化推進責任人：陶徐、各班組長計劃完成日期：7月14日在作業(yè)區(qū)各崗位崗位目視化管理看板下方準備各崗位安全隱患目視化告知牌（涉及數(shù)控、半自動、理料、行車、起重、五大工種共5塊牌子）。安全目視化推進宣傳牌尺寸：840*1250責任人：陳久寬計劃完成日期：7月14日制作半門吊防撞警示旗。

醒目的提醒現(xiàn)場人員注意避讓。安全目視化推進責任人：陳久寬、各班組長計劃完成日期：7月14日行車大梁上安裝各類安全警示標語,時刻提醒員工規(guī)范操作,安全生產(chǎn)。

安全目視化推進橫幅尺寸：980*15000

責任人：陳久寬、陶徐

計劃完成日期：7月14日現(xiàn)場制作現(xiàn)場服務目視化標牌。便于現(xiàn)場員工方便快捷的聯(lián)系相關管理人員。安全目視化推進標牌尺寸牌：430*300

責任人：陳久寬

計劃完成日期：7月14日在切割A跨2100旁，制作切割產(chǎn)品質(zhì)量標準展示臺，主要展示產(chǎn)品：數(shù)控切割的點檢試板、半自