幼兒園園長管理制度范本

第頁共頁幼兒園園長管理制度范本一、引言為了規(guī)范幼兒園園長的管理行為，提高園長的管理水平，確保幼兒園的正常運作和健康發(fā)展，特制定本園長管理制度。二、園長崗位職責1.制定幼兒園的辦園宗旨、辦學方針和管理政策；2.組織制定幼兒園的年度工作計劃和年度活動方案；3.負責制定幼兒園的招生政策，審核招生名額和入園的錄取條件；4.負責治理幼兒園的日常管理工作，包括教學、人事、財務等各項事務；5.協(xié)調解決幼兒園的突發(fā)事件和矛盾糾紛；6.評估教師和員工的工作表現(xiàn)，制定激勵機制，提升工作積極性；7.與家長保持溝通，解答家長的疑問和意見，提供相關服務；8.參與幼兒園的各項會議，做出決策和安排；9.定期檢查幼兒園設施設備的安全性，確保幼兒園的環(huán)境安全；10.定期向上級教育部門匯報幼兒園的工作情況和工作成果；11.定期參加幼兒園管理培訓，提高管理水平和專業(yè)素質。三、園長管理行為準則1.廉潔自律：園長要以身作則，廉潔自律，不得利用職務之便謀取個人私利；2.公正公平：園長要公正公平地對待教師和員工，不允許搞小圈子或搞特殊待遇；3.誠實守信：園長要誠實守信，言行一致，對幼兒園的決策和承諾負責到底；4.團隊協(xié)作：園長要重視團隊協(xié)作，與教師和員工良好合作，共同推進幼兒園的發(fā)展；5.發(fā)展導向：園長要有長遠的發(fā)展眼光，注重幼兒園的品牌建設和教育質量提升；6.處理問題：園長要善于處理各種問題和矛盾，保持冷靜和客觀的態(tài)度，尋求合理解決方案；7.學習更新：園長要保持學習的熱情，不斷更新知識和提升管理能力。四、園長管理流程1.制定工作計劃：園長每年開始前制定年度工作計劃，包括各項工作任務和活動安排；2.組織實施計劃：園長根據(jù)工作計劃，組織幼兒園教師和員工實施工作任務；3.跟進工作進展：園長定期與教師和員工開展工作會議，了解工作進展情況，提供指導和支持；4.評估工作成果：園長定期評估教師和員工的工作成果，對業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀者予以表彰和激勵；5.處理問題糾紛：園長負責處理教師、員工和家長的問題和糾紛，積極尋求解決方案；6.制定政策措施：園長根據(jù)幼兒園的實際情況，制定相應的管理政策和措施；7.參與培訓學習：園長要定期參加相關培訓學習，提高管理能力和專業(yè)水平；8.匯報工作情況：園長要按要求向上級教育部門匯報幼兒園的工作情況和工作成果；9.保障幼兒安全：園長要定期檢查幼兒園設施設備的安全性，確保幼兒的生命安全；10.加強家校合作：園長要與家長保持密切溝通，解答家長的疑問和關切，提供相關服務。五、園長管理監(jiān)督1.內部監(jiān)督：幼兒園設立園務委員會，由園長、教師代表和家長代表組成，定期開展會議，對園長的工作進行評估和監(jiān)督；2.上級監(jiān)督：上級教育部門對幼兒園的園長進行定期檢查和評估，對工作成果進行評價；3.家長監(jiān)督：家長可以通過反饋意見和投訴的方式進行監(jiān)督，幼兒園要及時處理并給予反饋。六、園長管理獎懲措施1.園長表現(xiàn)突出，工作成果顯著的，可給予表彰和獎勵；2.園長存在嚴重失職行為和違規(guī)行為的，根據(jù)情節(jié)輕重，可以采取警告、記過、降級等紀律處分措施；3.園長涉嫌違法犯罪行為的，將依法追究刑事責任。七、附則本園長管理制度自頒布之日起生效，幼