電大行政管理專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)_第1頁(yè)
電大行政管理專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)_第2頁(yè)
電大行政管理專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)_第3頁(yè)
電大行政管理專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)_第4頁(yè)
電大行政管理專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1電大專(zhuān)科《辦公室管理》簡(jiǎn)答題題庫(kù)馬全力2014年3月整理(更新至13年7月試題)21.什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種?一般應(yīng)怎樣做?對(duì)于上司不必要接見(jiàn)的來(lái)訪者,不必要參加的邀請(qǐng)性活動(dòng),不想接聽(tīng)的電話,由文員出面阻擋或謝絕。文員沒(méi)有必要把真正原因告訴對(duì)方,只需要禮貌地、委婉地達(dá)到阻擋或拒絕的目的即可。(4分)(1)電話擋駕。上司不愿接的電話,文員要告訴對(duì)方,暫時(shí)不能接或上司不在,將內(nèi)容記下,轉(zhuǎn)告上司。上司不能接的電話,要另約時(shí)間,或?qū)?nèi)容轉(zhuǎn)告;(2分)(2)來(lái)訪擋駕。先問(wèn)清來(lái)由,判斷有無(wú)必要引見(jiàn)給上司,或先作請(qǐng)示;(2分)(3)會(huì)議、活動(dòng)擋駕。對(duì)無(wú)必要的會(huì)議和活動(dòng)文員要替上司委婉地謝絕。(2分)22.文員所作的完整的會(huì)議記錄應(yīng)該包括哪些事項(xiàng)?(1)會(huì)議名稱;(1分)(2)會(huì)議記錄人的姓名、蓋章;(1分)(3)時(shí)間(開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間);(1分)(4)會(huì)議地點(diǎn);(1分)(5)議題;(1分)(6)主持人、主席;(1分)(7)出席者名單;(1分)(8)會(huì)議的經(jīng)過(guò)情形及結(jié)論;(1分)(9)相關(guān)的資料I(1分)(10)下次會(huì)議預(yù)定日期。(1分)21.辦公室事務(wù)管理的服務(wù)性特征表現(xiàn)為哪三個(gè)方面?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。一是為上司服務(wù);(2分)二是為組織服務(wù);(2分)三是為公眾服務(wù)。(2分)一般闡述(4分)22.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)(2分)電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報(bào)警系統(tǒng)、一周計(jì)劃以及其他提示事項(xiàng),文員應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。(3分)人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動(dòng)日期一覽表(1分)使用提示性備忘錄(1分)準(zhǔn)備約會(huì)表(1分)準(zhǔn)備特殊提示卡(1分)準(zhǔn)備交往提示文件(1分)21.簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議紀(jì)要有什么作用?有哪兩種形式?要點(diǎn):會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。(3分)可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng),或要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行。(3分)有兩種形式:(1)議決性會(huì)議紀(jì)要。(2分)(2)周知性會(huì)議紀(jì)要。(2分)22.簡(jiǎn)要說(shuō)明文秘人員隨上司旅行結(jié)束后,要做好哪些工作。(1)整理好旅行過(guò)程中所有的單據(jù)、憑證,送上司審閱、簽字后向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo),或者結(jié)算預(yù)支的出差費(fèi)用。(2)回到公司上班后,應(yīng)將出差過(guò)程以及有關(guān)事務(wù)寫(xiě)出工作匯報(bào)。如果是與上司同行的,可根據(jù)上司的原始記錄整理出報(bào)告,送上司過(guò)目或批準(zhǔn),然后存檔備案。(3)盡快恢復(fù)正常工作和生活狀態(tài),繼續(xù)旅行前未完的工作。(4)把在出差時(shí)結(jié)識(shí)的有關(guān)人士、單位等情況做好記錄,以便將來(lái)有用。(5)對(duì)在旅行過(guò)程中給予幫助和照顧的有關(guān)部門(mén)和人員,分別去函或去電表示感謝。21.文員進(jìn)言是指什么?進(jìn)言具有什么作用?應(yīng)注意什么?(1)進(jìn)言是指文員主動(dòng)對(duì)上司提出意見(jiàn)、建議、批評(píng)或規(guī)勸;(3分)(2)參謀作用;補(bǔ)缺作用;增進(jìn)關(guān)系作用;(3分)(3)適事、適時(shí)、適地、適度。(4分)(9)相關(guān)的資料;(1分)(10)下次會(huì)議預(yù)定日期。(1分)21.文員在處理上司指派的工作時(shí),首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,簡(jiǎn)要說(shuō)明制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn)。(1)充分了解即將開(kāi)始的工作內(nèi)容;(3分)(2)思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最佳;(3分)(3)上司分派兩項(xiàng)以上工作時(shí),必須為工作排定優(yōu)先順序。(3分)一般闡述(1分)22.文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的?有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)(2分)電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報(bào)警系統(tǒng)、一周計(jì)劃以及其他提示事項(xiàng),文員應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸入的信息。(3分)人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動(dòng)日期一覽表(1分)使用提示性備忘錄(1分)準(zhǔn)備約會(huì)表(1分)準(zhǔn)備特殊提示卡(1分)準(zhǔn)備交往提示文件(1分)1.簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議紀(jì)要的概念,會(huì)議紀(jì)要有什么作用?形式是怎樣的?答案要點(diǎn):會(huì)議紀(jì)要是用來(lái)記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的一種正式公文。它是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉而成,擇要反映會(huì)議的精神和情況。(2分)會(huì)議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。(2分)可以用于向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議情況;也可以分發(fā)給平級(jí)或下屬單位,以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng),或要求與會(huì)單位共同遵守、執(zhí)行。(2分)有兩種形式:(1)議決性會(huì)議紀(jì)要。是與會(huì)者經(jīng)過(guò)商議,對(duì)某些問(wèn)題作出一致決定,需要共同遵守、執(zhí)行時(shí)寫(xiě)下的文字依據(jù)。(2分)(2)周知性會(huì)議紀(jì)要。用于傳達(dá)會(huì)議情況,傳播信息、交流經(jīng)驗(yàn)而作的紀(jì)實(shí)性文件。(2分)1.文員處于社交場(chǎng)合時(shí),引出的話題哪些是屬于合適的?哪些是不合適的?合適的話題:(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題。(1分)(2)一般人喜聞樂(lè)見(jiàn)的話題。(1分)(3)顯示地方或民族色彩的話題。(1分)(4)比較高雅的話題,如中外名著、展覽會(huì)等。(1分)(5)積極、健康的生活體驗(yàn)的話題。風(fēng)趣、幽默的小故事,無(wú)傷大雅的笑話。(1分)不合適的話題:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。(1分)(2)令人不快的話題。過(guò)于敏感的話題。(1分)(3)自己不甚熟悉的話題??湟约旱脑掝}。(1分)(4)庸俗的、色情的話題。(1分)(5)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。(1分)2.提高會(huì)議效率可以有哪些做法?遵循法律法規(guī)(1分)合理確定會(huì)議目標(biāo)(1分)確定必要的與會(huì)者(1分)減少會(huì)議數(shù)量(1分)縮小會(huì)議規(guī)模(1分)簡(jiǎn)化會(huì)議程序(1分)縮短會(huì)議時(shí)間(2分)控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)(1分)分析會(huì)議成本(1分)1.小劉剛到辦公室擔(dān)任秘書(shū),負(fù)責(zé)保管單位公章和蓋印的工作,小劉應(yīng)該如何管理和使用印章?小劉應(yīng)當(dāng)首先了解印章管理的有關(guān)規(guī)定,把印章放在辦公室裝鎖的抽屜或保險(xiǎn)箱內(nèi),鑰匙隨身攜帶(3分);每次用畢應(yīng)將印章加鎖存放,隨印隨鎖;如因事外出,須經(jīng)批準(zhǔn)交他人代管(5分)。加蓋單位公章,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并審核簽名;(2分)并要將蓋用文件名稱、編號(hào)、日期、簽發(fā)人、領(lǐng)用人、蓋章人等項(xiàng)詳細(xì)登記。加蓋印章必須做到用力均勻,使印章端正、完整(5分)。2.文秘人員安排上司的商務(wù)旅行,如果預(yù)定的是飛機(jī)票,拿到機(jī)票后要進(jìn)行哪幾點(diǎn)核對(duì)、檢查?航班號(hào)是否正確(2分);出發(fā)時(shí)間是否符合你的要求,飛機(jī)是否在你預(yù)想的飛機(jī)場(chǎng)起飛(5分);到達(dá)的城市是否你上司想去的地方,預(yù)定的機(jī)票是否是你預(yù)想的航班(5分);機(jī)票是否完整無(wú)缺(3分)。1?文員根據(jù)單位需要向外或向內(nèi)發(fā)文,需要經(jīng)過(guò)一系列程序即為發(fā)文處理過(guò)程。請(qǐng)說(shuō)明這一系列過(guò)程。(1)擬稿。(1分)(2)核稿。是指擬稿人員的上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)初稿的審查和核實(shí)。(2分)(3)簽發(fā)。指機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)文稿的最后審定、簽字發(fā)出。(1分)(4)編號(hào)。已經(jīng)簽發(fā)的文件,由文秘人員統(tǒng)一編排發(fā)文字號(hào)。(1分)(5)繕印。對(duì)已經(jīng)簽發(fā)的文件定稿進(jìn)行謄清、復(fù)印或排版印制。(1分)(6)校對(duì),指將文件的謄寫(xiě)稿、打印稿或清樣按定稿核對(duì)校正。(1分)(7)用印,是指在完成的文件上加蓋機(jī)關(guān)印章。(1分)(8)登記。(1分)(9)分發(fā)。指對(duì)準(zhǔn)備發(fā)出的文件進(jìn)行分裝和發(fā)送。(1分)2?文員受上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí)應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?決定時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)要注意什么?(1)要獲得上司的許可;(1分)(2)如果用寫(xiě)信的方式,在等到對(duì)方收到信后,再打電話給對(duì)方的文秘人員以確認(rèn);(1分)(3)要正確告知對(duì)方赴約者的姓名、職務(wù)、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、方式(早餐會(huì)、午餐會(huì)等)、所需要的時(shí)間等等;(1分)(4)約定好以后,一定要向上司匯報(bào),并填寫(xiě)在日程安排計(jì)劃表上。還應(yīng)準(zhǔn)備約會(huì)所需要的文件資料。(1分)(5)星期一早上、周末、即將下班之前、午餐前后不要安排約會(huì);(2分)(6)對(duì)方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子不要安排約會(huì);(1分)(7)公司有重大活動(dòng)的那一天不宜安排約會(huì);(1分)(8)地點(diǎn)選擇對(duì)方比較方便的地方,還應(yīng)考慮約會(huì)的禮儀規(guī)格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。(2分)1.按照2000年《國(guó)務(wù)院行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,國(guó)務(wù)院規(guī)定的行政公文共有幾類(lèi)幾種?答:(1)命令(令);(2)決定;(3)公告;通告;(4)通知;通報(bào);(5)議案;(6)報(bào)告;(7)請(qǐng)示;(8)批復(fù);意見(jiàn);(9)函;(10)會(huì)議紀(jì)要。2.辦公室人員為了說(shuō)服對(duì)方接受自己的看法應(yīng)該怎么做,要領(lǐng)有哪些?答:(1)清楚地知道在所說(shuō)的事項(xiàng)中,最想說(shuō)什么,以邏輯分析自己的意向,并對(duì)目的、效果、重要性、關(guān)聯(lián)性等,抓住重點(diǎn);(2)說(shuō)服時(shí),要盡量具體客觀,使對(duì)方產(chǎn)生了解的動(dòng)機(jī);(3)偶爾也需要引用某些權(quán)威人士、專(zhuān)家的意見(jiàn),或者用圖表、資料、經(jīng)驗(yàn)談等等;(4)要具體了解對(duì)方的立場(chǎng)和意向,先注意聆聽(tīng)對(duì)方所說(shuō)的話,切勿以自己主觀的方式進(jìn)行談話。要掌握對(duì)方不能了解的地方,努力加以說(shuō)服;(5)主動(dòng)發(fā)問(wèn),了解對(duì)方的想法,對(duì)方有關(guān)信息的種類(lèi)和數(shù)量,以及背景如何等等;(6)以誠(chéng)懇的態(tài)度為對(duì)方著想而發(fā)言,不要使用另對(duì)方反感的言詞;(7)讓對(duì)方打開(kāi)心扉,使對(duì)方對(duì)自己的看法產(chǎn)生興趣(讓對(duì)方認(rèn)同自己);(8)不可傷害對(duì)方的自尊心。3.單位印章主要有哪些?印章的刻制和使用有哪些規(guī)定?答:(1)單位印章、套印章;(2)鋼印、領(lǐng)導(dǎo)人簽名章、其他印章;(3)刻制公章有兩種情況;一種是由上級(jí)主管機(jī)關(guān)刻制頒發(fā);(4)另一種由法人代表申請(qǐng),經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),公安部門(mén)登記后由專(zhuān)門(mén)刻制廠刻制;(5)公章一般由指定的文秘人員統(tǒng)一使用,其他印章也應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用;(6)加蓋公章,是哪一級(jí)的公章,須經(jīng)哪一級(jí)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并審核簽名;(7)將蓋用文件名稱、編號(hào)、日期、簽發(fā)人、領(lǐng)用人、蓋章人等項(xiàng)詳細(xì)登記;(8)加蓋印章必須做到用力均勻,使印章端正、完整,不歪斜、更不能顛倒;(9)凡以單位名義發(fā)出的公文、信函等都必須加蓋單位公章方能有效。4.公文的完全格式包括哪幾項(xiàng)?請(qǐng)寫(xiě)出這些項(xiàng)目。答:(1)版頭、發(fā)文字號(hào)、印刷順序號(hào)。(2)密級(jí)、緊急程度。(3)簽發(fā)人姓名。(4)公文標(biāo)題。(5)主送機(jī)關(guān)。(6)正文、附件。(7)發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期、機(jī)關(guān)印章。(8)注釋、閱讀(發(fā)送)范圍。(9)主題詞。(10)抄送單位、印發(fā)說(shuō)明。6.什么是受意?受意有幾種?辦公室人員應(yīng)怎樣運(yùn)用受意方法?答:(1)受意是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司意圖。(2)一種是直接受意,另一種是間接受意。(3)文員要善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,按上司意圖辦事。但要防止把上司醞釀過(guò)程中的意圖當(dāng)作上司的授意,把上司的質(zhì)疑、設(shè)問(wèn)誤認(rèn)為上司的指示。要做到:備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn)。注意傾聽(tīng),用心判斷指示的用意。必要時(shí)可以提問(wèn),直至明了意圖為止,但不要打斷談話。如有不同意見(jiàn),可以公開(kāi)提出,但要言之有理,并要注意方式、態(tài)度。接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。7.什么是文書(shū)的立卷特征?通??梢园凑漳膸追N特征立卷?答:(1)文秘或檔案人員把文書(shū)按照某些共同特征組合成案卷,稱為"立卷特征";(2)按問(wèn)題特征立卷;(3)按作者特征立卷;(4)按文種特征立卷;(5)按時(shí)間特征立卷;(6)按地區(qū)特征立卷;(7)按通訊者特征立卷;(8)在運(yùn)用六個(gè)特征立卷時(shí),需要運(yùn)用兩個(gè)或兩個(gè)以上的特征組合每一個(gè)案卷。13.文員受上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會(huì)時(shí)應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?決定時(shí)間地點(diǎn)時(shí)要注意什么?答:(1)要獲得上司的許可;(2)如果用寫(xiě)信的方式,在等到對(duì)方收到信后,再怛大會(huì)給對(duì)方的文秘人員以確認(rèn);(3(要正確告知對(duì)方赴約者的姓名、職務(wù)、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、方式(早餐會(huì)、餐會(huì)等)、所需要的時(shí)間等等;(4)約定好以后,一定要向上司匯報(bào),并填寫(xiě)在日程安排計(jì)劃表上。還應(yīng)該準(zhǔn)備約會(huì)所需要的文件資料。(5)周一早上、周末、即將下班之前、午餐前后不要安排約會(huì);(6)對(duì)方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子不要安排約會(huì);(7)公司有重大活動(dòng)的那一天不宜安排約會(huì);(8)地點(diǎn)選擇對(duì)方比較方便的地方,還應(yīng)考慮約會(huì)的禮儀規(guī)格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。14.文員所作的口頭報(bào)告的基本方法是怎樣的,有什么要求?答:(1)不要失去報(bào)告的適當(dāng)時(shí)機(jī)。報(bào)告時(shí)機(jī)原則上最好是在完成被指示工作之時(shí),但有時(shí)也要在尚未完成之時(shí)先作期中報(bào)告。有時(shí)因上司太忙,不妨預(yù)先約好時(shí)間。(2)不要弄錯(cuò)報(bào)告對(duì)象及順序。要直接向指示工作的人(上司)報(bào)告;(3)報(bào)告的順序基本上是先說(shuō)結(jié)論,接著依照必要說(shuō)明理由及經(jīng)過(guò),如:"結(jié)果是這樣,理由有三個(gè),一是……。"(4)一定要簡(jiǎn)短、扼要、流暢;(5)如報(bào)告過(guò)于復(fù)雜,應(yīng)事先以5W2H的原則檢查是否有遺漏;(6)如果覺(jué)得僅僅以口頭報(bào)告對(duì)方,對(duì)方不易明了,或者報(bào)告項(xiàng)目很多時(shí),可以制作"報(bào)告?zhèn)渫?提出來(lái)。17.按照2000院行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,國(guó)務(wù)院規(guī)定的行政公文共有幾類(lèi)幾種?答案:(1)命令(令);(2)決定;(3)公告;通告;(4)通知;通報(bào);(5)議案;(6)報(bào)告;(7)請(qǐng)示;(8)批復(fù);意見(jiàn);(9)函;(10)會(huì)議紀(jì)要。1、 文員所作的的完整的會(huì)議記錄應(yīng)該包括哪些事項(xiàng)?答:(1)會(huì)議名稱;(2)會(huì)議記錄人的姓名、蓋章;(3)時(shí)間;(4)會(huì)議地點(diǎn);(5)議題;(6)主持人、主席;(7)出席者名單;(8)會(huì)議的經(jīng)過(guò)情形及結(jié)論;(9)相關(guān)資料;(10)下次會(huì)議預(yù)定日期。18.安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作,上海以品牌、技術(shù)入股,利用安徽比較便宜的原材料和人工,共同生產(chǎn)國(guó)內(nèi)緊缺的產(chǎn)品。上海代表團(tuán)一行10人將于8月下旬來(lái)訪,商議合作的具體事宜,辦公室主任請(qǐng)小李作好準(zhǔn)備。假如你是小李,你怎樣設(shè)計(jì)這個(gè)接待方案?(P121)參考答案:(1)接受任務(wù)(2)了解來(lái)賓(3)制訂計(jì)劃(4)預(yù)訂宿食(5)迎接來(lái)賓(6)商議日程(7)安排會(huì)議(8)陪同參觀(9)送別客人(10)接待小1、辦公用易耗品主要有:1.信封、紙張;2.軟盤(pán)、光盤(pán)等;3.鉛筆;4.圓珠筆;5.簽字筆或鋼筆;6.修正液或修正帶;7.印盒;8.各種小型機(jī)器,如訂書(shū)機(jī)(包括訂書(shū)針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期號(hào)碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等;9.小刀;10.日歷等;11.其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。2、首先說(shuō)明文員工作的步驟是什么?以及三者關(guān)系?文員工作分為三個(gè)步驟:計(jì)劃、實(shí)施和檢查。1.計(jì)劃的步驟,要充分了解即將開(kāi)始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最佳。2.實(shí)施的步驟,要注意:同時(shí)檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的工作無(wú)論是哪一種,都要正確地實(shí)施;配合上司預(yù)期的期限。3.檢查的步驟,要分析計(jì)劃和實(shí)績(jī)的差異,并把以前進(jìn)行過(guò)的工作或別人做過(guò)的工作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動(dòng)的過(guò)程開(kāi)展。三者相互聯(lián)系形成一個(gè)循環(huán)。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié)果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。3、在按照“優(yōu)先順序”制定計(jì)劃書(shū)時(shí),要按以下三個(gè)步驟進(jìn)行:1.將自己要做的事情分為:A.是否應(yīng)該做的事?B.是否做或不做都無(wú)所謂的事?C.是否不可以做的事?對(duì)于A要集中精力做,對(duì)于B和C可以從計(jì)劃中刪掉。2.對(duì)于A類(lèi)事情再進(jìn)行分類(lèi),分為:重要并且緊急的事(優(yōu)先做);緊急但是并不重要的事(第二做);重要但是并不緊急的事(第三做);雖有做的價(jià)值,但是既不重要也不緊急的事(可以請(qǐng)他人代勞)。3.與上司形成默契,可以直接找上司商量、請(qǐng)示。4、、從下列文員工作方法中,任意選擇一種或兩種,談?wù)勀愕墓ぷ黧w會(huì)或?qū)Υ斯ぷ鞣椒ǖ恼J(rèn)識(shí)。1.請(qǐng)示方法和報(bào)告方法;2.計(jì)劃方法和總結(jié)方法;3.受意方法;4.傳達(dá)方法;5.進(jìn)言方法;6.變通方法和擋駕方法;7.分工方法與合作方法。受意就是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司的意圖。可以分為直接受意(即領(lǐng)會(huì)上司在會(huì)議講話、文件批示、工作部署或與文員談話時(shí),直接就某一問(wèn)題或某項(xiàng)工作所發(fā)表的意見(jiàn)和想法等,易于文員判斷和領(lǐng)會(huì))和間接受意(即上司在平時(shí)隨便交談的情況下,或與其他人員談話種就某一問(wèn)題、某項(xiàng)工作發(fā)表的意見(jiàn)和看法等)。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,不要曲解上司意圖;(2)備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn);(3)注意傾聽(tīng),用心判斷指示的用意;(4)必要時(shí)可以提問(wèn),直至明了意圖為止,但不要打斷談話;(5)如有不同意見(jiàn),可以公開(kāi)提出,但要言之成理,并要注意方式、態(tài)度;(6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。2.結(jié)合實(shí)際談體會(huì)。我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一件事情,使我充分認(rèn)識(shí)到,在受意時(shí),充分做好記錄的重要性。才開(kāi)始工作時(shí),我到一家房地產(chǎn)公司當(dāng)文員。有一天,總經(jīng)理把我叫到辦公室讓我寫(xiě)一份公司的簡(jiǎn)介,內(nèi)容要包括四個(gè)部分——公司的歷史、公司的現(xiàn)狀、公司的硬件和軟件配備、公司取得的成績(jī)。當(dāng)時(shí),我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有帶上記錄本,記錄下指示的要點(diǎn);事后,又怕顯得自己沒(méi)有能力,而沒(méi)有去請(qǐng)示總經(jīng)理。只好憑自己大腦中的記憶寫(xiě),結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)介根本就不行。后來(lái),我再次向總經(jīng)理詢問(wèn),并備好了記錄本做好了記錄,根據(jù)總經(jīng)理的授意,才寫(xiě)出了各方滿意的公司簡(jiǎn)介。從這個(gè)事情中,我體會(huì)到了在受意時(shí),做好記錄的重要性。一、從文員工作的角度對(duì)比說(shuō)明打電話和接聽(tīng)電話的異同。同:1.都應(yīng)先問(wèn)好,再傳達(dá)自己的信息;2.都應(yīng)保持耐性、熱情的態(tài)度;3.通話結(jié)束,應(yīng)讓對(duì)方感受到自己愉快的心情;4.都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要表達(dá)自己的意思。異:1.打電話應(yīng)首先查清楚對(duì)方的電話號(hào)碼;接電話應(yīng)等電話鈴響2—4聲就接聽(tīng)。2.打電話應(yīng)將重點(diǎn)部分在掛電話之前再確認(rèn)一遍;接電話則沒(méi)有這一步。二、了解“電視會(huì)議”、“交互式電話會(huì)議”的基本用途,比較其與一般會(huì)議的不同,談各自的優(yōu)劣或應(yīng)注意的地方。1.基本用途:“電視會(huì)議”主要用途是使相隔較遠(yuǎn)的雙方可以面對(duì)面地交談,共享文件、圖表、錄象帶等資料。“交互式電話會(huì)議”的基本用途是使單位或個(gè)人可以在任意一部電話機(jī)上組織多方的國(guó)際、國(guó)內(nèi)或本市的電話會(huì)議,聲音清晰宛如一室。2.兩者與一般會(huì)議的不同:可以消除時(shí)空上的局限性。3.各自的優(yōu)劣:“電視會(huì)議”——優(yōu):通達(dá)范圍廣,消除時(shí)空上的局限性,生動(dòng)形象;劣:技術(shù)上的要求較高?!敖换ナ诫娫挄?huì)議”——優(yōu):方便、省時(shí)、高效,消除時(shí)空上的局限性,具有保密功能、報(bào)數(shù)功能和歡迎詞播放功能;劣:費(fèi)用高,技術(shù)含量高。三、簡(jiǎn)要回答郵件分揀的一般標(biāo)準(zhǔn)。1.按照收件人的姓名分揀;2.按照郵件的重要性分揀;3.按照收件部門(mén)的名稱分揀。四、怎樣處理上司不在時(shí)的郵件?1.文秘人員把需要上司處理的信件先保存下來(lái),并通知發(fā)件人信已收到,告訴對(duì)方何時(shí)可能得到答復(fù).2.上司指明在他不在的時(shí)候把收到的郵件轉(zhuǎn)送某個(gè)部門(mén)或人員處理.文秘人員應(yīng)制作簽收單,要求收到人員簽名,并注明時(shí)間.3.上司授權(quán)文秘人員處理一些應(yīng)由他處理的郵件.文秘人員應(yīng)在全面掌握情況的基礎(chǔ)上慎重辦理.在回信上簽上自己的職稱,發(fā)出前復(fù)印一份,留待上司過(guò)目,如果是回電或面談,應(yīng)在收到的郵件上寫(xiě)明回電,面談的時(shí)間和內(nèi)容,以備后查.4.如果郵件很多,文秘人員還可以制作郵件摘要表.表上列出何時(shí)收到郵件,怎要處理的,做了哪些事,采取了哪些措施等,有些內(nèi)容需要上司回來(lái)決定5.如果上司習(xí)慣每天給辦公室打個(gè)電話,文秘人員應(yīng)該把需要上司處理的每封信的內(nèi)容大致記錄一下,這樣文秘人員就可以隨時(shí)向上司匯報(bào)6.如果上司在臨走的時(shí)候留下通訊地址和電話,文秘人員在處理郵件時(shí)遇到棘手的事情,應(yīng)及時(shí)向上司請(qǐng)示.如果有可能,可以把那些難辦理又急需要回復(fù)的郵件用傳真,快件,電子郵件等形式發(fā)給上司,請(qǐng)上司定奪.7.把你寄給上司的郵包連續(xù)編號(hào),如4-1,4-2,4-3.這樣就會(huì)知道你寄的郵包是否全部到齊.如果上司經(jīng)常換地方,在郵包上編號(hào)尤為重要.8.文秘人員也可以把積壓的信件分別裝入紙袋,標(biāo)上”需要簽字的信件””需要您處理的信件””需要讀的信件””報(bào)告””一般閱讀材料”五、怎樣妥善處理上司拒絕接見(jiàn)的來(lái)訪者的來(lái)訪?1.上司正在開(kāi)會(huì)時(shí);讓您久等,抱歉,他正在開(kāi)緊急會(huì)議,無(wú)法離開(kāi),可不可以讓代理人與您先談?2.上司繁忙時(shí);真對(duì)不起,某某先生(上司)現(xiàn)在正忙,放不下手邊的事.您看這樣好不好,改日再與您聯(lián)系,實(shí)在麻煩您,很抱歉3.上司即將外出時(shí);對(duì)不起,某某先生(上司)已經(jīng)安排好有事外出,現(xiàn)在正忙著,沒(méi)法和您見(jiàn)面,我們上司說(shuō)讓您白跑一趟,真是不好意思,能否由我轉(zhuǎn)達(dá)留言.我叫***,是他的秘書(shū).”然后將留言記錄下來(lái).4.遠(yuǎn)道來(lái)訪或有重要事情的來(lái)訪時(shí)。先告訴來(lái)訪者,他(上司)即將外出(理由)…..再去通報(bào)上司.若上司指示代理人,便向來(lái)訪者傳達(dá)”抱歉,讓您久等,某某急著外出,但他請(qǐng)代理人與您見(jiàn)面.請(qǐng)往這邊走…使對(duì)方充分了解情況一、日程安排計(jì)劃表的種類(lèi)大致有幾種?試以其中一種為例,編制一份××預(yù)定表。1.日程安排計(jì)劃表的種類(lèi):(1)年預(yù)定表。是企業(yè)在每年度例行的主要業(yè)務(wù)活動(dòng),及有關(guān)公司的活動(dòng)事項(xiàng)一覽表,所記載的活動(dòng)事項(xiàng)有股東大會(huì)、董事會(huì)、公司創(chuàng)立紀(jì)念日、年休假等。一般于年初將整個(gè)年度的活動(dòng)事項(xiàng)整理成表,再通知各部門(mén)。(2)月預(yù)定表、周預(yù)定表、日預(yù)定表。月預(yù)定表是從年預(yù)定表中抽出一個(gè)月的預(yù)定計(jì)劃,以一個(gè)月為單位,填寫(xiě)該月要進(jìn)行的會(huì)議、面談、出差、訪問(wèn)等預(yù)定計(jì)劃。周預(yù)定表是一個(gè)月預(yù)定計(jì)劃中的一周計(jì)劃,此預(yù)定計(jì)劃比月預(yù)定表更詳細(xì)。日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫(xiě)出一天的預(yù)定計(jì)劃,進(jìn)一步以時(shí)間為單位,詳細(xì)地預(yù)定從早到晚的業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.各種預(yù)定表的編制請(qǐng)同學(xué)們參照教材P.166—P.170上的例子,編寫(xiě)。二、文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?1.提神醒腦的服務(wù)。上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時(shí)端些飲料或準(zhǔn)備濕毛巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。2.私事方面的協(xié)助。協(xié)助的方法應(yīng)視實(shí)際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項(xiàng)的時(shí)候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問(wèn)題,所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來(lái)協(xié)助他解決私人的事務(wù)。3.財(cái)物管理。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達(dá)到一定的金額,或有兩種以上收入來(lái)源者,以及薪金以外有超額的收入,都需要按稅法申報(bào)。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時(shí)候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報(bào)所得,或直接替上司辦理申報(bào)手續(xù)。(2)支票往來(lái)的管理——最主要的是保管支票簿、支票專(zhuān)用印章。文秘人員應(yīng)將支票簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。4.其他。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時(shí)要文秘人員代寫(xiě)致謝函,并做紀(jì)念保管。一、簡(jiǎn)單闡述口頭語(yǔ)言的基本特征及敬語(yǔ)應(yīng)用的一般場(chǎng)合。1.口頭語(yǔ)言的基本特征:(1)語(yǔ)音聽(tīng)過(guò)就立即消失,但語(yǔ)義讓人明白了,可能留在記憶中;所以發(fā)聲要清楚,盡可能說(shuō)得通俗、生動(dòng)、規(guī)范,使人一聽(tīng)就明白,并留下印象。(2)有重音??谡Z(yǔ)中,需要強(qiáng)調(diào)的成分,都是通過(guò)重音表達(dá)的。(3)有歧義。因?yàn)闈h字一音多字。(4)口頭語(yǔ)言視時(shí)間、場(chǎng)合、對(duì)象的不同而有所不同。比如,莊重的場(chǎng)合,口語(yǔ)應(yīng)規(guī)范、簡(jiǎn)明些;休息時(shí)間,口語(yǔ)可生動(dòng)些,語(yǔ)調(diào)也可輕松、愉快些。2.敬語(yǔ)使用的一般場(chǎng)合:(1)對(duì)于自己尊敬的人,當(dāng)然會(huì)使用敬語(yǔ)。(2)與并非熟悉的人或是在正式場(chǎng)合(生意場(chǎng)合或婚喪喜慶時(shí)的致詞及談話)也需要使用敬語(yǔ)。(3)敬語(yǔ)一般針對(duì):年長(zhǎng)或比自己輩分高者;具有較高職務(wù)、職稱或社會(huì)地位者;給(給過(guò))自己恩惠者;有求于對(duì)方,或希望得到對(duì)方幫助,或好感者。二、簡(jiǎn)要闡述社交話題的選擇。(1)談話雙方都感興趣的、有共同利益的話題,如合作意向等;(2)一般人喜聞樂(lè)見(jiàn)的話題,如天氣、時(shí)事新聞、體育報(bào)道等;(3)顯示地方或民族色彩的話題,如本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、風(fēng)景名勝、歷史名人、風(fēng)土人情等(4)比較高雅的話題,如古典音樂(lè)、書(shū)法、繪畫(huà)、中外名著、展覽會(huì)、新聞任務(wù)等;(5)積極、健康的生活體驗(yàn)的話題;(6)風(fēng)趣、幽默的小故事,無(wú)傷大雅的笑話,有時(shí)也能活躍氣氛。2.不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。如個(gè)人私生活等。(2)令人不快的話題。如疾病、殘疾、死亡、兇殺、丑聞、慘案等。(3)過(guò)于敏感的話題。如個(gè)人的特殊的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論