高級信息系統(tǒng)項目管理師上午2016上半年及答案解析

高級信息系統(tǒng)項目管理師上午2016上半年及答案解析(1/75)選擇題第1題作為兩化融合的升級版，( )將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)信息化大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)下一題(2/75)選擇題第2題)不能解決隨著電子商務的業(yè)務規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務的一個瓶頸，而()不能解決構建新的電子商務平臺優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務流程應用先進的物流管理技術建立高效的物流信息管理系統(tǒng)上一題下一題(3/75)選擇題第3題項目經(jīng)理的下述行為中，( )違背了項目管理的職業(yè)道德。由于經(jīng)驗不足，導致項目計劃產(chǎn)生偏差造成項目延期在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐采用強權式管理，導致項目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設備上一題下一題(4/75)選擇題第4題( )不是軟件需求分析的目的。檢測和解決需求之間的沖突發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互詳細描述系統(tǒng)需求導出軟件需求上一題下一題(5/75)選擇題第5題( )不是軟件質量保證的主要職能。檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標準一致檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內容和格式檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致檢查關鍵交付物的質量上一題下一題(6/75)選擇題第6題以下關于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：( )。項目經(jīng)理應組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應獨立編制項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應盡量避免項目管理計劃不能是概括的，必須是詳細、具體的上一題下一題(7/75)選擇題第7題軟件開發(fā)過程中的技術評審的目的是( )。評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求監(jiān)控項目進展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標準、指南的遵從程度評價軟件開發(fā)使用的技術是否適用于該項目上一題下一題(8/75)選擇題第8題以下關于軟件測試的敘述中，不正確的是：( )。在集成測試中，軟件開發(fā)人員應該避免測試自己開發(fā)的程序軟件測試工作應該在需求階段就開始進行如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯誤，那么應首先檢查測試過程是否存在問題如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些；如果項目時間緊張，測試時間可以少一些上一題下一題(9/75)選擇題第9題某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護屬于( )。更正性維護適應性維護完善性維護預防性維護上一題下一題(10/75)選擇題第10題繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括( )。數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實體數(shù)據(jù)流的源點和終點、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實體數(shù)據(jù)的源點和終點、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲上一題下一題(11/75)選擇題第11題依據(jù)GB/T16260.2—2006《軟件工程產(chǎn)品質量第2部分外部質量的度量》，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行( )。易理解性度量易操作性度量吸引性度量易學性度量上一題下一題(12/75)選擇題第12題依據(jù)GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，以下關于在軟件生存周期各個過程中對可靠性和可維護性管理要求的敘述中，不正確的是：( )。在概念活動中提出軟件可靠性和可維護性分解目標、要求和經(jīng)費在需求活動中制定各實施階段的基本準則，確定各實施階段的驗證方法在設計活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或審查代碼以驗證相應要求的實現(xiàn)在測試活動中建立適當?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進行風險分析上一題下一題(13/75)選擇題第13題根據(jù)GB/T22239—2008《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關規(guī)定，“機房出入應安排專人負責，控制、鑒別和記錄進入的人員”應屬于( )安全的技術要求。物理設備存儲網(wǎng)絡上一題下一題(14/75)選擇題第14題在信息系統(tǒng)安全保護中，依據(jù)安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于( )安全管理。安全審計入侵檢測訪問控制人員行為上一題下一題(15/75)選擇題第15題IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務器過于繁忙以至于不能應答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為()。拒絕服務攻擊地址欺騙攻擊會話劫持信號包探測程序攻擊上一題下一題(16/75)選擇題第16題通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡的關鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術被稱為()。系統(tǒng)檢測系統(tǒng)分析系統(tǒng)審計入侵檢測上一題下一題(17/75)選擇題第17題某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要( )米的線纜(布線時線纜的計劃長度為實際使用量的1．1倍)。TOC\o"1-5"\h\z4290231033006600上一題下一題(18/75)選擇題第18題TCP／IP參考模型共分為四層：( )、網(wǎng)絡層、傳輸層、應用層。物理層流量控制層會話層網(wǎng)絡接口層上一題下一題(19/75)選擇題第19題IEEE802．11屬于( )。網(wǎng)絡安全標準令牌環(huán)局域網(wǎng)標準寬帶局域網(wǎng)標準無線局域網(wǎng)標準上一題下一題(20/75)選擇題第20題在TCP／IP協(xié)議中，( )協(xié)議運行在網(wǎng)絡層。DNSUDPTCPIP上一題下一題(21/75)選擇題第21題以下關于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：()。采用了載波偵聽技術具有沖突檢測功能支持半雙工和全雙工模式以太網(wǎng)的幀長度固定上一題下一題(22/75)選擇題第22題移動計算的特點不包括( )。移動性網(wǎng)絡通信的非對稱性頻繁斷接性高可靠性上一題下一題(23/75)選擇題第23題對象模型技術OMT把需求分析時收集的信息構造在三類模型中，即對象模型、動態(tài)模型和( )。下圖顯示了這三個模型的建立次序。圖片信息模型功能模型關系模型靜態(tài)模型上一題下一題(24/75)選擇題第24題使用UML對系統(tǒng)進行分析設計時，需求描述中的“包含”“組成”、“分為……部分”等詞常常意味著存在( )關系。下圖表示了這種關系。圖片關聯(lián)聚集泛化依賴上一題下一題(25/75)選擇題第25題在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，()用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。用例圖類圖對象圖部署圖上一題下一題(26/75)選擇題第26題根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關的行為或做法中，不正確的是：()。采購人員陳某與供應商丙是親戚，故供應商乙申請陳某回避采購人的上級單位為其指定采購代理機構供應商甲與供應商丁組成了一個聯(lián)合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購采購人要求參加政府采購的各供應商提供有關資質證明文件和業(yè)績情況上一題下一題(27/75)選擇題第27題根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，當()時，可以不進行招標。項目涉及企業(yè)信息安全及保密需要采用不可替代的專利或者專有技術招標代理依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務上一題下一題(28/75)選擇題第28題根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是：( )。國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準可以進行邀請招標招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，可在招標前審批，也可招標后履行審批手續(xù)招標人需要在招標文件中如實載明招標項目有相應資金或者資金來源已經(jīng)落實上一題下一題(29/75)選擇題第29題以下關于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是：()。信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生積極或消極的影響信息系統(tǒng)項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風險定義的充分條件信息系統(tǒng)項目的已知風險是那些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風險，其后果亦可預見上一題下一題(30/75)選擇題第30題項目風險識別是指找出影響項目目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險究竟有哪些基本特征、可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關于項目風險識別的敘述中，正確的是：( )。主要由項目經(jīng)理負責項目風險識別活動風險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為主要識別項目的內在風險風險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估上一題下一題(31/75)選擇題第31題進度風險導致的損失不包括( )。貨幣的時間價值延期投入導致的損失預算不準導致的成本超支進度延誤引發(fā)的第三方損失上一題下一題(32/75)選擇題第32題下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”，統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率(P)，計算出路線1和路線2的加權平均用時，根據(jù)計算結果選擇出行路線。以下結論中，正確的是：( )。路線1的加權平均用時為40.5分鐘，路線2的加權平均用時為48分鐘，因此選擇路線1路線1的加權平均用時為62.5分鐘，路線2的加權平均用時為40分鐘，因此選擇路線2路線1的加權平均用時為40.5分鐘，路線2的加權平均用時為44分鐘，因此選擇路線1由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短，因此選擇路線2上一題下一題(33/75)選擇題第33題風險監(jiān)控的輸出不包括( )。建議的糾正措施新發(fā)現(xiàn)的風險新的風險管理知識批準的變更請求上一題下一題(34/75)選擇題第34題任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法。以下關于DIPP的理解中，不正確的是：()。DIPP值越高的項目資源利用率越高DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率DIPP值越低的項目資源利用率越高DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比上一題下一題(35/75)選擇題第35題大型復雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大、目標構成復雜等特征，因此大型復雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大差別。()不屬于大型復雜項目控制過程的重要因素項目績效跟蹤外部變更請求變更控制里程碑設置上一題下一題(36/75)選擇題第36題IT服務外包合同不可以( )。作為風險管理的工具保證雙方的期望透明化作為雙方溝通的工具當作供應商的工作文件上一題下一題(37/75)選擇題第37題對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是：( )。靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或對短期投資項目作經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值動態(tài)分析法考慮資金的時間價值靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內部收益率法、最小費用法上一題下一題(38/75)選擇題第38題審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預算等進行審計屬于項目的( )。事前績效審計事中績效審計執(zhí)行審計事后績效審計上一題下一題(39/75)選擇題第39題成本管理分為成本估算、成本預算和成本控制三個過程。以下關于成本預算的敘述中，不正確的是：( )。成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新管理儲備視為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，需要體現(xiàn)在項目成本基線里成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示上一題下一題(40/75)選擇題第40題項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09,這表示()。每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當于109元的價值項目進展到計劃進度的109%項目超額支出9%的成本上一題下一題(41/75)選擇題第41題下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則( )最有可能在成本的約束內完成。圖片項目甲項目乙項目丙項目甲和項目丙上一題下一題(42/75)選擇題第42題下列選項中，( )屬于項目團隊建設的方法。拓展訓練培訓項目績效評估心理偏好指示器問題日志同地辦公(集中)認可和獎勵TOC\o"1-5"\h\z①②③⑦②③⑤⑥①④⑤⑦①②④⑦上一題下一題(43/75)選擇題第43題項目經(jīng)理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學生簽訂了臨時勞務合同，并允許這三名在校學生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是：()。三名學生不屬于項目團隊成員項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊三名學生不可以參加團隊的工作會議項目經(jīng)理小王利用了談判技術來組建團隊上一題下一題(44/75)選擇題第44題依據(jù)GB/T8566-2007《信息技術軟件生存周期過程》中有關配置管理的規(guī)定，()是配置控制的任務。建立基線的文檔批準或否決變更請求審核跟蹤變更確定和保證軟件項針對其需求的功能完備性、物理完整性分析和評價變更編制配置管理計劃實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的軟件項TOC\o"1-5"\h\z②③⑤⑦①⑧⑤⑥①③⑤⑦②④⑥⑦上一題下一題(45/75)選擇題第45題配置項版本控制過程的步驟是( )。技術評審或領導審批正式發(fā)布修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項創(chuàng)建配置項TOC\o"1-5"\h\z①④③②③②①④④③①②④③②①上一題下一題(46/75)選擇題第46題基線是項目配置管理的基礎。( )不屬于基線定義中的內容。建立基線的事件基線識別受控的項批準基線變更的權限上一題下一題(47/75)選擇題第47題在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，( )一般屬于非基線配置項。詳細設計概要設計進度計劃源代碼上一題下一題(48/75)選擇題第48題)包括支在編制項目采購計劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合。()包括支固定總價合同成本補償合同工時和材料合同單價合同上一題下一題(49/75)選擇題第49題以下關于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：()。外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其他的職能都外包給具有成本和技術優(yōu)勢的第三方供應商(或業(yè)務流程外包商)將以前內部自行管理的領域外包后，該領域的整體品質有可能會降低需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果從外包風險管理的角度考慮，應盡可能將項目外包給同一家供應商上一題下一題(50/75)選擇題第50題項目結束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括()。經(jīng)濟審計效率審計效果審計風險審計上一題下一題(51/75)選擇題第51題系統(tǒng)方法論是項目評估方法論的理論基石。系統(tǒng)方法論的基本原則不包括( )。整體性原則相關性原則易用性原則有序性原則上一題下一題(52/75)選擇題第52題以下關于業(yè)務流程管理(BPM)的敘述中，不正確的是：()。良好的業(yè)務流程管理的步驟包括流程設計、流程執(zhí)行、流程評估，流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)業(yè)務流程設計要關注內部顧客、外部顧客和業(yè)務的需求業(yè)務流程執(zhí)行關注的是執(zhí)行的效率和效果良好的業(yè)務流程評估的基礎是建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法上一題下一題(53/75)選擇題第53題某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質量要求，為了糾正其錯誤投入了10人，天的成本，此成本()。是開發(fā)成本并不屬于質量成本是開發(fā)成本也屬于質量成本中的一致成本屬于質量成本中的故障成本屬于質量成本中的評估成本上一題下一題(54/75)選擇題第54題成本控制過程的主要內容不包括( )。將項目的成本分配到項目的各項具體工作上識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理，有針對性地采取糾正措施對項目的最終成本進行預測上一題下一題(55/75)選擇題第55題制定質量管理計劃的主要依據(jù)是質量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及( )。質量檢查表過程改進計劃質量標準與規(guī)則需求變更請求上一題下一題(56/75)選擇題第56題在質量保證中，( )用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序。實驗設計基準分析過程分析質量審計上一題下一題(57/75)選擇題第57題TOC\o"1-5"\h\z某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0,此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級，此時版本號應為( )。V1.11V1.2V2.0V2.1上一題下一題(58/75)選擇題第58題配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是：( )。配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿”通過評審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”配置項的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若需要修改必須依照變更控制流程進行已發(fā)布的配置項通過了CCB的審批同意更改，此時其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹蓖ㄟ^了變更控制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”上一題下一題(59/75)選擇題第59題以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是：( )。需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質量需求跟蹤可以降低維護成本需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈上一題下一題(60/75)選擇題第60題某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為()時利潤最大。圖片A=35，B=15A：15，B=35A=25，B=25A=30，B=20上一題下一題(61/75)選擇題第61題某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設備；D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計為很好、一般和較差三種。不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：(單位：百萬元)圖片用后悔值(在同樣的條件下，選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方法決策應該選( )方案。新建全自動生產(chǎn)線新建半自動生產(chǎn)線購置舊生產(chǎn)設備外包加工生產(chǎn)上一題下一題(62/75)選擇題第62題某項目的利潤預期(單位：元)如下表所示，貼現(xiàn)率為10％，則第三年結束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為()元。圖片TOC\o"1-5"\h\z30000330003600040444上一題下一題(63/75)選擇題第63題某項目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預計產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元。則項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為()萬臺。1．3245上一題下一題(64/75)選擇題第64題從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步，在下圖中，從A節(jié)點到B節(jié)點至少需要走()步。圖片TOC\o"1-5"\h\z4576上一題下一題(65~66/共75題)選擇題典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，__65__階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在__66__階段確定。第65題概要設計需求分析詳細設計程序設計第66題概要設計需求分析詳細設計架構設計上一題下一題(67~68/共75題)選擇題大型復雜項目的項目管理有別于單項目管理，對于大型復雜項目來說，首先應該制定的計劃是__67__。而在該計劃中一般不會包括__68__。第67題進度計劃成本計劃范圍計劃過程計劃第68題執(zhí)行過程裁剪過程監(jiān)督過程制定過程上一題下一題（69~70/共75題）選擇題質量控制的方法、技術和工具有很多，其中__69__可以用來分析過程是否穩(wěn)定、是否發(fā)生了異常情況。__70__直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關系。第69題因果圖控制圖散點圖帕累托圖第70題散點圖帕累托圖控制圖魚骨圖上一題下一題(71/75)選擇題第71題Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomers，ithasenteredthestageof().preparationoperationandmaintenancedevelopmentextinction上一題下一題(72/75)選擇題第72題( )：amethodofobtainingearlyfeedbackonrequirementsbyprovidingaworkingmodeloftheexpectedproductbeforeactuallybuildingit.PrototypesObjectorientedStructuredmethodIterativemethod上一題下一題(73/75)選擇題第73題Thescopemanagementplanisadocumentthatincludesdescriptionsofhowtheteamwillpreparethe( )，createtheWBS，verifycompletionoftheprojectdeliverables，andcontrolrequestsforchangestotheprojectjectcharterprojectscopegoalprojectbudgetprojectscopestatement上一題下一題(74/75)選擇題第74題( )isoneofthetoolsandtechniquesofSequenceActivities.DecompositionFishboneDiagramPrecedenceDiagrammingMethodExpertJudgment上一題下一題(75/75)選擇題第75題Theschedulemanagementplanisacomponentoftheprojectmanagementplan．Theschedulemanagementplanmaybeformalorinformal，highlydetailedorbroadlyframed，baseduponthe()oftheproject，andincludesappropriatecontrolthresholds.goalsvaluesneedsLevel上一題交卷交卷答題卡答案及解析(1/75)選擇題第1題作為兩化融合的升級版，()將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合?；ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)信息化大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察互聯(lián)網(wǎng)+相關知識?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。下一題(2/75)選擇題第2題隨著電子商務的業(yè)務規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務的一個瓶頸，而( )不能解決電子商務物流的瓶頸問題。構建新的電子商務平臺優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務流程應用先進的物流管理技術建立高效的物流信息管理系統(tǒng)參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察電子商務相關知識。構建新的電子商務平臺會增加物流負擔不能解決電子商務物流的瓶頸問題。上一題下一題(3/75)選擇題第3題項目經(jīng)理的下述行為中，( )違背了項目管理的職業(yè)道德。由于經(jīng)驗不足，導致項目計劃產(chǎn)生偏差造成項目延期在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐采用強權式管理，導致項目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設備參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目經(jīng)理個人素養(yǎng)相關知識。勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設備屬于明顯違背職業(yè)道德的行為。上一題下一題(4/75)選擇題第4題( )不是軟件需求分析的目的。檢測和解決需求之間的沖突發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互詳細描述系統(tǒng)需求導出軟件需求參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察需求分析相關知識。需求分析涉及分析需求的過程，其目的如下。檢測和解決需求之間的沖突。發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互。詳細描述系統(tǒng)需求，以導出軟件需求。上一題下一題(5/75)選擇題第5題( )不是軟件質量保證的主要職能。檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標準一致檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內容和格式檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致檢查關鍵交付物的質量參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察質量保證相關知識。軟件質量保證的主要職責是：檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標準和流程一致，檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內容和格式。上一題下一題(6/75)選擇題第6題以下關于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：()。項目經(jīng)理應組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應獨立編制項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應盡量避免項目管理計劃不能是概括的，必須是詳細、具體的參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察項目管理計劃編制相關知識。編制項目管理計劃所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術工作與管理工作協(xié)調的原則。除此之外，更具體的編制項目計劃所遵循的原則有：目標的統(tǒng)一管理、方案的統(tǒng)一管理、過程的統(tǒng)一管理、技術工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調、計劃的統(tǒng)一管理、人員資源的統(tǒng)一管理、各干系人的參與和逐步求精原則。其中，各干系人的參與是指各干系人尤其是后續(xù)實施人員參與項目管理計劃的制定過程，這樣不僅讓他們了解計劃的來龍去脈，提高了他們在項目實施過程中對計劃的把握和理解。更重要的是，因為他們的參與包含了他們對項目計劃的承諾，從而提高了他們執(zhí)行項目計劃的自覺性。逐步求精是指，項目計劃的制定過程也反映了項目的漸進明細特點，也就是近期的計劃制定得詳細些，遠期的計劃制定得概要一些，隨著時間的推移，項目計劃在不斷細化。由此可見，項目計劃可以是概括的，可以逐步精確，并且干系人要參與項目計劃的編制，不應由項目經(jīng)理獨立進行編制。上一題下一題(7/75)選擇題第7題軟件開發(fā)過程中的技術評審的目的是( )。評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求監(jiān)控項目進展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標準、指南的遵從程度評價軟件開發(fā)使用的技術是否適用于該項目參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察軟件開發(fā)技術評審相關知識。技術評審的目的是評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，目標是識別規(guī)范說明與標準的差異，并向管理提供證據(jù)，以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說明并遵從標準，而且可以控制變更。上一題下一題(8/75)選擇題第8題以下關于軟件測試的敘述中，不正確的是：( )。在集成測試中，軟件開發(fā)人員應該避免測試自己開發(fā)的程序軟件測試工作應該在需求階段就開始進行如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯誤，那么應首先檢查測試過程是否存在問題如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些；如果項目時間緊張，測試時間可以少一些參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察軟件測試相關知識。如果測試計劃已經(jīng)制定并審批通過，就應該按照計劃完成所有測試工作，測試的時間可以根據(jù)實際情況控制，但是測試用例和測試工作不得隨意刪減。上一題下一題(9/75)選擇題第9題某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護屬于()。更正性維護適應性維護完善性維護預防性維護參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察信息系統(tǒng)的生命周期相關知識。完善性維護指的是軟件產(chǎn)品交付后進行的修改形式為主的軟件功能模塊開發(fā)，以改進性能和可維護性。上一題下一題(10/75)選擇題第10題繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括()。數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實體數(shù)據(jù)流的源點和終點、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實體數(shù)據(jù)的源點和終點、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲參考答案：A您的答案：未作答答案解析：圖片上一題下一題(11/75)選擇題第11題依據(jù)GB／T16260．2—2006《軟件工程產(chǎn)品質量第2部分外部質量的度量》，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行( )。易理解性度量易操作性度量吸引性度量易學性度量參考答案：D您的答案：未作答答案解析： 本題考察《GB/T16260軟件工程產(chǎn)品質量》相關知識。根據(jù)GBT16260.2—2006軟件工程產(chǎn)品質量第2部分：外部度量：8.3.2易學性度量外部易學性度量(見表8.3.2)宜能夠評估用戶要用多長時間才能學會如何使用某一特殊的功能，及評估它的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性。易學性與易理解性有很密切的關系，易理解性的測量可作為軟件易學性的潛在指標。上一題下一題(12/75)選擇題第12題依據(jù)GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，以下關于在軟件生存周期各個過程中對可靠性和可維護性管理要求的敘述中，不正確的是：( )。在概念活動中提出軟件可靠性和可維護性分解目標、要求和經(jīng)費在需求活動中制定各實施階段的基本準則，確定各實施階段的驗證方法在設計活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或審查代碼以驗證相應要求的實現(xiàn)在測試活動中建立適當?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進行風險分析參考答案：C您的答案：未作答答案解析： 本題考察GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》知識。C選項前面“在設計活動中明確對編碼、測試階段的具體要求”是正確的，但是后面“評價或審查代碼以驗證相應要求的實現(xiàn)”是實現(xiàn)活動的要求，不屬于對可靠性和可維護性管理要求的敘述。上一題下一題(13/75)選擇題第13題根據(jù)GB/T22239—2008《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關規(guī)定，“機房出入應安排專人負責，控制、鑒別和記錄進入的人員”應屬于( )安全的技術要求。物理設備存儲網(wǎng)絡參考答案： A您的答案：未作答答案解析： 本題考察GB/T22239-2008《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》知識。根據(jù)GB/T22239-2008《信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》5.1.1.1物理訪問控制(G1)機房出入應安排專人負責，控制、鑒別和記錄進入的人員。上一題下一題(14/75)選擇題第14題在信息系統(tǒng)安全保護中，依據(jù)安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于( )安全管理。安全審計入侵檢測訪問控制人員行為參考答案：C您的答案：未作答答案解析： 本題考察信息系統(tǒng)安全知識。訪問控制是為了限制訪問主體(用戶、進程)對訪問客體(文件、數(shù)據(jù)庫等)的訪問權限，從而使計算機系統(tǒng)在合法范圍內使用的安全措施。上一題下一題(15/75)選擇題第15題IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務器過于繁忙以至于不能應答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為()。拒絕服務攻擊地址欺騙攻擊會話劫持信號包探測程序攻擊參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察計算機網(wǎng)絡安全知識。拒絕服務攻擊即攻擊者想辦法讓目標機器停止提供服務。所以這里屬于拒絕服務攻擊。地址欺騙攻擊：利用盜用的終端號碼進行的攻擊。IP地址欺騙：IP地址欺騙是指行動產(chǎn)生的IP數(shù)據(jù)包為偽造的源IP地址，以便冒充其他系統(tǒng)或發(fā)件人的身份。這是一種黑客的攻擊形式，黑客使用一臺計算機上網(wǎng)，而借用另外一臺機器的IP地址，從而冒充另外一臺機器與服務器打交道。會話劫持：會話劫持(SessionHijack)，就是結合了嗅探以及欺騙技術在內的攻擊手段。例如，在一次正常的會話過程當中，攻擊者作為第三方參與到其中，他可以在正常數(shù)據(jù)包中插入惡意數(shù)據(jù)，也可以在雙方的會話當中進行監(jiān)聽，甚至可以是代替某一方主機接管會話。上一題下一題(16/75)選擇題第16題通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡的關鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術被稱為( )。系統(tǒng)檢測系統(tǒng)分析系統(tǒng)審計入侵檢測參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察計算機網(wǎng)絡安全知識。入侵檢測通過對計算機網(wǎng)絡或計算機系統(tǒng)中的若干關鍵點收集信息并進行分析，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。上一題下一題(17/75)選擇題第17題某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要( )米的線纜(布線時線纜的計劃長度為實際使用量的1．1倍)。TOC\o"1-5"\h\z4290231033006600參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察網(wǎng)絡綜合布線的計算。每層樓用線量：C=[0．55*(L+S)+6]*nL：本樓層離管理間最遠的信息點距離S：本樓層離管理間最近的信息點距離n：本樓層的信息點總數(shù)0．55：備用系數(shù)所以實際線纜使用量為：C/1.1=[0.55*(L+S)+6]*n/1.1^3327上一題下一題(18/75)選擇題第18題TCP/IP參考模型共分為四層：()、網(wǎng)絡層、傳輸層、應用層。物理層流量控制層會話層網(wǎng)絡接口層參考答案：D您的答案：未作答答案解析： 本題考察網(wǎng)絡技術標準與協(xié)議知識。TCP/IP協(xié)議分為四層，分別為應用層、傳輸層、網(wǎng)絡層和網(wǎng)絡接口層。上一題下一題(19/75)選擇題第19題IEEE802．11屬于( )。網(wǎng)絡安全標準令牌環(huán)局域網(wǎng)標準寬帶局域網(wǎng)標準無線局域網(wǎng)標準參考答案：D您的答案：未作答答案解析： 本題考察網(wǎng)絡技術標準知識。IEEE802.11是由IEEE所定義的無線網(wǎng)絡通信的標準。上一題下一題(20/75)選擇題第20題在TCP/IP協(xié)議中，( )協(xié)議運行在網(wǎng)絡層。DNSUDPTCPIP參考答案：D您的答案：未作答答案解析： 本題考察網(wǎng)絡技術標準與協(xié)議知識。網(wǎng)絡層協(xié)議：IP、ICMP、IGMP、ARP、RARP。上一題下一題(21/75)選擇題第21題以下關于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是：( )。采用了載波偵聽技術具有沖突檢測功能支持半雙工和全雙工模式以太網(wǎng)的幀長度固定參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察以太網(wǎng)的基本概念。以太網(wǎng)的幀是數(shù)據(jù)鏈路層的封裝，網(wǎng)絡層的數(shù)據(jù)包被加上幀頭和幀尾成為可以被數(shù)據(jù)鏈路層識別的數(shù)據(jù)幀(成幀)。雖然幀頭和幀尾所用的字節(jié)數(shù)是固定不變的，但依被封裝的數(shù)據(jù)包大小的不同，以太網(wǎng)的長度也在變化，其范圍是64?1518字節(jié)(不算8字節(jié)的前導字)。上一題下一題(22/75)選擇題第22題移動計算的特點不包括()。移動性網(wǎng)絡通信的非對稱性頻繁斷接性高可靠性參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察移動計算的特點。移動計算的特點：移動性、網(wǎng)絡多樣性、頻繁斷接性、非對稱性、可靠性低。上一題下一題(23/75)選擇題第23題對象模型技術OMT把需求分析時收集的信息構造在三類模型中，即對象模型、動態(tài)模型和( )。下圖顯示了這三個模型的建立次序。圖片信息模型功能模型關系模型靜態(tài)模型參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察對象模型技術知識。聚合是關聯(lián)關系的一種特例，它體現(xiàn)的是整體與部分、擁有的關系。上一題下一題(24/75)選擇題第24題使用UML對系統(tǒng)進行分析設計時，需求描述中的“包含”“組成”、“分為……部分”等詞常常意味著存在( )關系。下圖表示了這種關系。圖片關聯(lián)聚集泛化依賴參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察對象模型技術知識。對象模型技術把分析時收到的信息構造在三類模型中，即對象模型、功能模型和動態(tài)模型。三個模型從不同的角度對系統(tǒng)進行描述，分別著重于系統(tǒng)的一個方面，組合起來構成對系統(tǒng)的完整描述。形象地說，功能模型定義“做什么”，狀態(tài)模型定義“何時做”，對象模型定義“對誰做”。上一題下一題(25/75)選擇題第25題在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，()用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。用例圖類圖對象圖D.部署圖參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察UML知識。用例圖是指由參與者(Actor)、用例(UseCase)以及它們之間的關系構成的用于描述系統(tǒng)功能的靜態(tài)視圖。用例圖(UserCase)是被稱為參與者的外部用戶所能觀察到的系統(tǒng)功能的模型圖，呈現(xiàn)了一些參與者和一些用例，以及它們之間的關系主要用于對系統(tǒng)、子系統(tǒng)或類的功能行為進行建模。上一題下一題(26/75)選擇題第26題根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關的行為或做法中，不正確的是：()。采購人員陳某與供應商丙是親戚，故供應商乙申請陳某回避采購人的上級單位為其指定采購代理機構供應商甲與供應商丁組成了一個聯(lián)合體，以一個供應商的身份共同參加政府采購采購人要求參加政府采購的各供應商提供有關資質證明文件和業(yè)績情況參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察《中華人民共和國政府采購法》知識。中華人民共和國政府采購法第二章，第十九條，任何單位和個人不得以任何方式為采購人指定采購代理機構。上一題下一題(27/75)選擇題第27題根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，當( )時，可以不進行招標。項目涉及企業(yè)信息安全及保密需要采用不可替代的專利或者專有技術招標代理依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目招投標知識?！吨腥A人民共和國招投標法實施細則》第九條除招標投標法第六十六條規(guī)定的可以不進行招標的特殊情況外，有下列情形之一的，可以不進行招標：需要采用不可替代的專利或者專有技術；采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；需要向原中標人采購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；國家規(guī)定的其他特殊情形。上一題下一題(28/75)選擇題第28題根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是：( )。國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準可以進行邀請招標招標人有權自行選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，可在招標前審批，也可招標后履行審批手續(xù)招標人需要在招標文件中如實載明招標項目有相應資金或者資金來源已經(jīng)落實參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目招投標知識。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第九條招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，應當先履行審批手續(xù)，取得批準。上一題下一題(29/75)選擇題第29題以下關于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是：( )。信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生積極或消極的影響信息系統(tǒng)項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風險定義的充分條件信息系統(tǒng)項目的已知風險是那些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風險，其后果亦可預見參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目風險管理知識。具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風險定義的都是風險定義的必要條件。上一題下一題(30/75)選擇題第30題項目風險識別是指找出影響項目目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險究竟有哪些基本特征、可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關于項目風險識別的敘述中，正確的是：( )。主要由項目經(jīng)理負責項目風險識別活動風險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為主要識別項目的內在風險風險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目風險管理知識。A.沒有規(guī)定項目風險識別是主要由項目經(jīng)理負責項目風險識別活動C.沒有規(guī)定項目風險識別主要是識別項目的內在風險D.風險識別不包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估上一題下一題(31/75)選擇題第31題進度風險導致的損失不包括( )。貨幣的時間價值延期投入導致的損失預算不準導致的成本超支進度延誤引發(fā)的第三方損失參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目風險管理知識。進度風險導致的損失包括：質量風險導致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失，以及修復和補救等措施發(fā)生的費用以及第三者責任損失等；建筑物、構筑物或其他結構倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失；復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用；造成的工期延誤的損失；永久性缺陷對于建設工程使用造成的損失；第三者責任的損失。上一題下一題(32/75)選擇題第32題下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”，統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率(P)，計算出路線1和路線2的加權平均用時，根據(jù)計算結果選擇出行路線。以下結論中，正確的是：( )。路線1的加權平均用時為40.5分鐘，路線2的加權平均用時為48分鐘，因此選擇路線1路線1的加權平均用時為62.5分鐘，路線2的加權平均用時為40分鐘，因此選擇路線2路線1的加權平均用時為40.5分鐘，路線2的加權平均用時為44分鐘，因此選擇路線1由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短，因此選擇路線2參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察決策樹分析知識。路線l加權平均用時=35*90％+90*10％=40.5分鐘路線2加權平均用時=20*30％+60*70％=48分鐘故選擇加權平均用時少的線路1上一題下一題(33/75)選擇題第33題風險監(jiān)控的輸出不包括( )。建議的糾正措施新發(fā)現(xiàn)的風險新的風險管理知識批準的變更請求參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目風險管理知識。風險監(jiān)控的輸出包括：請求的變更，建議的糾正措施，建議的預防措施，組織過程資產(chǎn)和項目管理計劃，新發(fā)現(xiàn)的風險是更新在風險登記冊中，風險登記冊是屬于項目管理計劃的，新的風險管理知識，同時要記錄到組織過程資產(chǎn)供以后的項目參考，批準的變更請求和建議的變更請求完全不一樣。上一題下一題(34/75)選擇題第34題任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法。以下關于DIPP的理解中，不正確的是：( )。DIPP值越高的項目資源利用率越高DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率DIPP值越低的項目資源利用率越高DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目選擇的知識。DIPP是用來描述項目資源利用率，其計算公式為：DIPP=EMV／ETC。DIPP實際上是指從當前的時間點對未來進行預測，項目未來產(chǎn)生的收益與花費的成本之比。DIPP值是一個描述項目資源利用率的指標。如果DIPP值小于1,則意味著該項目實際成本要比預算成本高，該項目應調整或終止。DIPP值越高，意味著項目的資源利用率越高，越值得優(yōu)先考慮。上一題下一題(35/75)選擇題第35題大型復雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大、目標構成復雜等特征，因此大型復雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大差別。( )不屬于大型復雜項目控制過程的重要因素。項目績效跟蹤外部變更請求變更控制里程碑設置參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目管理基本知識。項目控制過程3個重要因素是：外部變更請求、變更控制、項目績效跟蹤。上一題下一題(36/75)選擇題第36題IT服務外包合同不可以( )。作為風險管理的工具保證雙方的期望透明化作為雙方溝通的工具當作供應商的工作文件參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察IT外包合同基本概念。IT服務外包合同可以促進雙方的期望透明化。IT服務外包合同不可以當作供應商的工作文件。上一題下一題(37/75)選擇題第37題對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。以下敘述中，不正確的是：( )。靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或對短期投資項目作經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值動態(tài)分析法考慮資金的時間價值靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內部收益率法、最小費用法參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目可行性分析知識。最小費用法屬于靜態(tài)分析法。上一題下一題(38/75)選擇題第38題審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預算等進行審計屬于項目的( )。事前績效審計事中績效審計執(zhí)行審計事后績效審計參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本科考察項目審計知識。事前績效審計包括計劃預算建設項目的可行性研究成本預測等在內容通過事前審計可以防患于未然對于計劃預算以及投資項目實施可能出現(xiàn)的問題和不利因素能在事前及時糾正和剔除避免因預測不準或計劃不周而造成經(jīng)濟損失或效益不高。事中審計是把項目實施情況與實施前的預測預算計劃和標準等進行分析比較從中找出差距和存在的問題及時采取有效措施加以糾正并根據(jù)實際情況的變化調整和修改計劃預算使之更加符合客觀實際更加合理它是一種動態(tài)審計。事后審計是一種總結性審計主要是對以完成的活動的經(jīng)濟效益效果效率進行分析與評價找出問題的原因發(fā)掘進一步提高的途徑。上一題下一題(39/75)選擇題第39題成本管理分為成本估算、成本預算和成本控制三個過程。以下關于成本預算的敘述中，不正確的是：()。成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新管理儲備視為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，需要體現(xiàn)在項目成本基線里成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目成本管理知識。管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，它們是“未知的”，項目經(jīng)理在使用之前必須得到批準。管理儲備不是項目成本基線的一部分。上一題下一題(40/75)選擇題第40題項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09,這表示()。每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當于109元的價值項目進展到計劃進度的109%項目超額支出9%的成本參考答案：B您的答案：未作答答案解析： 本題考察掙值計算知識。CPI=EV/AC,CPIV1表示成本超支，實際成本多于計劃成本，資金使用效率低。CPI為1.09標示100元投資能創(chuàng)造109元的價值上一題下一題(41/75)選擇題第41題下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則( )最有可能在成本的約束內完成。圖片項目甲項目乙項目丙項目甲和項目丙參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察掙值計算知識。項目甲CPI=1．6 SV=-7000項目乙CPI=0．625SV=010000項目丙CPI=8／9 SV=-7000上一題下一題(42/75)選擇題第42題下列選項中，( )屬于項目團隊建設的方法。拓展訓練培訓項目績效評估心理偏好指示器問題日志同地辦公(集中)認可和獎勵TOC\o"1-5"\h\z①②③⑦②③⑤⑥①④⑤⑦①②④⑦參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目人力資源管理知識。根據(jù)參考教程，項目團隊建設的方法有：拓展訓練、培訓、認可和獎勵、心理偏好指示器。上一題下一題(43/75)選擇題第43題項目經(jīng)理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學生簽訂了臨時勞務合同，并允許這三名在校學生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是：( )。三名學生不屬于項目團隊成員項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊三名學生不可以參加團隊的工作會議項目經(jīng)理小王利用了談判技術來組建團隊參考答案：B您的答案：未作答答案解析： 本題考察項目人力資源管理知識。A.簽訂了合同，三名學生是項目成員C.題干明確表述周三必須參加工作會議D.虛擬化技術上一題下一題(44/75)選擇題第44題依據(jù)GB/T8566-2007《信息技術軟件生存周期過程》中有關配置管理的規(guī)定，()是配置控制的任務。建立基線的文檔批準或否決變更請求審核跟蹤變更確定和保證軟件項針對其需求的功能完備性、物理完整性分析和評價變更編制配置管理計劃實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的軟件項TOC\o"1-5"\h\z②③⑤⑦①⑧⑤⑥①③⑤⑦②④⑥⑦參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察GB/T8566-2007《信息技術軟件生存周期過程》知識。根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術軟件生存周期過程》，配置控制：1．標識并記錄變更申請；2．分析與評價變更；3．批準或不批準申請；4．實現(xiàn)、驗證和發(fā)行已經(jīng)變更的軟件項；5．審核跟蹤變更；6．控制并審核受控軟件項。上一題下一題(45/75)選擇題第45題配置項版本控制過程的步驟是( )。技術評審或領導審批正式發(fā)布修改處于“草稿”狀態(tài)的配置項創(chuàng)建配置項TOC\o"1-5"\h\z①④③②③②①④④③①②④③②①參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目配置管理知識。軟件配置管理通常包括版本控制、變更控制和過程支持三個大的方面，涉及配置項、工作空間管理、版本控制、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計等具體活動，軟件配置管理一般會貫穿到整個軟件研發(fā)生命周期，以及各個知識領域。上一題下一題(46/75)選擇題第46題基線是項目配置管理的基礎。( )不屬于基線定義中的內容。建立基線的事件基線識別受控的項批準基線變更的權限參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目配置管理知識。對于每一個基線，要定義下列內容：建立基線的事件、受控的項、建立和變更基線的程序、批準變更基線所需的權限。在項目實施過程中，每個配置項的基線都要納入配置控制，對這些基線的更新只能采用正式的變更管理過程。這確保了基線的變更只反映己批準的組件部分的變更。上一題下一題(47/75)選擇題第47題在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，()一般屬于非基線配置項。詳細設計概要設計進度計劃源代碼參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目配置管理知識。配置管理技術協(xié)調軟件開發(fā)使得混亂減到最小。配置管理是一種標識、組織和控制修改的技術，目的是使錯誤達到最小并最有效地提高生產(chǎn)率，進度計劃，項目變更結果要反映到項目計劃中，包括進度計劃。上一題下一題(48/75)選擇題第48題在編制項目采購計劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合。( )包括支付給賣方的實際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費用。固定總價合同成本補償合同工時和材料合同單價合同參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目合同管理知識。成本補償合同，這類合同為賣方報銷實際成本，通常加上一些費用作為賣方利潤。成本通常分為直接成本和間接成本。直接成本指直接、單獨花在項目上的成本(例如，全職員工在為項目工作時的薪水)。間接成本，通常指分攤到項目上的經(jīng)營費用(例如，間接的參與到項目中的管理層的工資、辦公室水電費等)。間接成本一般接直接成本的一定百分比計算。成本補償合同也常常包括對達到或超過既定的項目目標(例如進度目標或總成本目標等)的獎勵。上一題下一題(49/75)選擇題第49題以下關于外包和外包管理的敘述中，不正確的是：( )。外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其他的職能都外包給具有成本和技術優(yōu)勢的第三方供應商(或業(yè)務流程外包商)將以前內部自行管理的領域外包后，該領域的整體品質有可能會降低需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果從外包風險管理的角度考慮，應盡可能將項目外包給同一家供應商參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目合同管理知識。從外包風險管理的角度考慮，應盡可能將項目外包給同一家供應商未考慮供應商出問題后的項目風險。上一題下一題(50/75)選擇題第50題項目結束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括()。經(jīng)濟審計效率審計效果審計風險審計參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目收尾階段工作知識?？冃徲嬍墙?jīng)濟審計、效率審計和效果審計的合稱，因為三者的第一個英文字母均為E,故也稱三E審計。它是指由獨立的審計機構或人員，依據(jù)有關法規(guī)和標準，運用審計程序和方法，對被審單位或項目的經(jīng)濟活動的合理性、經(jīng)濟性、有效性進行監(jiān)督、評價和鑒證，提出改進建議，促進其提高管理效益的一種獨立性的監(jiān)督活動。上一題下一題(51/75)選擇題第51題系統(tǒng)方法論是項目評估方法論的理論基石。系統(tǒng)方法論的基本原則不包括( )。整體性原則相關性原則易用性原則有序性原則參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察系統(tǒng)方法論基本知識。系統(tǒng)方法的基本原則是：整體性原則這是系統(tǒng)方法的出發(fā)點。這個原則要求我們看待問題、處理問題時從整體著眼，從整體和要素的相互作用和相互聯(lián)系中把握事物的本質和規(guī)律，找到最佳的處理方法。有序性原則系統(tǒng)與系統(tǒng)、系統(tǒng)與要素、要素與要素之間是層次分明、井井有條的。系統(tǒng)的有序性通過系統(tǒng)的結構來體現(xiàn)，結構決定性質，結構不同，功能不同，有序性也不同。此原則可以幫助我們認識系統(tǒng)本身的發(fā)展變化規(guī)律，而且認識到通過調整或改變結構可以提高整體的功能。動態(tài)性原則一切系統(tǒng)都是變化、運動著的，這也是客觀世界的發(fā)展規(guī)律，因此探索系統(tǒng)發(fā)展變化的方向、動力、速度、原因和規(guī)律等有助于我們對更復雜的對象進行研究。這個原則告訴我們，考察系統(tǒng)性質時，要在動態(tài)中考察，研究系統(tǒng)的動因，從系統(tǒng)自身的矛盾運動中尋找改善方法，注重提高自我調節(jié)能力，提高系統(tǒng)的管理水平，遵循動態(tài)原則。最優(yōu)化原則如何從幾種方案中選出最佳方案，使系統(tǒng)運轉處于最佳狀態(tài)，達到最優(yōu)目標，這是系統(tǒng)方法要解決的主要問題。為達到目的，我們應遵循：局部效應服從整體效應：堅持系統(tǒng)多級優(yōu)化原則；堅持優(yōu)化的絕對性和相對性結合的原則。上一題下一題(52/75)選擇題第52題以下關于業(yè)務流程管理(BPM)的敘述中，不正確的是：()。良好的業(yè)務流程管理的步驟包括流程設計、流程執(zhí)行、流程評估，流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)業(yè)務流程設計要關注內部顧客、外部顧客和業(yè)務的需求業(yè)務流程執(zhí)行關注的是執(zhí)行的效率和效果良好的業(yè)務流程評估的基礎是建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察業(yè)務流程管理知識。流程設計是其中最重要的環(huán)節(jié)，流程執(zhí)行不是其中最重要的一個環(huán)節(jié)。上一題下一題(53/75)選擇題第53題某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質量要求，為了糾正其錯誤投入了10人，天的成本，此成本()。是開發(fā)成本并不屬于質量成本是開發(fā)成本也屬于質量成本中的一致成本屬于質量成本中的故障成本屬于質量成本中的評估成本參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目成本管理知識。評價成本：為評定產(chǎn)品是否符合質量要求而需要的一切費用，如測試、檢查、破壞性測試導致的損失。屬于質量成本中的一致性成本。上一題下一題(54/75)選擇題第54題成本控制過程的主要內容不包括( )。將項目的成本分配到項目的各項具體工作上識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理，有針對性地采取糾正措施對項目的最終成本進行預測參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察項目成本管理知識。項目成本預算：是將批準的項目總成本估算分配到項目各項具體工作與活動中，進而確定、測量項目實際執(zhí)行情況的成本基準。上一題下一題(55/75)選擇題第55題制定質量管理計劃的主要依據(jù)是質量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及( )。質量檢查表過程改進計劃質量標準與規(guī)則需求變更請求參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察項目質量管理知識。制定質量管理計劃的主要依據(jù)是質量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述、標準與規(guī)則及其他過程的輸出。上一題下一題(56/75)選擇題第56題在質量保證中，()用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序。實驗設計基準分析過程分析質量審計參考答案：D您的答案：未作答答案解析：本題考察項目質量管理知識。質量審計是對其他質量管理活動的結構化和獨立的評審方法，用于判斷項目活動的執(zhí)行是否遵從于組織及項目定義的方針、過程和規(guī)程。質量審計的目標是：識別在項目中使用的低效率以及無效果的政策、過程和規(guī)程。后續(xù)對質量審計結果采取糾正措施的努力，將會達到降低質量成本和提高客戶或(組織內的)發(fā)起人對產(chǎn)品和服務的滿意度的目的。質量審計可以是預先計劃的，也可是隨機的：可以是組織內部完成，也可以委托第三方(外部)組織來完成。質量審計還確認批準過的變更請求、糾正措施、缺陷修訂以及預防措施的執(zhí)行情況。上一題下一題(57/75)選擇題第57題TOC\o"1-5"\h\z某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0,此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級，此時版本號應為( )。V1.11V1.2V2.0V2.1參考答案：B您的答案：未作答答案解析：本題考察項目配置管理知識。版本號修改規(guī)則：主版本號：當功能模塊有較大的變動，比如增加模塊或是整體架構發(fā)生變化。此版本號由項目決定是否修改。次版本號：相對于主版本號而言，次版本號的升級對應的只是局部的變動，但該局部的變動造成程序和以前版本不能兼容，或者對該程序以前的協(xié)作關系產(chǎn)生了破壞，或者是功能上有大的改進或增強。此版本號由項目決定是否修改。修訂版本號：一般是Bug的修復或是一些小的變動或是一些功能的擴充，要經(jīng)常發(fā)布修訂版，修復一個嚴重Bug即可發(fā)布一個修訂版。此版本號由項目經(jīng)理決定是否修改。日期版本號：用于記錄修改項目的當前日期，每天對項目的修改都需要更改日期版本號。此版本號由開發(fā)人員決定是否修改。希臘字母版本號：此版本號用于標注當前版本的軟件處于哪個開發(fā)階段，當軟件進入到另一個階段時需要修改此版本號。此版本號由項目決定是否修改。上一題下一題(58/75)選擇題第58題配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是：( )。配置項剛建立時狀態(tài)為“草稿”通過評審后，狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”配置項的狀態(tài)變?yōu)椤罢桨l(fā)布”后，若需要修改必須依照變更控制流程進行已發(fā)布的配置項通過了CCB的審批同意更改，此時其狀態(tài)變?yōu)椤罢谛薷摹蓖ㄟ^了變更控制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”參考答案：D您的答案：未作答答案解析： 本題考察項目配置管理知識。選項D未經(jīng)評審。上一題下一題(59/75)選擇題第59題以下關于需求跟蹤的敘述中，不正確的是：()。需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質量需求跟蹤可以降低維護成本需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈參考答案：A您的答案：未作答答案解析：本題考察項目范圍管理知識。需求跟蹤不是為了確認需求。上一題下一題(60/75)選擇題第60題某工廠可以生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每種產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為( )時利潤最大。圖片A=35，B=15A：15，B=35A=25，B=25A=30，B=20參考答案：C您的答案：未作答答案解析：本題考察運籌學計算知識。設A為A產(chǎn)品產(chǎn)量，B為B產(chǎn)品產(chǎn)量。約束條件：5A+3BW200A+BW503A+5BW220取4A+3B的max選項A：不符合約束條件①選項B：符合約束條件，15*4+35*3=165選項C：符合約束條件，25*4+25*3=175選項D：不符合約束條件①上一題下一題(61/75)選擇題第61題某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設備；D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計為很好、一般和較差三種。不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：(單位：百萬元)圖片