行政10月工作總結(jié)范文格式

Word文檔行政10月工作總結(jié)范文格式年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作根據(jù)總年年初定下的的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親手打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有無數(shù)不足之處。我們將在年，按照對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門年全年工作總結(jié)如下：

一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會榮譽(yù)爭取方面：

(1)年度市高新技術(shù)企業(yè)勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)待政策;企業(yè)的對外宣揚(yáng)無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐條件(如科技小巨人、火炬方案等);

(2)區(qū)中心勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：直接資金資助萬元;其他重大科技資金項(xiàng)目申請時(shí)加分;可申請認(rèn)定、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政管理部門記下注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財(cái)政部門賦予財(cái)政補(bǔ)貼50%;自立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā)費(fèi)用，可在稅前按實(shí)列支;非自立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費(fèi)，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可賦予5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼;對在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施，并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)市獎(jiǎng)已獲批、區(qū)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)已獲批;

市和區(qū)科技長進(jìn)獎(jiǎng)是為了嘉獎(jiǎng)在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)長進(jìn)活動中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府榮譽(yù)，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對形狀象和社會地位，也無形中增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力;

(4)基金驗(yàn)收完畢且通過

年度國家基金已于年月份終于驗(yàn)收完畢，合計(jì)獲得資金款項(xiàng)萬元，在財(cái)務(wù)部門的大力協(xié)作下，該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過;該項(xiàng)目是政府部門對科技型中小企業(yè)的絕對和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中和申報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分;

(5)萬合同順當(dāng)認(rèn)定

在財(cái)務(wù)部大力協(xié)作下，順當(dāng)認(rèn)定了公司與合作伙伴萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近萬元;

(6)市高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目等級：級

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策;高新技術(shù)成績可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資，成績價(jià)值占注冊資本的比例可達(dá)35%;對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，自認(rèn)定之日起三年內(nèi)，政府返還項(xiàng)目用地的土地使用費(fèi)、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)記下費(fèi)，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配電貼費(fèi);經(jīng)認(rèn)定的擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，則從認(rèn)定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，形成或增強(qiáng)企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財(cái)政列收列支在其次年度返還企業(yè);

(7)區(qū)榮譽(yù)：獎(jiǎng)

(8)年度區(qū)勞?！冗M(jìn)工(獲得者：，計(jì)入個(gè)人檔案)

(9)區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(區(qū)委組織)

(10)市市場協(xié)會理事(總)

為下一步公司進(jìn)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件。

(11)市公積金繳納誠信單位

(12)獎(jiǎng)

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績效考核管理制度

通過季度建立《績效考核方法》，季度對各層級、各職能部門員工實(shí)施季度績效考核，不斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完美和提高重要工作目標(biāo)完成狀況和自身能力素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

(2)完美聘請、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷按照公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋覓合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教導(dǎo)，推進(jìn)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

(3)完美考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實(shí)施與法律規(guī)矩相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)節(jié)和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程，與財(cái)務(wù)順當(dāng)對接，保證薪酬社保福利按時(shí)、順當(dāng)、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、準(zhǔn)時(shí)辦理，滿足了符合條件員工對該方面的要求;

(5)評比周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從季度開頭，按照公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評選，鼓舞先進(jìn)，樹立典型，主見藏匿、公正、公平和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進(jìn)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、支配重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當(dāng)舉行;支配多次重要會議，接待來訪客戶，負(fù)責(zé)吃住行支配;按照公司需要辦理往來變更手續(xù)、記下證、權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、平安守衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費(fèi)用的選購、報(bào)銷、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門崗進(jìn)出記下和定時(shí)巡邏打卡，保證廠區(qū)平安，同時(shí)，通過保安隊(duì)伍定期身體素養(yǎng)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)爭力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電狀況，盡量使宿舍人員生活舒服、平安和便利。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù)，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

年部門工作仍然有無數(shù)不足的地方：

(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推進(jìn)作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)能力和專業(yè)能力舉行針對性的調(diào)查、分析及提出解決計(jì)劃，在促進(jìn)員工成長方面做的十分不夠;

(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有按照公司的進(jìn)展階段和進(jìn)展現(xiàn)狀，舉行針對性的調(diào)節(jié)和改進(jìn)，在激勵(lì)性方面、在多勞多得、技術(shù)等級差距方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3)在員工職業(yè)生涯進(jìn)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的行為與能力素養(yǎng)模型，影響了對員工的聘請、錄取、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的推斷。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的十分愜意程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、平安、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不走失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，年的成敗得失已是過往，部將針對年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將舉行針對性的完美與改進(jìn)，立足于總提出的，做好年度的行政后勤與人力資源工作。

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人事行政10月工作總結(jié)

年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作根據(jù)總年年初定下的的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親手打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有無數(shù)不足之處。我們將在年，按照對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門年全年工作總結(jié)如下：

一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會榮譽(yù)爭取方面：

(1)年度市高新技術(shù)企業(yè)勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)待政策;企業(yè)的對外宣揚(yáng)無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐條件(如科技小巨人、火炬方案等);

(2)區(qū)中心勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：直接資金資助萬元;其他重大科技資金項(xiàng)目申請時(shí)加分;可申請認(rèn)定、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政管理部門記下注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財(cái)政部門賦予財(cái)政補(bǔ)貼50%;自立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā)費(fèi)用，可在稅前按實(shí)列支;非自立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費(fèi)，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可賦予5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼;對在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施，并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)市獎(jiǎng)已獲批、區(qū)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)已獲批;

市和區(qū)科技長進(jìn)獎(jiǎng)是為了嘉獎(jiǎng)在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)長進(jìn)活動中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府榮譽(yù)，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對形狀象和社會地位，也無形中增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力;

(4)基金驗(yàn)收完畢且通過

年度國家基金已于年月份終于驗(yàn)收完畢，合計(jì)獲得資金款項(xiàng)萬元，在財(cái)務(wù)部門的大力協(xié)作下，該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過;該項(xiàng)目是政府部門對科技型中小企業(yè)的絕對和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中和申報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分;

(5)萬合同順當(dāng)認(rèn)定

在財(cái)務(wù)部大力協(xié)作下，順當(dāng)認(rèn)定了公司與合作伙伴萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近萬元;

(6)市高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目等級：級

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策;高新技術(shù)成績可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資，成績價(jià)值占注冊資本的比例可達(dá)35%;對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，自認(rèn)定之日起三年內(nèi)，政府返還項(xiàng)目用地的土地使用費(fèi)、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)記下費(fèi)，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配電貼費(fèi);經(jīng)認(rèn)定的擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，則從認(rèn)定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，形成或增強(qiáng)企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財(cái)政列收列支在其次年度返還企業(yè);

(7)區(qū)榮譽(yù)：獎(jiǎng)

(8)年度區(qū)勞?！冗M(jìn)工(獲得者：，計(jì)入個(gè)人檔案)

(9)區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(區(qū)委組織)

(10)市市場協(xié)會理事(總)

為下一步公司進(jìn)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件。

(11)市公積金繳納誠信單位

(12)獎(jiǎng)

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績效考核管理制度

通過季度建立《績效考核方法》，季度對各層級、各職能部門員工實(shí)施季度績效考核，不斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完美和提高重要工作目標(biāo)完成狀況和自身能力素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

(2)完美聘請、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷按照公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋覓合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教導(dǎo)，推進(jìn)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

(3)完美考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實(shí)施與法律規(guī)矩相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)節(jié)和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程，與財(cái)務(wù)順當(dāng)對接，保證薪酬社保福利按時(shí)、順當(dāng)、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、準(zhǔn)時(shí)辦理，滿足了符合條件員工對該方面的要求;

(5)評比周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從季度開頭，按照公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評選，鼓舞先進(jìn)，樹立典型，主見藏匿、公正、公平和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進(jìn)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、支配重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當(dāng)舉行;支配多次重要會議，接待來訪客戶，負(fù)責(zé)吃住行支配;按照公司需要辦理往來變更手續(xù)、記下證、權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、平安守衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費(fèi)用的選購、報(bào)銷、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門崗進(jìn)出記下和定時(shí)巡邏打卡，保證廠區(qū)平安，同時(shí)，通過保安隊(duì)伍定期身體素養(yǎng)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)爭力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電狀況，盡量使宿舍人員生活舒服、平安和便利。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù)，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

年部門工作仍然有無數(shù)不足的地方：

(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推進(jìn)作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)能力和專業(yè)能力舉行針對性的調(diào)查、分析及提出解決計(jì)劃，在促進(jìn)員工成長方面做的十分不夠;

(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有按照公司的進(jìn)展階段和進(jìn)展現(xiàn)狀，舉行針對性的調(diào)節(jié)和改進(jìn)，在激勵(lì)性方面、在多勞多得、技術(shù)等級差距方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3)在員工職業(yè)生涯進(jìn)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的行為與能力素養(yǎng)模型，影響了對員工的聘請、錄取、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的推斷。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的十分愜意程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、平安、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不走失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，年的成敗得失已是過往，部將針對年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將舉行針對性的完美與改進(jìn)，立足于總提出的，做好年度的行政后勤與人力資源工作。

行政人員10月工作總結(jié)模板

年已經(jīng)過去了。人事行政部的工作根據(jù)總年年初定下的的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)與重點(diǎn)工作親手打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為基本達(dá)到了公司要求，同時(shí)還有無數(shù)不足之處。我們將在年，按照對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門年全年如下：

一、政府項(xiàng)目申報(bào)與社會榮譽(yù)爭取方面：

（1）年度市高新技術(shù)企業(yè)勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收；企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)待政策；企業(yè)的對外宣揚(yáng)無形資產(chǎn)增值；其他重大科技資金項(xiàng)目的支撐條件（如科技小巨人、火炬方案等）；

（2）區(qū)中心勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：最高直接資金資助萬元；其他重大科技資金項(xiàng)目申請時(shí)加分；可申請認(rèn)定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政管理部門記下注冊；經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費(fèi)、土地出讓金；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財(cái)政部門賦予財(cái)政補(bǔ)貼50%;自立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā)費(fèi)用，可在稅前按實(shí)列支；非自立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財(cái)政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)用；企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅；對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費(fèi)，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費(fèi)用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的部分可賦予5%的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼；對在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)政扶持措施，并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

（3）市獎(jiǎng)已獲批、區(qū)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)已獲批；

市和區(qū)科技長進(jìn)獎(jiǎng)是為了嘉獎(jiǎng)在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)長進(jìn)活動中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽(yù)，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對形狀象和社會地位，也無形中增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力；

（4）基金驗(yàn)收完畢且通過

年度國家基金已于年月份終于驗(yàn)收完畢，合計(jì)獲得資金款項(xiàng)萬元，在財(cái)務(wù)部門的大力協(xié)作下，該項(xiàng)目完整驗(yàn)收通過；該項(xiàng)目是政府部門對科技型中小企業(yè)的絕對和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中和申報(bào)其他資金項(xiàng)目時(shí)候加分；

（5）萬合同順當(dāng)認(rèn)定

在財(cái)務(wù)部大力協(xié)作下，順當(dāng)認(rèn)定了公司與合作伙伴萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近萬元；

（6）市高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目獲批，項(xiàng)目最高等級：級

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項(xiàng)政府政策；高新技術(shù)成績可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投資，成績價(jià)值占注冊資本的比例可達(dá)35%;對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，自認(rèn)定之日起三年內(nèi)，政府返還項(xiàng)目用地的土地使用費(fèi)、土地出讓金；免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)記下費(fèi)，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還；免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費(fèi)和供配電貼費(fèi)；經(jīng)認(rèn)定的擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，則從認(rèn)定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還；之后三年，由財(cái)政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)（包括外商投資企業(yè)），用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成績轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，形成或增強(qiáng)企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財(cái)政列收列支在其次年度返還企業(yè)；

（7）區(qū)榮譽(yù)：獎(jiǎng)

（8）年度區(qū)勞?！冗M(jìn)工（獲得者：，計(jì)入個(gè)人檔案）

（9）區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位（區(qū)委組織）

（10）市市場協(xié)會理事（總）

為下一步公司進(jìn)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請?zhí)峁┯辛l件。

（11）市繳納誠信單位

（12）獎(jiǎng)

二、人力資源工作

（1）建立和不斷健全績效考核管理制度

通過季度建立《績效考核方法》，季度對各層級、各職能部門員工實(shí)施季度績效考核，不

斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完美和提高重要工作目標(biāo)完成狀況和自身能力素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工提供可參考依據(jù)。

（2）完美聘請、面試、和轉(zhuǎn)正流程

不斷按照公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋覓合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教導(dǎo)，推進(jìn)新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

（3）完美考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬規(guī)劃和福利體系

通過實(shí)施與法律規(guī)矩相符合的工時(shí)制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)節(jié)和新薪酬福利的計(jì)算發(fā)放流程，與財(cái)務(wù)順當(dāng)對接，保證薪酬社保福利按時(shí)、順當(dāng)、合理、合法的繳納與發(fā)放。

（4）健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、準(zhǔn)時(shí)辦理，滿足了符合條件員工對該方面的要求；

（5）評比周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從季度開頭，按照公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評選，鼓舞先進(jìn)，樹立典型，主見藏匿、公正、公平和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進(jìn)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培養(yǎng)和選拔。

（6）其他工作

三、行政與后勤保障工作

（1）文件和制度的審批和傳閱工作、支配重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等；

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當(dāng)舉行；支配多次重要會議，接待來訪客戶，負(fù)責(zé)吃住行支配；按照公司需要辦理往來變更手續(xù)、記下證、權(quán)備案等多種證件許可工作；

（2）食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、平安守衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作分配和用餐環(huán)境秩序的管理，健全食堂費(fèi)用的選購、報(bào)銷、食堂庫存管理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量。規(guī)范前后門崗進(jìn)出記下和定時(shí)巡邏打卡，保證廠區(qū)平安，同時(shí)，通過保安隊(duì)伍定期身體素養(yǎng)訓(xùn)練，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)爭力；合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電狀況，盡量使宿舍人員生活舒服、平安和便利。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù)，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

年部門工作仍然有無數(shù)不足的地方：

（1）人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推進(jìn)作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)能力和專業(yè)能力舉行針對性的調(diào)查、分析及提出解決計(jì)劃，在促進(jìn)員工成長方面做的十分不夠；

（2）企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有按照公司的進(jìn)展階段和進(jìn)展現(xiàn)狀，舉行針對性的調(diào)節(jié)和改進(jìn)，在激勵(lì)性方面、在多勞多得、技術(shù)等級差距方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

（3）在員工職業(yè)生涯進(jìn)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的行為與能力素養(yǎng)模型，影響了對員工的聘請、錄取、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的推斷。

（4）限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的十分愜意程度，還存在差距。

（5）公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用；員工宿舍的衛(wèi)生、平安、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)不走失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，年的成敗得失已是過往，部將針對年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將舉行針對性的完美與改進(jìn)，立足于總提出的，做好年度的行政后勤與人力資源工作。

行政月工作總結(jié)范文格式

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的行政月工作總結(jié)范文格式，供大家閱讀參考。

時(shí)光又過了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月工作

1、聘請工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的惟獨(dú)2個(gè)，其中一個(gè)由于性格緣由不適合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信，但沒有文秘閱歷，自己的說法和實(shí)際相沖突。

2、繼續(xù)完美制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完美，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬記下，將現(xiàn)有的辦公用品所有記下，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將所有記下以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料舉行了分類收拾，以部門為單位歸類，分門別類的收拾以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料舉行了收拾，便利以后歸檔。

4、開頭著手寫公司進(jìn)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對