醫(yī)院采供中心物資管理制度范文

第頁共頁醫(yī)院采供中心物資管理制度范文一、目的和范圍本制度的目的是規(guī)范醫(yī)院采供中心的物資管理工作，提高物資管理效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。適用范圍為醫(yī)院采供中心。二、職責(zé)和權(quán)限1.采供中心負(fù)責(zé)醫(yī)院物資的采購、入庫、出庫、庫存管理、盤點和報廢等工作。2.采供中心可以根據(jù)醫(yī)院的采購計劃編制物資采購計劃，并經(jīng)醫(yī)院財務(wù)部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。3.采供中心負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判和合同簽訂，并且負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的物資接收的對接工作。4.采供中心負(fù)責(zé)物資的驗收和入庫，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量與采購合同的要求相符。5.采供中心負(fù)責(zé)物資的出庫工作，并確保出庫登記的準(zhǔn)確性。6.采供中心負(fù)責(zé)庫存管理，及時進(jìn)行庫存盤點，并上報庫存報告。7.采供中心負(fù)責(zé)報廢物資的處理工作，需要經(jīng)過醫(yī)院財務(wù)部門的審批。三、制度執(zhí)行1.物資采購1.1采購計劃：采供中心根據(jù)醫(yī)院需要編制物資采購計劃，并將計劃提交至醫(yī)院財務(wù)部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。1.2供應(yīng)商選擇和談判：采供中心根據(jù)采購計劃，選擇合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行價格談判和合同簽訂。1.3物資接收：采供中心負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對接，確保物資按照合同要求及時送達(dá)，并進(jìn)行驗收和入庫。2.入庫管理2.1驗收入庫：采供中心負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行驗收和入庫，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量與采購合同的要求相符，將入庫信息及時登記入系統(tǒng)。2.2標(biāo)識記錄：采供中心在物資入庫時要對物資進(jìn)行標(biāo)識，并建立相應(yīng)的檔案記錄。3.出庫管理3.1領(lǐng)用申請：醫(yī)院各科室需要物資時，填寫領(lǐng)用申請單，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后提交至采供中心。3.2出庫登記：采供中心進(jìn)行出庫登記，并將出庫信息及時錄入系統(tǒng)。3.3物資發(fā)放：采供中心根據(jù)領(lǐng)用申請單進(jìn)行物資發(fā)放，并保留相應(yīng)的發(fā)放記錄。4.庫存管理4.1庫存盤點：采供中心定期對庫存物資進(jìn)行盤點，并將盤點結(jié)果上報至醫(yī)院財務(wù)部門。4.2庫存報告：采供中心定期編制庫存報告，包括物資的種類、數(shù)量、金額等信息，并送交醫(yī)院財務(wù)部門。5.報廢管理5.1報廢申請：醫(yī)院各科室對報廢物資填寫報廢申請單，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后提交至采供中心。5.2報廢處理：采供中心對報廢申請進(jìn)行審批，經(jīng)醫(yī)院財務(wù)部門審批后，對報廢物資進(jìn)行處理。四、責(zé)任追究對于違反本制度的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。五、制度解釋權(quán)本制度由醫(yī)院采供中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。在修訂時，應(yīng)征求醫(yī)院財務(wù)部門和相關(guān)部門的意見，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)