物料需求計(jì)劃MRP與企業(yè)資源計(jì)劃ERP

物料需求計(jì)劃MRPMRP的基本思想：圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。反推的思想。MRP按反工藝順序來(lái)確定零部件、毛胚、直至原材料的需要數(shù)量和需要時(shí)間。為什么要圍繞物料轉(zhuǎn)化組織生產(chǎn)以物料為中心組織生產(chǎn)體現(xiàn)了為顧客服務(wù)的宗旨。物料的最終形態(tài)是產(chǎn)品，它是顧客所需要的東西，物料的轉(zhuǎn)化最終是為了提供使顧客滿意的產(chǎn)品。因此，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織生產(chǎn)是按需定產(chǎn)思想的體現(xiàn)。即在圍繞物料轉(zhuǎn)化組織生產(chǎn)的過(guò)程中，上道工序應(yīng)該按下道供需的要求進(jìn)行生產(chǎn)，前一生產(chǎn)階段為后一生產(chǎn)階段服務(wù)，而不是相反。它即消除了誤期完工又消除了提前完工。實(shí)際制造周期實(shí)際制造周期庫(kù)存時(shí)間附加庫(kù)存時(shí)間計(jì)劃制造周期實(shí)際制造周期計(jì)劃制造周期外購(gòu)配套零件庫(kù)存時(shí)間實(shí)際完工期預(yù)定完工期為什么能夠圍繞物料轉(zhuǎn)化組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)獨(dú)立需求，是對(duì)產(chǎn)品和某些維修使用的零部件的需求來(lái)自企業(yè)外部；與其他產(chǎn)品或零部件的需求無(wú)關(guān)。相關(guān)需求，對(duì)原材料、毛坯、零件、部件的需求，來(lái)自制造過(guò)程；取決于另一些產(chǎn)品項(xiàng)目的需求。正是制造過(guò)程中的相關(guān)需求使得MRP能圍繞物料轉(zhuǎn)化組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。從庫(kù)存系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，可以把制造過(guò)程看成是從成品到原材料的一系列訂貨過(guò)程。在制造過(guò)程中需方的要求不能隨意改變，完全取決于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和生產(chǎn)提前期，是可以預(yù)見(jiàn)的。訂貨點(diǎn)方法在處理相關(guān)需求的局限性；它是用于處理獨(dú)立需求問(wèn)題的盲目性高庫(kù)存和低服務(wù)水平形成塊狀需求MRP系統(tǒng)二、MRP的輸入主要的三個(gè)部分：產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃（可以是總需要量但要扣除現(xiàn)有庫(kù)存量，也可以是凈需要量）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（物料清單文件，反映了產(chǎn)品項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)層次以及制造成最終產(chǎn)品的各階段的先后順序）庫(kù)存狀態(tài)文件。（總需要量是由上層元件計(jì)劃發(fā)出的訂貨量決定的。預(yù)計(jì)到貨量為已發(fā)出的訂貨或開(kāi)始生產(chǎn)的元件的預(yù)計(jì)到貨或預(yù)計(jì)完成的數(shù)量。期初現(xiàn)有數(shù)＋預(yù)計(jì)到貨量－總需要量＝期末現(xiàn)有數(shù)三、MRP的輸出1）零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃2）原材料需求計(jì)劃3）互轉(zhuǎn)件計(jì)劃4)庫(kù)存狀態(tài)記錄5）工藝裝備機(jī)器設(shè)備需求計(jì)劃6）計(jì)劃將要訂貨的要求7）已發(fā)出訂貨的調(diào)整，包括改變交貨期，取消或暫停訂貨。8)零部件完工情況統(tǒng)計(jì)、外購(gòu)件及原材料到貨情況登記。9）對(duì)生產(chǎn)及庫(kù)存費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算的報(bào)告10）交貨期預(yù)擬報(bào)告11）優(yōu)先權(quán)計(jì)劃四、MRP的處理過(guò)程關(guān)鍵是：按父項(xiàng)（上層元件）的計(jì)劃發(fā)出訂貨量來(lái)計(jì)算子項(xiàng)（下層元件）的總需要量。提高效率的方法：自上而下、逐層處理的方法。第三節(jié)MRPⅡ制造資源計(jì)劃不單純考慮物料需求還考慮與其相關(guān)的能力需求MRPⅡ的結(jié)構(gòu)圖經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃MRP能力需求計(jì)劃可行否執(zhí)行能力需求計(jì)劃執(zhí)行物料需求計(jì)劃可否此系統(tǒng)包括整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制等等；是一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的反饋。第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題主要設(shè)計(jì)決策計(jì)劃期長(zhǎng)短；不能比最長(zhǎng)的產(chǎn)品制造周期短，這是一個(gè)必須滿足的要