能源管理體系實施的主要內(nèi)容課件

能源管理體系實施的主要內(nèi)容能源評審培訓(xùn)2014年7月PPT學(xué)習(xí)交流11.初步了解IS050001能源管理體系的基本內(nèi)容2.識別本部門的能源信息；3.提出本部門的能源績效改進的機會；PPT學(xué)習(xí)交流21.為什么要建立能源管理體系?組織改進的需要市場定位的需要客戶要求法令和法規(guī)要求供方開發(fā)的需要PPT學(xué)習(xí)交流3前言引言能源管理體系要求1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語與定義4.能源管理體系要求5.4.1總要求6.4.2管理職責(zé)7.4.2.1最高管理者(能源管理團隊)8.4.2.2管理者代表/4.3能源方針4.4策劃4.4.6能源目標(biāo)，指標(biāo)管理實施方案4.5實施與運行PPT學(xué)習(xí)交流44.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)備與能源采購4.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核4.6.4不符合，糾正，糾正措施與預(yù)防措施PPT學(xué)習(xí)交流5Z)2.確定管理者代表3.確定建立能源管理團隊4.確定各自的責(zé)任，權(quán)力，溝通方式5.建立并實施能源方針6.建立能源管理基準(zhǔn)7.建立能源績效&績效參數(shù)8.實施能源評審9.建立能源目標(biāo)10.建立能源指標(biāo)11.建立能源管理方案12識別能源使用和消耗13識別影響變量14識別改進績效的機會15實施內(nèi)審16建立體系文件17收集法規(guī)18收集其它要求19識別人員能源管理能力20必要的培訓(xùn)21設(shè)計中能源管理22采購中能源管理23內(nèi)外部信息交流PPT學(xué)習(xí)交流63.月24監(jiān)視測量與分析25關(guān)閉不符合，采取糾正，糾正措施，預(yù)防措施26管理能源記錄27實施內(nèi)部審核28實施管理評審。我們的原則是：主要部門實施能源管理主要要求次要部門了解能源信息要求；PPT學(xué)習(xí)交流4.能源管理體系的核心作用提高能源績效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。什么是能源?能源：電，燃料，蒸汽，熱力，壓縮空氣以及其它類似介質(zhì)。本公司的能源是：公司使用的外購電力、柴油、機油、熱力、壓縮空氣以及其它類似介質(zhì)等常規(guī)能源。什么是能源消耗?使用能源的量。什么是能源效率?8能源效率：輸出的能源、產(chǎn)品、服務(wù)或績效，與輸入的能量之比或其它數(shù)量關(guān)系。如：轉(zhuǎn)換效率，能源需求/能源實際使用，輸出/輸入，理論運行的能源量/實際運行的能源量。85.能源管理體系實施的基礎(chǔ)體系實施的基礎(chǔ)：能源評審什么是能源評審?基于數(shù)據(jù)和其它信息，確定能源績效水平，識別改進機會的工作。能源評審內(nèi)容是什么?·識別主要能源使用的區(qū)域，包括影響能源使用和能源消耗的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程及公司員工或外來工·確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、過程的能源績效情況；·識別影響主要能源使用的其他變量，如市場供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。·識別改進能源績效的機會，并進行排序，必要時依據(jù)能源管理方案程序制定管理方案并實施。PPT學(xué)習(xí)交流96.能源評審的信息來源·能源的使用統(tǒng)計記錄，如各部門、工序的能源品種、能耗量及產(chǎn)品的能耗單耗，輔助系統(tǒng)的能源損失量，辦公系統(tǒng)的能源消耗量等；·公司機構(gòu)及人員劃分，現(xiàn)行的管理措施及控制文件；·近期的能源報告，如能源審計報告、能源監(jiān)測報告、能源利用狀況報告等。PPT學(xué)習(xí)交流107.如何做能源信息的信息收集?如何做?參見案例。公司主要產(chǎn)能部門，用能部門2周之內(nèi)完成。PPT學(xué)習(xí)交流118.能源改進節(jié)能的基礎(chǔ)：識別改進機會識別改進能源績效的機會，并進行排序，必要時依據(jù)能源管理方案程序制定管理方案并實施。具體如何做?參見案例PPT學(xué)習(xí)交流12PPT學(xué)習(xí)交流