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文檔簡介

物業(yè)保潔工作的撤離方案與順利交接計劃1.背景為確保物業(yè)保潔工作的順利撤離和交接，制定本方案。2.撤離方案2.1員工溝通-在決定撤離前，與所有相關員工進行面談，解釋撤離的原因和目標。-聽取員工的意見和建議，并提供必要的支持和指導。2.2設備清理-對所有物業(yè)保潔工具和設備進行清理和檢查。-確保設備完好無損，并做好備案。-對不再使用的設備進行處理，包括出售、捐贈或報廢。2.3客戶溝通-提前通知物業(yè)客戶關于撤離的計劃，并解釋新的服務提供商的安排。-協助客戶了解新服務提供商的聯系方式和服務內容。2.4合同和文件處理-與所有供應商和合作伙伴進行合同解除談判。-確保所有合同和文件的交接順利進行，并妥善存檔。3.順利交接計劃3.1新服務提供商選擇-提前開始尋找新的物業(yè)保潔服務提供商。-對候選供應商進行評估和篩選，選擇最合適的服務提供商。3.2交接會議-與新服務提供商進行交接會議，明確工作職責和期望。-詳細介紹物業(yè)的情況和特殊要求。-協商并制定詳細的交接計劃和時間表。3.3人員培訓-為新服務提供商的工作人員提供必要的培訓和指導。-確保他們了解物業(yè)的工作流程和特殊需求。-安排現有員工與新服務提供商的員工一起工作，進行實際操作的培訓。3.4過渡期監(jiān)督-在交接期間，密切監(jiān)督新服務提供商的工作表現。-及時解決問題和提供支持，確保保潔工作順利進行。-與新服務提供商保持溝通，持續(xù)改進和優(yōu)化服務。4.總結本方案通過制定撤離方案和順利交接計劃來確保物業(yè)保潔工作的順利進行。在撤離過程中，與員工、客戶和供應商進行有效溝

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