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文檔簡介
Word文檔工作總結(jié)的要點工作閱歷需要去累積,不斷反思和總結(jié),能在崗位上更好的去做好工作,取得進(jìn)步,工作了一段時間,就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家整理的《工作總結(jié)的要點》。
主要概括總結(jié)所涉及的時間期限內(nèi)工作的主要方針、思路、成果。特殊要強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境、上下級支持、團(tuán)隊集體努力狀況。是提綱掣領(lǐng)的總敘述。
2、內(nèi)容。
工作分述可以根據(jù)時間挨次也可以根據(jù)性質(zhì)分類,具體敘述各項工作的完成狀況。留意分項時要全面不能遺漏,多用事實和數(shù)據(jù)說話,也可以用典型大事、詳細(xì)事例、前后對比的方法來證明工作的過程和成果。
3、結(jié)尾。
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年終總結(jié)的四要點
在每年的辭舊迎新之際,信任許多打工族都要寫總結(jié)、做明年的方案,年度工作總結(jié)經(jīng)常與公司的年度考核是掛鉤的,不會寫,或?qū)懙貌缓?,就有可能不能真實地反映自己一年的工作,從而在上司評估時,得不到好的成果,真是令人頭痛。
一份好的年度工作總結(jié)要怎么寫?達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)呢?
1、總結(jié)要簡潔全面
哪一位上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)都會頭痛,尤其當(dāng)下屬不只1-2個人的時候,假如工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績評估的話,不寫全面了確定不行。一年下來,工作確定做了不少,既要寫全面,又不行能一一道來,怎么辦呢?這時肯定要把工作分門別類,同類的工作放在一起說,一般企業(yè)都有崗位職責(zé),在年度總結(jié)中,依據(jù)崗位職責(zé)有針對性地總結(jié)工作,是年度工作總結(jié)全面性的保證。保證年度工作總結(jié)簡潔性的方式是:使用ppT的形式寫總結(jié)。ppT的特點就是:簡潔直觀.
如:一個聘請經(jīng)理的聘請工作總結(jié)中的一頁如下:成本有效的聘請
1.人員由年初的380人增加至504人a.新增人員的素養(yǎng)較高,其中本科學(xué)歷占53%,討論生以上占27%b.新增人員組成:技術(shù)與專業(yè)服務(wù)人員占61%銷售人員占22%其他人員占17%
2.聘請成本:年度13萬元預(yù)算,實際發(fā)生額掌握在10.6萬元短短數(shù)行,卻把聘請工作中的數(shù)量、人員素養(yǎng)組成、崗位組成、成本寫得特別清晰。與WORD文檔中令人昏昏欲睡、密密積累的文字不同,ppT可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示,令ppT的親和力大為提高。
2、要使用數(shù)據(jù)說話
這一要點在上面的例子中也有特別好的體現(xiàn),用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,既簡潔明白,又能清晰地說明總結(jié)者的工作力量。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有肯定難度的工作,需要在平常的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。
3、工作總結(jié)要有成果,也要適當(dāng)提出問題
成果確定是工作總結(jié)的重頭戲,但假如完全不講到工作中的問題,則顯得不夠內(nèi)省,不能客觀地看待自己。但問題怎么提,很有技巧,既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的問題或毛病,引起上司對自己不好的看法。建議在工作總結(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀緣由,及外部形勢進(jìn)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
4、總結(jié)既是過去工作的回顧,也要面對將來工作進(jìn)行展望
對將來工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如:強(qiáng)有力的聘請,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展:
1.挑戰(zhàn)(實質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}):
a.在新的一年,聘請工作需面對行業(yè)的快速進(jìn)展而導(dǎo)致的人才短缺
b.產(chǎn)品研發(fā)勝利,市場與銷售全面綻開,實施項目的人員儲備不足
c.按業(yè)務(wù)進(jìn)展方案,20xx年員工將由504人增加至800-1000人,增幅較大
2.應(yīng)對:
a.網(wǎng)絡(luò)聘請占75%,連續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)聘請的方法,并評估新興網(wǎng)站,加大力度
b.調(diào)動員工的樂觀性,推舉人才,設(shè)置推舉嘉獎機(jī)制
c.加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作
總結(jié):幼兒閱讀活動的特點、指導(dǎo)要點
總結(jié):幼兒閱讀活動的特點、指導(dǎo)要點
什么是早期閱讀?早期閱讀是學(xué)前兒童開頭接觸書面語言的途徑,包括一切與書面語言學(xué)習(xí)有關(guān)的內(nèi)
容。早期閱讀訓(xùn)練是幼兒文學(xué)活動的充實和整合,不是把識字作為唯一的內(nèi)容和方式,而是在培育幼
兒觀賞、敘述和朗誦等多種力量的文學(xué)活動中,讓幼兒了解一些有關(guān)書面語言的信息,增長對閱讀活動
的愛好,建立良好的閱讀習(xí)慣,實現(xiàn)文學(xué)活動的多元價值功能。
不同年齡段幼兒的學(xué)習(xí)特點和老師的指導(dǎo)要點
●小班閱讀特點
1、書是玩具
2、喜愛在畫面上查找
3、開頭閱讀交往
4、閱讀時間短
●小班指導(dǎo)要點:
1、營造相宜的環(huán)境
2、理解幼兒的行為,陪伴幼兒盡快度過撕書期
3、陪伴幼兒閱讀,成為幼兒的同伴
4、集體活動目標(biāo)明確,時間相宜
●中班閱讀特點:
1、喜愛看書
2、喜愛溝通
3、喜愛復(fù)述
4、開頭對文字敏感
●中班指導(dǎo)要點:
1、增加圖書量,豐富閱讀區(qū)環(huán)境
2、提出相宜的問題
3、運(yùn)用嬉戲手段增加閱讀趣味性
4、重視朗讀和復(fù)述
●大班閱讀特點:
1、初步養(yǎng)成閱讀習(xí)慣
2、對文字敏感
3、理解水平提高,喜愛提出疑問
●指導(dǎo)要點:
1、讓幼兒參加閱讀區(qū)管理
2、老師要自己喜愛看書,用行動影響幼兒
3、重視幼兒的獨立閱讀
4.、正確看待識字
5、細(xì)心設(shè)計集體活動
6、.重視口語表達(dá)的培育
幼兒園早期閱讀訓(xùn)練活動成為系列活動。一本圖畫書的閱讀學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)不是一次照本宣讀地讀書,教
師可以兒童圖畫書為主要訓(xùn)練內(nèi)容,圍繞圖畫書的閱讀開展一系列訓(xùn)練活動,這樣的系列活動可以關(guān)心
幼兒更好地理解圖畫書的內(nèi)容,引發(fā)幼兒更多的閱讀愛好,也有更多的機(jī)會培育幼兒良好的閱讀習(xí)慣。
●幼兒閱讀活動設(shè)計:
1.引入性活動—引出圖畫書,引起閱讀愛好。
引入性活動可以在閱讀區(qū)自由地開展,也可以通過集體性引入活動
來進(jìn)行。在幼兒自由閱讀的過程中,老師要對幼兒的閱讀行為作觀看
和記錄,一邊了解幼兒的閱讀愛好和特點,準(zhǔn)時調(diào)整下一階段的活動設(shè)計。
2.理解性活動—理解內(nèi)容,學(xué)會閱讀
看懂書師閱讀學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,也是提高鞏固閱讀愛好的重要方式??炊畷切枰椒ǖ?,其中最重要
的是閱讀力量,包括辨別角色、分析圖意、前后聯(lián)系。老師可通過集體性的師生共讀、嬉戲、去交活動
等方式和幼兒一起分段理解故事內(nèi)容,體會故事傳遞的信息和主題。
3。體驗性活動——體驗情感、遷移閱歷
閱讀中產(chǎn)生的種種體驗會反映到他們的生活、學(xué)習(xí)、嬉戲中。
—體驗情感,遷移閱歷3-4次閱讀活動區(qū)、角色活動區(qū)、美工活動區(qū)、科學(xué)活動區(qū)等日常生活中閱
讀活動的支配
對閱讀活動的設(shè)計以下幾點務(wù)必留意:
1、老師依據(jù)詳細(xì)狀況來策劃和組織幼兒閱讀活動
2、老師要合理支配自由閱讀與集體閱讀
以幼兒的自由閱讀為主。引入性活動、理解性活動和體驗性活動都可以采納自由閱讀或者閱讀的形式,
但以幼兒的自由閱讀為主。
二、從活動類型方面
閱讀活動的組織要內(nèi)容來設(shè)計。有些老師往往認(rèn)為系列活動就是大拼盤,一節(jié)閱讀活動后跟著
上科學(xué)活動、社會活動、體育活動、音樂活動或者美術(shù)活動。這樣的組織形式,即使幼兒在活動過程中
愛好盎然,愛好點也不是落在閱讀上,更談不上激發(fā)幼兒的閱讀愛好、培育良好的閱讀習(xí)慣,而這恰恰
是我國幼兒園早期閱讀訓(xùn)練存在的普遍問題。閱讀的系列活動中可以消失美術(shù)、科學(xué)、音樂,但是活動
的內(nèi)容要緊緊圍繞圖書的情節(jié)、人物、情境,活動的目的也是為了讓幼兒更好地理解、體驗圖書,或者
對圖書產(chǎn)生更高的閱讀愛好。
創(chuàng)設(shè)具有閱讀的過程。我們提出的口號是:讓孩子像愛嬉戲一樣愛上閱讀,讓孩子像喜愛玩具一樣喜
歡圖書。大量的實踐討論認(rèn)為,學(xué)前兒童的嬉戲和早期閱讀有共同的特點,在嬉戲和閱讀中產(chǎn)生的自主
、自由、愉悅的體驗是相像的。要把閱讀當(dāng)做嬉戲一樣來實施,閱讀活動的組織形式不是只有集體活動
一種,閱讀行為的發(fā)生也并非只在集體閱讀活動過程中。因此,供應(yīng)多種式樣的閱讀活動,供應(yīng)幼兒充
足的閱讀時間和場地是我們所提倡的。閱讀過程中自然地消失前識字和前書寫內(nèi)容。閱讀活動毫無疑問
會和幼兒園的語言文字訓(xùn)練聯(lián)系在一起,提出前閱讀和前書寫的要求,但老師往往將其簡潔換
算為識字和書寫,前閱讀和前書寫既然帶有一個前,就區(qū)分于學(xué)齡階段的識字
訓(xùn)練,更多地采納潤物細(xì)無聲的方式,以提高幼兒對漢字的敏感和愛好為目的,以鼓舞幼兒嘗試書寫為
愿望。因此,建議在閱讀過程中自然地消失漢字,反對填鴨式識字,更多供應(yīng)幼兒玩字的機(jī)會
,在沒有識字壓力的狀況,愉悅地接受。
各類型圖書的特點及教學(xué)要點:
兒歌、童謠具有篇幅短小、主題單純、形象詳細(xì)、趣味盎然、音韻和諧,好記易誦、朗朗上口的特點。
通過兒歌童謠可以領(lǐng)域中國文化和語言的豐富多彩,簡單建立起兒童對漢語語音以及字形的敏感和記憶
。
兒歌、童謠主要活動方式:朗朗上口的兒歌童謠拿起來就可以念,也特殊適合在念的過程中指讀圖畫
或者常常消失的文字。:有些兒歌改編于歌曲,可以和著《課件》音樂唱歌:牽?;ā⑷龡l毛巾、刷牙
歌、小手拍拍、停機(jī)場、影子、握握手。:篇幅短小的兒歌童謠特殊適合幼兒記憶和背誦,還可以邊
誦邊加上動作。:仿編兒歌活動組織形式以日常活動中的念、唱、誦為主。輔以集體活動解決兒歌
理解中的難點。大年齡兒童可以嘗試仿編兒歌。
散文:韻律散文的語言也富有節(jié)奏,適合朗讀,讓兒童感受語言美。散文表達(dá)是片段式的所思所感,
適合通過聊聯(lián)系到兒童的生活,加深對內(nèi)容的理解和情感體驗。散文中的閱歷和情感很簡單與兒童的生
活閱歷相聯(lián)系,通過對生活情境的觀看、收集、再設(shè)計,可以關(guān)心兒童更好地體驗書中的情感?;顒咏M
織形式輔以日?;顒又袑ι铋啔v的爭論和感想溝通。以集體活動和區(qū)角活動為主,理解圖書內(nèi)容,
體驗書中蘊(yùn)含的所思所感。
自我評價寫作的三個要點總結(jié)
寫簡歷的時候,最頭痛的莫過于自我評價這部分了。有些人這部分不敢填寫,怕寫不好反而弄巧成拙。其實,自我評價假如簡潔得當(dāng),也是很能夠關(guān)心自己從眾多簡歷中勝出的。
1、實事求是
簡歷的真實性是人事經(jīng)理全都的要求。在求職者書寫自我評價時,千萬不要有虛假成分,例如夸大自己的力量、優(yōu)點或工作閱歷等。閱歷豐富的HR很簡單通過求職者的措辭推斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸,HR往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。
2、找到真正的閃光點
許多人的自我描述沒有重點,或者過于大眾化,難以讓自己出挑。建議在寫自我描述之前,認(rèn)真排列自己的工作經(jīng)受,回憶自己在以前的工作中究竟積累了什么樣的優(yōu)勢,選擇出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優(yōu)勢。
3、語言需要簡練職業(yè)
有些人喜愛用極感性的話來吸引人事經(jīng)理的留意,這種做法很可能特別制勝,但多數(shù)狀況下是一種冒險。通常來說,語言盡量不要過于口語化,在描述自己的學(xué)習(xí)力量、團(tuán)隊合作精神等方面用語應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實,讓人事經(jīng)理在閱讀簡歷時候能夠充分感覺你對這份工作的懇切態(tài)度。
寫好年終總結(jié)的六個要點
一、要充分熟悉到總結(jié)的要義
總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成果與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加熟悉自己,發(fā)揮優(yōu)點,彌補(bǔ)不足,不斷提高。為此,必需熟悉到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬廣開言道,言無不盡,言者無罪,實事求是,客觀仔細(xì)地總結(jié)。
二、工作的回顧,對工作的完成狀況進(jìn)行總結(jié),全面總結(jié)成果
各項方案完成了多少、銷售指標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤)完成狀況、與同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素養(yǎng)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿足度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、假如作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。
三、分析取得成果的緣由
沒有人會隨任憑便勝利,每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細(xì)分析取得成果的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成果當(dāng)然要全面總結(jié),緣由更要仔細(xì)客觀分析:1、成果的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機(jī)會、公司所賜予的資源支持程度、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在詳細(xì)方面的指導(dǎo)、同事的關(guān)心。2、成果取得的主觀因素分析:自己對年度目標(biāo)任務(wù)的熟悉和分解、自己對市場的前瞻性熟悉、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素養(yǎng)提升、解決問題力量提升、自己對市場變化的反應(yīng)力量。
四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題
人貴有自知之明,年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好,必需仔細(xì)客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題,查找緣由,熟悉不足,不斷改進(jìn)和提高,實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。
一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題:
1、主觀熟悉不足,思路不夠高度重視。
2、自身沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)與目標(biāo),對自己不能嚴(yán)格要求,對下屬和自己過于放任。
3、方案制訂得不合理,脫離客觀實際。
4、對方案的分解不到位,執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深化,市場反應(yīng)速度滯后。
6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播方案不合理、執(zhí)行不到位。
7、團(tuán)隊管理力量差、個體成員素養(yǎng)差,不能勝任工作的要求。
8、來自于競爭
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