版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)慶美團(tuán)外賣營(yíng)銷策劃目錄CONTENTS市場(chǎng)分析營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略價(jià)格策略渠道策略執(zhí)行與監(jiān)控01CHAPTER市場(chǎng)分析工作繁忙,追求高效、便捷的餐飲解決方案。白領(lǐng)上班族學(xué)生群體家庭用戶預(yù)算有限,對(duì)價(jià)格敏感,習(xí)慣在線訂餐。需要滿足全家人的口味,傾向于選擇品質(zhì)有保障的品牌。030201目標(biāo)市場(chǎng)快速配送品質(zhì)保證優(yōu)惠活動(dòng)個(gè)性化服務(wù)消費(fèi)者需求01020304消費(fèi)者對(duì)配送速度有較高要求。食品安全和口味是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。消費(fèi)者喜歡參與優(yōu)惠活動(dòng),如滿減、折扣等。如定制餐品、特殊口味等滿足個(gè)性化需求。市場(chǎng)份額較大,品牌知名度高。餓了么在某些區(qū)域有較高的市場(chǎng)份額。其他本地外賣平臺(tái)自建外賣平臺(tái),提供堂食和外送服務(wù)。大型連鎖餐飲品牌以創(chuàng)新模式和特色服務(wù)吸引消費(fèi)者。新興外賣品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析02CHAPTER營(yíng)銷策略根據(jù)消費(fèi)者在國(guó)慶期間的消費(fèi)金額,設(shè)置不同層級(jí)的滿減優(yōu)惠,如滿100減20,滿200減50等。滿減優(yōu)惠針對(duì)新注冊(cè)的美團(tuán)外賣用戶,提供首單立減、免費(fèi)試吃等優(yōu)惠,吸引新用戶在國(guó)慶期間嘗試使用美團(tuán)外賣。新用戶優(yōu)惠在國(guó)慶期間設(shè)定特定時(shí)間段,提供低價(jià)搶購(gòu)熱門商品的活動(dòng),刺激消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)下單。限時(shí)搶購(gòu)促銷活動(dòng)在各大媒體平臺(tái)投放美團(tuán)外賣的廣告,包括電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等,提高品牌曝光度。廣告投放鼓勵(lì)已使用過(guò)美團(tuán)外賣的消費(fèi)者分享自己的消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)好評(píng)和推薦增加品牌美譽(yù)度。口碑營(yíng)銷在社交媒體平臺(tái)上發(fā)布與國(guó)慶相關(guān)的內(nèi)容,如節(jié)日祝福、特價(jià)商品推薦等,增加與消費(fèi)者的互動(dòng)。社交媒體互動(dòng)品牌宣傳
合作推廣與商家合作與各類商家合作,推出聯(lián)合優(yōu)惠活動(dòng),如同時(shí)下單可享受額外折扣或贈(zèng)品。與物流公司合作與知名物流公司合作,提供快速、準(zhǔn)時(shí)的配送服務(wù),提升消費(fèi)者滿意度。與網(wǎng)紅/KOL合作邀請(qǐng)網(wǎng)紅或意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行推廣,通過(guò)他們的影響力吸引粉絲關(guān)注和下單。03CHAPTER產(chǎn)品策略產(chǎn)品特點(diǎn)突出美團(tuán)外賣的價(jià)格實(shí)惠、品種豐富、配送快速等優(yōu)勢(shì),滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和體驗(yàn)的需求。目標(biāo)客戶針對(duì)年輕白領(lǐng)和學(xué)生群體,提供便捷、快速、美味的外賣服務(wù)。品牌形象樹(shù)立美團(tuán)外賣健康、安全、可靠的口碑,提升品牌知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品定位推出多種套餐組合,滿足不同消費(fèi)者的口味和需求,提高客單價(jià)和銷售額。套餐組合設(shè)置滿減、折扣、贈(zèng)品等優(yōu)惠活動(dòng),吸引消費(fèi)者下單,提高購(gòu)買意愿。優(yōu)惠活動(dòng)提供定制化服務(wù),滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,提升產(chǎn)品附加值。定制服務(wù)產(chǎn)品組合口味創(chuàng)新嘗試新的口味和搭配,吸引更多消費(fèi)者,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化配送服務(wù),提高配送速度和效率,提升消費(fèi)者滿意度。新品研發(fā)不斷研發(fā)新品,豐富產(chǎn)品線,滿足消費(fèi)者求新求變的心理。產(chǎn)品創(chuàng)新04CHAPTER價(jià)格策略123首先考慮成本,加上期望的利潤(rùn),來(lái)確定價(jià)格。成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,來(lái)制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)在制定價(jià)格前,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求和支付意愿。市場(chǎng)調(diào)研定價(jià)策略滿減優(yōu)惠消費(fèi)者在達(dá)到一定消費(fèi)金額后,可以享受一定的價(jià)格減免。折扣優(yōu)惠提供固定的折扣,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。組合優(yōu)惠提供多種優(yōu)惠的組合,如滿減和折扣同時(shí)進(jìn)行。折扣策略03會(huì)員生日優(yōu)惠在會(huì)員生日時(shí),提供額外的優(yōu)惠或禮品。01會(huì)員專享折扣只有會(huì)員可以享受的折扣,增加會(huì)員的忠誠(chéng)度。02會(huì)員積分兌換會(huì)員可以使用積分兌換商品或服務(wù)。會(huì)員優(yōu)惠05CHAPTER渠道策略社交媒體通過(guò)微信、微博等社交媒體平臺(tái),發(fā)布國(guó)慶活動(dòng)信息,提高用戶參與度。合作伙伴與電商平臺(tái)、支付平臺(tái)等合作伙伴聯(lián)合推廣,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。美團(tuán)平臺(tái)利用美團(tuán)平臺(tái)的流量?jī)?yōu)勢(shì),推出國(guó)慶特惠活動(dòng),吸引用戶在平臺(tái)上下單。線上渠道實(shí)體店宣傳在人流量較大的地方投放戶外廣告,吸引潛在用戶。戶外廣告口碑傳播通過(guò)用戶口碑和推薦,提高活動(dòng)知名度。在美團(tuán)合作的實(shí)體店內(nèi)張貼活動(dòng)海報(bào),提醒用戶關(guān)注國(guó)慶活動(dòng)。線下渠道將線上優(yōu)惠與線下實(shí)體店服務(wù)相結(jié)合,提供便捷的一站式服務(wù)。線上線下融合通過(guò)用戶地理位置和消費(fèi)習(xí)慣等信息,推送個(gè)性化的活動(dòng)優(yōu)惠。精準(zhǔn)定位收集線上線下數(shù)據(jù),分析活動(dòng)效果,為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)提供參考。數(shù)據(jù)反饋O2O模式06CHAPTER執(zhí)行與監(jiān)控明確國(guó)慶期間美團(tuán)外賣的營(yíng)銷目標(biāo),如提高品牌知名度、增加用戶數(shù)量、提升銷售額等。確定營(yíng)銷目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃,包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)算分配、資源協(xié)調(diào)等。制定詳細(xì)計(jì)劃確保營(yíng)銷計(jì)劃的順利實(shí)施,包括人員分工、物資準(zhǔn)備、時(shí)間安排等,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。組織與實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行設(shè)定評(píng)估指標(biāo)01根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo),如銷售額、用戶增長(zhǎng)率、品牌知名度等。數(shù)據(jù)收集與分析02收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)營(yíng)銷效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,了解活動(dòng)進(jìn)展情況。效果評(píng)估報(bào)告03根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,撰寫(xiě)營(yíng)銷效果評(píng)估報(bào)告,總結(jié)活動(dòng)成果和不足之處。營(yíng)銷效果評(píng)估調(diào)整策略根據(jù)效果評(píng)估報(bào)告,對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 礦山研發(fā)合同
- 主持人解聘合同證明
- 皮革買賣欠款合同范例
- 西安市醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 土建專業(yè)分包合同
- 工資預(yù)留合同最簡(jiǎn)單三個(gè)步驟
- 集體合同要約書(shū)范本
- 醫(yī)院食堂托管合同范例
- 酒店變賣物品合同范例
- 裝修及家具合同范例
- 《初中語(yǔ)文教學(xué)中的跨學(xué)科融合與創(chuàng)新實(shí)踐》
- 《金子美玲兒童詩(shī)》課件
- 甌北城市新區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(樣表)
- 北京市石景山區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末歷史試題
- (人教版新目標(biāo))八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)全冊(cè)各單元知識(shí)點(diǎn)期末總復(fù)習(xí)講解教學(xué)課件
- 無(wú)障礙醫(yī)用電梯人性化改造
- 房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)部門職能崗位職責(zé)大全
- 蘇教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷-及答案
- 工程地質(zhì)調(diào)查規(guī)范
- 華為經(jīng)營(yíng)管理-華為供應(yīng)鏈管理(6版)
- JGT491-2016 建筑用網(wǎng)格式金屬電纜橋架
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論