公司工程部2024年度工作計(jì)劃

公司工程部2024年度工作計(jì)劃一、工程部年度目標(biāo)1、確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效率。2、提高維修人員的服務(wù)水平和技能，提升客戶滿意度。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率。4、嚴(yán)格落實(shí)安全制度，提高工程人員的安全意識。5、做好能源管理，降低能耗成本。二、工程部年度工作計(jì)劃（一）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1、空調(diào)系統(tǒng)（1）每月對空調(diào)主機(jī)、水泵、冷卻塔等進(jìn)行巡檢，確保正常運(yùn)行。（2）每年對空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，確?？諝馇逍隆＃?）定期檢查空調(diào)制冷劑壓力，確保制冷效果。（4）定期對空調(diào)控制系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？刂凭取?、給排水系統(tǒng)（1）每月對水泵、閥門、供水設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（2）定期對消防水箱、水池等進(jìn)行清洗，保證水質(zhì)衛(wèi)生。（3）定期對排水管網(wǎng)進(jìn)行疏通，防止堵塞。（4）定期檢查地下室、天面排水設(shè)施，確保排水暢通。3、供配電系統(tǒng)（1）每月對變壓器、配電柜、發(fā)電機(jī)等進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（2）定期對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，降低故障率。（3）定期檢查配電室安全設(shè)施，確保消防安全。（4）每年對電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4、電梯系統(tǒng)（1）每月對電梯進(jìn)行巡檢，確保安全運(yùn)行。（2）定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，降低故障率。（3）定期對電梯安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保安全可靠。（4）每年對電梯進(jìn)行一次全面檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行良好。5、消防系統(tǒng)（1）每月對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常。（2）定期對消防水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保消防用水正常。（3）定期對消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)靈敏可靠。（4）定期對滅火器材進(jìn)行檢查，確保器材完好有效。（二）維修服務(wù)1、設(shè)立24小時(shí)維修熱線，隨時(shí)受理客戶報(bào)修。2、接到客戶報(bào)修后，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，排除故障。3、對于無法立即修復(fù)的故障，制定解決方案，并向客戶說明。4、在維修過程中，保持現(xiàn)場整潔，盡量減少對客戶的影響。5、維修完成后，請客戶驗(yàn)收，并征求客戶意見。（三）安全管理1、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。2、加強(qiáng)員工安全教育，提高員工安全意識。3、定期組織消防演練，提高員工消防意識。4、定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施完好有效。5、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備老化造成安全隱患。（四）能源管理1、定期進(jìn)行能耗分析，找出節(jié)能空間。2、加強(qiáng)照明系統(tǒng)管理，逐步推廣節(jié)能燈具。3、定期檢查水電設(shè)備，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低能耗。5、加強(qiáng)對客戶節(jié)能宣傳，提高客戶節(jié)能意識。三、工程部內(nèi)部管理1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能水平。2、定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。3、定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，聽取客戶意見，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)與客戶溝通，了解客戶需求，提高服務(wù)水平。5、定期對工程部各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提