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透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)——服裝.net報(bào)表專題介紹意義:便于企業(yè)了解自身一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)情況,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、經(jīng)營成果和經(jīng)營管理工作中存在的問題.幫助經(jīng)營者做出正確的決策。報(bào)表
=多樣的格式+動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)什么是報(bào)表?新報(bào)表進(jìn)貨類銷售類庫存類配貨類賬務(wù)類進(jìn)貨類報(bào)表——采購建議表
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor自定義配置,智能生成采購訂貨單,讓采購變的有據(jù)可依進(jìn)貨類報(bào)表——采購訂貨統(tǒng)計(jì)
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor針對(duì)商品和供貨商進(jìn)行采購訂貨統(tǒng)計(jì)分析,了解訂單完成情況進(jìn)貨類報(bào)表——采購匯總分析多條件查詢面板,一張報(bào)表可組合出多種結(jié)果進(jìn)貨類報(bào)表
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor操作演示銷售類報(bào)表——銷售排行榜基本信息搬移停用商品控制ClicktoaddTitle從不同銷售角度進(jìn)行售排行,有助于公司在業(yè)務(wù)規(guī)劃,費(fèi)用投入方面的決策.每月比較有助于管理者進(jìn)行不同時(shí)期環(huán)比,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題。銷售類報(bào)表——銷售狀況表基本信息搬移停用商品控制ClicktoaddTitle訂貨采購前的數(shù)據(jù)分析貨品類別結(jié)構(gòu)銷售數(shù)量比,銷售金額比重,了解主銷售貨品大類.銷售類報(bào)表——經(jīng)營報(bào)表基本信息搬移停用商品控制ClicktoaddTitle純粹顯示經(jīng)營狀況的報(bào)表,只看銷售\毛利\應(yīng)收\費(fèi)用等經(jīng)營者最關(guān)注的項(xiàng)目銷售類報(bào)表——零售/銷售分析
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor可用庫存控制細(xì)化停用商品控制ClicktoaddTitle專業(yè)的服裝報(bào)表,完全符合服裝行業(yè)零售特性,對(duì)終端分析提供強(qiáng)大支持!銷售類報(bào)表——售罄率分析售罄率=實(shí)際零售/實(shí)際入庫(判斷新品暢滯銷的重要依據(jù))銷售類報(bào)表——上貨情況分析
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor判斷公司配貨效率首批貨上貨客戶的情況通過補(bǔ)貨指標(biāo),迅速得知貨品的市場(chǎng)反應(yīng)情況通過返貨情況,查找返貨原因,是質(zhì)量問題還是款式不適合目標(biāo)顧客,迅速做出市場(chǎng)反應(yīng)銷售類報(bào)表——零售綜合分析
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor商品配貨的重要依據(jù):查看商品的庫存,查看日平均銷量、結(jié)合該商品的過季日期和當(dāng)期日期,做出正確的補(bǔ)貨判斷銷售類報(bào)表——零售綜合分析
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor所面對(duì)的客戶群體的消費(fèi)能力反應(yīng)出顧客的連帶消費(fèi)能力,貨品的陳列,導(dǎo)購的連帶推銷能力連帶率=零售數(shù)量/小票筆數(shù)零售金額/小票筆數(shù)平均客單價(jià)=銷售類報(bào)表——SKU動(dòng)銷比
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor整體反應(yīng)機(jī)構(gòu)的銷售情況,動(dòng)銷比越小,說明銷售狀況越不好SKU=StockKeepingUnit(保存庫存控制的最小可用單位)SKU動(dòng)銷比=銷售SKU/庫存SKU*100%注:動(dòng)銷比不是越高越好,動(dòng)銷比=100%說明正常,小于100%就是滯銷,大于100%說明缺貨。銷售類報(bào)表——零售時(shí)段分析
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor注:須啟用零售版分析具體門店每個(gè)時(shí)間段的零售動(dòng)態(tài)銷售類報(bào)表
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor操作演示庫存類報(bào)表——全能進(jìn)銷存變動(dòng)表反應(yīng)商品每個(gè)時(shí)期的進(jìn)銷存總體變動(dòng)情況庫存類報(bào)表——庫存分布表反應(yīng)商品在各倉庫的數(shù)量分布情況,為合理調(diào)配庫存提供依據(jù)庫存類報(bào)表——可用庫存查詢將訂單、草稿等參與庫存計(jì)算,更為準(zhǔn)備的預(yù)估庫存,避免可能的積壓和斷貨情況發(fā)生自由配置參與庫存計(jì)算的單據(jù)庫存類報(bào)表——庫存周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率表明了庫存商品的流轉(zhuǎn)速度,可以用來評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的庫存管理水平和變化情況,庫存周轉(zhuǎn)率高說明企業(yè)的庫存管理水平高,流轉(zhuǎn)速度快,企業(yè)的運(yùn)營能力強(qiáng),庫存周轉(zhuǎn)率低說明企業(yè)的資金用于庫存成本,從來影響了資金的流動(dòng)性和企業(yè)資金投資的效益性
訂單庫存銷售采購庫存周轉(zhuǎn)率=該段時(shí)期的銷售成本/平均成本表明了庫存商品的流轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)率原則上越高越好。平均成本=(期初庫存成本+期末庫存成本)/2庫存類報(bào)表——庫存周轉(zhuǎn)率例:ABC公司2011年度產(chǎn)品銷售成本為2644萬元,期初存貨為326萬元,期末存貨為119萬元,該公司庫存周轉(zhuǎn)率為:?庫存周轉(zhuǎn)率=2644/[(326+119)/2]=11.88(次)
庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/11.88=30(天)庫存類報(bào)表
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor操作演示配貨類報(bào)表——配貨統(tǒng)計(jì)分析自營店和加盟店別人統(tǒng)計(jì)配貨量,幫助分析各店上貨情況。賬務(wù)類報(bào)表——往來分析查看具體客戶的明細(xì)賬,明細(xì)到單據(jù)往來對(duì)賬可以具體到每張單據(jù)上的具體商品賬務(wù)類報(bào)表——往來分析可自定義賬齡周期,了解每個(gè)客戶各時(shí)期的賬齡情況,及時(shí)防止壞賬產(chǎn)生賬務(wù)類報(bào)表——按單結(jié)算查詢
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor按單統(tǒng)計(jì)結(jié)算情況,便于結(jié)算對(duì)賬賬務(wù)類報(bào)表——職員創(chuàng)利報(bào)表
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Youmaywanttoallocateoneslidepercompetitor收入減支出,真實(shí)反映職員的創(chuàng)利能力自由配置參與統(tǒng)計(jì)的科目賬務(wù)類報(bào)表——經(jīng)營情況表
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