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配電管理工作交流和體會(huì)編輯ppt崗位職責(zé)05年完成主要工作工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)工作能力幾點(diǎn)建議
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一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)中心辦公樓、三處住宅樓供電系統(tǒng)管理、配電改造方案設(shè)計(jì);配電預(yù)算審核、工程施工管理;配電、空調(diào)設(shè)備管理,保證配電、空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)行;辦公樓、北郊小院水電管理、核算,電工日常工作管理。用電平安管理。編輯ppt二、05年完成主要工作1〕完成一樓107、109、112機(jī)等機(jī)房改造配電局部方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)書(shū)起草、工程預(yù)算審核、施工質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。審核預(yù)算外費(fèi)用2萬(wàn)余元;2〕大樓甲段防雷裝置設(shè)計(jì)審核、安裝、驗(yàn)收;3〕擔(dān)任中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)改造升級(jí)電源小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)完成電源增容改造局部配電方案的擬定、UPS選型、電池選型,標(biāo)書(shū)起草、合同起草、UPS安裝、設(shè)備初驗(yàn)等工作;編輯ppt二、05年完成主要工作4〕辦公樓電費(fèi)核算,回收費(fèi)用2.8萬(wàn)元,北郊小院水、電計(jì)量、費(fèi)用核算、回收費(fèi)用34萬(wàn)余元,水電損耗局部合理分?jǐn)倿橹行脑黾邮杖?.5萬(wàn)余元;5〕負(fù)責(zé)完成北郊小院綜合樓營(yíng)業(yè)水表改造安裝工作,使中心長(zhǎng)期補(bǔ)貼住宅樓水費(fèi)問(wèn)題徹底得到解決,并與物業(yè)中心其他同志共努力免交了市政建設(shè)增容費(fèi)4萬(wàn)余元;編輯ppt二、05年完成主要工作6〕網(wǎng)絡(luò)中心5P柜機(jī)空調(diào)檢修、印務(wù)中心5P柜機(jī)空調(diào)大修;7〕電工日常工作管理:在工作量增加人員未增的情況下,加強(qiáng)與電工配合,完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),配電、空調(diào)設(shè)備完好率100%、全年未發(fā)生任何人身設(shè)備事故,計(jì)算機(jī)平安供電率99%以上,其它平安供電率98.5%以上。編輯ppt三、工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、標(biāo)準(zhǔn)管理,保證平安可靠供電平安可靠供電是配電管理的根本要求。近幾年隨著中心業(yè)務(wù)開(kāi)展,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備增加,業(yè)務(wù)部門(mén)增加,人員流動(dòng)大,給供電管理帶來(lái)一定難度,特別是重要機(jī)房供電及空調(diào)環(huán)境,對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正常運(yùn)行至關(guān)重要,由于中心主干配電設(shè)施運(yùn)行了近30年,局部空調(diào)設(shè)備運(yùn)行近10年,配電設(shè)施陳舊落后,局部線路老化,故障逐年增多,特別是夏季用電頂峰,更是供電及空調(diào)設(shè)備故障多發(fā)階段,動(dòng)力負(fù)荷150KW,機(jī)房負(fù)荷40KW,夏季用電頂峰時(shí),出現(xiàn)線路發(fā)熱、用電保護(hù)開(kāi)關(guān)跳閘、機(jī)房空調(diào)故障驟增,影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。編輯ppt三、工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、標(biāo)準(zhǔn)管理,保證平安可靠供電為保證供電及空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)行,采取了以下幾項(xiàng)措施:〔1〕標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)平安制度,工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事。認(rèn)真執(zhí)行?配電室操作規(guī)程?、?電工操作規(guī)程?、?機(jī)房用電本卷須知?、?家屬樓用電制度?、?空調(diào)使用本卷須知?、?設(shè)備檢修制度?等制度。對(duì)重點(diǎn)機(jī)房,實(shí)行“三電分開(kāi)〞供電,防止亂拉亂接,確保機(jī)房平安、可靠供電。編輯ppt三、工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、標(biāo)準(zhǔn)管理,保證平安可靠供電〔2〕加強(qiáng)日常工作管理,明確工作責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,提高工作效率。配電工作包含辦公樓和三處住宅院的供配電,工作面寬、頭緒多、人員少。在日常工作中強(qiáng)調(diào)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、平安性、方案性,安排工作輕重緩急,先機(jī)房、后其他,要求電工做到標(biāo)準(zhǔn)操作、標(biāo)準(zhǔn)效勞、嚴(yán)禁違章操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,杜絕事故蔓延,一專多能,故障檢修提前告知。編輯ppt三、工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、標(biāo)準(zhǔn)管理,保證平安可靠供電〔3〕加強(qiáng)設(shè)備管理,防患于未然。采取以下措施:①三處配電室、高壓變壓器每年定期檢修;②配電室及樓層配電箱空開(kāi)、配線進(jìn)行更換;③接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證接地符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求;④用電頂峰定期調(diào)整供電負(fù)荷,防止三相嚴(yán)重不平衡運(yùn)行損壞設(shè)備;⑤設(shè)備維護(hù)要求電工:日常隨時(shí)檢查、節(jié)假日重點(diǎn)檢查、用電頂峰每日巡查、夏季來(lái)臨提前檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。編輯ppt三、工作中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
2、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,認(rèn)真管理,利益共享北郊小院?jiǎn)栴}:住宅樓、綜合樓由于水表合用,長(zhǎng)期以來(lái)中心補(bǔ)貼水費(fèi)及變壓器1200度/月?lián)p耗合理公攤。通過(guò)安裝營(yíng)業(yè)水表、合理分?jǐn)傋儔浩鲹p耗、加強(qiáng)水、電計(jì)量管理、抄表與水司、供電局同步、計(jì)算機(jī)核算等措施,合理照顧了雙方的利益,使問(wèn)題得到了徹底解決。05年北郊水電管理根本正常,全年回收水電費(fèi)用34萬(wàn)余元,沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生。
編輯ppt四、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)工作能力
通過(guò)中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)電源增容改造工作,加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了綜合業(yè)務(wù)工作能力。改造主要任務(wù):機(jī)房配電方案擬定、UPS、電池選型、原電池組容量核算、機(jī)房地板承重計(jì)算、標(biāo)書(shū)起草等工作。負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備。在大量技術(shù)準(zhǔn)備工作的根底上,提出配電方案。實(shí)踐證明方案是切實(shí)可行的,滿足了中心提出的“電源改造不大動(dòng)作,機(jī)房土建盡量要少,保證平安可靠供電〞的要求,也為單位節(jié)省了費(fèi)用。編輯ppt四、不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)工作能力通過(guò)這項(xiàng)工作使我對(duì)UPS電源技術(shù)有了更進(jìn)一步的掌握,對(duì)數(shù)據(jù)中心供電、機(jī)房綜合接地、電源隔離、負(fù)載隔離、電磁輻射、機(jī)房綜合環(huán)境要求等要求有了進(jìn)一步了解,同時(shí)也體會(huì)到作為專業(yè)技術(shù)人員,要不間斷的學(xué)習(xí),平時(shí)要多積累,注意本專業(yè)的技術(shù)開(kāi)展動(dòng)態(tài),拓寬知識(shí)面,培養(yǎng)綜合業(yè)務(wù)能力,應(yīng)付各種工作任務(wù)。編輯ppt五幾點(diǎn)建議1、針對(duì)中心供電主干線運(yùn)行近30年,設(shè)備陳舊落后,防患于未然,建議對(duì)動(dòng)力配電室進(jìn)行改造,更換控制開(kāi)關(guān)、計(jì)量?jī)x表等。逐步對(duì)辦公樓老的配電設(shè)施、線路進(jìn)行改造更換,增加供電容量。2、改善網(wǎng)絡(luò)機(jī)房空調(diào)配置,解決機(jī)房濕度、潔凈、靜電等問(wèn)題。目前空調(diào)為舒適性空調(diào),夏季運(yùn)行經(jīng)常停機(jī)保護(hù),影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備平安。編輯ppt五、幾點(diǎn)建議3、為改善北郊綜合樓配電運(yùn)營(yíng)
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