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數(shù)字化城管個人總結(jié)(3篇)
數(shù)字化城管個人總結(jié)(精選3篇)
數(shù)字化城管個人總結(jié)篇1
20--年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉理論偉大旗幟,堅持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實、真抓實干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,實現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,圓滿完成了各項工作任務(wù),先將20--年城市管理工作總結(jié)如下:
(一)用心開展市容市貌整治,大力改善城區(qū)面貌。
一是加大了對占道經(jīng)營的檢查執(zhí)法力度,對城區(qū)主次干道、重點街區(qū)違法占道攤點進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時攤點,共整治占道攤點20余處,店外經(jīng)營及門前堆物60余處。二是開展了戶外廣告專項整治行動,對城區(qū)道路兩側(cè)及重點部位、主要街道的各類門牌和戶外廣告開展了全面整治活動,對13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不貼合要求的門牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。三是對建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,堅持每一天8:00-10:00、21:00-23:00進(jìn)行檢查,共出動人員100人次,車輛10臺次,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問題。四是開展市容市貌專項整治活動。針對行風(fēng)”12345”熱線問題及時處理,處理不了的及時反饋區(qū)執(zhí)法大隊,全年共處理49宗,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)環(huán)衛(wèi)工作扎實有效,成效顯著。
認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清無積存,全年共清運生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾9。6噸,清理亂張貼廣告296處。為做好禮貌城區(qū)的建立工作,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,共查出城區(qū)內(nèi)各類無人管理的衛(wèi)生死角18處,均按照職責(zé)劃分分派給各職責(zé)社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對其中的無人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)臵果皮箱共40個,有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。
(三)堅決執(zhí)行”城市管理年”活動,用心穩(wěn)妥做好拆違拆遷工作。
為改變城區(qū)面貌,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動”城市管理年”活動的工作部署,全面啟動了新東大橋、中心大道、富貴百花項目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過程中,主動和業(yè)主、經(jīng)營戶進(jìn)行溝通,成立了工作組,就住戶的搬遷安臵、違建拆除等問題進(jìn)行研究,制定了細(xì)致可行的實施方案。搬遷拆除工作啟動后,堅持定期聽取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報,及時研究解決存在的問題。拆除各類違章建筑82余戶(棟),拆除面積達(dá)5。1多萬平米。在工作中,堅持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅持依法依規(guī)拆除,又堅持以人為本,用心幫忙當(dāng)事人解決住房安臵、貨物搬運、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,業(yè)主均自覺地對可再利用物資進(jìn)行自行拆除,在整個拆違過程中沒有人員傷亡和大規(guī)模的群體性事件發(fā)生,有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開發(fā)建設(shè)環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境綜合治理,鞏固環(huán)境建設(shè)成果。
在區(qū)實施建立“國家衛(wèi)生城市”的方案后,建立工作進(jìn)入實施階段。圍繞這一目標(biāo),一是加強(qiáng)噪聲污染整治。要求建筑施工單位開工前務(wù)必進(jìn)行申報,確需在禁止施工時限。(夜間10:00—凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,務(wù)必到環(huán)保部門進(jìn)行審批,而且施工時間不能超過夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間,我們多次組織聯(lián)合夜查,限度的防止了夜間施工、個體工商業(yè)噪聲對考生的影響。二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實環(huán)保審批作為工商營業(yè)執(zhí)照辦理前臵規(guī)定,為157家飲食娛樂業(yè)辦理了環(huán)保審批。對于在商住樓及一樓小院新開辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開設(shè)餐飲業(yè)的,要求餐飲業(yè)主對油煙凈化裝臵進(jìn)行整改,達(dá)標(biāo)排放,并在年審時安裝油煙凈化器,未安裝的一律不予審批。截至目前,123家餐飲業(yè)透過環(huán)保審批,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約63。84萬株,其中喬木約5。03萬棵,灌木約24。74萬株,花卉約36。2521萬株;種植草坪約4。2萬平方米;安裝炭化木鳥窩400多個。四是用心開展“花園式單位”建立工作,白堿灘物業(yè)管理公司對所管轄的18個小區(qū)種植了品種花卉10余種,共計8
萬余株,目前已初步構(gòu)成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。五是嚴(yán)格執(zhí)行對新、改、擴(kuò)建設(shè)項目的環(huán)境影響評價和“三同時”制度,全年共審批新建項目17家,無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級審批現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法檢查工作。
一是加強(qiáng)了對網(wǎng)吧的集中整治。年初,與轄區(qū)內(nèi)7家網(wǎng)吧簽訂了《守法經(jīng)營職責(zé)書》,每月不定期組織相關(guān)部門對全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行突擊檢查,共查處違規(guī)經(jīng)營行為7起,均已責(zé)令當(dāng)場整改。網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入問題已得到有效遏制。二是加強(qiáng)了圖書音像制品市場管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)的音像制品店、書店進(jìn)行了突擊檢查,堅持每周例行檢查,每月抽查的方式,加強(qiáng)了對音像制品、出版物經(jīng)營單位的檢查。共沒收非法報刊60余份,當(dāng)場銷毀30余份;沒收盜版音像制品2500余張;沒收非法口袋書36本、“整人”卡片26張、資料不健康的漫畫書143本;當(dāng)場改正消防隱患37處,下發(fā)限期責(zé)改通知書6份。三是加大了對游戲廳的突擊檢查力度。在檢查中對發(fā)現(xiàn)設(shè)臵賭博機(jī)的3家游戲廳,做出停業(yè)整頓一個月的行政處罰。
(六)深入開展規(guī)范養(yǎng)犬養(yǎng)鴿工作,引導(dǎo)市民禮貌飼養(yǎng)。
1。近年來,我區(qū)堅持開展規(guī)范養(yǎng)犬工作,不斷加大宣傳力度,及時查處違法違章養(yǎng)犬行為,用心引導(dǎo)市民禮貌養(yǎng)犬,建立了一套由區(qū)城市管理辦公室牽頭,各相關(guān)部門單位分工負(fù)責(zé)的規(guī)范養(yǎng)犬工作機(jī)制,有效預(yù)防和控制狂犬病,保障轄區(qū)廣大群眾的健康及人身安全。對于出現(xiàn)無證豢養(yǎng)狗咬傷小學(xué)生和流浪狗嚴(yán)重擾民事件,有關(guān)執(zhí)法部門均及時趕赴現(xiàn)場予以依法處理。從今年8月開始,堅持每年8月開展犬類專項治理活動,有效地遏制了流浪狗擾民事件的發(fā)生。
2。為規(guī)范養(yǎng)鴿工作,我們用心與區(qū)信鴿協(xié)會取得聯(lián)系,了解區(qū)信鴿協(xié)會現(xiàn)狀及協(xié)會工作開展?fàn)顩r,透過協(xié)會引導(dǎo)養(yǎng)鴿戶依法依規(guī)養(yǎng)鴿。為更有效地管理養(yǎng)鴿行為,制定《白堿灘區(qū)鴿子飼養(yǎng)管理辦法》,以進(jìn)一步完善有關(guān)的管理機(jī)制。
(七)加大宣傳,不斷提高市民參與城市管理的意識。
堅持教育優(yōu)先,精心組織城管主題宣傳教育活動,不斷提升市民城市意識、禮貌意識、環(huán)衛(wèi)意識。我們依托“3〃15普法宣傳”、“世界衛(wèi)生日”等活動,透過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄等多種形式,深入宣傳城市管理法規(guī)、市民禮貌守則等,努力提高市民城市禮貌意識。同時,建立健全城市管理義務(wù)監(jiān)督員的管理制度,聘任10名城市管理義務(wù)監(jiān)督員參與城市管理監(jiān)督,增強(qiáng)市民參與城市管理、維護(hù)城市形象的用心性和主動性。此外,透過法治進(jìn)社區(qū)普法宣傳活動,解答、宣講城市管理的政策、法律、法規(guī),用心與居民們進(jìn)行座談,充分傾聽民聲、聚焦民意、集中民智,切實提高城市管理工作的民主性、科學(xué)性和社會性。
(八)數(shù)字指揮中心在城市管理工作中的作用日益顯現(xiàn)。
20__年底,我區(qū)啟動了城市管理(應(yīng)急)指揮中心。20--年我區(qū)進(jìn)一步完善了城區(qū)管理(應(yīng)急)指揮工作機(jī)制和“96581”熱線管理,成立了效能監(jiān)察中心,加強(qiáng)了對城市管理長效機(jī)制建設(shè)和城市管理效能監(jiān)察,及時解決群眾的投訴舉報。指揮中心今年來共受理案件2665起,其中來電咨詢2041起,業(yè)務(wù)案件624起,及時解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。數(shù)字指揮中心在強(qiáng)化城市管理、改善市容市貌、提升城市形象、服務(wù)市民群眾等方面發(fā)揮了重要作用,初步實現(xiàn)了我區(qū)城市管理數(shù)字化、信息化和科學(xué)化。
(九)采取錯時工作制,加大城管依法治理工作力度
結(jié)合工作實際,建立城區(qū)管理“錯時制”工作制度,實行執(zhí)法力量按照執(zhí)法實際配,執(zhí)法任務(wù)跟著違法現(xiàn)象走,執(zhí)法崗位隨著執(zhí)法需要走。打破傳統(tǒng)的八小時工作制,節(jié)日休假和雙休日,根據(jù)城區(qū)管理案件發(fā)生的實際狀況,將主要執(zhí)法力量放在早、中、晚時段上,從每一天早上8點到晚上23點,實行“錯時制”與“日常制”雙管齊下的城區(qū)管理模式,重點針對無照商販、違規(guī)飼養(yǎng)家禽畜、亂搭建、亂堆放、遺撒城區(qū)道路等市容市貌違法行為和網(wǎng)吧、游戲廳(非法定節(jié)佳日)等場所接納未成年人等違法行為進(jìn)行查處。透過以上措施,實現(xiàn)了城區(qū)全天候都有執(zhí)法人員在路面上巡邏監(jiān)控,基本上實現(xiàn)管理無盲區(qū)、無盲時,進(jìn)一步提升城區(qū)行政管理執(zhí)法效率。
20--年,我們較好地完成了今年城市管理各項目標(biāo)任務(wù),截止目前共查處各類違法行為900余起,制止、規(guī)范各類違法行為800起,辦理城市管理執(zhí)法案件76件,其中簡易程序案件31件、一般程序案件45件,罰款3萬元,下發(fā)責(zé)令改正通知書140余份,辦結(jié)整改率達(dá)100%,為保障城區(qū)各項我區(qū)各族職工群眾居住和工作的環(huán)境質(zhì)量有了顯著提高。
20--年,經(jīng)過相關(guān)職能部門的通力合作、扎實工作,取得了必須的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展,我區(qū)城市管理工作依然存在許多不容忽視、亟待解決的問題:一是機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制需要進(jìn)一步建立和完善,基層組織作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮;二是管理區(qū)域還存在“盲區(qū)”,市容管理和環(huán)衛(wèi)保潔與重點地區(qū)、主要道路相比,與日常工作相比,有的地段、有的時段還有管理中的空白點,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是一些建筑和生活垃圾的亂堆亂放,違法建筑的查處,流動攤販的管理等難點問題還未得到有效解決,等。
針對上述存在的問題,我們將進(jìn)一步抓好城市管理長效機(jī)制的落實工作,認(rèn)真加以解決。
數(shù)字化城管個人總結(jié)篇2
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠(yuǎn),以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo),尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:
一年來,我嚴(yán)格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進(jìn),攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果,全面的完成了兩個創(chuàng)建分配的任務(wù),促進(jìn)了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想
從普通百姓到城管隊員,從一線執(zhí)法到管理分隊,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補(bǔ)漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊塑造服務(wù)型城管的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民。
二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)迎世博工作。
20__年是讓南匯人難忘的,更是讓南匯城管人刻骨銘心的,兩區(qū)的合并,城管體制的大調(diào)整,是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年,是世博舉辦前的攻堅克難,沖刺之年,是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時機(jī)。
1.三管齊下,切實做好網(wǎng)格化管理工作,建立長效管理機(jī)制。
20__年城管工作年終總結(jié)5篇20__年城管工作年終總結(jié)5篇分隊積極響應(yīng)大隊部要求,并探索推行城管與市容協(xié)管,車輛協(xié)管三管齊下,以定人,定崗,定責(zé),定目標(biāo),定考核,定獎懲為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式,根據(jù)轄區(qū)特點,人員特點,工作要求,逐步實現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化,人員搭配效能化,協(xié)調(diào)配合靈活化,檢查考核經(jīng)?;?,提高了市容管理的工作效率,擴(kuò)大了城市管理的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理,營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標(biāo)。
2.城管進(jìn)社區(qū)。
進(jìn)一步開展城管進(jìn)社區(qū)活動,分隊先后聯(lián)系果園社區(qū),新蘆苑社區(qū),港口居委,蘆潮港農(nóng)場社區(qū)等,蘆潮港幾個重點社區(qū),并加強(qiáng)與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系,增進(jìn)社會各界對城管工作的了解和理解,逐步開展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,甚至進(jìn)工地等工作,真心實意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點難點問題,不定期的開展宣傳服務(wù)工作,切實密切了分隊與居民之間的溝通,改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍。
3.切實抓好群眾反映強(qiáng)烈,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點,重點和難點工作。
遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴(yán)重污染環(huán)境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發(fā)布公告,采取嚴(yán)防死守,逐個擊破的房事,有效取締了這些群眾關(guān)注問題,受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求,對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌,立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的廣告宣傳,加強(qiáng)了對橫幅的設(shè)置管理,通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng),抓現(xiàn)行,有獎舉報等措施,亦有效治理了城市牛皮癬三亂現(xiàn)象。
三、抓住機(jī)遇,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了四個注重。
第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督的管理運行目標(biāo)。
第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。
深入開展了四個要有實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,潤物細(xì)無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突。
四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的第一把手。
2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。
3.以干部自律。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以隊長自居,尋求索取,而是以隊長自律,講求奉獻(xiàn),珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時急躁。
數(shù)字化城管個人總結(jié)篇3
_年,市城管支隊在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo),扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,圓滿地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務(wù),隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點余次,收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。通過以上,城市市容環(huán)境和生活秩序進(jìn)一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進(jìn)一步得到控制,城市管理整體水平進(jìn)一步提升。
一、開展保先教育,狠抓隊伍建設(shè)
根據(jù)市建委黨組的部署與要求,市城管支隊黨支部月日召開動員大會。及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市城管支隊保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案》和《市城管支隊開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動開展過程中狠抓落實。一是上下聯(lián)動,密切協(xié)作,時時跟蹤整改情況,定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實整改措施,自覺接受群眾監(jiān)督,要求黨員做到的,黨員干部首先做好;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的條意見,支隊黨支部逐條進(jìn)行認(rèn)真梳理,集中歸納為個突出問題,對這些問題不回避、不掩飾、不推脫,用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法,分門別類提出整改意見,形成整改措施和整改方案。其中,領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了條整改措施,群眾要求解決和整改的問題,現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個人,要求逐一落實整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時限。對群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果,則予以通報,并要求進(jìn)一步整改,直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅持群眾路線,接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時,還認(rèn)真做好群眾滿意度測評讓群眾來評判先進(jìn)性教育活動的成效。開辟了《簡報》、公示欄、等宣傳渠道,及時反饋整改措施和整改成效,五是結(jié)合本職抓落實。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理,靚化池城展形象”教育活動主題和“情系市民,創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進(jìn)性具體要求。教育黨員在管理中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績,展示出保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成效。通過學(xué)習(xí),隊伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),城市管理水平進(jìn)一步提高,自元月份市長熱線開通以來,支隊共接辦熱線交辦單多起,全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
二、查處違法建設(shè),推進(jìn)重點工程
為保障清溪河綜合整治工程順利推進(jìn),市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強(qiáng)拆和自行拆除相結(jié)合的方法進(jìn)行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。月日至日分別對湖心路、長江南路、前進(jìn)巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達(dá)了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進(jìn)行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除進(jìn)度,減少強(qiáng)拆戶數(shù)。一手抓強(qiáng)制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴(kuò)大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強(qiáng)制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動員,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)開展之初,城管支隊就做了大量準(zhǔn)備。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標(biāo)語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期扎實縝密,月日,對汪曉明戶進(jìn)行了司法強(qiáng)制拆除違法建筑。在強(qiáng)拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員,第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進(jìn)行了自拆。截止目前,該地塊的戶違法建筑,已依法強(qiáng)拆戶,協(xié)議拆除戶,總面積平方米,其中戶已自行拆除,其余戶正在自行拆除中,有效地推進(jìn)了重點工程建設(shè)。
三、積極參與交通整治,保障城市交通安全
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機(jī)動車、非機(jī)動車、攤點占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年,共依法查糾各類交通違法行為多起,查扣機(jī)動車多輛、非機(jī)動車多輛,查扣占道攤點多戶,處罰余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理,做好文明創(chuàng)建
_年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實,市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營余次,有效地維護(hù)了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強(qiáng)西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認(rèn)真勘察,確定處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從月日開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項整治,有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進(jìn)行專項整治。共收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
五、存在的困難和問題
(一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉,重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的部門較多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾多,困難大,條件差,辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
(二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進(jìn)村入戶的人員進(jìn)行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴(kuò)建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機(jī)械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
六、對策與建議
(一)理順體制,激活機(jī)制
加快推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán),以進(jìn)一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進(jìn)行。
(二)加大思想動員力度,積極做好拆違
一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育隊要繼續(xù)進(jìn)村入戶做,爭取更多的違法建筑戶進(jìn)行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆、對自拆戶進(jìn)行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進(jìn)行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強(qiáng)制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達(dá)成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強(qiáng)拆),不予補(bǔ)助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷一并進(jìn)行,組織拆除。
為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進(jìn)行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機(jī)動車、非機(jī)動車、攤點占道等交通違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理。_年,共依法查糾各類交通違法行為多起,查扣機(jī)動車多輛、非機(jī)動車多輛,查扣占道攤點多戶,處罰余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、加強(qiáng)城市市容管理,做好文明創(chuàng)建
_年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實,市容市貌明顯改觀。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流
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