機關(guān)后勤管理工作總結(jié)

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機關(guān)總結(jié)機關(guān)后勤管理工作總結(jié)

近年來，我局緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)愜意，愜意，群眾愜意這一目標(biāo)，立足機關(guān)，服務(wù)機關(guān)，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、柔美的環(huán)境贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的全都好評，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、市委辦授予三優(yōu)三愜意先進單位，省、市綠化委員會分離授予園林式單位等榮譽稱號。的做法主要是：

一、從細字入手，不打無目標(biāo)之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細。后勤事業(yè)的成敗，亦如此。一是量化細化責(zé)任。我們結(jié)合機關(guān)實際，年初制訂《后勤工作年度方案》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中，我們首先發(fā)放征求看法表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位、住戶，廣泛征求看法，將收集到的看法、建議舉行歸納、收拾，經(jīng)過反復(fù)修改、提練，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、簡煉，易操作，再將征求看法稿反饋給崗位責(zé)任人認可簽字，然后，在干部職工大會上公布執(zhí)

行。做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，人人頭上有指標(biāo)，個個身上有任務(wù)。二是做實做細管理。說一千、道一萬，不如做一遍。有了好的方案支配，關(guān)鍵還在于落實，假如不準(zhǔn)時落實，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在細字上做文章，做到勤抓細管，如會議服務(wù)工作，是一個需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時，就規(guī)定了以下內(nèi)容，這些內(nèi)容在每次召開會議時都是必需做的規(guī)定動作。1、擴音、播放圖文操作規(guī)范；2、地面拖洗整潔，無煙頭、廢紙等丟棄物；3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊；4、桌、椅、門窗擦整潔；5、煙具、茶具清洗整潔；6、做好擴音、空調(diào)機等設(shè)備的養(yǎng)護；7、保持操作室整潔干凈；8、會前預(yù)備充分，不手忙腳亂。近年來，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順當(dāng)召開。召開大小會議上千場次，工作沒有失誤，延誤和錯誤，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。

二、從勤字入手，不打無勇氣之仗

后勤、后勤，關(guān)鍵在于勤，在于充分調(diào)動廣闊干部職工的樂觀性和主動性，更好地提高工作效能。一是管理中見真勤。后勤管理是一門事多事雜，非?，嵥椤⑸婕懊鎻V的工作。我們機關(guān)大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀(jì)委五大家，還有組織部、宣揚部、政法

委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公，涉及住戶有210多戶，常住人口有近千人，而我局管理人員惟獨6人，其中暫時工3人，公益性崗位2人，借用1人。針對任務(wù)重、人員少，經(jīng)費不足等狀況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本，切實把服務(wù)與管理有機結(jié)合起來，力求服務(wù)中見管理，管理中見服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣闊干部群眾的理解支持，如在衛(wèi)生保潔這塊工作，我們班子成員輪番檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況，對存在的問題準(zhǔn)時指出改正，對不改正的舉行批判教導(dǎo)，促其準(zhǔn)時改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核記下表中，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。二是服務(wù)中見真勤。以前，因為受方案經(jīng)濟影響，一些干部職工的思想觀念相對落后，固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍，這種思想觀念越來越不適應(yīng)經(jīng)濟進展的需要，我們通過在全體干部職工中開展題為面向新形勢，后勤職工該怎么辦？的大研究，增加廣闊干部職工的緊迫感和危機感，仔細組織學(xué)習(xí)有關(guān)時事政策，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)閱歷，用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦?？朔诉^去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個勤字做活，把勤字融合到后勤服務(wù)的各項工作中，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)

細致，精益求精，仔細辦好每件事?，F(xiàn)在，有沒關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好；有沒亮的路燈，有人準(zhǔn)時去修理，給囫圇機關(guān)后勤工作帶來勃勃生機。

三、從嚴(yán)字入手，不打無軍紀(jì)之仗

機關(guān)后勤工作，面廣點多、事情繁瑣、人員結(jié)構(gòu)也較復(fù)雜，要確保這部機器有效運轉(zhuǎn)，必需有個嚴(yán)字當(dāng)頭。一是嚴(yán)于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣闊干部職工信服。在集體勞動中，我們班子成員都親力親為；在節(jié)假日中，我們輪番值班，遇有事，節(jié)假日我們加班加點，從不提加班費一事；在工作中，走在前面，從不搞什么特權(quán)，時刻銘記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的，因為嚴(yán)格要求自己，贏得了廣闊干職工的相信。形成了團結(jié)務(wù)實，開辟創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴(yán)格督查。催促檢查，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實的重要手段，有些事情想到了，說到了，就是做不到，究其緣由，就是缺乏仔細的催促檢查。我們從維護決策權(quán)威的高度來強化督查意識，增加督查實效，使催促檢查在推進各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關(guān)懷、最有影響力的問題，比如水、電、創(chuàng)建工作、辦公設(shè)施等，我們抓住重點，突出時效性，把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關(guān)責(zé)任人。如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程，既不影響居

民生活和辦公，又在較短時光竣工。三是嚴(yán)格考核。機關(guān)后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理辦法，就是用制度管人管事，樂觀推行限時服務(wù)、允諾服務(wù)和創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴(yán)，獎懲體現(xiàn)嚴(yán)，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán)，采取有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的管理，從而樹立權(quán)威性。發(fā)覺問題，知難而進，敢于捅馬蜂窩、啃硬骨頭，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確的確實為廣闊干部職工群眾解決問題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。

在絕對成果的同時，我們也蘇醒地看到，工作中還存在一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢進展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，信任在上級有關(guān)部門的細心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階。

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公司后勤管理工作總結(jié),o

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管理總結(jié)o公司后勤管理工作總結(jié)o

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和進展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說惟獨公司后勤工作做好了，才干為正常生產(chǎn)生活提供須要的物質(zhì)基礎(chǔ)；惟獨做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益；惟獨做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也惟獨做好公司的后勤工作，才干把公司廠房、宿舍等管理得有序、干凈、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時情緒舒暢，歇息時開心安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司十分重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不簡單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特別性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特殊逢年過節(jié)，大家放假歇息，衰老人享受著家庭的暖和，老年人歡慶著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛勞。然而，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，默默無聞，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美妙篇章。

二、公司后勤管理工作的主要狀況目前，公司后勤采取三級體系管理的模式：第一層次為方案與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié)；其次層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)方案與決策的組織保證；第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時光占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成績輸出。從公司實際狀況動身，建立了完美配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細的規(guī)則制度（包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制），因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交錯和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀邏輯，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。

公司后勤管理工作的詳細內(nèi)容及所取的工作成果：

（一）宿舍設(shè)施建立公司在不斷進展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增強綜合性的服務(wù)，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的修理、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度，一方面便利員工洗衣服，另一面削減員工外出花高費用的洗衣服，提高員工考究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，諸如人事、財物、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持常常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時光和空間。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關(guān)系，就要綜合考慮問題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系，工作中要做到上下連接，左右

依賴，互相支持，互相協(xié)作，對于設(shè)施建立所取的成果是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較愜意，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐盛員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到歡樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工便利晾曬衣服，全自動洗衣房主要為員工提供便利洗衣服，員工洗衣服可以省時光及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐盛文化生活學(xué)問，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來，讓員工參加公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不行分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻。

（二）就餐質(zhì)量有所提高古人云王者以民為天，而民以食為天自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，天天都可以聽到這樣的聲音今日的飯菜怎么樣，和口味嗎？對食堂有什么建議嗎？食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工舉行現(xiàn)場咨詢及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了準(zhǔn)時收集員工的看法，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。天天有100多員工對食堂舉行評價。今日的菜太淡了今日的菜太咸了，米飯?zhí)浟?，米飯?zhí)擦说鹊炔还苣阕龀龅脑u價如何，采集建議的員工都會欣然接受，將建議和評價匯總并傳達，并對改進的方面賦予員工回復(fù)，由于他們知道，讓員工吃好、吃飽，讓員工對就餐質(zhì)量及食堂愜意食食堂每位工作人員的職責(zé)，民以食為天，公司從事的是天大的事情，隨著公司的不斷進展，食堂工作不斷開展，大多數(shù)員工反映，近期食堂有些起色，比以前強多了，這不僅僅是食堂單方面工作的改進，更包含了全部參加的員工們，對食堂工作直言不諱，提出珍貴看法的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和長進，都與員工們息息相關(guān)，不行分別，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓全部在公司工作、生活的員工們感到愜意和舒服是公司食堂改進及進展的方向和目的，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時建立了看法箱，并對食堂的就餐場所舉行擴建，建立了新的食堂就餐場所，另食堂還建立了飯菜價格、飯菜質(zhì)量、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度，及管理流程，對員工天天所吃的飯菜建立天天就餐菜譜僅供員工參考，員工在選菜可舉行隨意選菜，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對公司食堂的飯菜質(zhì)量舉行監(jiān)控，應(yīng)對食品平安工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生平安管理制度，并對個人衛(wèi)生制度，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織，在食堂惹眼處藏匿投訴渠道,并使得員工看法能準(zhǔn)時的反映到食堂，形成一定的例會等機制，保證渠道的暢通有效，對公司食堂舉行監(jiān)管，有關(guān)部門在處理員工與食堂的沖突的時候，應(yīng)保持客觀、公平的立場，對員工立場多加考慮，應(yīng)盡量做到維護員工的利益。適當(dāng)增強菜的品種，注重養(yǎng)分搭配，并在條件可以的狀況下增強一些地方小吃。加強對廚師的技能培訓(xùn)，把握不同菜系的烹飪辦法，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜舉行責(zé)任到人的評價機制。員工也應(yīng)加強自己的修養(yǎng)。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)樂觀的維護排隊的秩序，有較高的道德感，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量，同時在就餐質(zhì)量中所去的成果是，公司食堂不斷建設(shè)擴展，對員工的看法和建議不斷的改善，員工的愜意度不斷的提高，生活質(zhì)量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱烈也就提高了，從而公司的效益同時提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。

（三）創(chuàng)建健身場地豐盛員工的業(yè)余生活及減輕員工的工作及生活壓力，公司后勤建立了消遣健身場所，如健身房設(shè)有跑步機、杠鈴，乒乓球場地，公司廠區(qū)設(shè)有籃球場地，羽毛球場地，同時建立這些健身場所增強員工的業(yè)余興趣，首先建立這些場所需要設(shè)立方案計劃，及費用的申請，后勤管理部門必需按既定方針、政策、法令、規(guī)矩和公司的規(guī)則制度辦事，后勤管理者必需熟悉到后勤部門集中了大量的人、財、物，后勤管理工作需要接觸到各個階

層和廣闊員工，對外還需要直接和有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，有的還需要受相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，因此，正確地貫徹執(zhí)行公司的方針政策，克服盲目性和自由主義，對搞好員工后勤健身工作有著重要意義，對于公司設(shè)立的健身房目的是為了提高員工的身體素養(yǎng)，使員工擁有良好的工作、生活狀態(tài)，同時健身房建立了健身流程制度，有利于員工的身體熬煉辦法，進入健身房前，讓員工先要換上整潔的軟底鞋（或球鞋），有利于身體健康，為了確保健身房的衛(wèi)生及健身器材的完整無損，要求員工愛惜室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，健身房內(nèi)不許吸煙、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰；愛惜健身房內(nèi)地面、墻壁衛(wèi)生等，勿高聲喧嘩，互愛互讓，互相關(guān)照，爭做文明運動者，營造健身房和睦、友好的氛圍，愛惜室內(nèi)健身活動設(shè)施，平安規(guī)范地使用健身器材；禁止攜帶其他物品進入健身房，健身結(jié)束后，請將健身器械關(guān)閉、并將電源插頭放回原位，關(guān)好門窗，在熬煉時如有疑問員工可詢問后勤管理人員，樂觀協(xié)作管理人員工作，為了我們的身體健康，共創(chuàng)和睦企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了十分重要的作用，因此在此期間所取的成果是讓員工有了良好的健康身體，削減員工的疾病，提高員工的免疫力，提高員工在工作中的反映能力，保持身體活動能力等，因此公司后勤消遣健身設(shè)施的建立開展活動，一方面熬煉員工的身體健康，另一方面豐盛員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很歡樂。

三、公司后勤管理存在的問題

(一)員工業(yè)余生活不夠豐盛1、豐盛員工生活的文化設(shè)備較少電視、電腦、書籍是舉行文化活動的基本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工因為遠離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少。

2、員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象惟獨其家人、親戚或同鄉(xiāng)，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào)，普遍缺少樂趣。多數(shù)員工在業(yè)余時光挑選看電視、談天。除此之外，員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將、看書、上網(wǎng)等方面。

3、員工生活的愜意度不高絕大多數(shù)員工表示，假如經(jīng)濟、時光等條件允許，他們十分希翼通過文化消遣等方式消退疲勞、釋放壓力、享受生活。但因為各種緣由，導(dǎo)致他們對目前的后勤生活狀況并不非常愜意。

4、對員工管理方面服務(wù)的愜意度不高飯菜價格，僅有八成的員工認為食堂飯菜價格合理；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量，公司食堂的衛(wèi)生情況存在眾多有待改進的地方，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不整潔、品種更新速度慢、菜的品種過于單一，一是：菜的種類過于單一，在一個時節(jié)之內(nèi)，幾乎天天都是一樣的菜，口味不多；二是：早晚點的飯菜種類較少，油炸食品過多，缺乏養(yǎng)分；三是：食堂設(shè)費供湯處的湯也是很單一，口味不佳。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素養(yǎng)需要提高后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，樂觀、主動、熱烈、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必需牢固樹立為公司服務(wù)的思想,提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)進展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。后勤職工還必需增加時光觀念，拖拖拉拉的作風(fēng)，必定貽誤事件，必定遭到反駁。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及消遣場地，但在本來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施，多收集員工反饋的看法和建議，讓員工全員參加到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的舉行維護保養(yǎng)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，分析問題，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，惟獨充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素養(yǎng)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才干全面促進公司后勤管理，才干適應(yīng)新時期公司進展的需要。

(一)重視后勤隊伍建設(shè)公司必需要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)爭力強的隊伍是提高

后勤服務(wù)質(zhì)量，搞好后勤工作的關(guān)鍵。按照后勤管理的工作特點，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人。后勤人員既要有理財管理的能力，又要認識公司方針政策，還要具有一定的后勤管理學(xué)問與專業(yè)技能。

(二)選廉潔的人。后勤人員常常跟錢、物打交道，要做到常在河邊走，就是不濕鞋。不僅自己不占公司的任何廉價，還要敢于頂住一切不正之風(fēng)。

選能吃苦的人。后勤人員必需要有吃大苦、耐大勞的精神。后勤人員還要做到腦勤、腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，能自己做的事自己做，能自己解決的問題自己解決，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人。公司的后勤人員既是公司的仆人，又是員工的服務(wù)員。

(二)加強后勤職工思想教導(dǎo)，增加后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)思想教導(dǎo)是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教導(dǎo)必需和業(yè)務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素養(yǎng)，這是因為后勤工作性質(zhì)所打算的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永久處于被動地位，聽不完的看法，挨不完的批判。究其緣由，既有客觀緣由，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)闃酚^，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到樂觀、主動、自覺地為廣闊員工服務(wù)。后勤部門在公司中擔(dān)當(dāng)著為公司、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。

（三）豐盛員工后勤生活的對策用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際狀況，因陋就簡、因企制宜，注意基本文化設(shè)施建設(shè)，并能樂觀開展豐盛員工文化生活的文化體育活動。

1、增強后勤文化活動設(shè)施公司要逐漸增強文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際，制造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所，如棋牌室、乒乓球室、閱覽室、籃球場等，盡可能地讓員工在業(yè)余時光有電視看，有書讀，有場地玩。

2、組織開展多形式活動組織員工開展豐盛多彩的業(yè)余后勤文化活動，應(yīng)該成為各類用工單位的一項常常性工作。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時光，組織員工開展投入不多、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動。如在各部門員工之間開展嬉戲比拼、棋牌競賽、技能比武等活動，也可以組織大家演故鄉(xiāng)戲、唱故鄉(xiāng)歌、說故鄉(xiāng)情活動，以此激發(fā)員工的參加熱烈，增強他們的生活情趣。

3、嚴(yán)格遵守勞動規(guī)矩嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)矩和各項規(guī)則制度，在勞動時光支配、勞動工資支付、勞動保障落實等方面加強自律，杜絕強迫加班加點、克扣員工工資、規(guī)避各種社會保障等違法行為，努力為員工制造寬裕的工作環(huán)境，保證員工能有充沛的閑暇豐盛后勤生活。

4、完美職工集體宿舍及食堂等后勤管理。

如定期舉行宿舍慰問和檢查，努力為員工營造舒服的生活環(huán)境。

以上是《【小學(xué)后勤管理工作總結(jié)】公司后勤管理工作總結(jié),o》的范文參考具體內(nèi)容，涉及到員工、后勤、公司、工作、食堂、提高、管理、生活等范文相關(guān)內(nèi)容，看完假如覺得實用請記得（CTRL+D）保藏。

后勤管理工作述職報告

我最近發(fā)表了一篇名為《后勤管理工作述職報告》的范文，感覺很實用處，希翼對網(wǎng)友實用。

管理述職報告后勤管理工作述職報告我校的后勤工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進一步規(guī)范了管理，加強了后勤服務(wù)保障力度，加大了校內(nèi)建設(shè)投入，廣闊教職工提供了柔美干凈的校內(nèi)環(huán)境，為小學(xué)的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。

一、加強學(xué)習(xí)，行政后勤工作的意識，后勤工作是小學(xué)工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，小學(xué)的正常教學(xué)就無法開展。因此，我們在仔細參與小學(xué)組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，故意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增加大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識，后勤人員的政治素質(zhì)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立為小學(xué)進展服務(wù)，為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格根據(jù)工作紀(jì)律，明確和落實崗位職責(zé)，秉持高效、熱烈的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣闊師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好小學(xué)的后勤工作，和老師做好教學(xué)工作一樣，必需不斷提高工作能力。因此，我們在2022年，不斷加強相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想熟悉統(tǒng)一，互相補臺不拆臺，互相相信不猜疑，互相學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠互相商議?，互相敬重，事件講原則，小事講風(fēng)格。講團結(jié)，講大局，講奉獻，向心力不斷增加，工作緊急有序，情緒舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強制度建設(shè)，建立健全各項

規(guī)則制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻熟悉本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實責(zé)任到人。

三、仔細謀劃，扎實做好各項后勤詳細工作做好后勤工作，要仔細謀劃，將可能浮現(xiàn)的狀況想在前面，避開工作疏漏。2022年，我們仔細做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）加強了修理站的工作。強化了日常修理維護和節(jié)能管理，修理人員樂觀主動按時完成各項修理任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電鋪張。

（2）做好校內(nèi)綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校內(nèi)環(huán)境凈化、美化和綠化。

（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和同學(xué)的用餐，向來以來是師生關(guān)注的重點。2022年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順當(dāng)舉行。詳細有如下措施：進一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強成本核算。一是完美小學(xué)師生伙食委員會檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生平安；二是征求各方看法，按照實際狀況提出新要求，協(xié)助改進食堂供給工作和服務(wù)工作；三是把好食品的選購、儲藏、清洗、消毒、烹調(diào)、供給各個環(huán)節(jié)，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，小學(xué)的后勤工作是小學(xué)整體工作的重要組成部分，對小學(xué)的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。2022年，我們的行政后勤

工作取得了一定成果，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)當(dāng)做的更新，有些制度還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的越發(fā)嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱烈，扎實做好各項工作，爭取更大的成果。

易志發(fā)

2022-12-5

后勤管理工作述職報告

下

裴

中

學(xué)

易志發(fā)2022-12-5

以上就是這篇范文的所有內(nèi)容，主要描述工作、后勤、小學(xué)、提高、做好、管理工作、加強、各項，覺得好就請（CTRL+D）保藏下。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)

篇一：學(xué)校后勤工作總結(jié)范文

我校現(xiàn)有同學(xué)xxxx人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個教學(xué)班，專任老師xxx人。多年來，我?？倓?wù)處按照教導(dǎo)局和小學(xué)對總務(wù)工作的詳細，結(jié)合學(xué)期工作方案和小學(xué)實際，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開展。始終本著全心全意地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教導(dǎo)經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好小學(xué)每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，小學(xué)通過行政會議研究，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：1、幫助校長做好小學(xué)經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費方案，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在同學(xué)收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費，嚴(yán)格采取一費制收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增強收費項目、無任意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、同學(xué)家長的監(jiān)督。學(xué)期末，同學(xué)課本費、作業(yè)本費等代辦費開支準(zhǔn)時印發(fā)清單，向每個同學(xué)家長公示，并以告家長書的形式告之家長。3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)提供的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教導(dǎo)服務(wù)。張祥福擔(dān)任儀器管理員后，在他所負責(zé)的試驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全；張教師這種仔細負責(zé)的工作態(tài)度，得到廣闊老師的稱贊。

二、后勤常規(guī)管理方面

小學(xué)培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所小學(xué)的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個和睦、愉悅、平安、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為，做好后勤服務(wù)工作，實際是對小學(xué)以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和同學(xué)的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個年級和師生手中，準(zhǔn)時添補課本簿冊，保證教導(dǎo)教學(xué)工作順當(dāng)開展。2、做好后勤保障工作。小學(xué)的藏匿課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序舉行。3、做好老師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。4、做好小學(xué)設(shè)施的維護工作。小學(xué)中需要小修小補的事情每天都在發(fā)生，都能力所能及地加以好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小維修，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。5、做好小學(xué)圖書記下借閱工作。

三、平安衛(wèi)生管理方面

小學(xué)平安工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的事件，關(guān)系到教導(dǎo)教學(xué)工作的正常開展。為此，牢固樹立小學(xué)平安重于泰山的思想，增加政治意識、大局意識，從打造安全小學(xué)的高度，把維護小學(xué)平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校園未浮現(xiàn)一起涉及平安事故的發(fā)生，為小學(xué)教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。詳細做好以下幾方面工作：1、在全體平安守衛(wèi)人員共同努力下，小學(xué)平安工作得到了進一步加強，平安保衛(wèi)人員工作仔細負責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強，能聽從小學(xué)暫時支配，不計較個人得失。天天組織同學(xué)平安乘車。放學(xué)后，堅持對校內(nèi)內(nèi)舉行巡察，晚上檢查三關(guān)（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為小學(xué)的財產(chǎn)平安和師生的生命平安提供了有力保障。2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教導(dǎo)設(shè)施、設(shè)備的平安舉行檢查，發(fā)覺隱患，立刻排解?？倓?wù)處人員天天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室三關(guān)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣揚欄，張貼平安學(xué)問的宣揚畫；在小學(xué)醒目處掛平安宣揚橫幅。3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在平安教導(dǎo)方面做了大量的工作。小學(xué)醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣揚教導(dǎo)，利用廣播媒體，向同學(xué)宣揚衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。德育處、平安處少先隊大隊部，采納多種形式的宣揚手段，堅持不懈地做好同學(xué)平安宣揚教導(dǎo)工作。如：校內(nèi)平安報、交通平安學(xué)問講座、消防平安學(xué)問講座、自我防范和自我庇護講座、交通規(guī)矩學(xué)問測試等，全方位、立體式地做好平安防范工作，取得了很大的成效。4、加大力度對校內(nèi)和師生個人衛(wèi)生的管理，為教導(dǎo)教學(xué)制造一個清潔、漂亮的舒服的環(huán)境。并堅持日檢查、周評選、月總結(jié)制度。定期檢查同學(xué)個人衛(wèi)生，使之形成的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有須要在下學(xué)期加強管理。2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生情況還沒有解決，需加強小學(xué)衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在柔美、干凈、舒服的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。3、在平安管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持幫助下，組織同學(xué)舉行逃命演習(xí)。4、總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人愜意，有待于今后的努力。

堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、謙虛學(xué)習(xí)、苦干實干，依賴全體總務(wù)后勤人員的樂觀性，會把工作做得更好。

篇二：學(xué)校后勤工作總結(jié)

校的后勤工作始終本著全心全意地為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以少花錢，多辦事，辦好事為原則，用好小學(xué)每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，小學(xué)通過行政會議研究，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細工作如下：1．幫助校長做好小學(xué)經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理支配資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。2．嚴(yán)格執(zhí)行一費制收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在同學(xué)收費管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍舉行收費，嚴(yán)格實行一費制收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增強收費項目、無任意提