村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理培訓(xùn)課件

村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理

2011、81精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理一、村集體經(jīng)濟組織1、社會地位：雙重身份的政權(quán)組織：一是管理和經(jīng)營農(nóng)村集體經(jīng)濟活動（稱為村集體經(jīng)濟組織）；二是管理和服務(wù)農(nóng)村社會事務(wù)（村民委員會）。2、村集體經(jīng)濟組織所承擔(dān)的主要任務(wù)：P2-3，共四部分3、村集體經(jīng)濟組織：一是社會主義性質(zhì)的經(jīng)濟組織；二是民事法律主體的特殊組織；三是兼有農(nóng)村基層社會管理職能。2精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理二、村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理定義：對村集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟活動和社區(qū)服務(wù)中的資金及其運動的管理就是村集體組織財務(wù)管理。三、村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理體制定義：指村財務(wù)管理的組織體系和財務(wù)管理的制度建設(shè)。（一）村財務(wù)管理和會計管理：小則“合二為一”，大則獨立；3精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理（二）財務(wù)管理人員1、任職資格：目前按農(nóng)業(yè)部要求執(zhí)行；以后會財政部門2、素質(zhì)要求：一專多能，具體：P5-6，共5條4精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理（三）財務(wù)管理模式1、村財自管：由村組織自行管理和支配2、村財鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管：委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專門機構(gòu)（經(jīng)濟管理工作站或財會管理服務(wù)中心）集中核算，實現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級的雙重監(jiān)督，村設(shè)一名報賬員，定期將審核后的會計憑證送到會計服務(wù)中心報賬。會計服務(wù)中心定期為各村提供會計報表等財務(wù)資料，由各村進行財務(wù)公開。（示例P7-8）3、代理記賬：社會中介機構(gòu)只負責(zé)會計核算和提供會計報表，其他職能由村組織負責(zé)。4、村間互相管理。各村方間選出財會人員采用互助方式管理各村的財會業(yè)務(wù)5精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理六、村財務(wù)管理任務(wù)1、建立健全財務(wù)會計制度。2、要規(guī)范財務(wù)工作流程3、規(guī)范會計核算4、不僅要維持當(dāng)前經(jīng)營的現(xiàn)金收支平衡，而且要滿足擴大規(guī)模的現(xiàn)金需要5、實行財務(wù)監(jiān)督6精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理七、財務(wù)管理的職能1、決策：確定要實施的籌資和使用方案2、計劃：計劃一定期間財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算3、控制：保證財務(wù)預(yù)算落實和實現(xiàn)的措施和方法。7精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第一節(jié)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理八、村財務(wù)管理的原則1、在選擇方案時要考慮機會成本2、要考慮對方的利益要求3、決策時要考慮資金的時間價值4、要注意控制風(fēng)險。重要的決策不要由個別人獨斷作出。一此具體方法：風(fēng)險接受、風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險回避等。8精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第二節(jié)民主理財和財務(wù)公開村財務(wù)管理的核心是要維護集體經(jīng)濟組織及其成員的合法益，促進村集體經(jīng)濟發(fā)展，其關(guān)鍵是實行民主管理和財務(wù)公開。9精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第二節(jié)民主理財和財務(wù)公開一、民主理財1、民主理財?shù)亩x民主理財是指村集體經(jīng)濟組織對本村的經(jīng)濟和財務(wù)活動進行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的組織原則。定義理解●是今后農(nóng)村財務(wù)管理的一項重要工作●主要目標(biāo)是使村民擁有財務(wù)知請權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)●是當(dāng)前國家和各級政府再三強調(diào)的政策性要求，是一項理財制度，是硬性規(guī)定10精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第二節(jié)民主理財和財務(wù)公開一、民主理財2、民主理財組織●民主理財組織的建立是民主理財機制的基礎(chǔ)●民主理財組織的產(chǎn)生由村民大會或村民代表會議選舉產(chǎn)生，3-5人組成●權(quán)力和職責(zé)：P12-1311精選課件ppt第一章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理概述第二節(jié)民主理財和財務(wù)公開一、財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、程序及形式1、定義：是指將村財務(wù)活動和財務(wù)指標(biāo)張榜公布，以保證村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督形式。2、內(nèi)容：P13-14共列舉12項：經(jīng)濟活動和管理活動中的主要事項、村民關(guān)注和敏感的經(jīng)濟事項和財務(wù)事項。3、財務(wù)公開的程序：四步P144、財務(wù)公開的形式：設(shè)立固定的財務(wù)公開欄進行公示5、公布的時間：定期和不定期關(guān)注制度范例：英山縣農(nóng)村民主理財和財務(wù)公開、公示制度12精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第一節(jié)財務(wù)計劃的作用和內(nèi)容一、財務(wù)計劃的地位和作用●財務(wù)計劃就是對未來一定時期主要財務(wù)指標(biāo)的估計。是整個財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)?！褡饔?、可以保證村集體經(jīng)濟組織管理活動的有序開展2、有利于加強村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)3、可以促進工作向新目標(biāo)努力13精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第一節(jié)財務(wù)計劃的編制的原則和程序一、財務(wù)計劃編制的基本原則1、量入為出2、一要吃飯，二要建設(shè)3、堅持適度發(fā)展14精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第一節(jié)財務(wù)計劃的編制的原則和程序二、財務(wù)計劃編制編制程序（工作步聚）1、計劃準(zhǔn)備階段（1）組織準(zhǔn)備（協(xié)調(diào)與溝通）；（2）資料準(zhǔn)備；（3）確定計劃期間2、擬訂方案并提交討論3、試算平衡：各種經(jīng)濟指標(biāo)間是否銜接和平衡4、編制計劃5、公示和上報15精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第一節(jié)財務(wù)計劃的編制的原則和程序三、財務(wù)計劃指標(biāo)的主要計算方法1、平衡計算法：利用基本平衡公式進行計算，如年度財務(wù)收支計劃、年度收益計劃等2、分析推算：兩種方法（1）基期預(yù)算法。以基期為參考依據(jù)來編制計劃期預(yù)算。如存貨計劃，例示P21（2）零基預(yù)算。一切零起點來編制預(yù)算，逐項測算相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行匯總形成的預(yù)算。16精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第二節(jié)財務(wù)計劃的編制的原則和程序三、財務(wù)計劃指標(biāo)的主要計算方法1、平衡計算法：利用基本平衡公式進行計算，如年度財務(wù)收支計劃、年度收益計劃等2、分析推算：兩種方法（1）基期預(yù)算法。以基期為參考依據(jù)來編制計劃期預(yù)算。如存貨計劃，例示P21（2）零基預(yù)算。一切零起點來編制預(yù)算，逐項測算相關(guān)數(shù)據(jù)，并進行匯總形成的預(yù)算。（成本費用預(yù)算采用）3、按比例計算。指標(biāo)間具有相對穩(wěn)定的比例關(guān)系即可使用。如工程預(yù)算中的間接費用一般按直接費用或人工費用的一定比例推算。17精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第三節(jié)財務(wù)收支計劃一、財務(wù)收支計劃的作用1、財務(wù)收支計劃是反映村組織資金來源及資金去向及資金余缺的一種計劃。2、表現(xiàn)形式：財務(wù)收支計劃表二、財務(wù)收支計劃表的組成1、具體格式見P23。三、表內(nèi)項目包含的內(nèi)容及其計算方法（1）收入類項目1、經(jīng)營收入計劃：一般按基期預(yù)算方法推陳出新算，當(dāng)然具體情況具體分析18精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第三節(jié)財務(wù)收支計劃一、財務(wù)收支計劃的作用1、財務(wù)收支計劃是反映村組織資金來源及資金去向及資金余缺的一種計劃。2、表現(xiàn)形式：財務(wù)收支計劃表二、財務(wù)收支計劃表的組成1、具體格式見P23。三、表內(nèi)項目包含的內(nèi)容及其計算方法（一）收入類項目1、經(jīng)營收入計劃：一般按基期預(yù)算方法推陳出新算，當(dāng)然具體情況具體分析19精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第三節(jié)財務(wù)收支計劃2、發(fā)包及上交收入：承包的：按土地、山林等發(fā)包合同或村辦企業(yè)承包合同測算沒承包的（如村辦企業(yè)自行經(jīng)營）上交利潤的測算方法：（1）本量利分析法，舉例見P25（2）增長比例法，舉例見P253、補助收入：財政、政府其他部門及社會團體的各種補助。財政補助的算法是人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)加上固定的人均公用經(jīng)費定額計算出來的，根據(jù)情況可逐年提高，但應(yīng)符合實際預(yù)期。其他來源的補助不可預(yù)測性太大，年計劃時可不預(yù)算4、投資收入，按上年實際數(shù)或合同約定數(shù)填列。20精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第三節(jié)財務(wù)收支計劃（二）支出類項目1、銷售農(nóng)產(chǎn)品成本及費用：一般比照上年情況，再考慮計劃期間各要素變化的預(yù)計情況分析填列，即采用基期預(yù)算法（1）農(nóng)產(chǎn)品及其他商品銷售的成本；（2）銷售牲畜或林木的成本；對外提供勞務(wù)費的成本；（3）設(shè)備維修、保險、產(chǎn)役畜的飼養(yǎng)成本及其成本攤銷；經(jīng)濟林森投產(chǎn)后的管護費用及其成本攤銷費用等2、管理費用：辦公人員的工資、辦公費差旅館費及辦公設(shè)備維修、折舊等按零基預(yù)算和基期預(yù)算填列均可；3、其他支出：參照上年，結(jié)合本年預(yù)計填列。（1）利息支出；（2）農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的死亡毀損支出；（3）固定資產(chǎn)及庫存物資的盤虧和損失；（4）無法收回的應(yīng)收賬款；（5）應(yīng)由集體經(jīng)濟承擔(dān)的罰款支出。21精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第三節(jié)財務(wù)收支計劃注意：1、本表左右是不平衡的，一般應(yīng)左大于右2、編完后交村理財小組和村委員審核3、公示并確定（全體村民同意）4、上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級財政、農(nóng)業(yè)主管部門22精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第四節(jié)收益分配計劃1、定義：是反映村集體經(jīng)濟組織計劃年度內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)收益的數(shù)額和收益計劃分配的數(shù)額，它可以預(yù)測年末村民能從集體經(jīng)濟組織中分到多少錢或物。2、填列方法：一般數(shù)據(jù)根據(jù)財務(wù)收支計劃表等相關(guān)計劃表中的數(shù)字填列，主要收益指標(biāo)及分配指標(biāo)計算分析填列3、示例見P3023精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第五節(jié)工程概算和購置預(yù)算一、工程概算：能夠反映工程資金需要的基本數(shù)額即可（一）屬于符合國家標(biāo)準(zhǔn)的基建項目工程概算方法：適用國家實物量標(biāo)準(zhǔn)；公式見P32（二）非標(biāo)準(zhǔn)建筑物的基建項目工程概算方法：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H確定，公式見P32。使用：村委會和理財小組審核，公示，上報上級有關(guān)資金和基建計劃管理部門和農(nóng)業(yè)部門（三）概算制訂的策略高價位策略：適合國家和上級鼓勵的且政策性較強的基建項目低價位策略：適合于先爭取立項的項目。此項目需要考慮好資金缺口的來源。24精選課件ppt第二章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)計劃第五節(jié)工程概算和購置預(yù)算二、購置預(yù)算：確定好購置方式（一）政府采購：委托當(dāng)?shù)卣鸀椴少?，適用于資金較大或敏感性強的項目或上級撥付資金時有要求的項目；（二）協(xié)議采購：由一個鄉(xiāng)或一個縣統(tǒng)一公開招標(biāo)，向協(xié)議的供應(yīng)商采購，由政府采購部門代為操作即可；（三）自行采購：1、要對購置物品進行技術(shù)分析：技術(shù)的適用性和可靠性2、制定采購方案：一是確定采購渠道，二是要詢價，計劃確定后，應(yīng)經(jīng)審核，委托做賬的村集體還要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟管理部門審查。25精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第一節(jié)流動資產(chǎn)管理一、貨幣資金管理#總要求1、確保資金安全、完整、合法和有效2、要建立內(nèi)部牽制制度3、加強預(yù)算管理4、明確管理權(quán)限5、要明確現(xiàn)金管理及核算制度26精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第一節(jié)流動資產(chǎn)管理一、貨幣資金管理（一）現(xiàn)金管理要求：P39-41共4點，鄉(xiāng)代會計時的制度示例P41-43（二）銀行存款管理：P4327精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第一節(jié)流動資產(chǎn)管理二、存貨的管理（一）存貨的內(nèi)容：村持有的各種材料和物資，P43（二）存貨的日常管理：P44-45，三點（1）要建立相關(guān)制度（2）要做好過程控制（3）要定期盤點和對賬28精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第一節(jié)流動資產(chǎn)管理三、應(yīng)收款項的管理（一）分類：內(nèi)部欠款和外部欠款（二）應(yīng)收賬款的管理要求P45-46，共四條29精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第二節(jié)固定資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的概念1、定義2、劃分標(biāo)準(zhǔn)：3、注意公益性固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)管理，但不記入村固定資產(chǎn)賬薄，只在備查薄中登記二、固定資產(chǎn)特征：期限長、風(fēng)險大、以折舊方式收回三、固定資產(chǎn)分類：多種分類標(biāo)準(zhǔn)四：計價：多種取得途徑下的計價。P49-51五：固定資產(chǎn)管理：P51-52共4點30精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第三節(jié)無形資產(chǎn)管理一、固定資產(chǎn)的概念和類別1、定義：P532、類別：本書列示主要有4種P53-54二、無形資產(chǎn)特點：P54共四點三、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓與投資P54-55四、無形資產(chǎn)的日常管理P55示例P5531精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理一、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)概述1、定義：指村集體擁有的牲畜（禽）和林木方面的資源。牲畜資產(chǎn)如幼畜、育肥畜、產(chǎn)畜和役畜；林木資產(chǎn)包括經(jīng)濟林木和非經(jīng)濟林木。2、特點：一是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)的統(tǒng)一體；二是具有多樣性；三是生命周期不同；四是具有流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的雙重特征；五是地域特征強；六是維持等后續(xù)費用連續(xù)不斷。32精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理一、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)概述3、價值（成本）構(gòu)成（1）購入的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)：價格+相關(guān)支出（2）幼畜及育肥畜的飼養(yǎng)費用、經(jīng)濟林木投產(chǎn)前的培植費用和非經(jīng)濟林木郁閉前的培植費用，按實際成本計入相關(guān)資產(chǎn)成本（3）產(chǎn)役畜、經(jīng)濟林木投產(chǎn)后，應(yīng)將其成本扣除預(yù)計殘值后的部分在其正常生產(chǎn)周期內(nèi)按直線法分期攤銷，預(yù)計凈殘值率按照產(chǎn)役畜、經(jīng)濟林木成本的確定；（4）產(chǎn)役畜的飼養(yǎng)費用作為期間費用，計入各期的經(jīng)營支出中；購入或營造的經(jīng)濟林木投產(chǎn)后發(fā)生的管護費用計入期間費用，非經(jīng)濟林木郁閉后發(fā)生的管護費用計入其他支出。（5）已提足折耗但未處理，仍繼續(xù)使用的產(chǎn)役畜、經(jīng)濟林木不再攤銷；（6）農(nóng)業(yè)資產(chǎn)殘廢毀損時，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后，按實際成本扣除應(yīng)由責(zé)任人或者保險公司賠償?shù)慕痤~后的差額，計入其他支出。33精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理二、牲畜（禽）資產(chǎn)1、定義及分類：指村集體經(jīng)濟組織購入或自行培育的牲畜和家禽類資產(chǎn)。分為（1）消耗性幼畜及育肥畜；（2）生產(chǎn)性的產(chǎn)畜和役畜。2、牲畜（禽）資產(chǎn)的計價（1）外購的幼畜及育肥畜：購買價+應(yīng)負擔(dān)的運雜費等計入成本（2）自行繁育和養(yǎng)殖幼畜，按平時各項支出計入成本。飼養(yǎng)期間發(fā)生的飼養(yǎng)費用應(yīng)計入牲畜的價值之中（3）幼畜成齡轉(zhuǎn)產(chǎn)役畜：之后發(fā)生的費用計入當(dāng)期經(jīng)營費用中（4）產(chǎn)役畜轉(zhuǎn)為育肥畜。將成本從產(chǎn)役畜劃轉(zhuǎn)為育肥畜（5）其他來源取得的：捐贈的或投資的按相關(guān)規(guī)定入賬（6）牲畜（禽）的處理。銷售、投資、殘廢毀損等應(yīng)及時處理并入賬。34精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理3、牲畜（禽）資產(chǎn)的日常管理（1）在養(yǎng)殖項目上要注意特色。選好品種、創(chuàng)造品牌。發(fā)展“一村一品”（2）抓好規(guī)?；B(yǎng)殖。35精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理三、林木資產(chǎn)（一）定義及類別指村的植物資產(chǎn)，分為經(jīng)濟林木和非經(jīng)濟林木；●綠化林、生態(tài)林、水土保持林等不在此列，但應(yīng)負責(zé)日常管護●民房前屋后、墓地周圍的林木，屬于村民個人的不在此列，以林業(yè)產(chǎn)權(quán)證為準(zhǔn)。（二）林木資源的特點：（1）生產(chǎn)周期長；（2）高風(fēng)險；（3）經(jīng)濟效益與生態(tài)效益并存。36精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理三、林木資產(chǎn)（三）林木資產(chǎn)的計價1、正確計算林木資產(chǎn)成本，為未來收益打好成本基礎(chǔ)（1）經(jīng)濟林木：自己圃育或購入的：A投產(chǎn)前的培植費用資本化處理，在投產(chǎn)后的各期分?jǐn)?；B投產(chǎn)后的費用列入經(jīng)營支出。（2）非經(jīng)濟林木：A郁閉前的培植費用資本化處理，在投產(chǎn)后的各期分?jǐn)?；B郁閉后的費用列入其他支出。2、林木資產(chǎn)的處理：（1）采伐出售：收入入賬并經(jīng)吉轉(zhuǎn)成本（2）對外投資：評估，成本與投資合同價進行比較，差額部分作公積公益金（3）偷盜、殘廢毀損：按規(guī)定的程序和原則處理；有賠償時及時對賠償入賬。37精選課件ppt第三章村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理第四節(jié)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理三、林木資產(chǎn)（四）加強林木資產(chǎn)財務(wù)管理●既要管好物，又要算好賬38精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集主要內(nèi)容短期資金籌集長期資金籌集“一事一議”資金管理吸收外來投資39精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第一節(jié)短期資金籌資一、短期借款：銀行及非銀行金融機構(gòu)借入款項二、應(yīng)付款項：1、村集體經(jīng)濟組織欠外單位和內(nèi)部單位的款項，一般由賒購業(yè)務(wù)構(gòu)成，但不包括短期借款事項和購付機器設(shè)備的分期付款事項。2、應(yīng)付款容易出現(xiàn)的問題和對折扣的選擇容易出現(xiàn)的問題是：錯誤付款（4種情況）折扣，主要是考慮現(xiàn)金折扣問題。3、應(yīng)付賬款的管理：P66-67共5條40精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第二節(jié)長期資金籌資一、長期借款：銀行及非銀行金融機構(gòu)借入款項，還款期超過一年1、種類：固定資產(chǎn)借款，用于技術(shù)改造或基本建設(shè)2、償還方式（1）分期付息，一次還本；（2）分期還本付息3、借款費用的處理（1）正常周轉(zhuǎn)的借款費用，列入當(dāng)期費用（2）購建固定資產(chǎn)的費用：使用前資本化，后費用化。二、借款的程序：（1）擬定借款申請；（2）銀行審查；（3）簽訂借款合同；（4）取得貸款；（5）還款。41精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第二節(jié)長期資金籌資三、化解村級不良貸款1、原則；制止新債、摸清家底、明確責(zé)任、分類處理、逐步化解。2、主要措施：（1）清理債務(wù)、摸清家底（2）依靠發(fā)展經(jīng)濟化解債務(wù)（3）通過落實責(zé)任化解債務(wù)（4）爭取政策扶持（5）以債抵債（6）盤活資產(chǎn)化解債務(wù)42精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第三節(jié)“一事一議”資金管理一、“一事一議”資金1、定義：是指村組織為興辦村民受益的生產(chǎn)、公益事業(yè)時，按照政策規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，向村民籌集的專項資金，是現(xiàn)時村集體經(jīng)濟組織舉辦公益事業(yè)的主要資金來源渠道。2、方式：籌資和籌勞3、目的：興辦村內(nèi)農(nóng)田水利基本建設(shè)、村內(nèi)道路修建與維護；植樹造林、抗災(zāi)、救災(zāi)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項目，以及村民認(rèn)為需要興辦的集體生產(chǎn)、生活等公益事業(yè)項目43精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第三節(jié)“一事一議”資金管理二、“一事一議”資金的籌措原則和程序1、原則：量力而行、村民受益、民主決策、上限控制。2、程序：P74-75（1）提出方案，填制預(yù)算審批表（2）提交成員大會或成員代表大會討論通過（3）公示（4）經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府批準(zhǔn)，報縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理部門備案。44精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第三節(jié)“一事一議”資金管理三、“一事一議”資金的使用管理1、要單獨設(shè)立賬戶，單獨核算，?？罟芾?、要保護好“一事一議”資金的安全完整，任何單位或個人不得平調(diào)、挪用一事一議所籌資金和勞務(wù)。3、要注重資金的合理運用和使用效果#籌資籌勞制度示例。45精選課件ppt第四章村集體經(jīng)濟組織資金籌集第四節(jié)吸收外來投資一、外來投資的種類（一）外來投資的種類和來源渠道1、按投資主體分：國家、法人、個人和外商2、按出資方式：貨幣和非貨投資（二）吸收投資的價值的確定1、貨幣投資，按收到的金額入賬，如是外幣，則應(yīng)折算；2、實物與無形資產(chǎn)：應(yīng)按評估機構(gòu)的評估價格確認(rèn)投資價值并按會計的規(guī)定入賬3、勞務(wù)投資：按所在地當(dāng)時的力工和技術(shù)工的平均勞務(wù)成本作為標(biāo)準(zhǔn)計算。46精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第一節(jié)投資的目的和分類一、投資的目的：1、獲取更大的利益2、控制對方的生產(chǎn)經(jīng)營或獲得某些資源二、投資的分類1、按時間：短期投資和長期投資2、按投資的對象：股票投資、債券投資、其他投資（聯(lián)營、合營、合作等），前兩者是間接投資，后者是直接投資。三、投資企業(yè)的組織形式（一）聯(lián)營企業(yè)（二）中外合資經(jīng)營和中外合作經(jīng)營（三）我國的私營企業(yè)形式：個人獨資、合伙企業(yè)、公司47精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第二節(jié)貨幣的時間價值一、終值：P87-89二、現(xiàn)值：P89-90●年金問題：P87-9048精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第三節(jié)債券和股票投資一、債券投資1、債券投資的概念：P902、債券價值的估算（1）按年計付利息，到期還本時：P91示例（2）一次還本付息不計復(fù)利時：P91示例3、債券投資的特點：安全性高、收入穩(wěn)定、流動性好但沒有經(jīng)營權(quán)。49精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第三節(jié)債券和股票投資二、股票投資1、股票投資的概念及目的（獲利與控投）：P922、股票價值（內(nèi)在價值或理論價值）的確定：未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值（1）短期持有的股票：注意近期股票的趨勢（2）長期持有的股票：穩(wěn)定時的一種示例P933、股票投資的風(fēng)險：市場價格不穩(wěn)定、收入不穩(wěn)定、求償權(quán)居后等等。50精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第四節(jié)項目投資一、項目投資的特點1、項目投資的范圍：盡管屬基本建設(shè)范疇，但這里主要指那些單體性建設(shè)和購置類的投資項目，如建造農(nóng)產(chǎn)品烘干室、修建水渠、打進、購置運輸設(shè)備、辦公設(shè)備等2、項目投資的特點：（1）投資的資金需用量較大；（2）對村組織的影響時間較長；（3）投資后其用途不可改變。3、要求：科學(xué)研究、周密規(guī)劃、慎重決策、精心施工與采購，保證技術(shù)和經(jīng)濟兩方面均可行。51精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第四節(jié)項目投資二、項目投資評價程序和現(xiàn)金流量（一）項目投資評價程序●技術(shù)評價請專家進行，評價其經(jīng)濟價值和社會價值兩方面●財務(wù)評價的程序：見P95共5個步聚（二）對項目現(xiàn)金流量的估算（1）現(xiàn)金流出量（2）現(xiàn)金流入量（3）現(xiàn)金凈流量估算示例：P9752精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第四節(jié)項目投資二、項目投資的評價方法1、投資回收期法（1）靜態(tài)投資回收期法：P98-99（2）動態(tài)投資回收期法：P99-100評價：越短越好2、凈現(xiàn)值法：P100-10153精選課件ppt第五章村集體經(jīng)濟組織投資籌集第五節(jié)如何節(jié)省固定資產(chǎn)投資一、原因一要吃飯，二要發(fā)展二、方法（思路）P102-1031、從外部租賃固定資產(chǎn)2、委托加工3、委托生產(chǎn)54精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第一節(jié)收入管理一、收入的構(gòu)成1、經(jīng)營收入：農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品銷售收入、對外提供勞務(wù)收入、出租財產(chǎn)物資收入2、發(fā)包及上交收入：出包資產(chǎn)及村辦企業(yè)的收上交收入3、補助收入：財政部門、其他政府部門、社會團體的各項補助資金4、其他收入：罰款收入、存款利息收入、固定資產(chǎn)清理凈收益、無法償還的借款及應(yīng)付款、賠償款超過損失的部份55精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第一節(jié)收入管理二、收入的確認(rèn)1、經(jīng)營收入的確認(rèn)：兩條件，（1）商品（或物資）已發(fā)出或勞務(wù)已提供；（2）收到貨款或取得收起貨款的權(quán)利☆現(xiàn)金折扣：列入其他支出☆銷售折扣與折讓：根據(jù)具體情況處理，發(fā)生時沖減銷售收入☆提供勞務(wù)：未跨期（一年內(nèi)完成），則完成時確認(rèn)收入，跨期的按百分比法確認(rèn)收入。2、發(fā)包及上交收入：取得該款或取得收款的憑據(jù)時確認(rèn)3、補助收入：實際收到時確認(rèn)4、其他收入：發(fā)生時確認(rèn)56精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第一節(jié)收入管理三、收入的管理1、要建立銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度2、正確劃分收入的界限。按月或按季公布賬目。3、村集體經(jīng)濟組織應(yīng)當(dāng)加強銷售合同、發(fā)貨憑證運貨憑證銷售發(fā)票等文件和憑證的管理。#正規(guī)合同的要素：P10857精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理一、成本費用的概念1、成本：對象化了的費用，同對象（產(chǎn)品或勞務(wù)）相聯(lián)系，與會計期間不存在關(guān)系2、費用：一定期間不能歸集到具體產(chǎn)品或勞務(wù)對象中各種耗費，包括經(jīng)營支出、管理費用和其他支出。與具體對象（產(chǎn)品或勞務(wù)）不存在關(guān)系。58精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理二、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（勞務(wù)）成本的構(gòu)成1、直接費用：材料費用、人工費用、其他直接費用（機械作業(yè)費、灌溉費用、專用設(shè)備折舊及維修費用）2、間接費用：為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用及其他間接費用這些費用應(yīng)定期分配計入受益的產(chǎn)品成本中（一）種植業(yè)成本內(nèi)容的構(gòu)成：1、大田作物（糧食作物和經(jīng)濟作物）2、大田作物成本指標(biāo)：（1）生產(chǎn)總成本；（2）單位面積成本；（3）主產(chǎn)品單位產(chǎn)量成本P11159精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理（二）、蔬菜生產(chǎn)成本的構(gòu)成1、露天栽培蔬菜的成本處理：大宗則按呂種歸集成本，小宗可以合并歸集成本。2、保護地栽培（大棚）的蔬菜生產(chǎn)成本：間接費用先計算溫室或溫床的總費用，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計算各產(chǎn)品的負擔(dān)的間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)有：溫床格日數(shù)或平方米日數(shù)3、多年生作物的成本（1）一次性收獲的多年生作物成本：多年累計出總成本（2）多次收獲的，未收獲前發(fā)生的費用要在多信收獲期分期攤銷60精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理（二）、蔬菜生產(chǎn)成本的構(gòu)成1、露天栽培蔬菜的成本處理：大宗則按呂種歸集成本，小宗可以合并歸集成本。2、保護地栽培（大棚）的蔬菜生產(chǎn)成本：間接費用先計算溫室或溫床的總費用，然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計算各產(chǎn)品的負擔(dān)的間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)有：溫床格日數(shù)或平方米日數(shù)（三）、多年生作物的成本（1）一次性收獲的多年生作物成本：多年累計出總成本（2）多次收獲的，未收獲前發(fā)生的費用要在多信收獲期分期攤銷61精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理三、工業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成項目1、外購材料：原料、主要材料、半成品、饈物、低值易耗品等2、外購燃料與動力：各種液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)的燃料和動力3、工資（含獎金、津貼、福利費等）4、折舊費5、其他支出62精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理四、對外提供勞務(wù)費用項目1、勞務(wù)中介費2、培訓(xùn)費3、工資費用4、管理費用63精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第二節(jié)成本費用管理五、成本費用的管理要求（一）正確確認(rèn)成本費用1、審核成本費用的合理性和合法性2、檢查是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則（二）合理分配成本費用1、共同費用（間接費用）在各成本對象上分2、收入與成本費用的期間配比性（三）建立成本費用責(zé)任制。P115-117，關(guān)于村組織常用的票據(jù)。64精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第三節(jié)收益管理一、村集體經(jīng)濟組織收益的概念（一）概念，P118（二）構(gòu)成：P118二、收益的分配（一）可分配收益P119（二）收益的分配順序1、撮公積公益金：比例沒有硬性規(guī)定，可由地方政府規(guī)定2、提取福利費：開支范圍包括五保戶、困難戶和軍烈屬困難補助，計劃生育開支，農(nóng)民因公傷亡醫(yī)療費和生活困難補助、撫恤金等3、向投資者分配4、向農(nóng)戶分配5、其他分配：有貢獻的外部人員的分配。65精選課件ppt第六章村集體經(jīng)濟組織收入、成本及收益管理第三節(jié)收益管理三、收益分配的管理應(yīng)做好如下工作1、做好分配前的準(zhǔn)備工作2、按照有關(guān)政策做好具體的分配計算和分配方案制訂等工作3、正確處理好分配方案涉及的各種關(guān)系（1）處理好集體、投資者、農(nóng)戶三方關(guān)系，保護三方利益關(guān)系，執(zhí)行政策、執(zhí)行合同；（2）處理好生產(chǎn)發(fā)展和生活福利的關(guān)系（3）要在分配方案中體現(xiàn)出勞動資、技術(shù)與管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與與分配的關(guān)系，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平。66精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第一節(jié)財務(wù)分析的目的和依據(jù)一、財務(wù)分析的目的1、定義：財務(wù)分析是指利用各種財務(wù)指標(biāo)，對組織過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行的評價和剖析。2、不同的利益關(guān)系人分析目的不同：（1）村集體經(jīng)濟組織：了解財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的目的是預(yù)測未來的財務(wù)發(fā)展情況，以便安排和指導(dǎo)下一步工作（2）投資者，了解投資收益是否有保障，判斷投資和決策是否繼續(xù)進行（3）債權(quán)人，了解能否取得利息，本金能否安全收回（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級政府，為下一步政策尋找依據(jù)（5）村集體組織的成員，了解情況，以便保障自身權(quán)益并據(jù)此參與村集體經(jīng)濟的管理。67精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第一節(jié)財務(wù)分析的目的和依據(jù)二、財務(wù)分析的依據(jù)1、村集體組織的賬套和報表：資產(chǎn)負債表、收益及收益分配表、收支明細表，財務(wù)狀況說明書及其他附表（如科目余額表）等，以及會計賬薄2、其他一些實物量指標(biāo)，如農(nóng)產(chǎn)品銷售量、銷售價格、產(chǎn)品產(chǎn)量、工程量和人數(shù)、工時等，這些數(shù)據(jù)要從銷售、物資管理等相關(guān)的資料中取得68精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第二節(jié)財務(wù)分析的基本方法一、比較分析法1、定義：就是用各種實際達到的數(shù)據(jù)與特定的各種標(biāo)準(zhǔn)（計劃數(shù)、上期實際、歷史最好水平、國內(nèi)外先進單位水平等）進行比較，從數(shù)量上確定其差異，并進行差異分析和超勢分析的一種分析方法?！褛厔莘治龇ㄊ菍善诨蜻B續(xù)數(shù)期的相同指標(biāo)或比率進行的對比，求出它們之間增減變動的方向、數(shù)額和幅度的一種方法。2、主要使用范圍：（1）財務(wù)指標(biāo)之間的比較；（2）財務(wù)報表內(nèi)各數(shù)據(jù)之間的比較。使用時要注意指標(biāo)間的可比性，口徑要一致。69精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第二節(jié)財務(wù)分析的基本方法二、比率分析法1、定義：通過計算經(jīng)濟指標(biāo)的比率來確定經(jīng)濟活動變動程度的分析方法。2、比率指標(biāo)的分類：（1）效率指標(biāo)：投入與產(chǎn)出、所得與所費的比率，如成本利潤率等（2）結(jié)構(gòu)指標(biāo)：又稱結(jié)構(gòu)指標(biāo)，如流動資產(chǎn)的占比。（3）相關(guān)比率：兩相關(guān)指標(biāo)的比較，如流動比率。3、注意使用要求：（1）要有可比性；（2）公認(rèn)的比率值標(biāo)準(zhǔn)4、運用范圍：償債能力分析（長期與短期）、營利能力分析（各種周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)）、盈利能力分析（各種收益率）P127-13070精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第二節(jié)財務(wù)分析的基本方法三、因素分析法1、定義：指通過分析影響財務(wù)指標(biāo)的各項因素并計算其對指標(biāo)的影響程度，來說明本期實際數(shù)與計劃數(shù)或基期數(shù)相比較，財務(wù)指標(biāo)變動或差異的主要原因的一種方法。2、運用范圍：多因素構(gòu)成的綜合性指標(biāo)，如收入、收益等3、具體方法（1）連環(huán)替代法：P131-132示例（2）差額分析法：上面方法的簡化形式，如收益由多因素構(gòu)成，則可分析比較分析各項要素的影響數(shù)額。71精選課件ppt第七章村集體經(jīng)濟組織財務(wù)分析第二節(jié)財務(wù)分析的基本方法三、財務(wù)狀況總體分析1、定義：將上述三種指標(biāo)分析綜合起來，從總體上對村組織的經(jīng)營和財務(wù)狀況進行解剖和分析2、運用方法：（1）縱向比較分析：與自己以前各期的比較，示例P134（2）橫向比較分析：與其他單位的情況進行比較72精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第一節(jié)財務(wù)控制基本原則和內(nèi)容一、財務(wù)控制的基本原則（一）相互牽制的原則：（1）在劃分經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和管理崗位時，要使不相容職務(wù)應(yīng)相互分離；（2）在設(shè)置不同機構(gòu)、崗位的職責(zé)權(quán)限時，要使他們形成相互制約的責(zé)權(quán)關(guān)系。P137-138●相關(guān)鏈接P138具有一定的啟示作用。（二）廣泛約束原則：制度設(shè)計上要考慮周全，不留漏洞，全員遵守和全員監(jiān)督。●相關(guān)鏈接P139具有一定的啟示作用（三）堅持適用的原則：符合本村情況，使之可操作，并符合法規(guī)和上級管理部門的要求73精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第一節(jié)財務(wù)控制基本原則和內(nèi)容二、財務(wù)控制的內(nèi)容1、貨幣資金類資產(chǎn)P1392、庫存物資和農(nóng)業(yè)資產(chǎn)類P1403、預(yù)算控制類。P1424、對外投資控制類P142每一類控制制度要將其控制辦法、管理流程和責(zé)任人包含在內(nèi)。74精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制一、崗位設(shè)置及審批程序（一）所涉部門及其任務(wù)1、銷售部門：P1412、發(fā)貨部門：P1413、財會部門：P141（二）各崗位處理業(yè)務(wù)時的要求1、按授權(quán)進行業(yè)務(wù)審批，然后再按審批進行業(yè)務(wù)處理；2、如有審批越權(quán)現(xiàn)象，則經(jīng)辦人可以拒絕執(zhí)行，并向上級反映；3、對特殊銷售業(yè)務(wù)應(yīng)進行集體協(xié)商、集體決策，避免風(fēng)險75精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制二、產(chǎn)品銷售及發(fā)貨控制（四個方面P142）1、銷售談判環(huán)節(jié)：至少兩人參與，得到初步意向2、合同訂立環(huán)節(jié)：按授權(quán)批準(zhǔn)進行，訂立后要交其他相關(guān)部門3、組織發(fā)貨環(huán)節(jié)：嚴(yán)格執(zhí)行，準(zhǔn)確發(fā)貨，準(zhǔn)時發(fā)貨4、銷售退回：查明原因，實物清點入庫，質(zhì)檢部門檢驗然后財會部門辦理退款手續(xù)76精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制三、銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查（主要內(nèi)容P142）1、相關(guān)記錄和憑證的管理情況2、檢查各崗位人員的情況3、檢查收款情況77精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第三節(jié)采購業(yè)務(wù)控制一、物資采購的崗位設(shè)置及審批程序1、崗位設(shè)置：請購人、詢價人、采購合同制定人、采購員、付款經(jīng)辦人、物資保管員等到，注意這些人員中，有些人員不能同時做兩個崗位的事。P1432、審批程序：請購、審批、采購、驗收和付款審批、付款經(jīng)辦。二、對請購和請購環(huán)節(jié)的控制1、要有預(yù)算2、審批時要遵守權(quán)限，超權(quán)限要上報請示不能擅自作主78精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第三節(jié)采購業(yè)務(wù)控制三、采購與驗收控制1、建立物資采購方式的管理辦法2、從正規(guī)渠道進貨3、建立嚴(yán)格的物資驗收與保管制度四、付款控制1、對發(fā)票等結(jié)算憑證的審核制度2、要建立預(yù)付款、采購定金和小額采購備用金的相關(guān)管理制度，將預(yù)付款業(yè)務(wù)納入正規(guī)管理的軌道。3、建立應(yīng)付款和應(yīng)付票據(jù)的管理辦法，指定專人負責(zé)；4、建立賬款、票據(jù)同供應(yīng)方經(jīng)常核對制度，不發(fā)生重復(fù)付款或多付款的現(xiàn)象。79精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第四節(jié)村內(nèi)部財務(wù)制度建設(shè)一、村財務(wù)管理制度的構(gòu)成1、執(zhí)行統(tǒng)一的財務(wù)制度：財政部《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，農(nóng)業(yè)部《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理制度》2、內(nèi)部財務(wù)管理制度：各村依據(jù)統(tǒng)一制度制訂的村內(nèi)部財務(wù)管理制度，并根據(jù)情況及時修訂。二、村內(nèi)部財務(wù)管理制度的組成內(nèi)容P1471、財務(wù)報銷管理制度2、物品購銷管理制度3、固定資產(chǎn)管理制度4、現(xiàn)金管理制度5、產(chǎn)品銷售管理制度6、財產(chǎn)清查制度7、財務(wù)會計崗位職責(zé)80精選課件ppt第八章內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度建設(shè)第五節(jié)財務(wù)風(fēng)險及其防范一、財務(wù)風(fēng)險的特點村風(fēng)險比其他行業(yè)多出了自然災(zāi)害風(fēng)險二、財務(wù)風(fēng)險的防范1、商品價格風(fēng)險的防范：參加農(nóng)