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《固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)》ppt課件目錄固定資產(chǎn)管理概述固定資產(chǎn)的購置與驗(yàn)收固定資產(chǎn)的日常管理固定資產(chǎn)的折舊與報廢固定資產(chǎn)管理的信息化固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險與對策01固定資產(chǎn)管理概述Chapter固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),固定資產(chǎn)可以分為不同的類型,如按使用情況可分為在用固定資產(chǎn)和未使用固定資產(chǎn);按重要性可分為主要固定資產(chǎn)和一般固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)分類固定資產(chǎn)的定義與分類提高固定資產(chǎn)使用效率合理的管理可以優(yōu)化固定資產(chǎn)配置,提高使用效率,降低生產(chǎn)成本。保障企業(yè)正常運(yùn)營固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ),良好的管理可以保障企業(yè)的正常運(yùn)營。確保固定資產(chǎn)的安全與完整通過有效的管理,可以避免固定資產(chǎn)的損壞、丟失等現(xiàn)象,確保資產(chǎn)的安全與完整。固定資產(chǎn)管理的目的和意義固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本計價原則、分類管理原則等。原則固定資產(chǎn)管理流程包括固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)應(yīng)遵循相應(yīng)的規(guī)定和程序。流程固定資產(chǎn)管理的原則和流程02固定資產(chǎn)的購置與驗(yàn)收Chapter
固定資產(chǎn)的購置計劃制定購置計劃根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定固定資產(chǎn)購置計劃,明確購置目標(biāo)、預(yù)算和時間安排。需求分析對企業(yè)的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,識別需要補(bǔ)充、更新或替換的資產(chǎn),確保購置計劃的合理性和必要性。市場調(diào)研了解市場上的固定資產(chǎn)供應(yīng)情況,收集供應(yīng)商信息,為后續(xù)采購做好準(zhǔn)備。對比市場上的供應(yīng)商,選擇符合企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保采購的固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價格合理。選擇供應(yīng)商談判與簽訂合同合同履行與監(jiān)控與供應(yīng)商進(jìn)行談判,明確采購條件、價格、交貨期等關(guān)鍵要素,簽訂正式采購合同。確保供應(yīng)商按照合同約定履行義務(wù),對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時處理可能出現(xiàn)的問題。030201固定資產(chǎn)的采購與合同管理制定固定資產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,準(zhǔn)備驗(yàn)收所需的工具和人員。驗(yàn)收準(zhǔn)備對購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,核對資產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。實(shí)物驗(yàn)收將驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)登記入庫,建立固定資產(chǎn)臺賬,確保資產(chǎn)的安全和完整。入庫管理固定資產(chǎn)的驗(yàn)收與入庫03固定資產(chǎn)的日常管理Chapter建立固定資產(chǎn)領(lǐng)用制度,規(guī)范領(lǐng)用流程,確保領(lǐng)用合理、合規(guī)。領(lǐng)用管理根據(jù)實(shí)際需求,對固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,提高資產(chǎn)使用效率。調(diào)配管理固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與調(diào)配制定定期維修計劃,確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng),延長其使用壽命。固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)保養(yǎng)維護(hù)維修計劃盤點(diǎn)制度建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,定期對資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確保賬實(shí)相符。清查處理對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并追究相關(guān)責(zé)任。固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)與清查04固定資產(chǎn)的折舊與報廢Chapter折舊年限根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況確定合理的折舊年限,一般不超過10年。折舊方法直線法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的折舊方法。折舊計算根據(jù)選擇的折舊方法和確定的折舊年限,計算每年的折舊額。固定資產(chǎn)的折舊管理報廢標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)達(dá)到使用年限、嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)、技術(shù)落后等。報廢流程提出報廢申請、技術(shù)鑒定、審批、清理處置等。固定資產(chǎn)的報廢標(biāo)準(zhǔn)與流程出售、報廢、對外投資等。處置方式對處置固定資產(chǎn)產(chǎn)生的收益進(jìn)行合理分配和使用,提高資產(chǎn)使用效益。收益管理固定資產(chǎn)處置與收益管理05固定資產(chǎn)管理的信息化Chapter03固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基本功能資產(chǎn)檔案管理、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)維修管理、資產(chǎn)折舊管理、資產(chǎn)盤點(diǎn)管理等。01固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的定義固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是一種利用信息技術(shù)手段,對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面管理的系統(tǒng)。02固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的目的提高固定資產(chǎn)的管理效率,降低管理成本,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)概述資產(chǎn)調(diào)撥管理模塊該模塊主要用于管理固定資產(chǎn)的調(diào)撥,包括資產(chǎn)的借入、借出、歸還、轉(zhuǎn)移等操作。資產(chǎn)檔案管理模塊該模塊主要用于記錄企業(yè)的固定資產(chǎn)信息,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價值、使用部門、使用人等。資產(chǎn)維修管理模塊該模塊主要用于管理固定資產(chǎn)的維修,包括維修申請、維修審批、維修實(shí)施、維修驗(yàn)收等操作。資產(chǎn)盤點(diǎn)管理模塊該模塊主要用于對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),包括盤點(diǎn)計劃制定、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、盤點(diǎn)結(jié)果分析等操作。資產(chǎn)折舊管理模塊該模塊主要用于計算固定資產(chǎn)的折舊,包括折舊方法的選擇、折舊參數(shù)的設(shè)置、折舊數(shù)據(jù)的查詢等操作。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的功能模塊固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施步驟需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)上線等。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果提高固定資產(chǎn)的管理效率、降低管理成本、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的未來發(fā)展趨勢隨著信息技術(shù)的發(fā)展,固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)將更加智能化、自動化和個性化。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用06固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險與對策Chapter01020304資產(chǎn)流失風(fēng)險由于管理不善或人為原因,固定資產(chǎn)可能被非法轉(zhuǎn)移或被盜,導(dǎo)致資產(chǎn)流失。使用效率低下風(fēng)險固定資產(chǎn)配置不合理或使用不當(dāng),可能導(dǎo)致資產(chǎn)閑置或使用效率低下,增加企業(yè)成本。減值風(fēng)險固定資產(chǎn)在使用過程中可能因?yàn)槟p、技術(shù)落后等原因而減值,影響企業(yè)的價值。信息不對稱風(fēng)險固定資產(chǎn)的賬面價值與實(shí)際價值可能存在差異,導(dǎo)致決策者做出錯誤的決策。固定資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險建立健全管理制度加強(qiáng)內(nèi)部審計提高信息化水平加強(qiáng)員工培訓(xùn)風(fēng)險應(yīng)對策略與措施01020304制定完善的固定資產(chǎn)管理制度,明確管理流程和責(zé)任人。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部審計,確保資產(chǎn)的安全和完整。利用信息技術(shù)手段,建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),提高管理效率。提高員工對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識和重視程度,增強(qiáng)員工的管理意識。合理配置固定資產(chǎn)資源,避免浪費(fèi)和閑
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