人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)課件

第一章人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)概述人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)是對(duì)人力資源活動(dòng)過程的量化統(tǒng)計(jì)方法人力資源與人力資本人力資源統(tǒng)計(jì)人力資源統(tǒng)計(jì)資料人力資源統(tǒng)計(jì)工作人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)人力資源統(tǒng)計(jì)與人力資源統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué)的關(guān)係第一節(jié)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念人力資源與人力資本人力資源統(tǒng)計(jì)人力資源統(tǒng)計(jì)資料人力資源統(tǒng)計(jì)工作1234人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)人力資源統(tǒng)計(jì)與人力資源統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué)的關(guān)係總體與總體單位標(biāo)誌5678人力資源統(tǒng)計(jì)與人力資源統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué)的關(guān)係圖式人力資源統(tǒng)計(jì)人力資源統(tǒng)計(jì)工作人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)人力資源統(tǒng)計(jì)資料調(diào)查統(tǒng)計(jì)整理統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)抽象概括成果第二節(jié)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的對(duì)象01020304統(tǒng)計(jì)學(xué)是關(guān)於人力資源研究的方法論科學(xué)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用的特點(diǎn)數(shù)量性動(dòng)態(tài)性

規(guī)律性關(guān)聯(lián)性第三節(jié)人力資源統(tǒng)計(jì)的方法分組法綜合指標(biāo)法圖表法統(tǒng)計(jì)模型分析法總體觀察法對(duì)比分析法第四節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系人力資源的時(shí)間統(tǒng)計(jì)人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)人力資源成本統(tǒng)計(jì)人力資源的安全與保障統(tǒng)計(jì)人力資源使用中的勞動(dòng)關(guān)係統(tǒng)計(jì)人力資源的勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)人力資源基本狀況統(tǒng)計(jì)人力資源勞動(dòng)報(bào)酬與收入統(tǒng)計(jì)本章小結(jié)本章主要討論了人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)中的幾個(gè)基本理論問題。首先，說明了人力資源統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)等基本概念；其次，分析了人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究對(duì)象等理論問題；第三，概述了人力資源統(tǒng)計(jì)中經(jīng)常使用的統(tǒng)計(jì)方法；第四，介紹了人力資源統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系。第二章 人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源(3)經(jīng)常性登記和問卷調(diào)查(2)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集方法(4)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總方案的設(shè)計(jì)(5)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的組織形式(6)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核(7)人力資源統(tǒng)計(jì)表的概念、構(gòu)成、種類、設(shè)計(jì)原則和方法(8)常用人力資源統(tǒng)計(jì)圖人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源(1)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特徵、種類、作用第一節(jié)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用1人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)23人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用任何一項(xiàng)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都是某種現(xiàn)象在一定時(shí)間、空間、條件下的數(shù)量表現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具有如下三個(gè)特徵：1.人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映人力資源的總體特徵。2.人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映人力資源的數(shù)量特徵。3.人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映人力資源過去的資訊特徵。按性質(zhì)分類：一次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、二次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和三次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按表現(xiàn)形式分類：人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)字、人力資源統(tǒng)計(jì)表和人力資源統(tǒng)計(jì)圖。人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是制定計(jì)畫、發(fā)展策略的基礎(chǔ)和依據(jù)，這是人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作用的一個(gè)重要方面。人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是監(jiān)督、檢查計(jì)畫和發(fā)展策略執(zhí)行情況的資訊源。人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)實(shí)證分析的科學(xué)材料。第二節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集一、經(jīng)常性登記二、問卷調(diào)查（一）原始記錄的概念

原始記錄是通過一定的表格形式，用數(shù)字或文字對(duì)企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的每一項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作的最初記載。（二）原始記錄的內(nèi)容1、原始記錄的一般內(nèi)容（1）原始記錄的名稱和編號(hào)（2）活動(dòng)內(nèi)容的記載（3）計(jì)量單位（4）填寫時(shí)間（5）填表人及責(zé)任者的簽章2、原始記錄的具體內(nèi)容（1）勞動(dòng)管理方面的原始記錄（2）工資管理方面的原始記錄經(jīng)常性登記是指根據(jù)有關(guān)報(bào)表制度的要求和企業(yè)人力資源管理工作的需要，設(shè)置有關(guān)的原始記錄，對(duì)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記載和統(tǒng)計(jì)。（一）問卷調(diào)查

問卷調(diào)查是調(diào)查者運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問卷向被調(diào)查者瞭解情況、搜集資料的一種調(diào)查方法。它是一種間接的、書面的訪問，調(diào)查者一般不與被調(diào)查者見面，而由被調(diào)查者自己填答問卷。問卷調(diào)查一般都是標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)查。在問卷調(diào)查按傳遞方式不同又可分為報(bào)刊問卷、郵政問卷、送發(fā)問卷、訪問問卷等等。（二）選取調(diào)查對(duì)象

問卷調(diào)查的對(duì)象，可用抽樣方法選擇，也可把有限范圍內(nèi)的全部成員作為調(diào)查對(duì)象，如一個(gè)工廠、一個(gè)農(nóng)村、一個(gè)學(xué)校等。由于問卷調(diào)查的回復(fù)率和有效率一般都不可能達(dá)到100%，因此選擇的調(diào)查對(duì)象應(yīng)多於研究對(duì)象。確定調(diào)查對(duì)象數(shù)量可用如下公式：第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總（一）手工匯總劃記法過錄法折疊法卡片法（二）電子電腦匯總編程序編碼數(shù)據(jù)錄入資料錯(cuò)誤資訊的檢查和修正運(yùn)行程式提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總方式（一）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總方案的設(shè)計(jì)對(duì)總體資料的處理方法確定用哪些具體的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來說明總體對(duì)總體資料的處理方法總體單位的簡單排列；將所有總體單位的資料加以合計(jì)；對(duì)總體進(jìn)行各種分組。（二）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的組織形式逐級(jí)匯總超級(jí)匯總（三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核審核的內(nèi)容統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完備性；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性；統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。檢查的內(nèi)容邏輯檢查計(jì)算檢查一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的方案設(shè)計(jì)及組織形式第四節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)1、人力資源統(tǒng)計(jì)圖表可以表明各項(xiàng)排列的形式，分析其結(jié)果；2、人力資源統(tǒng)計(jì)圖表易引起閱讀者的興趣，而不被繁冗的統(tǒng)計(jì)數(shù)字所困擾；3、人力資源統(tǒng)計(jì)圖表為易給閱讀者留下深刻的印象；4、人力資源統(tǒng)計(jì)圖表可以明確顯示各數(shù)量之間的關(guān)係。一、人力資源統(tǒng)計(jì)圖表的作用第四節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)（三）人力資源統(tǒng)計(jì)表的種類1、按人力資源統(tǒng)計(jì)表的用途分：（1）調(diào)查表（2）整理表或稱匯總表（3）分析表2、按主詞是否分組和分組的情況分：（1）簡單表（2）分組表（3）複合表

（四）人力資源統(tǒng)計(jì)表的設(shè)計(jì)原則和方法1、人力資源統(tǒng)計(jì)表的設(shè)計(jì)原則結(jié)構(gòu)簡單，層次清楚，重點(diǎn)突出，一目了然，表的專案按照邏輯順序合理排列，避免包羅萬象。2、人力資源統(tǒng)計(jì)表的設(shè)計(jì)方法（1）數(shù)據(jù)計(jì)量單位相同時(shí)，可放在表的右上角標(biāo)明，不同時(shí)應(yīng)放在每個(gè)指標(biāo)後或單列出一列標(biāo)明；（2）表中的上下兩條橫線一般用粗線，其他線用細(xì)線；（3）通常情況下，統(tǒng)計(jì)表的左右兩邊不封口；（4）表中的數(shù)據(jù)一般是右對(duì)齊，有小數(shù)點(diǎn)時(shí)應(yīng)以小數(shù)點(diǎn)對(duì)齊，且小數(shù)點(diǎn)的位數(shù)應(yīng)統(tǒng)一；（5）對(duì)於沒有數(shù)字的表格單元，一般用“—”表示；（6）必要時(shí)可在表的下方加上注釋。（一）人力資源統(tǒng)計(jì)表的概念人力資源統(tǒng)計(jì)表是指把獲得的數(shù)字資料，經(jīng)過匯總整理後，按一定的順序填列在一定的表格之內(nèi)的表格。（二）人力資源統(tǒng)計(jì)表的構(gòu)成人力資源統(tǒng)計(jì)表一般由五個(gè)部分組成：表頭、橫標(biāo)目、縱標(biāo)目、格線、數(shù)字資料。此外，在統(tǒng)計(jì)表下的注釋、附記、資料來源、某些指標(biāo)的計(jì)算方法、填表單位、填表人員及填表日期等稱為表外附加。二、常用人力資源統(tǒng)計(jì)表第四節(jié) 人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)（一）散點(diǎn)圖（二）折線圖（三）曲線圖鐘形分佈U型分佈J型分佈（四）條形圖單式條圖複式條圖分段條圖（五）餅圖（六）雷達(dá)圖（七）氣泡圖（八）直方圖（九）統(tǒng)計(jì)地圖（十）象形圖三、常用人力資源統(tǒng)計(jì)圖每張圖都要有號(hào)碼和標(biāo)題，標(biāo)題要簡明扼要，最好說明數(shù)據(jù)的來源。儘量避免使用複加的圖示說明，應(yīng)將圖示的意義及所表示的數(shù)量盡可能標(biāo)記在對(duì)應(yīng)的位置上。數(shù)據(jù)和作圖用的筆墨之間的比例要恰當(dāng)，避免太少或太多的標(biāo)注、斜線、豎線、橫線等，既要清楚又要簡明。度量單位的選擇要適當(dāng)，使得圖形的表現(xiàn)均衡，使所有的差異都是可視的和可解釋的。作圖時(shí)最好既使用顏色，又使用文字說明，以便在進(jìn)行必要的黑白複印時(shí)仍能清晰如初。顏色和紋理的選擇不是隨機(jī)的，要有一定的邏輯性。圖形的安排要符合人們的閱讀習(xí)慣。四、人力資源統(tǒng)計(jì)圖製作的注意事項(xiàng)本章小結(jié)本章介紹了人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的性質(zhì)、種類、作用，以及人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)常用的兩種搜集方法，即經(jīng)常性登記和問卷調(diào)查。從方案設(shè)計(jì)、組織形式、匯總?cè)齻€(gè)方面方式詳細(xì)介紹了人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行匯總。最後，運(yùn)用大量的實(shí)例描述了人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式，包括人力資源統(tǒng)計(jì)表和人力資源統(tǒng)計(jì)圖。第三章 人力資源靜態(tài)統(tǒng)計(jì)分析方法時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)相對(duì)指標(biāo)的概念平均數(shù)的計(jì)算方法眾數(shù)和中位數(shù)各種變異指標(biāo)的含義和計(jì)算方法，標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算人力資源總量指標(biāo)的涵義和作用各相對(duì)指標(biāo)的計(jì)算方法、計(jì)算公式第一節(jié) 人力資源總量指標(biāo)總量指標(biāo)是反映人力資源總體在一定時(shí)間、地點(diǎn)條件下的規(guī)模和水準(zhǔn)的綜合指標(biāo)。如員工人數(shù)、高學(xué)歷員工數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬、企業(yè)生產(chǎn)總值等。由於其表現(xiàn)形式為絕對(duì)量，故又稱為絕對(duì)數(shù)。其特點(diǎn)是隨著研究範(fàn)圍的變化而變化。一、人力資源總量指標(biāo)的作用1、人力資源總量指標(biāo)是認(rèn)識(shí)人力資源總體現(xiàn)象的起點(diǎn)。2、人力資源總量指標(biāo)是計(jì)算其他綜合指標(biāo)的基礎(chǔ)。3、人力資源總量指標(biāo)是宏觀與微觀管理的重要依據(jù)。二、人力資源總量指標(biāo)的計(jì)量單位實(shí)物單位勞動(dòng)量單位貨幣單位三、人力資源總量指標(biāo)的種類（一）按總量指標(biāo)說明總體單位的內(nèi)容分總體單位總量總體標(biāo)誌總量（二）按總量指標(biāo)反映的時(shí)間狀態(tài)分時(shí)期指標(biāo)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)（三）按人力資源總量指標(biāo)採用的計(jì)量單位分實(shí)物指標(biāo)價(jià)值指標(biāo)勞動(dòng)量指標(biāo)第一節(jié) 人力資源總量指標(biāo)人力資源相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)繫的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值之比，用以反映某些相關(guān)事物之間數(shù)量聯(lián)繫程度的綜合指標(biāo)。用來對(duì)比的兩個(gè)數(shù)既可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或平均數(shù)。由於相對(duì)指標(biāo)是用相對(duì)量表示的，故又稱相對(duì)數(shù)。一、人力資源相對(duì)指標(biāo)的作用1、人力資源相對(duì)指標(biāo)可以使不能直接對(duì)比的總量指標(biāo)具有可比性。2、人力資源相對(duì)指標(biāo)是總量指標(biāo)的深化。3、人力資源相對(duì)指標(biāo)是宏觀調(diào)控與微觀考核的重要工具。二、相對(duì)指標(biāo)的計(jì)量單位（一）無名數(shù)

無名數(shù)是一種抽象化的數(shù)值，多以係數(shù)、倍數(shù)、成數(shù)、百分?jǐn)?shù)、百分點(diǎn)、千分?jǐn)?shù)、千分點(diǎn)表示。1、係數(shù)或倍數(shù)2、成數(shù)3、百分?jǐn)?shù)與百分點(diǎn)4、千分?jǐn)?shù)與千分點(diǎn)（二）複名數(shù)

複名數(shù)主要用來表現(xiàn)強(qiáng)度相對(duì)數(shù)的數(shù)值，它將相對(duì)指標(biāo)中分子與分母指標(biāo)數(shù)值的計(jì)量單位同時(shí)使用，以表現(xiàn)事物的密度、普遍程度和強(qiáng)度等。如工資用“人/元”表示，平均每人分?jǐn)偟漠a(chǎn)品產(chǎn)量用“噸（或公斤）/人”等表示。第一節(jié) 人力資源總量指標(biāo)人力資源相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)繫的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值之比，用以反映某些相關(guān)事物之間數(shù)量聯(lián)繫程度的綜合指標(biāo)。用來對(duì)比的兩個(gè)數(shù)既可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或平均數(shù)。由於相對(duì)指標(biāo)是用相對(duì)量表示的，故又稱相對(duì)數(shù)。三、相對(duì)指標(biāo)的種類（一）計(jì)畫完成相對(duì)數(shù)1、短期計(jì)畫完成情況相對(duì)數(shù)（1）分子與分母皆為總量指標(biāo)①計(jì)畫數(shù)為正數(shù)②計(jì)畫數(shù)為負(fù)數(shù)③計(jì)畫數(shù)為零（2）分子與分母皆為相對(duì)指標(biāo)（3）分子與分母皆為平均指標(biāo)第一節(jié) 人力資源總量指標(biāo)人力資源相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)繫的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值之比，用以反映某些相關(guān)事物之間數(shù)量聯(lián)繫程度的綜合指標(biāo)。用來對(duì)比的兩個(gè)數(shù)既可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或平均數(shù)。由於相對(duì)指標(biāo)是用相對(duì)量表示的，故又稱相對(duì)數(shù)。三、相對(duì)指標(biāo)的種類（一）計(jì)畫完成相對(duì)數(shù)2、長期計(jì)畫完成情況相對(duì)數(shù)（1）水準(zhǔn)法（2）累計(jì)法3、短期計(jì)畫執(zhí)行進(jìn)度相對(duì)數(shù)4、長期計(jì)畫執(zhí)行進(jìn)度相對(duì)數(shù)（1）水準(zhǔn)法（2）累計(jì)法第一節(jié) 人力資源總量指標(biāo)人力資源相對(duì)指標(biāo)是兩個(gè)有聯(lián)繫的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值之比，用以反映某些相關(guān)事物之間數(shù)量聯(lián)繫程度的綜合指標(biāo)。用來對(duì)比的兩個(gè)數(shù)既可以是絕對(duì)數(shù)，也可以是相對(duì)數(shù)或平均數(shù)。由於相對(duì)指標(biāo)是用相對(duì)量表示的，故又稱相對(duì)數(shù)。三、相對(duì)指標(biāo)的種類（二）結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)（三）比例相對(duì)數(shù)（四）比較相對(duì)數(shù)（五）強(qiáng)度相對(duì)數(shù)（六）動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)一、人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)的定義和作用二、人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)的特點(diǎn)定義：人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)，通常簡稱人力資源平均指標(biāo)，是度量統(tǒng)計(jì)分佈集中趨勢或中心位置的綜合指標(biāo)，它可以反映同質(zhì)總體內(nèi)各單位某一數(shù)量標(biāo)誌的一般水準(zhǔn)。作用：人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)是進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的前提。人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)是進(jìn)行空間比較的基礎(chǔ)。人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)可用於分析現(xiàn)象間的依存關(guān)係。人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)可用於數(shù)量上的估計(jì)推斷。分子與分母必須屬於同一總體數(shù)量的抽象性反映現(xiàn)象的集中趨勢第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)三、人力資源靜態(tài)平均指標(biāo)的種類（一）算術(shù)平均數(shù)1、基本形式2、簡單算術(shù)平均數(shù)3、加權(quán)算術(shù)平均數(shù)4、均值的兩個(gè)重要數(shù)學(xué)性質(zhì)各個(gè)變數(shù)值與算術(shù)平均數(shù)的離差之和等於零各個(gè)變數(shù)值與算術(shù)平均數(shù)的離差平方之和為最小第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)（二）調(diào)和平均數(shù)1、簡單調(diào)和平均數(shù)(適用於未分組的資料)2、加權(quán)調(diào)和平均數(shù)第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)（三）幾何平均數(shù)1、簡單幾何平均數(shù)2、加權(quán)幾何平均數(shù)第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)（四）中位數(shù)1、由未分組資料確定中位數(shù)（1）確定中位數(shù)的位置

（2）計(jì)算中位數(shù)當(dāng)n為奇數(shù)時(shí)，公式為：當(dāng)n為偶數(shù)時(shí)，公式為:第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)2、由分組資料確定中位數(shù)（1）由單項(xiàng)數(shù)列確定中位數(shù)①確定中位數(shù)的位置。 ②確定中位數(shù)所在的組。③確定中位數(shù)的數(shù)值。 ④解釋結(jié)果。（2）由組距數(shù)列確定中位數(shù)①確定中位數(shù)的位置＝ ②確定中位數(shù)所在的組。③測算中位數(shù)的數(shù)值?？煞謩e採用下限公式或上限公式進(jìn)行計(jì)算。④解釋結(jié)果。第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)（五）眾數(shù)1、由未分組資料確定眾數(shù)2、由分組資料確定眾數(shù)（1）根據(jù)單項(xiàng)數(shù)列確定眾數(shù)（2）根據(jù)組距數(shù)列確定眾數(shù)①找出眾數(shù)組。②測算眾數(shù)值。可分別用下限公式或上限公式進(jìn)行計(jì)算。

③解釋結(jié)果。第三節(jié) 人力資源平均指標(biāo)（一）算術(shù)平均數(shù)、調(diào)和平均數(shù)、幾何平均數(shù)的數(shù)量關(guān)係（二）算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)的數(shù)量關(guān)係對(duì)於同一數(shù)據(jù)資料，算術(shù)平均數(shù)最大，調(diào)和平均數(shù)最小，幾何平均數(shù)居中當(dāng)所有數(shù)據(jù)值都相同時(shí)，三種平均數(shù)相同。根據(jù)英國著名統(tǒng)計(jì)學(xué)家卡爾·皮爾生（K·Person）研究得出“皮爾生經(jīng)驗(yàn)規(guī)則”：在總體單位數(shù)很多，形成適度或輕微偏斜，並且十分光滑的鐘形曲線分佈的條件下，中位數(shù)一般介於算術(shù)平均數(shù)與眾數(shù)之間，並且，中位數(shù)與算術(shù)平均數(shù)的距離大約只是中位數(shù)與眾數(shù)的距離的一半，或算術(shù)平均數(shù)與眾數(shù)的距離大約是算術(shù)平均數(shù)與中位數(shù)的距離的三倍。即：四、各種靜態(tài)平均指標(biāo)間的關(guān)係第四節(jié) 人力資源變異指標(biāo)人力資源變異指標(biāo)，又稱人力資源標(biāo)誌變異指標(biāo)或人力資源標(biāo)誌變動(dòng)度，是度量人力資源統(tǒng)計(jì)分佈離中趨勢的綜合指標(biāo)，可用以反映總體中各單位標(biāo)誌值的差異程度、均衡性和平均數(shù)的代表程度。一、人力資源變異指標(biāo)作用人力資源變異指標(biāo)是衡量均值代表性高低的尺度。人力資源變異指標(biāo)可以反映企業(yè)人力資源的均衡性、節(jié)奏性、穩(wěn)定性。人力資源變異指標(biāo)可以揭示數(shù)據(jù)分佈的離中趨勢。第四節(jié) 人力資源變異指標(biāo)二、人力資源變異指標(biāo)的種類（一）絕對(duì)離中趨勢的度量1、全距（Range）全距，又稱極差，是數(shù)列中兩個(gè)極端數(shù)值之差，藉以表明總體標(biāo)誌值最大可能的差異範(fàn)圍。全距愈大，說明標(biāo)誌值愈離散；反之，全距愈小，說明標(biāo)誌值愈集中。全距的計(jì)算分如下兩種情況。（1）未分組資料或單項(xiàng)數(shù)列計(jì)算公式為：全距=最大標(biāo)誌值-最小標(biāo)誌值用符號(hào)表示為：R=max（x）-min（x）（2）組距數(shù)列計(jì)算公式為：全距=最高組上限－最低組下限用符號(hào)表示為：R=UMAX－UMIN2、平均差平均差是數(shù)列中各單位標(biāo)誌值與其算術(shù)平均數(shù)之間絕對(duì)離差的平均數(shù)，反映數(shù)列中相互差異的標(biāo)誌值的平均離散水準(zhǔn)或差異程度。（1）簡單平均差（2）加權(quán)平均差

第四節(jié) 人力資源變異指標(biāo)二、人力資源變異指標(biāo)的種類（一）絕對(duì)離中趨勢的度量3、標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差是數(shù)列中各單位標(biāo)誌值與其算術(shù)平均數(shù)離差平方和的算術(shù)平均數(shù)的開平方。標(biāo)準(zhǔn)差的平方即為方差。（1）簡單標(biāo)準(zhǔn)差（2）加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)差4、四份位差將總體各單位的標(biāo)誌值按大小順序排列，然後將數(shù)列分為四等分，形成三個(gè)分割點(diǎn)，即這三個(gè)分割點(diǎn)稱為四分位數(shù)（Quartile），其中第二個(gè)四分位數(shù)就是數(shù)列中的中位數(shù)。四分位差越大，表明之間變數(shù)值分佈越遠(yuǎn)離中點(diǎn)（或），說明中位數(shù)代表性越低；反之，四分位差越小，表明中位數(shù)代表性越高。

四分位差就是第三個(gè)四分位數(shù)與第一個(gè)四分位數(shù)之差，用Q.D.（QuartileDeviation）表示，公式為：或四分位差就是第三個(gè)四分位數(shù)與第一個(gè)四分位數(shù)之差的二分之一，用Q.D.（QuartileDeviation）表示，公式為：

第四節(jié) 人力資源變異指標(biāo)二、人力資源變異指標(biāo)的種類（二）相對(duì)離中趨勢的度量1、變異係數(shù)（1）全距係數(shù)（極差係數(shù)）

（2）平均差係數(shù)（3）標(biāo)準(zhǔn)差係數(shù)（4）四分位差係數(shù)2、異眾比率

本章小結(jié)本章主要介紹的是人力資源靜態(tài)統(tǒng)計(jì)分析方法，包括人力資源總量指標(biāo)、人力資源相對(duì)指標(biāo)、人力資源平均指標(biāo)和人力資源變異指標(biāo)四節(jié)內(nèi)容。其中，人力資源總量指標(biāo)包括總體（單位）總量與（總體）標(biāo)誌總量；時(shí)期指標(biāo)與時(shí)點(diǎn)指標(biāo)；實(shí)物指標(biāo)、價(jià)值指標(biāo)與勞動(dòng)量指標(biāo)等內(nèi)容。人力資源相對(duì)指標(biāo)主要介紹了計(jì)畫完成相對(duì)數(shù)、結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)、比例相對(duì)數(shù)、比較相對(duì)數(shù)、強(qiáng)度相對(duì)數(shù)、動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)等六種相對(duì)指標(biāo)。人力資源平均指標(biāo)主要介紹了算術(shù)平均數(shù)、調(diào)和平均數(shù)、幾何平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)等五類指標(biāo)。人力資源變異指標(biāo)則介紹了絕對(duì)離中趨勢的度量中的全距、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差及四份位差四類變異指標(biāo)和相對(duì)離中趨勢的度量中的變異係數(shù)及異眾比率兩個(gè)指標(biāo)。第四章 人力資源動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析方法時(shí)期數(shù)列和時(shí)點(diǎn)數(shù)列時(shí)期指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列序時(shí)平均數(shù)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列序時(shí)平均數(shù)增長量分析發(fā)展速度分析指數(shù)分析時(shí)間數(shù)列相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)序時(shí)平均數(shù)第一節(jié) 時(shí)間數(shù)列的概述1時(shí)間數(shù)列的概念23時(shí)間數(shù)列的種類時(shí)間數(shù)列的編制原則時(shí)間數(shù)列是將某種人力資源的指標(biāo)按時(shí)間先後順序進(jìn)行排列的結(jié)果又稱動(dòng)態(tài)數(shù)列。時(shí)間數(shù)列時(shí)間數(shù)列可以描述現(xiàn)象在具體的時(shí)間條件下發(fā)展?fàn)顩r和結(jié)果；利用時(shí)間數(shù)列資料可進(jìn)行各種動(dòng)態(tài)對(duì)比分析，研究現(xiàn)象發(fā)展變化的方向和程度；利用時(shí)間數(shù)列可以分析現(xiàn)象的發(fā)展變化趨勢及其規(guī)律，比如事物發(fā)展的長期趨勢，季節(jié)變動(dòng)規(guī)律等；利用時(shí)主要有如下用途：間數(shù)列，根據(jù)對(duì)現(xiàn)象發(fā)展變化趨勢與規(guī)律的分析，可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測。（一）總量指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列時(shí)期數(shù)列時(shí)點(diǎn)數(shù)列（二）相對(duì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列（三）平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列時(shí)期數(shù)列中各指標(biāo)的時(shí)期長短應(yīng)當(dāng)前後一致。動(dòng)態(tài)數(shù)列中各個(gè)指標(biāo)所說明的總體範(fàn)圍應(yīng)前後一致。動(dòng)態(tài)時(shí)間數(shù)列計(jì)算口徑和方法要一致。第二節(jié) 發(fā)展水準(zhǔn)分析發(fā)展水準(zhǔn)是時(shí)間數(shù)列中每一項(xiàng)具體的指標(biāo)數(shù)值。它反映人力資源在不同時(shí)期達(dá)到的規(guī)模水準(zhǔn)。一、發(fā)展水準(zhǔn)1平均發(fā)展水準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)數(shù)列中各個(gè)不同時(shí)期發(fā)展水準(zhǔn)的平均數(shù)，又稱為序時(shí)平均數(shù)。二、平均發(fā)展水準(zhǔn)2（一）總量平均序時(shí)平均數(shù)1、時(shí)期指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列序時(shí)平均數(shù)

2、時(shí)點(diǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列序時(shí)平均數(shù)第二節(jié) 發(fā)展水準(zhǔn)分析由兩個(gè)時(shí)期數(shù)列對(duì)比形成的相對(duì)指標(biāo)或平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列計(jì)算序時(shí)平均數(shù)。由兩個(gè)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)數(shù)列對(duì)比形成的相對(duì)指標(biāo)或平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列計(jì)算序時(shí)平均數(shù)。由一個(gè)時(shí)期數(shù)列和一個(gè)時(shí)點(diǎn)數(shù)列對(duì)比形成的相對(duì)指標(biāo)或平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)數(shù)列計(jì)算序時(shí)平均數(shù)。（二）相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)序時(shí)平均數(shù)123第二節(jié) 發(fā)展水準(zhǔn)分析增長量=報(bào)告期水準(zhǔn)—基期水準(zhǔn)逐期增長量符號(hào)公式為：累積增長量符號(hào)公式為：從累積增長量和逐期增長量的公式可以看出，累計(jì)增長量等於逐期增長量之和，即：（一）增長量（二）平均增長量三、增長量分析第三節(jié) 發(fā)展速度分析一、發(fā)展速度和增長速度發(fā)展速度定基發(fā)展速度環(huán)比發(fā)展速度（一）發(fā)展速度增長速度定基發(fā)展速度環(huán)比發(fā)展速度（二）增長速度第三節(jié) 發(fā)展速度分析二、平均發(fā)展速度和平均增長速度1、平均發(fā)展速度2、平均增長速度（一）幾何平均法（水準(zhǔn)法）（二）方程法（累計(jì)法)第四節(jié) 人力資源指數(shù)分析一、人力資源統(tǒng)計(jì)指數(shù)的概念二、人力資源統(tǒng)計(jì)指數(shù)的種類凡是反映人力資源變動(dòng)的相對(duì)指標(biāo)都是人力資源指數(shù)。三、統(tǒng)計(jì)指數(shù)的作用綜合研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變動(dòng)方向和變動(dòng)程度可以進(jìn)行因素分析可以研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在長時(shí)期的變動(dòng)趨勢第四節(jié) 人力資源指數(shù)分析四、綜合指數(shù)綜合指數(shù)也稱加權(quán)綜合指數(shù)，是總指數(shù)的基本形式，綜合指數(shù)是通過綜合兩個(gè)總量指標(biāo)對(duì)比計(jì)算出來的，它對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的要求是全面資料。（一）數(shù)量指標(biāo)指數(shù)的編制方法數(shù)量指標(biāo)指數(shù)簡稱為數(shù)量指數(shù)，是綜合反映數(shù)量指標(biāo)變動(dòng)的相對(duì)指標(biāo)。1、計(jì)算各個(gè)數(shù)量指標(biāo)的個(gè)體指數(shù)2、借助於同度量因素進(jìn)行綜合對(duì)比3、同度量因素必須固定在同一時(shí)期4、一般情況下，數(shù)量指標(biāo)指數(shù)的同度量因素固定在基期（二）品質(zhì)指標(biāo)指數(shù)的編制方法1、計(jì)算各個(gè)品質(zhì)指標(biāo)的個(gè)體指數(shù)即各種商品的價(jià)格指數(shù)2、編制品質(zhì)指標(biāo)總指數(shù)，也要借助於同度量因素3、為消除數(shù)量指標(biāo)（商品銷售量）的變動(dòng)影響，同度量因素必須固定在同一時(shí)期4、一般情況下，計(jì)算品質(zhì)指標(biāo)指數(shù)的同度量因素固定在報(bào)告期第四節(jié) 人力資源指數(shù)分析五、加權(quán)平均指數(shù)加權(quán)平均品質(zhì)指數(shù)：加權(quán)平均數(shù)量指數(shù):（一）加權(quán)算術(shù)平均指數(shù)（二）加權(quán)調(diào)和平均指數(shù)數(shù)量指標(biāo)指數(shù)：品質(zhì)指標(biāo)指數(shù)：第四節(jié) 人力資源指數(shù)分析（一）指數(shù)體系的概念具有聯(lián)繫、在數(shù)量上保持一定關(guān)係的兩個(gè)以上的指數(shù)所組成的整體，稱為指數(shù)體系。（二）指數(shù)體系的內(nèi)容

人力資源現(xiàn)象總量變動(dòng)（指數(shù)）等於影響它的各個(gè)因素變動(dòng)（指數(shù)）的乘積。人力資源現(xiàn)象總量變動(dòng)差額等於影響它的各個(gè)因素變動(dòng)差額之和。六、指數(shù)體系第四節(jié) 人力資源指數(shù)分析七、平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析（一）平均指標(biāo)指數(shù)的概念和計(jì)算方法（二）總平均數(shù)指數(shù)的分析本章小結(jié)本章介紹了人力資源動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析方法，主要包括發(fā)展水準(zhǔn)分析、發(fā)展速度分析和人力資源指數(shù)分析三部分內(nèi)容。發(fā)展水準(zhǔn)分析這部分從總量平均序時(shí)平均數(shù)、相對(duì)指標(biāo)及平均指標(biāo)序時(shí)平均數(shù)、增長量三個(gè)方面介紹了發(fā)展水準(zhǔn)的計(jì)算方法。發(fā)展速度分析這部分則介紹了發(fā)展速度、增長速度、平均發(fā)展速度和平均增長速度的計(jì)算方法。人力資源指數(shù)分析部分介紹了個(gè)體指數(shù)和總指數(shù)、簡單指數(shù)和加權(quán)指數(shù)、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和品質(zhì)指標(biāo)指數(shù)、定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)、綜合指數(shù)、加權(quán)平均指數(shù)、指數(shù)體系、平均指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析等內(nèi)容。第五章人力資源活動(dòng)總量統(tǒng)計(jì)人力資源狀況統(tǒng)計(jì)的意義與內(nèi)容在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)失業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)第一節(jié) 人力資源狀況統(tǒng)計(jì)的意義與內(nèi)容人力資源統(tǒng)計(jì)的意義從全社會(huì)看，人力資源的合理配置主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)的要求；二是要能滿足國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求；三是要能取得較大的經(jīng)濟(jì)效益；四是要能使國民經(jīng)濟(jì)各部門在較長時(shí)期內(nèi)保持協(xié)調(diào)。因此，人力資源的配置和使用，要逐步向高效勞動(dòng)轉(zhuǎn)化，建立一支人員結(jié)構(gòu)與佈局合理、素質(zhì)上乘的人力資源隊(duì)伍。第一節(jié) 人力資源狀況統(tǒng)計(jì)的意義與內(nèi)容人力資源統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口勞動(dòng)力資源非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口失業(yè)人口有酬從業(yè)人員自營從業(yè)人員其他人員城鎮(zhèn)失業(yè)人員鄉(xiāng)村失業(yè)人員人力資源16周歲以上的在校生家務(wù)勞動(dòng)者無就業(yè)願(yuàn)望的其他人員非勞動(dòng)力資源離休、退休、退職後不再從業(yè)的人員16周歲以下的人口就業(yè)人口第一節(jié) 人力資源狀況統(tǒng)計(jì)的意義與內(nèi)容根據(jù)研究目的的不同，對(duì)人力資源規(guī)模進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要是對(duì)人力資源的時(shí)點(diǎn)數(shù)和平均人數(shù)加以計(jì)算。人力資源的時(shí)點(diǎn)數(shù)是指某一時(shí)刻上的人力資源數(shù)量，一般用來反映一個(gè)國家的潛力和實(shí)力。由於是時(shí)點(diǎn)指標(biāo)，它具有不能相加的特點(diǎn)。在人力資源統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中，人力資源總量通常用期末或期初人力資源數(shù)表示，它表明人力資源在某一時(shí)點(diǎn)上的規(guī)模。除了人力資源的時(shí)點(diǎn)數(shù)以外，一般還要計(jì)算人力資源平均人數(shù)指標(biāo)。它是指在報(bào)告期內(nèi)平均人力資源的擁有量，是反映報(bào)告期內(nèi)人力資源總量的一般水準(zhǔn)的指標(biāo)。人力資源規(guī)模的計(jì)算人力資源結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)根據(jù)研究的目的不同，可對(duì)人力資源進(jìn)行不同的分組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。目前最常用的分組有：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口與非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口按人力資源的受教育程度分組按照人力資源自然分佈狀況分組按人力資源的城鄉(xiāng)分組第一節(jié) 人力資源狀況統(tǒng)計(jì)的意義與內(nèi)容人力資源利用情況統(tǒng)計(jì)人力資源的可能利用率指標(biāo)人力資源實(shí)際利用率指標(biāo)第二節(jié)在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)在業(yè)人力資源（在業(yè)人員）是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口中，從事一定社會(huì)勞動(dòng)並取得勞動(dòng)報(bào)酬或經(jīng)營收入的人員。具體指標(biāo)如下：在業(yè)人力資源的概念企業(yè)的在業(yè)人員核算

企業(yè)在業(yè)人員是在業(yè)人員中重要的組成部分。在人力資源統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中，通過企業(yè)勞動(dòng)情況表來獲得企業(yè)在業(yè)人員相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。年末人數(shù)在崗職工長期職工專業(yè)技術(shù)人員使用的農(nóng)村勞動(dòng)力聘用、留用的離退休人員外籍及港澳臺(tái)方人員人事檔案關(guān)係保留在原單位的人員不在崗職工離崗休養(yǎng)職工長期病、休假人員第二節(jié)在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)平均人數(shù)是指計(jì)算內(nèi)每天平均擁有的人數(shù)。其計(jì)算公式為：在業(yè)人力資源平均人數(shù)的計(jì)算在業(yè)人力資源的構(gòu)成統(tǒng)計(jì)分析按性別可分為男性和女性從業(yè)人員組按受教育程度分組按從業(yè)人員的技術(shù)職稱或技術(shù)等級(jí)情況分組按從業(yè)人員所在的部門分組按從業(yè)人員所從事的職業(yè)分組第二節(jié)在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)失業(yè)人員指16周歲以上，有勞動(dòng)能力，在調(diào)查周內(nèi)未從事有收入勞動(dòng)，當(dāng)前有就業(yè)可能並正在以某種方式尋找工作的人員。城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員是指有非農(nóng)業(yè)戶口，在一定的勞動(dòng)年齡（16歲至法定退休年齡）內(nèi)，有勞動(dòng)能力，在計(jì)算期內(nèi)無業(yè)並根據(jù)勞動(dòng)部《就業(yè)登記規(guī)定》在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門登記失業(yè)的人員。不包括：（1）正在就讀的學(xué)生和等待就學(xué)的人員；（2）已經(jīng)達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡或雖未達(dá)到退休年齡但已辦理了退休（含離休）、退職手續(xù)的人員；（3）尚有部分勞動(dòng)能力但需要特殊安排的殘疾人；（4）其他不符合失業(yè)定義的人員。失業(yè)人力資源的基本界定失業(yè)人力資源的構(gòu)成按失業(yè)人員年齡構(gòu)成分組按失業(yè)人口的性別分組按反映失業(yè)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)分組按反映失業(yè)人口的受教育水準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì)狀況的指標(biāo)分組按失業(yè)的直接原因分組第二節(jié)在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)失業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

失業(yè)（廣義）自願(yuàn)失業(yè)（不屬於失業(yè)統(tǒng)計(jì)範(fàn)圍）非自願(yuàn)性失業(yè)（統(tǒng)計(jì)意義上的失業(yè)）顯性失業(yè)（公開失業(yè)）隱性失業(yè)（非公開失業(yè)）第二節(jié)在業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)總失業(yè)率顯性失業(yè)率隱性失業(yè)率城鎮(zhèn)顯隱性失率農(nóng)村隱性失業(yè)率農(nóng)村顯性失業(yè)率城鎮(zhèn)顯性失業(yè)率失業(yè)人口顯性失業(yè)人口隱性失業(yè)人口城鎮(zhèn)顯隱性失業(yè)人口農(nóng)村隱性失業(yè)人口農(nóng)村顯性失業(yè)人口城鎮(zhèn)顯性失業(yè)人口反映相對(duì)水準(zhǔn)的指標(biāo)反映絕對(duì)水準(zhǔn)的指標(biāo)第四節(jié) 人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)人力資源增減變動(dòng)分析人力資源數(shù)量增減變動(dòng)的核定人力資源數(shù)量增減變動(dòng)量的計(jì)算人力資源增減變動(dòng)程度分析人力資源新增率指標(biāo)人力資源的減少率指標(biāo)人力資源的總變動(dòng)率指標(biāo)人力資源的新成長率指標(biāo)第四節(jié) 人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)人力資源流動(dòng)分析人力資源流動(dòng)率指標(biāo)的計(jì)算公式為：第四節(jié) 人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)從城鎮(zhèn)招收的人員從農(nóng)村招收的人員錄用的退伍軍人錄用的大學(xué)畢業(yè)生錄用的中專和技工學(xué)校畢業(yè)生由本市外單位調(diào)入人員由外省、自治區(qū)、直轄市調(diào)入人員其他人員新增和調(diào)人的從業(yè)人員養(yǎng)活和調(diào)出的從業(yè)人員離休退休退職人員開除、除名、辭退的從業(yè)人員終止、解除合同的人員在崗職工無崗位的人員調(diào)到本市外單位的人員調(diào)到外省、自治區(qū)、直轄市的人員其他人員從業(yè)人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)第四節(jié) 人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力總供給量城鎮(zhèn)勞動(dòng)力總配置量其他原因減少的失業(yè)人數(shù)年末城鎮(zhèn)失業(yè)人數(shù)本年增加的失業(yè)人數(shù)本年失業(yè)人員總數(shù)本年失業(yè)人員安置就業(yè)的人數(shù)失業(yè)人員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)第四節(jié) 人力資源變動(dòng)統(tǒng)計(jì)失業(yè)警戒線指標(biāo)體系由總體水準(zhǔn)警戒線、結(jié)構(gòu)警戒線、動(dòng)態(tài)警戒線和重大事件警戒線構(gòu)成。其中，總體水準(zhǔn)警戒線指蔔海巾總失業(yè)率。結(jié)構(gòu)警戒線可以按照不同的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，例如，可以按照失業(yè)者年齡分為：青年失業(yè)率、中年失業(yè)率和老年失業(yè)率：可以按照失業(yè)時(shí)間長短分為：短期失業(yè)率、中期失業(yè)率和長期失業(yè)率；可以按照不同性別分為：男性失業(yè)率和女性失業(yè)率；可以按照失業(yè)類型分為：顯性失業(yè)率和隱性失業(yè)率；可以按照某一個(gè)群體分為：協(xié)保人員失業(yè)率、城市征地農(nóng)民工失業(yè)率等；可以按照失業(yè)狀態(tài)分為：從未找工作正在找工作的失業(yè)率和失去工作正在找工作的失業(yè)率等等。動(dòng)態(tài)警戒線是指從時(shí)間連續(xù)性來看失業(yè)率的動(dòng)態(tài)變化，可以包括失業(yè)人員增長率和失業(yè)率增長率等。重大事件警戒線為突發(fā)事件對(duì)失業(yè)造成的影響進(jìn)行預(yù)警。突發(fā)事件可以是畢業(yè)高峰、發(fā)生重大自然災(zāi)害、國民經(jīng)濟(jì)作出重大的調(diào)整和其他重人事件的發(fā)生。失業(yè)預(yù)警分析體系本章小結(jié)本章我們討論人力資源的概念及統(tǒng)計(jì)的重要意義，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了人力資源統(tǒng)計(jì)範(fàn)圍的界定及構(gòu)成指標(biāo)，掌握了計(jì)算人力資源增減變動(dòng)和人力資源流動(dòng)狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)方法。第六章人力資源時(shí)間統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)的意義1掌握工作時(shí)間指標(biāo)的核算2掌握工作時(shí)間利用指標(biāo)3第一節(jié)時(shí)間統(tǒng)計(jì)的概述1．為企業(yè)制度合理定崗定員提供依據(jù)。2．為企業(yè)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)畫提供資料。3．為企業(yè)產(chǎn)品成本核算提供依據(jù)。4．為合理發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提供依據(jù)。5．為提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提供依據(jù)。6．研究休閒時(shí)間的變化，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。一、時(shí)間統(tǒng)計(jì)的意義二、時(shí)間統(tǒng)計(jì)的基本內(nèi)容（一）時(shí)間的分類1．二分法2．三分法3．四分法4．五分法（二）時(shí)間統(tǒng)計(jì)指標(biāo)1．平均時(shí)間指標(biāo)2．時(shí)間結(jié)構(gòu)指標(biāo)第二節(jié)工作時(shí)間構(gòu)成統(tǒng)計(jì)一、工作時(shí)間計(jì)算單位計(jì)算單位工日：在8小時(shí)工作制度下，一個(gè)工日相當(dāng)於八個(gè)小時(shí)。工時(shí)：勞動(dòng)者工作一小時(shí)就叫一個(gè)工時(shí)。二、工作時(shí)間構(gòu)成日曆工日公休工日制度工日出勤工日缺勤工日加班工日制度內(nèi)時(shí)間工作工日停工工日非生產(chǎn)工日被利用工日損失工日全部實(shí)際工作工日第一節(jié)時(shí)間統(tǒng)計(jì)的概述三、工作時(shí)間構(gòu)成的指標(biāo)解釋1．日曆時(shí)間2．制度公休時(shí)間3．制度工作時(shí)間4．缺勤時(shí)間5．出勤時(shí)間6．停工時(shí)間7．非生產(chǎn)時(shí)間8．制度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間9．加班加點(diǎn)時(shí)間10．全部實(shí)際工作時(shí)間第一節(jié)時(shí)間統(tǒng)計(jì)的概述四、工作時(shí)間構(gòu)成的核算1．日曆工日日曆工日=計(jì)算期內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)者平均人數(shù)×日曆天數(shù)2．制度公休工日制度公休公日=計(jì)算期企業(yè)勞動(dòng)者平均人數(shù)×制度公休天數(shù)3．制度工作工日制度工作工日=計(jì)算期企業(yè)勞動(dòng)者平均人數(shù)×規(guī)定工作天數(shù)制度工作工日=日曆工日－制度公休工日4．缺勤工日缺勤工日=∑計(jì)算期每天全日缺勤工日（一）按工日核算的勞動(dòng)時(shí)間指標(biāo)（一）按工日核算的勞動(dòng)時(shí)間指標(biāo)5．出勤工日出勤工日=制度工作工日－缺勤工日6．停工工日停工工日=∑計(jì)算期內(nèi)每天處於全日停工的人數(shù)7．非生產(chǎn)工日非生產(chǎn)工日數(shù)=∑每日從事非生產(chǎn)活動(dòng)的人數(shù)8．制度內(nèi)實(shí)際工作工日制度內(nèi)實(shí)際工作工日=制度內(nèi)工作工日－缺勤工日－停工工日－非生產(chǎn)時(shí)間﹢停工被利用工日=出勤工日－停工工日－非生產(chǎn)時(shí)間﹢停工被利用工日9．加班工日加班工日=制度公休日－實(shí)際公休日10．全部實(shí)際工作工日全部實(shí)際工作工日=制度內(nèi)實(shí)際工作工日﹢加班工日第一節(jié)時(shí)間統(tǒng)計(jì)的概述四、工作時(shí)間構(gòu)成的核算1．日曆工時(shí)日曆工時(shí)=日曆工日×制度工作日長度（小時(shí)）日曆工時(shí)=計(jì)算期平均人數(shù)×計(jì)算期日曆天數(shù)×制度工作日長度（小時(shí)）2．制度公休工時(shí)制度公休工時(shí)=制度公休工日×制度工作日長度（小時(shí)）制度公休工時(shí)=計(jì)算期平均人數(shù)×制度公休天數(shù)×制度工作日長度（小時(shí)）3．制度工作工時(shí)制度工作工時(shí)=制度工作工日×制度工作日長度（小時(shí)）制度工作工時(shí)=計(jì)算期平均人數(shù)×制度工作天數(shù)×制度工作日長度（小時(shí)）制度工作工時(shí)=日曆工時(shí)－公休工時(shí)4．缺勤工時(shí)缺勤工時(shí)=缺勤工日×制度工作日長度﹢非全日缺勤工時(shí)（二）按工時(shí)核算的工作時(shí)間指標(biāo)（二）按工時(shí)核算的工作時(shí)間指標(biāo)5．出勤工時(shí)出勤工時(shí)=出勤工日×制度工作日長度－非全日缺勤工時(shí)出勤工時(shí)=制度工作工時(shí)－缺勤工時(shí)6．停工工時(shí)停工工時(shí)=全日停工工日×制度工作日長度﹢非全日停工工時(shí)7．非生產(chǎn)工時(shí)非生產(chǎn)工時(shí)=非生產(chǎn)工日制度×工作日長度﹢非全日非生產(chǎn)工時(shí)8．制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)=制度內(nèi)工作工日×制度工作日長度－（缺勤工時(shí)﹢停工工時(shí)﹢非生產(chǎn)工時(shí)）9．加班加點(diǎn)工時(shí)加班加點(diǎn)工時(shí)=加班工日×制度工作日長度﹢加點(diǎn)工時(shí)10．全部實(shí)際工作工時(shí)全部實(shí)際工作工時(shí)=制度內(nèi)時(shí)間工作工時(shí)﹢加班加點(diǎn)工時(shí)第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)一、工作時(shí)間利用基本情況分析1．出勤率缺勤率=100%－出勤率2．出勤時(shí)間利用率3．制度工作時(shí)間利用率第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)

出勤時(shí)間利用率、出勤率與制度工作時(shí)間利用率的關(guān)系第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)二、勞動(dòng)時(shí)間利用的其他分析1．工作日利用率2．工作月利用率第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)三、加班加點(diǎn)程度分析1．加班加點(diǎn)比重2．加班加點(diǎn)強(qiáng)度3．平均加班加點(diǎn)長度第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)4．加班加點(diǎn)的工資支付分析加班加點(diǎn)的人工費(fèi)超支額=加班加點(diǎn)工時(shí)×平均工資（小時(shí)）×係數(shù)5．勞動(dòng)效率降低程度第三節(jié)工作時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)四、工作時(shí)間利用的損失分析1．工作日平均缺勤量工作日平均缺勤量=缺勤工時(shí)÷制度內(nèi)實(shí)際工作工日2．工作日平均停產(chǎn)工作量3．工作日平均非生產(chǎn)佔(zhàn)用量五、工作時(shí)間平衡表編制第四節(jié)非工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)非工作時(shí)間是指勞動(dòng)者從事有償社會(huì)勞動(dòng)之外的其他活動(dòng)所佔(zhàn)用的時(shí)間，是在工作時(shí)間以外的那部分時(shí)間，包括上下班路途時(shí)間、個(gè)人必需時(shí)間、家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間和休閒時(shí)間。一、非工作時(shí)間的概念二、非工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)的意義借助非工作時(shí)間分析體現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力水準(zhǔn)的變化分析閒暇時(shí)間的利用，提出促進(jìn)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的措施分析非工作時(shí)間的利用有助於縮減不必要的時(shí)間消耗第四節(jié)非工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)（一）上下班路途時(shí)間（二）個(gè)人必需時(shí)間1.睡眠時(shí)間2.用餐時(shí)間3.個(gè)人衛(wèi)生時(shí)間4.就醫(yī)保健時(shí)間（三）家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間1.購買商品時(shí)間2.做飯時(shí)間3.洗衣物時(shí)間4、照料孩子和老人時(shí)間（四）休閒時(shí)間1.學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)2.閱讀報(bào)紙3.閱讀書刊4.看電視5.聽廣播6.觀看影劇文體表演7.觀看各種展覽三、非工作時(shí)間指標(biāo)8.遊園散步9.體育鍛煉10.休息11.教育子女12.公益活動(dòng)13.探訪接待親友14.非工作目的的使用電腦及上網(wǎng)第四節(jié)非工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)四、非工作時(shí)間常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)1．個(gè)人生活必需時(shí)間佔(zhàn)用率2．家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間佔(zhàn)用率3．休閒率4．工作時(shí)間與休閒時(shí)間的比率

本章小結(jié)本章的主要內(nèi)容是從工作時(shí)間和非工作時(shí)間兩個(gè)方面介紹了人力資源時(shí)間利用。工作時(shí)間是人力資源時(shí)間統(tǒng)計(jì)的重要內(nèi)容，要學(xué)會(huì)使用時(shí)間利用指標(biāo)和時(shí)間構(gòu)成指標(biāo)分析企業(yè)人力資源時(shí)間的分佈、總量和結(jié)構(gòu)，能從企業(yè)勞動(dòng)者時(shí)間使用中存在的問題找出原因，並給出合理的解決對(duì)策。非工作時(shí)是勞動(dòng)者用來恢復(fù)體力、提高智力的重要時(shí)間，掌握企業(yè)勞動(dòng)者非工作時(shí)間的利用有助於全面瞭解本企業(yè)員工的情況，為進(jìn)一步開發(fā)人力資源、提高工作效率提供可靠依據(jù)。第七章人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)人力資源價(jià)值的特性、分類及統(tǒng)計(jì)意義1人力資源個(gè)體價(jià)值的貨幣性及非貨幣性計(jì)量方法2人力資源群體價(jià)值的貨幣性及非貨幣性計(jì)量方法3第一節(jié) 人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)的一般問題人力資源的所有權(quán)與使用權(quán)是相互分離的。一、人力資源價(jià)值的特性1人力資源的使用價(jià)值大於人力資源的交換價(jià)值，即人力資源不斷地為生產(chǎn)單位創(chuàng)造比其自身報(bào)酬更大的價(jià)值，也就是剩餘價(jià)值。2人力資源作為生產(chǎn)單位一種人力資產(chǎn)，其載體的人本身具有主動(dòng)性。3第一節(jié) 人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)的一般問題二、人力資源價(jià)值的分類第一節(jié) 人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)的一般問題三、人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)的意義有利於選拔人才有利於建立人才激勵(lì)機(jī)制有利於人力資源的有效利用有利於人力資源投資效益分析第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法一、人力資源個(gè)體價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（一）未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法1、未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（由巴魯克·列夫和阿巴·施瓦茨提出）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法【例】假設(shè)某公司女經(jīng)理現(xiàn)年50歲，該年的實(shí)際工資報(bào)酬為11.5萬元，退休年齡為55歲，預(yù)計(jì)51歲、52歲、53歲、54歲、55歲的年實(shí)際工資報(bào)酬分別為12.0萬元、12.5萬元、13.0萬元、14.5萬元、15.0萬元。如果適合該女經(jīng)理的工資報(bào)酬折現(xiàn)率為8%，那麼該女經(jīng)理從50歲至55歲間的人力資源價(jià)值為：第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（由巴魯克·列夫和阿巴·施瓦茨提出）”評(píng)價(jià)優(yōu)勢考慮了職工為生產(chǎn)單位或組織服務(wù)的年限。局限性未考慮了職工死亡的可能性。未考慮職工流失的情況。應(yīng)用該模型往往會(huì)由於高估職工個(gè)人的預(yù)期服務(wù)年限，從而高估人力資源價(jià)值。未考慮人力資源的社會(huì)福利保障因素，不能全面反映職工所創(chuàng)造的價(jià)值。同時(shí)預(yù)計(jì)年工資報(bào)酬系主觀設(shè)定，可能與實(shí)際年工資報(bào)酬存在一定的差異。未考慮職工在工作期間角色變動(dòng)的可能性。由於各種原因，人的一生可能會(huì)多次改變職業(yè)，其未來收益也必然受到影響。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法2、未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（引入死亡率）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（引入死亡率）”評(píng)價(jià)考慮了職工為生產(chǎn)單位或組織服務(wù)的年限?？紤]了職工死亡的可能性。優(yōu)勢未考慮職工流失的情況。應(yīng)用該模型往往會(huì)由於高估職工個(gè)人的預(yù)期服務(wù)年限，從而高估人力資源價(jià)值。未考慮人力資源的社會(huì)福利保障因素，不能全面反映職工所創(chuàng)造的價(jià)值。同時(shí)預(yù)計(jì)年工資報(bào)酬系主觀設(shè)定，可能與實(shí)際年工資報(bào)酬存在一定的差異。未考慮職工在工作期間角色變動(dòng)的可能性。由於各種原因，人的一生可能會(huì)多次改變職業(yè)，其未來收益也必然受到影響。局限性第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法3、未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（引入職工佔(zhàn)據(jù)某職位的概率及工資報(bào)酬調(diào)整係數(shù)）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法【例】如果某律師事務(wù)所某專職律師現(xiàn)年齡為39歲，40歲至44歲年平均工資報(bào)酬分別為25萬元、28萬元、33萬元、38萬元、48萬元，各年的工資報(bào)酬調(diào)整係數(shù)分別為2.1、2.2、2.3、2.4、2.5，40歲至44歲時(shí)佔(zhàn)據(jù)同一職位的概率分別為100%、100%、100%、100%、20%，收入折現(xiàn)係數(shù)為10%，那麼該專職律師40歲至44歲的人力資源總價(jià)值為：第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式引入職工佔(zhàn)據(jù)某職位的概率及工資報(bào)酬調(diào)整係數(shù)）”評(píng)價(jià)考慮了職工為生產(chǎn)單位或組織服務(wù)的年限?？紤]職工流失的情況。考慮人力資源的社會(huì)福利保障因素?？紤]職工在工作期間角色變動(dòng)的可能性。優(yōu)勢未考慮了職工死亡的可能性。局限性第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（二）調(diào)整後的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)法——調(diào)整後的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式（由霍曼遜提出）第一步：計(jì)算預(yù)期未來5年工資報(bào)酬現(xiàn)值總額。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法第二步：計(jì)算效率係數(shù)。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法第三步：計(jì)算人力資源價(jià)值。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法未來年度預(yù)計(jì)未來各年工資額（萬元）前推年度投資報(bào)酬率（%）111.8前推四年11212.9前推三年13313.6前推兩年15414.5前推一年18516.2現(xiàn)實(shí)年度20合計(jì)69.0行業(yè)平均14【例】某企業(yè)某銷售總監(jiān)前5年的預(yù)計(jì)未來各年工資額數(shù)據(jù)以及該企業(yè)投資報(bào)酬率及同行業(yè)平均的投資報(bào)酬率數(shù)據(jù)如表7-1所示，年貼現(xiàn)率為9%。表7-1某企業(yè)某銷售總監(jiān)工資額及投資報(bào)酬率資料第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法按照調(diào)整後的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式測算該銷售總監(jiān)的人力資源價(jià)值包括如下三個(gè)步驟。（1）計(jì)算該銷售總監(jiān)預(yù)期未來5年工資報(bào)酬現(xiàn)值總額。（2）計(jì)算該企業(yè)的效率係數(shù)。（3）計(jì)算該銷售總監(jiān)的人力資源價(jià)值。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“調(diào)整後的未來工資報(bào)酬折現(xiàn)模式”評(píng)價(jià)優(yōu)勢該模型以工資為基礎(chǔ)進(jìn)行人力資源價(jià)值計(jì)量是比較公正的。局限性沒有考慮未來5年企業(yè)或組織的職工職位或工作崗位的變化，實(shí)質(zhì)上是假定職工僅從事固定的工作，事實(shí)上並非如此。職工為企業(yè)或組織服務(wù)的年限並非都為5年，因此公式中權(quán)數(shù)的確定也是主觀的。使用工資報(bào)酬折現(xiàn)沒有考慮人力資源補(bǔ)償價(jià)值中還包括社會(huì)保障的支出，結(jié)果會(huì)低估人力資源價(jià)值。企業(yè)或組織的投資報(bào)酬不一定全部是人力資源創(chuàng)造的，因此用效率係數(shù)進(jìn)行調(diào)整可能會(huì)高估人力資源價(jià)值。第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（三）隨機(jī)報(bào)償評(píng)價(jià)法——隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式（由弗蘭姆霍爾茨提出）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式”評(píng)價(jià)該模式既考慮了職工在組織內(nèi)各服務(wù)狀態(tài)之間流動(dòng)的情況，又考慮了職工離職的可能性，有助於管理者分析職工價(jià)值變動(dòng)的原因，把人才用於最佳位置，使其處於最佳工作狀態(tài)。優(yōu)勢模型本身未能妥善地解決如何計(jì)量每種服務(wù)狀態(tài)下貨幣表現(xiàn)的問題。以未知的Ri測算未知的ECV或ERV顯然是困難的。收益額如何分?jǐn)偟膯栴}。將企業(yè)或組織的全部收益歸結(jié)為人力資源創(chuàng)造的價(jià)值，就有可能高估企業(yè)或組織的人力資源創(chuàng)造的價(jià)值。局限性第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（四）調(diào)整後的隨機(jī)報(bào)償評(píng)價(jià)法——調(diào)整後的隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式（引入人力資源份額係數(shù)）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“調(diào)整後的隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式”評(píng)價(jià)引入“人力資源份額係數(shù)”，在一定程度上解決了弗蘭姆霍爾茨的“隨機(jī)報(bào)償價(jià)值模式”中收益額如何分?jǐn)偟膯栴}，從而更加真實(shí)客觀地測算人力資源價(jià)值。優(yōu)勢模型本身仍未能妥善地解決如何計(jì)量每種服務(wù)狀態(tài)下貨幣表現(xiàn)的問題。以未知的Ri測算未知的ECV*或ERV*仍然是困難的。局限性第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法二、人力資源群體價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（一）非購入商譽(yù)法——又稱超額利潤法（由霍曼遜提出）第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“非購入商譽(yù)法”評(píng)價(jià)該法是以每年實(shí)際的超額利潤作為企業(yè)人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)較為客觀，在技術(shù)上能使其結(jié)果具備可核實(shí)的屬性。優(yōu)勢該法認(rèn)為只有獲得超額利潤的企業(yè)才有人力資源價(jià)值。那麼，大多數(shù)企業(yè)的人力資源的價(jià)值將為零或負(fù)數(shù)。這顯然違背了“人力資源是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源”的原理，低估了企業(yè)人力資源價(jià)值。超額利潤並非等於企業(yè)人力資源價(jià)值。局限性第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法（二）經(jīng)濟(jì)價(jià)值法——又稱企業(yè)未來收益法第二節(jié) 人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法“經(jīng)濟(jì)價(jià)值法”評(píng)價(jià)用未來各期的淨(jìng)收益作為計(jì)量企業(yè)或組織的人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，比較符合資產(chǎn)定義中“提供未來收益”這一重要屬性特徵。將全部淨(jìng)收益而不僅僅是超額利潤作為計(jì)量企業(yè)或組織的人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，較為全面。重視人力資源與非人力資源的投資比例，並可以用來比較人力資源與非人力資源對(duì)企業(yè)或組織貢獻(xiàn)的大小，有利於企業(yè)或組織調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，提高投資效率。優(yōu)勢沒有考慮勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的新價(jià)值（V）部分，即未考慮人力資源的交換價(jià)值（工資報(bào)酬）部分，因而低估了企業(yè)或組織人力資源價(jià)值。局限性第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法ABC決定人力資源價(jià)值的特殊因素不能完全用貨幣表現(xiàn)出來，此時(shí)使用非貨幣計(jì)量方法計(jì)算、分析和說明人力資源價(jià)值具有更重要的意義。人力資源的非貨幣性分析對(duì)企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義。有些人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法所提供的數(shù)據(jù)是貨幣性計(jì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。採用人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法的理由第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法一、人力資源個(gè)體價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法（一）資訊庫法

即指將人力資源技能資訊、人力資源特殊資訊等記錄儲(chǔ)存在資訊庫中，通過電腦程式整理匯總出各種人力資源價(jià)值管理和評(píng)價(jià)所需要的資料，為人力資源價(jià)值管理決策提供資訊的方法。1、技能資訊庫法（1）職工技能一般資料記錄表第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法序號(hào)編號(hào)姓名性別出生年月工齡所學(xué)專業(yè)最後學(xué)歷最後學(xué)位技術(shù)職稱技術(shù)等級(jí)聘任年月12345……n【例】表7-2是一種可參考的簡化了的職工技能報(bào)表格式。表7-2職工技能一般資料記錄表編制單位： 年月日填報(bào)人：第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法（2）職工技能專門資料匯總表即是記錄企業(yè)或組織人力資源技能價(jià)值的具有專門用途的匯總資料表格?！纠勘?-3是美國的某公司職工技能狀況一覽表，大體上可以說明該公司員工可能提供的潛在服務(wù)。表7-3職工技能狀況一覽表編制單位： 年月日計(jì)量單位：人學(xué)科領(lǐng)域教育水準(zhǔn)工作年限本科碩士博士0-23-56-1011-1516-25社會(huì)科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育學(xué)法律政治學(xué)心理學(xué)社會(huì)學(xué)城市學(xué)第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法學(xué)科領(lǐng)域教育水準(zhǔn)工作年限本科碩士博士0-23-56-1011-1516-25管理科學(xué)商業(yè)管理市場學(xué)計(jì)畫學(xué)公共關(guān)係自然科學(xué)電腦工程學(xué)數(shù)學(xué)物理學(xué)第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法學(xué)科領(lǐng)域教育水準(zhǔn)工作年限本科碩士博士0-23-56-1011-1516-25人文科學(xué)古典文學(xué)英語法語西班牙語歷史哲學(xué)新聞藝術(shù)其他文科總計(jì)第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法【例】根據(jù)我國某水利部門職工文化職業(yè)素質(zhì)的調(diào)查數(shù)據(jù)編制的幹部崗位設(shè)置狀況匯總表及工人崗位設(shè)置狀況匯總表如表7-4、表7-5所示，可用以說明該水利部門職工素質(zhì)的分佈狀態(tài)。同時(shí)，這種匯總表格通常也可以採用相對(duì)數(shù)形式，如表7-6所示某企業(yè)職工文化結(jié)構(gòu)匯總表。表7-4 幹部崗位設(shè)置狀況匯總表編制單位：年月日計(jì)量單位：人幹部崗位綜合管理水文勘測水利建設(shè)水利管理農(nóng)水與水保水電站科研管理財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)醫(yī)務(wù)無線電管理其他合計(jì)部門合計(jì)第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法工人崗位工程測量地質(zhì)勘探水文勘探灌區(qū)管理水土保持鄉(xiāng)水管員機(jī)電運(yùn)行機(jī)電檢修鋼筋混凝土工石工電工水工鉗鉚焊工司機(jī)其他合計(jì)部門合計(jì)表7-5 工人崗位設(shè)置狀況匯總表編制單位： 年月日 計(jì)量單位：人表7-6企業(yè)職工文化結(jié)構(gòu)匯總表編制單位：年月日計(jì)量單位：%職工博士碩士本科?？浦袑８咧谐踔行W(xué)合計(jì)幹部100工人100第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法2、特殊資訊庫法

即指利用電腦資訊庫歸集和匯總企業(yè)或組織人力資源特殊資訊的方法。

【例】若按照職工的技術(shù)水準(zhǔn)設(shè)計(jì)匯總表，如表7-7所示。通過表格中的資料，各級(jí)管理人員可以瞭解企業(yè)或組織職工具備的專長、發(fā)揮的程度，預(yù)測人員流動(dòng)的願(yuàn)望以及採用的相應(yīng)對(duì)策。第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法序號(hào)編號(hào)姓名外語證書電腦證書駕駛證書經(jīng)濟(jì)師證書會(huì)計(jì)師證書統(tǒng)計(jì)師證書工程師證書律師證書任職情況將來意願(yuàn)12345……n表7-7企業(yè)或組織職工取證一覽表編制單位： 年月日填報(bào)人：第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法（二）工作績效評(píng)價(jià)法

即指應(yīng)用比率、等級(jí)評(píng)價(jià)、級(jí)別排列等方法對(duì)人力資源工作績效的進(jìn)行衡量與比較，為人力資源管理決策者提供資訊的方法。1、工作績效比率法2、工作績效等級(jí)評(píng)價(jià)法3、工作績效級(jí)別排列法（1）工作績效逐個(gè)排列法（2）工作績效成對(duì)比較排列法（3）工作績效輪流排列法（三）工作態(tài)度測定法

即指管理人員用來評(píng)價(jià)職工工作態(tài)度的方法。通過對(duì)企業(yè)或組織職工工作態(tài)度的分析，管理人員可以判斷職工對(duì)其所從事的工作、報(bào)酬、環(huán)境以及整個(gè)企業(yè)或組織的看法，瞭解職工是否滿意及滿意或不滿意的程度。工作態(tài)度的測定可以採用問卷調(diào)查的方式。第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法（四）潛力評(píng)價(jià)法

即是用於確定企業(yè)或組織職工在工作中的成長和職務(wù)提升可能性的方法，目的是為了計(jì)量職工是否能為企業(yè)或組織提供潛在服務(wù)能力以及能力的大小。這裏所謂潛力是指職工將來可望為企業(yè)或組織作出的貢獻(xiàn)或?qū)頁?dān)任責(zé)任更為重大的職務(wù)時(shí)的潛力。（五）專家打分法

即是一種由專家根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)或組織人力資源進(jìn)行判斷評(píng)估的方法。1、面對(duì)面專家打分法2、背對(duì)背專家打分法（1）期望實(shí)現(xiàn)價(jià)值專家打分法（2）工作績效家專家打分法（3）職工潛力專家打分法第三節(jié)人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法二、人力資源群體價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法（一）單方面觀察評(píng)價(jià)法

即指選用某一類指標(biāo)進(jìn)行觀察評(píng)價(jià)的方法。1、職位變動(dòng)概率2、職工人員結(jié)構(gòu)3、（二）全面觀察評(píng)價(jià)法

即根據(jù)有關(guān)方面研究人員設(shè)計(jì)出的一系列問題，請(qǐng)企業(yè)或組織的成員回答，然後對(duì)答案進(jìn)行分析，確定企業(yè)或組織的氣氛，從而考核企業(yè)或組織人力資源群體價(jià)值發(fā)揮情況的方法。本章小結(jié)本章闡述了人力資源價(jià)值統(tǒng)計(jì)的基本思想和方法。首先，明確了人力資源價(jià)值的特性、不同角度的分類及統(tǒng)計(jì)的意義，為進(jìn)一步探討人力資源價(jià)值的各種計(jì)量方法提供理論依據(jù)。其次，引入、評(píng)價(jià)和用實(shí)例驗(yàn)證了人力資源個(gè)體價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法以及人力資源群體價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法。再次，引入、評(píng)價(jià)和用實(shí)例驗(yàn)證了人力資源個(gè)體價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法以及人力資源群體價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法。第八章 人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)人力資源勞動(dòng)效率的界定1人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)思想2人力資源勞動(dòng)效益的統(tǒng)計(jì)思想3第一節(jié)人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的一般問題第一節(jié)人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的一般問題一、人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的範(fàn)疇人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源勞動(dòng)效益第一節(jié)人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的一般問題有利於人力資源的合理利用為微觀企業(yè)決策提供重要依據(jù)二、人力資源勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的意義第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法農(nóng)業(yè)是主要從事植物種植和動(dòng)物飼養(yǎng)的物質(zhì)生產(chǎn)部門，是由農(nóng)、林、牧、副、漁五類構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)。工業(yè)是對(duì)自然界的天然財(cái)富進(jìn)行開採,以及對(duì)這些財(cái)富和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工的物質(zhì)生產(chǎn)部門。建築業(yè)是主要從事固定資產(chǎn)的建築安裝工程的施工活動(dòng)，為國民經(jīng)濟(jì)各部門建造或生產(chǎn)固定資產(chǎn)以及實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的生產(chǎn)經(jīng)營單位。商品流通業(yè)主要是從事商品流轉(zhuǎn)和物資流通的物質(zhì)生產(chǎn)部門，包括貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、物資供應(yīng)業(yè)。交通運(yùn)輸業(yè)是利用交通工具對(duì)物資或人員實(shí)現(xiàn)位移的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)勞動(dòng)的性質(zhì)不同可分為貨物運(yùn)輸業(yè)和旅客運(yùn)輸業(yè)兩類。貨物運(yùn)輸業(yè)是從事貨物運(yùn)送和為貨物運(yùn)送而進(jìn)行的裝卸和倉庫保管等業(yè)務(wù)活動(dòng)的物質(zhì)生產(chǎn)部門。旅客運(yùn)輸業(yè)是從事旅客運(yùn)送的非物質(zhì)生產(chǎn)部門。郵電業(yè)是由獨(dú)立郵電機(jī)構(gòu)利用郵件、電報(bào)、電話等為社會(huì)服務(wù)，主要是進(jìn)行傳遞資訊的郵電作業(yè)活動(dòng)，同時(shí)還進(jìn)行報(bào)紙、書刊、雜誌等投遞業(yè)務(wù)活動(dòng)。根據(jù)服務(wù)的性質(zhì)不同,郵電業(yè)可分為為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的郵電業(yè)與為非物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的郵電業(yè)兩類產(chǎn)業(yè)。物質(zhì)生產(chǎn)部門包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建築業(yè)、商品流通業(yè)、貨物運(yùn)輸業(yè)及為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的郵電業(yè)，是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品或提供物質(zhì)性服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，通常統(tǒng)稱為五大物質(zhì)生產(chǎn)部門。非物質(zhì)生產(chǎn)部門包括文化、教育、科技、衛(wèi)生、金融、保險(xiǎn)以及軍隊(duì)、員警等提供非物質(zhì)性服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法一、人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的靜態(tài)分析指標(biāo)（一）農(nóng)業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率1、實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率2、價(jià)值量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率3、生產(chǎn)工作量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（二）工業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法1、不同產(chǎn)量的勞動(dòng)生產(chǎn)率（1）實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率①定義及原則

實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率是指一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品實(shí)物量與相應(yīng)的活勞動(dòng)消耗量的比值。②混合實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法③標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率（2）價(jià)值量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率①工業(yè)總產(chǎn)出勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法②工業(yè)淨(jìng)產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率工業(yè)淨(jìng)產(chǎn)值=工業(yè)總產(chǎn)出-工業(yè)物質(zhì)消耗價(jià)值③工業(yè)增加值勞動(dòng)生產(chǎn)率工業(yè)增加值計(jì)算方法生產(chǎn)法分配法工業(yè)增加值=（工業(yè)固定資產(chǎn)折舊+工業(yè)營業(yè)盈餘）

+工業(yè)勞動(dòng)者報(bào)酬+工業(yè)生產(chǎn)稅淨(jìng)額第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法④工業(yè)銷售產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率⑤工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率⑥工業(yè)出口交貨值勞動(dòng)生產(chǎn)率（3）生產(chǎn)工作量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法2、不同人員範(fàn)圍的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（1）基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（2）生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（3）直接生產(chǎn)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（4）職工勞動(dòng)生產(chǎn)率（5）從業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法3、不同時(shí)間單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率（1）小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率（2）日勞動(dòng)生產(chǎn)率（3）月勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（4）季勞動(dòng)生產(chǎn)率（5）年勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（三）建築業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率

1、實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率（1）主要工種的實(shí)物工程量勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（2）平均每人年房屋建築竣工面積2、價(jià)值量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法3、不同人員範(fàn)圍的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（四）商品流通業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率

1、實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率2、價(jià)值量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法3、不同人員範(fàn)圍的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（五）交通運(yùn)輸業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率

1、實(shí)物量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率（1）鐵路運(yùn)輸業(yè)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（2）公路運(yùn)輸業(yè)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（3）民航運(yùn)輸業(yè)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法2、價(jià)值量指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率（六）郵電業(yè)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法(七）全社會(huì)人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率1、按社會(huì)產(chǎn)品總價(jià)值指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率2、按社會(huì)產(chǎn)品增加值指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法3、按社會(huì)產(chǎn)品淨(jìng)值指標(biāo)表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法二、人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)分析方法（一）人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)分析第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（二）人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)影響因素分析第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法1、勞動(dòng)生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)體系的因素分析（1）勞動(dòng)生產(chǎn)率的可變構(gòu)成指數(shù)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法（2）勞動(dòng)生產(chǎn)率的固定構(gòu)成指數(shù)（3）勞動(dòng)生產(chǎn)率的結(jié)構(gòu)影響指數(shù)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法(4)相對(duì)數(shù)關(guān)係(5)絕對(duì)數(shù)關(guān)係第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法公司組別勞動(dòng)生產(chǎn)率（萬元/人）從業(yè)人員增加值（萬元）q0q1L0（人）L0/∑L0（%）L1（人）L1/∑L1（%）∑q0L0∑q1L1∑q0L1A公司1801867007066047126000122760118800B公司150155300307405345000114700111000總公司171169.6110001001400100171000237460229800【例】某公司所屬的兩個(gè)分公司有關(guān)勞動(dòng)生產(chǎn)率資料如表8-2所示。表8-2某公司勞動(dòng)生產(chǎn)率資料第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第一步：測算勞動(dòng)生產(chǎn)率的可變構(gòu)成指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第二步：測算勞動(dòng)生產(chǎn)率的固定構(gòu)成指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第三步：測算勞動(dòng)生產(chǎn)率的結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第四步：相對(duì)數(shù)關(guān)係。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法-1.39（萬元/人）=5.47（萬元/人）-6.86（萬元/人）-1946（萬元）=7658（萬元）-9604（萬元）第五步：絕對(duì)數(shù)關(guān)係。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第六步：結(jié)論。從相對(duì)數(shù)看，該總公司勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)降低了0.81%，是由於A公司、B公司勞動(dòng)生產(chǎn)率各自平均水準(zhǔn)提高使勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)提高了3.33%以及A公司、B公司從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)使勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)降低4.01%這兩個(gè)因素共同影響的結(jié)果。從絕對(duì)數(shù)看，該總公司勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)降低了1.39萬元/人，致使增加值降低1946萬元，是由於A公司、B公司勞動(dòng)生產(chǎn)率各自平均水準(zhǔn)提高使勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)提高了5.47萬元/人、增加值提高了7658萬元，以及A公司、B公司從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)使勞動(dòng)生產(chǎn)率總平均水準(zhǔn)降低6.86萬元/人、增加值降低了9604萬元兩個(gè)因素共同影響的結(jié)果。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法2、人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的指數(shù)分析第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法指標(biāo)直接生產(chǎn)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率（臺(tái)/人）直接生產(chǎn)人員比重（%）職工勞動(dòng)生產(chǎn)率（臺(tái)/人）符號(hào)A0A1B0B1A0B0A1B1A0B1數(shù)值29032084.4889.38245286259【例】根據(jù)某工業(yè)企業(yè)人員與產(chǎn)量資料整理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料如表8-3所示，其中報(bào)告期職工平均人數(shù)（L1）為6000人，構(gòu)建職工勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系並進(jìn)行因素分析。表8-3某工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率資料第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第一步：測算職工勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。第二步：測算直接生產(chǎn)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第三步：測算直接生產(chǎn)人員比重指數(shù)。第四步：相對(duì)數(shù)關(guān)係。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第五步：絕對(duì)數(shù)關(guān)係。第六步：結(jié)論。

該工業(yè)企業(yè)報(bào)告期職工勞動(dòng)生產(chǎn)率比基期職工勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了16.73%，增加絕對(duì)額為41臺(tái)/人，總產(chǎn)量增加246000臺(tái)，是由於直接生產(chǎn)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10.42%，使職工勞動(dòng)生產(chǎn)率增加絕對(duì)額為27臺(tái)/人，總產(chǎn)量增加162000臺(tái)，以及直接生產(chǎn)人員比重提高5.71%，使職工勞動(dòng)生產(chǎn)率增加絕對(duì)額為14臺(tái)/人，總產(chǎn)量增加84000臺(tái)，這兩個(gè)因素共同影響的結(jié)果。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法3、生產(chǎn)工人勞動(dòng)時(shí)間利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的指數(shù)分析第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法指標(biāo)小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)（件/人）工作日實(shí)際長度（小時(shí)）工作月實(shí)際長度（天）月勞動(dòng)生產(chǎn)率（件/人）符號(hào)a0a1b0b1c0c1a0b0c0a1b1c1a0b0c1a0b1c1數(shù)值8107.67.926241580.81896.01459.21516.8

【例】某年某工業(yè)企業(yè)月勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)資料如表8-4第一列至第七列所示，建立工業(yè)生產(chǎn)工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系並進(jìn)行因素分析。表8-4某年某工業(yè)企業(yè)月勞動(dòng)生產(chǎn)率有關(guān)資料第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第一步：測算月勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。第二步：測算小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第三步：測算工作日實(shí)際長度指數(shù)。第四步：測算工作月實(shí)際長度指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第五步：相對(duì)數(shù)關(guān)係。第六步：絕對(duì)數(shù)關(guān)係。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第七步：結(jié)論。

該工業(yè)企業(yè)報(bào)告期工業(yè)生產(chǎn)工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率比基期工業(yè)生產(chǎn)工人月勞動(dòng)生產(chǎn)率提高19.94%，絕對(duì)數(shù)增加了315.2件/人，是由於小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了25%使月勞動(dòng)生產(chǎn)率絕對(duì)數(shù)增加了379.2件/人，工作日實(shí)際長度增加3.95%使月勞動(dòng)生產(chǎn)率絕對(duì)數(shù)增加了57.6件/人，工作月實(shí)際長度減少7.69%使月勞動(dòng)生產(chǎn)率絕對(duì)數(shù)減少了121.6件/人，這三個(gè)因素綜合影響的結(jié)果。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法4、技術(shù)裝備程度及利用程度變動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的指數(shù)分析第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法指標(biāo)生產(chǎn)工人勞動(dòng)技術(shù)裝備程度（萬元/人）固定資產(chǎn)利用程度（噸/萬元）生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率（噸/人）符號(hào)A0A1B0B1A0B0A1B1A0B1數(shù)值1620140190224038003040【例】根據(jù)某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)工人人數(shù)及固定資產(chǎn)原值資料整理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料如表8-5所示，構(gòu)建生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系並進(jìn)行因素分析。表8-5某工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率資料第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第一步：測算生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)。第二步：測算生產(chǎn)工人勞動(dòng)技術(shù)裝備程度指數(shù)。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第三步：測算固定資產(chǎn)利用程度指數(shù)。第四步：相對(duì)數(shù)關(guān)係。第二節(jié) 人力資源勞動(dòng)生產(chǎn)率的分析方法第五步：絕對(duì)數(shù)關(guān)係第六步：結(jié)論。

該工業(yè)企業(yè)報(bào)告期生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率比基期生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了69.64%，增加絕對(duì)額為1