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文檔簡介
新鄉(xiāng)市萬豐食品有限公司設(shè)備部崗位編制(在編人數(shù)19人)崗位名稱人員在編(人)建議編制(人)在職人員變動(dòng)情況經(jīng)理1在職車間機(jī)修8在職車間電工4在職工程隊(duì)1在職水處理1在職鍋爐工4在職部門職能組織定位1、直接隸屬于總經(jīng)理,設(shè)經(jīng)理一名;2、負(fù)責(zé)設(shè)備、電路、動(dòng)力(鍋爐、天然氣)、水處理、工程等。項(xiàng)目編號(hào)內(nèi)容部門職能1負(fù)責(zé)本部門的工作流程和制度的建立和完善工作,落實(shí)和執(zhí)行本部門各項(xiàng)制度;并對部門人員考核、管理,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的維護(hù)和修理,組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量、降低修理費(fèi)用的方案,做到維護(hù)為主,修理為輔,并督促實(shí)施。3負(fù)責(zé)審核設(shè)備的年度檢修計(jì)劃,督促和檢查部門計(jì)劃的實(shí)施,并組織編制設(shè)備的更新改造計(jì)劃。4負(fù)責(zé)組織檢查、維護(hù)廠內(nèi)水、電、氣(鍋爐)等生產(chǎn)用能源,保證正常供應(yīng),組織制定節(jié)約能源動(dòng)力消耗的計(jì)劃,并督促實(shí)施。5負(fù)責(zé)并組織新增設(shè)備的申請、調(diào)研和設(shè)備技術(shù)協(xié)議的制定及新設(shè)備的安裝、驗(yàn)收和移交工作。6有權(quán)要求車間相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備管理、維護(hù)和保養(yǎng)。7有權(quán)建議停止使用肯能發(fā)生事故的設(shè)備。8負(fù)責(zé)完成本部門日常事務(wù)性工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門權(quán)力1有權(quán)參與企業(yè)生產(chǎn)能力核定工作,并提出有效的建議或意見。2有對各種設(shè)備購置申請進(jìn)行審核的權(quán)利。3有對各種設(shè)備使用過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的權(quán)利。4有對關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、改造、更新的建議權(quán)。5設(shè)備部員工聘任、合理調(diào)配、解聘的建議權(quán)。6有對部門內(nèi)員工進(jìn)行考核的權(quán)利。部門崗位說明書設(shè)備部經(jīng)理所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務(wù)晉升設(shè)備部崗位概要:在公司作,負(fù)責(zé)固在公司經(jīng)理經(jīng)理直接的資產(chǎn)管理。經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理導(dǎo)下,全面下,負(fù)責(zé)督辦設(shè)備部員工責(zé)公司的設(shè)設(shè)備部門的全其他部門經(jīng)理備維護(hù)、更新、改造管理工面管理工作。崗位職責(zé):1、全面主持設(shè)備部部門日常管理工作;2、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)性設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度并確保有效實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、固定資產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施;督查設(shè)備保養(yǎng)情況。4、參與設(shè)備事故調(diào)查。5、負(fù)責(zé)設(shè)備部內(nèi)部的組織管理。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門員工。8、協(xié)作組織公司部門制定備件申報(bào)、入庫、領(lǐng)用流程,從源頭進(jìn)行控制。9、負(fù)責(zé)進(jìn)行各種設(shè)備費(fèi)用的管控,有效控制生產(chǎn)成本。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格:教育背景和培訓(xùn)經(jīng)歷:接受現(xiàn)代企業(yè)管理、員工管理、績效管理、部門考核與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理等方面的培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)和技能技巧:有企設(shè)備購管理工作經(jīng)驗(yàn)。中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、物流管理能力及出色的人際交流能力,具有較強(qiáng)的判斷與決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力。必須的培訓(xùn):設(shè)備管理及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)維修培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)職業(yè)道德和心理素質(zhì):為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、原則性強(qiáng),具有高度的工作熱情和責(zé)任感,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠承受較大的工作壓力。車間機(jī)修工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務(wù)晉升設(shè)備部崗位概要:為了實(shí)建造、改良機(jī)修工部門的目標(biāo),備機(jī)戒,并設(shè)備經(jīng)理在上級領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)維護(hù)與修無帶領(lǐng)下,根據(jù)理。部門經(jīng)理部門工作任務(wù)和工作目標(biāo),崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修之工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。2、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和說明書制定保養(yǎng)計(jì)劃建議,并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。3、根據(jù)庫存情況提交設(shè)備采購申購單,負(fù)責(zé)備件驗(yàn)收與急購備件提交。4、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。5、做好日常設(shè)備檢查巡視工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。7、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停工時(shí)或因設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。8、完成上級委派的其他任務(wù)。任職資格:從事設(shè)備維修兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。具有一定的設(shè)備故障判斷能力和處理故障的能力。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和能力。工作技能技巧:熟練、準(zhǔn)確處理發(fā)生的設(shè)備機(jī)械故障了解的機(jī)械制圖方法,具有識(shí)圖能力能夠更換設(shè)備中的易損件、密封件和清晰潤滑系統(tǒng)。能配合生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)。職業(yè)道德和心理素質(zhì):為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則性,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件:大部分時(shí)間在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;現(xiàn)場會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及刺激性氣味,照明條件良好,一般無相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。車間電工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務(wù)晉升設(shè)備部崗位概要:負(fù)責(zé)公司的正常供應(yīng)。電工電器、電路的設(shè)備經(jīng)理安裝、維修及無維護(hù)保養(yǎng)工作部門經(jīng)理,保證生產(chǎn)、生活中電力崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)本公司、本車間的高低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理于保養(yǎng)工作。2、負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作,斷電后應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成發(fā)電工作,以確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3、嚴(yán)格遵守電路技術(shù)規(guī)程于安全規(guī)程,保證安全供電,保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、經(jīng)常進(jìn)入車間,巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù),傾聽操作工的意見,嚴(yán)禁班上睡覺。5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中維修記錄,積累好原始資料。6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管,節(jié)約使用備件、材料。7、負(fù)責(zé)用電危險(xiǎn)部分的標(biāo)識(shí)工作,宣傳有關(guān)用電安全常識(shí)。8、配合新設(shè)備的安裝。9、負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的管理工作以及配電室的環(huán)境衛(wèi)生工作。10、完成上級委派的其他任務(wù)。任職資格:機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng),有高低壓電工證。從事機(jī)電維修工作5-10年。工作技能技巧:了解機(jī)電設(shè)備工作原理熟悉電氣線路及動(dòng)力控制線路和設(shè)備職業(yè)道德和心理素質(zhì):為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則性,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠承受一定的工作壓力鍋爐工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級 職務(wù)晉升設(shè)備部 鍋爐工 設(shè)備經(jīng)理無 部門經(jīng)理崗位概要:向設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé),維護(hù)公司各項(xiàng)利益,認(rèn)真貫徹公司及本部的各項(xiàng)管理制度及決議,全面負(fù)責(zé)公司鍋爐操作、蒸汽供應(yīng)、油溫供應(yīng)、鍋爐機(jī)器設(shè)備操作管理、區(qū)域衛(wèi)生等執(zhí)行管理工作,及時(shí)、足量提供生產(chǎn)所需的蒸汽、油溫供應(yīng)。崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)本崗位的管理工作,配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的管理工作。2定期負(fù)責(zé)積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、協(xié)助相關(guān)部門做鍋爐檢測合格。3嚴(yán)格遵守操作運(yùn)行規(guī)程,當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)行、水質(zhì)化驗(yàn)、處理結(jié)果等情況,確保鍋爐正常運(yùn)行。4堅(jiān)守工作崗位,交班時(shí)要交待前班工作的詳細(xì)情況,并做好記錄。5在操作過程中藥經(jīng)常巡視,觀察電氣設(shè)備、水源、補(bǔ)給、鼓風(fēng)機(jī)、安全閥、壓力表等設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,力爭把損失降低到最小程度。6管好鍋爐設(shè)備的各種配件工具,部隨意租借給別人,合同保管員等級用煤數(shù)量,注清日期、車號(hào)、噸號(hào),做到兩賬相符。7負(fù)責(zé)及時(shí)清理鍋爐垃圾,保持鍋爐房清潔,嚴(yán)禁外人進(jìn)入鍋爐房。8協(xié)助驗(yàn)收采購的煤炭,確保燃料的充分燃燒。9認(rèn)真做好燃料備用工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)為車間提供蒸汽和油。10對鍋爐的附件(如水位表、儀表等)必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)管道損壞或漏汽漏水窯及時(shí)處理或上報(bào)部門經(jīng)理。任職資格:有鍋爐操作上崗證。熟悉壓力容器操作規(guī)程、安全技術(shù)操作要求和鍋爐工作原理。2年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位責(zé)任:對蒸汽供應(yīng)負(fù)責(zé);對鍋爐安全負(fù)責(zé);對燃料用量控制負(fù)責(zé);對鍋爐檢測合格性負(fù)責(zé)。職業(yè)道德和心理素質(zhì):為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則性,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件:按公司規(guī)定的時(shí)間上下班,在崗期間保持聯(lián)系暢通;場地:鍋爐房口,環(huán)境狀況一般,無危險(xiǎn),無職業(yè)病危害。
水處理工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務(wù)晉升設(shè)備部水處理工設(shè)備經(jīng)理無部門經(jīng)理崗位概要:在公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處理全場的污水,達(dá)到國標(biāo)排放。崗位職責(zé):1按照污水處理要求處理廢水,達(dá)到國標(biāo)要求排放。2當(dāng)班時(shí)發(fā)生的問題要如實(shí)進(jìn)行匯報(bào),不準(zhǔn)隱瞞、瞞報(bào)。3負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)班使用的原材料和處理的廢水量。4根據(jù)當(dāng)班設(shè)備故障及污水處理情況總結(jié)分析,向部門經(jīng)理提出檢查、維護(hù)、檢修的建議。任職資格:熟練的操作污水設(shè)備和處理廢水。有較強(qiáng)的做工責(zé)任心,安全意識(shí)。有獨(dú)立創(chuàng)新的工作能力。崗位責(zé)任:對污水處理負(fù)責(zé);對使用設(shè)備負(fù)責(zé);職業(yè)道德和心理素質(zhì):為人正直、誠信、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則性,具有高度的工作熱情和責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件:按公司規(guī)定的時(shí)間上下班,室外公作,固定地點(diǎn),無噪音,無腐蝕,有異味。設(shè)備部工作規(guī)范一、目的為規(guī)范設(shè)備部工作人員在作業(yè)現(xiàn)場的工作,確保安全和環(huán)境得到保障,特制定本工作規(guī)范。二、在生產(chǎn)區(qū)域工作時(shí),要求如下:在生產(chǎn)部工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部相關(guān)規(guī)定,如戴帽、 方可進(jìn)入作業(yè)。工作前必須與生產(chǎn)管理人員溝通、聯(lián)系,出示維修單,并知會(huì)生產(chǎn)部需要注意的事項(xiàng);如需動(dòng)火,需按規(guī)定要求取得動(dòng)火,消防器材到場,并有安監(jiān)人員在現(xiàn)場后方能作業(yè);工作途中,如因工作時(shí)間不夠、或其它原因離開,需與生產(chǎn)部人員知會(huì)修理結(jié)束后,聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部人員試用或驗(yàn)收;離開前必須整理工具,做到工完、料靜、場地凈,必要時(shí)聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部協(xié)助;工作結(jié)束后,聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部人員確認(rèn)并在設(shè)備維修單上簽名確認(rèn)。三、在設(shè)備部工作間或所屬區(qū)域工作,要求如下:嚴(yán)格按照相關(guān)章程或操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè);工作結(jié)束后,必須及時(shí)整理好工具,清理現(xiàn)場;下班前做好關(guān)門關(guān)窗防盜工作,并隨手關(guān)水關(guān)電;經(jīng)理確認(rèn)一切完好后,方可下班;四、設(shè)備部所屬區(qū)域安全5S環(huán)境責(zé)任劃分如下:設(shè)備部維修區(qū)、發(fā)電房及附近所屬區(qū)域由設(shè)備部經(jīng)理負(fù)責(zé);五、支持性文件:《設(shè)備部人員工作交接規(guī)程》《設(shè)備編號(hào)規(guī)則》《設(shè)備保養(yǎng)管理制度》《機(jī)修工操作指導(dǎo)書》《電工作業(yè)指導(dǎo)書》《各類設(shè)備部常用表格》設(shè)備部人員工作交接規(guī)程一、目的與適用范圍:為了確保設(shè)備部工作正常開展,在新舊人員工作交接中,避免因交接遺漏給工作帶來不便,介定清楚各人員之工作責(zé)任,制定本交接辦法。二、交接內(nèi)容現(xiàn)階段急需處理的事件交接。移交人按事件的輕重緩急之先后順序列出一覽表,在第2個(gè)工作日之前交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備基本情況交接。移交人擬定最新設(shè)備區(qū)域一覽表。內(nèi)容包括:負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,維修工具等。評選級別。從移交決定之日起,2個(gè)工作日內(nèi)將該表交維修工經(jīng)理確認(rèn),并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備運(yùn)行中的工作交接。2.3.1為保證設(shè)備的正常、安全運(yùn)行,凡實(shí)行兩班制運(yùn)行的設(shè)備,必須進(jìn)行交接班制度,并列入責(zé)任制考核。2.3.2當(dāng)班設(shè)備操作人員下班前必須做好設(shè)備和周圍環(huán)境的清潔工作,并做好當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況及日常點(diǎn)檢的原始記錄,準(zhǔn)備向交接班人員交接。2.3.3接班人員發(fā)現(xiàn)上一班清潔工作未做好,有權(quán)拒絕接班,并向設(shè)備部經(jīng)理匯報(bào)。2.3.4接班人員必須提前15分鐘到達(dá)本崗位接班,對上班操作的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并查看上一班運(yùn)行記錄和交班記錄,同時(shí)聽取上一班操作者對設(shè)備狀況的說明,并清點(diǎn)公用工具及用品。2.3.5交接班中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或有異常情況,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)排除,接班人員予以配合,并由交班者做好原始記錄。2.3.6交接班雙方在運(yùn)行和交接班記錄上簽字后雙方即完成交接班工作。如接班后發(fā)生設(shè)備損壞和設(shè)備事故,超過接班時(shí)間15分鐘,由接班者負(fù)責(zé)。2.4申購內(nèi)容確認(rèn)。對物料有品質(zhì)要求、規(guī)格型號(hào)、交付條件等內(nèi)容的申購單,需在申購單上清楚的標(biāo)示出來,交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn)正確后簽字。設(shè)備立項(xiàng)對需要新增的設(shè)備設(shè)施,由所需求的部門提出設(shè)備申請單,由設(shè)備部發(fā)立項(xiàng)通知,并且出具所需設(shè)備的技術(shù)要求(圖紙)和技術(shù)協(xié)議,相關(guān)人員簽字后由總經(jīng)理核準(zhǔn)。相關(guān)技術(shù)資料交接。本公司現(xiàn)行生產(chǎn)所用到最新版的圖片資料.機(jī)械設(shè)備圖等,從移交決定之日起,3個(gè)工作日內(nèi)將該表交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),確認(rèn)無誤后簽字。并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備合同交接.按現(xiàn)有設(shè)備合同書一一對應(yīng)交接.對沒有合同的供應(yīng)商,對其原因以書面文件寫明.從移交決定之日起,8個(gè)工作日內(nèi)將該表交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備管理交接.移交人列出工作一覽表,設(shè)備(檔案)一覽表,工程進(jìn)度一覽表.從移交決定之日起,8個(gè)工作日內(nèi)將該表交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。其他交接.名片冊.文件夾(文件夾清單).電腦內(nèi)資料(清單).日常工作內(nèi)容(清單).辦公文具等.從移交決定之日起,10個(gè)工作日內(nèi)將該表交設(shè)備部經(jīng)理確認(rèn),并由總經(jīng)理核準(zhǔn)。設(shè)備編號(hào)規(guī)則一、目的與適用范圍目的:為規(guī)范設(shè)備的管理及資產(chǎn)的追蹤,特制作本規(guī)則。適用范圍:適用于本公司設(shè)備的編號(hào)。二、職責(zé)由設(shè)備部負(fù)責(zé)對公司所有設(shè)備制定編號(hào)規(guī)則,并按規(guī)則對設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管制;當(dāng)公司新購入或設(shè)備部自制設(shè)備后,由設(shè)備部人員對設(shè)備進(jìn)行編號(hào);設(shè)備部負(fù)責(zé)依據(jù)此編號(hào)規(guī)則對設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新.三、編號(hào)規(guī)則依據(jù)公司目前的設(shè)備情況,將設(shè)備編號(hào)設(shè)定為以下格式:XXWF/□□-□□□設(shè)備流水號(hào)(001,002……999)設(shè)備類別(……)新鄉(xiāng)萬豐設(shè)備的類別:泡米類:PM輸送類:SS磨機(jī)類:MJ成形類:CX烘干類:HG膨化類:PH淋油類:LY混料類:HL滾筒類:HL噴糖類:YS包裝類:BZ鍋爐類:GL發(fā)電類:FD空壓機(jī)類:KY其它類:QT注:其它類設(shè)備包括一些數(shù)量較少,種類繁雜的設(shè)備.編號(hào)例:XXWF/BZ-003表示:新鄉(xiāng)萬豐公司的第三臺(tái)包裝機(jī)XXWF/GL-001 表示:新鄉(xiāng)萬豐公司的第一臺(tái)鍋爐.四、關(guān)連文件《設(shè)備控制程序》設(shè)備保養(yǎng)管理制度目的:為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。范圍:適用于公司所有設(shè)備操作人員和設(shè)備部人員權(quán)責(zé):設(shè)備部:負(fù)責(zé)本制度的整體及實(shí)施。相關(guān)部門:依設(shè)備規(guī)章管理制度協(xié)助設(shè)備部的各項(xiàng)管理。內(nèi)容:公司應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”、經(jīng)過考試合格,才能單獨(dú)操作設(shè)備。操作人員,必須做好下列主要工作:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停。必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停,并上報(bào)和通知段(班)長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開。未處理的缺陷須向下一班交待清楚。維修工人(機(jī)修、電工)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到。定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行潤滑,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。三.設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,延長設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,特制定本制度。設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修和事后維修。實(shí)行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,設(shè)備部必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長設(shè)備使用周期。、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠設(shè)備動(dòng)力組織平衡,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前4個(gè)月提出;季度計(jì)劃在季前1個(gè)月提出;月計(jì)劃在月前15天提出。系統(tǒng)(裝置)停機(jī)大檢修要做到:由生產(chǎn)部經(jīng)理指揮并委托相關(guān)的主管負(fù)責(zé)大檢修工作在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí),物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停置換方案的擬訂等工作組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。切實(shí)抓好停、置換、檢修、 “四個(gè)環(huán)節(jié)”。大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)、保量、按期完成檢修作任務(wù),達(dá)到一次試成功。檢修完后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生 事故。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,若確實(shí)需要調(diào)整,必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠設(shè)備部批準(zhǔn);大修計(jì)劃調(diào)整,每年淡季生產(chǎn)部同設(shè)備部組織進(jìn)行,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的(如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配件)應(yīng)由車間向廠設(shè)備部提出報(bào)告并附圖紙說明,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備部報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程,需要繪制圖。大修方案包括:檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前,設(shè)備部組織落實(shí),確保大修工作順利完成。設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù),嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停的設(shè)備進(jìn)行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記,以確保安全檢修。設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或設(shè)備部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部門要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備部組織,一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收同車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄;大修要有完整的交工資料,并記入設(shè)備 檔案。施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質(zhì)量,要一絲不茍。各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級主管部門。機(jī)修工操作指導(dǎo)書.目的為健全生產(chǎn)線質(zhì)量管理體系,控制和本崗位直接聯(lián)系的工作質(zhì)量、使生產(chǎn)部所屬機(jī)械設(shè)備維修工作規(guī)范化、確保機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)、以適應(yīng)公司質(zhì)量管理的要求.適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于機(jī)修工3.相關(guān)文件:設(shè)備.職責(zé)與權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、努力專研專業(yè)知識(shí)、不斷提高技術(shù)水平和工作效率、確保生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備完好;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修工作、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備突發(fā)性事故的搶修;負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的潤滑管理維護(hù)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造施工工作;嚴(yán)格按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)做好對各崗位機(jī)械設(shè)備的巡檢;服從統(tǒng)一指揮、按期完成生產(chǎn)部聯(lián)絡(luò)的維修單對違反安全操作規(guī)程的指令、有權(quán)拒絕作業(yè);從事電氣焊操作必須持有電焊工操作證并持證作業(yè)負(fù)責(zé)管好用好所屬工段的維修裝備、包括維修裝備、工具、儀器參與設(shè)備事故原因分析、積極采取措施避免或減少事故的發(fā)生參與對重大設(shè)備技術(shù)問題的分析和研究、協(xié)助對重大設(shè)備事故的調(diào)查和分析、并且按照“三不放過”的原則落實(shí)防范整改措施;5.程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):保證生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常作業(yè)要求接到報(bào)修、必須正確穿戴好勞保用品、及時(shí)到維修現(xiàn)場;設(shè)備維修前、應(yīng)先與設(shè)備使用崗位的有關(guān)人員聯(lián)系、由崗位指定專人予以配合、以保證維修工作的安全;停機(jī)維修的設(shè)備、應(yīng)在機(jī)器停止轉(zhuǎn)動(dòng)后、方可進(jìn)行工作、并應(yīng)事先辦好斷電手續(xù)、掛警示牌、未經(jīng)維修負(fù)責(zé)人允許、任何人不得送電啟動(dòng)設(shè)備;做好生產(chǎn)線所屬的機(jī)械設(shè)備的檢修工作、保證檢修質(zhì)量;各崗位檢修需要電焊(氣割)、焊工要服從工作安排、做到隨叫隨到、保證焊接質(zhì)量、保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度、崗位設(shè)備檢修完畢、通知崗位試機(jī)、試機(jī)正常后撤離維修現(xiàn)場;做好檢修場地的衛(wèi)生清理工作、清點(diǎn)維修工器具、嚴(yán)格執(zhí)行工完料凈場地清;做好設(shè)備維修記錄和設(shè)備巡檢記錄;用好、管好電焊機(jī)、砂輪機(jī)、臺(tái)鉆等專用工具、以及氧氣、乙炔、氬氣、使用管理、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)定置擺放;積極開展修舊利廢、降低機(jī)物料的消耗做好機(jī)修值班室環(huán)境衛(wèi)生6.記錄設(shè)備檢修記錄;做好班前會(huì)議記錄;做好值班記錄;電工作業(yè)指導(dǎo)書.目的為健全生產(chǎn)線質(zhì)量管理體系,控制和本崗位直接聯(lián)系的工作質(zhì)量、使生產(chǎn)部所屬電氣維修工作規(guī)范化、確保機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)、以適應(yīng)公司質(zhì)量管理的要求.適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于電工.職責(zé)與權(quán)限執(zhí)行公司TPM設(shè)備管理制度、認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢表、潤滑等作業(yè)表負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備的日常維護(hù)管理工作完成計(jì)劃檢修及計(jì)劃外檢修工作、并做好檢修記錄負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所用的設(shè)備和工器具配合其它工種作業(yè).內(nèi)容靜態(tài)點(diǎn)檢:指設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部缺陷檢查動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢:指設(shè)備運(yùn)行時(shí)點(diǎn)檢人員對設(shè)備運(yùn)行外在現(xiàn)象檢查6.工作程序和要求作業(yè)前準(zhǔn)備檢修前首先制定出檢修方案、辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)、并經(jīng)專工簽字認(rèn)可、易燃易爆區(qū)域檢修必須按規(guī)定辦理好(動(dòng)火證)、并將消防器材準(zhǔn)備到位按照《勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序》規(guī)范穿戴好勞保用品高壓設(shè)備檢修前、應(yīng)通知上級供電局、低壓設(shè)備檢修前、應(yīng)與相關(guān)部門溝通并做好協(xié)調(diào)工作、在線設(shè)備事故搶修應(yīng)先關(guān)閉電源確認(rèn)后掛標(biāo)示牌、維修完成后填寫維修記錄表攜帶齊全現(xiàn)場工作所需的工具、各種檢修、操作使用工具不得有缺陷并做到使用前檢查7.各器具使用注意事項(xiàng)高壓驗(yàn)電棒停電及停電后絕緣手套停電及停電后兆歐表、萬用表(2.5Kv)、(500V)停電后及檢修作業(yè)應(yīng)急燈停電后及檢修作業(yè).工作通則生產(chǎn)設(shè)備檢修按經(jīng)審批后的檢修方
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