(完整版)設備部崗位工作職責

新鄉(xiāng)市萬豐食品有限公司設備部崗位編制（在編人數19人）崗位名稱人員在編（人）建議編制（人）在職人員變動情況經理1在職車間機修8在職車間電工4在職工程隊1在職水處理1在職鍋爐工4在職部門職能組織定位1、直接隸屬于總經理，設經理一名；2、負責設備、電路、動力（鍋爐、天然氣）、水處理、工程等。項目編號內容部門職能1負責本部門的工作流程和制度的建立和完善工作，落實和執(zhí)行本部門各項制度；并對部門人員考核、管理，搞好團隊建設。2負責公司所有設備的維護和修理，組織制定提高設備修理質量、降低修理費用的方案，做到維護為主，修理為輔，并督促實施。3負責審核設備的年度檢修計劃，督促和檢查部門計劃的實施，并組織編制設備的更新改造計劃。4負責組織檢查、維護廠內水、電、氣（鍋爐）等生產用能源，保證正常供應，組織制定節(jié)約能源動力消耗的計劃，并督促實施。5負責并組織新增設備的申請、調研和設備技術協(xié)議的制定及新設備的安裝、驗收和移交工作。6有權要求車間相關人員協(xié)助設備管理、維護和保養(yǎng)。7有權建議停止使用肯能發(fā)生事故的設備。8負責完成本部門日常事務性工作和上級領導交辦的其它工作。部門權力1有權參與企業(yè)生產能力核定工作，并提出有效的建議或意見。2有對各種設備購置申請進行審核的權利。3有對各種設備使用過程進行監(jiān)督檢查的權利。4有對關鍵技術設備引進、改造、更新的建議權。5設備部員工聘任、合理調配、解聘的建議權。6有對部門內員工進行考核的權利。部門崗位說明書設備部經理所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務晉升設備部崗位概要：在公司作，負責固在公司經理經理直接的資產管理。經理的領導總經理導下，全面下，負責督辦設備部員工責公司的設設備部門的全其他部門經理備維護、更新、改造管理工面管理工作。崗位職責：1、全面主持設備部部門日常管理工作；2、負責制定公司生產性設備的維護保養(yǎng)制度并確保有效實施。3、負責制定設備的維護保養(yǎng)制度、固定資產管理制度并負責實施；督查設備保養(yǎng)情況。4、參與設備事故調查。5、負責設備部內部的組織管理。6、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。7、負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門員工。8、協(xié)作組織公司部門制定備件申報、入庫、領用流程，從源頭進行控制。9、負責進行各種設備費用的管控，有效控制生產成本。10、完成上級領導交辦的其它工作。任職資格：教育背景和培訓經歷：接受現代企業(yè)管理、員工管理、績效管理、部門考核與培訓、團隊管理等方面的培訓。工作經驗和技能技巧：有企設備購管理工作經驗。中型企業(yè)同等職位工作經驗。有較強的協(xié)調、溝通、物流管理能力及出色的人際交流能力，具有較強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力。必須的培訓：設備管理及相關知識的培訓維修培訓固定資產管理培訓職業(yè)道德和心理素質：為人正直、誠信、工作細致、嚴謹、原則性強，具有高度的工作熱情和責任感，良好的團隊合作精神。能夠承受較大的工作壓力。車間機修工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務晉升設備部崗位概要：為了實建造、改良機修工部門的目標，備機戒，并設備經理在上級領導的負責維護與修無帶領下，根據理。部門經理部門工作任務和工作目標，崗位職責：1、負責公司設備機械維修之工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。2、按設備保養(yǎng)手冊和說明書制定保養(yǎng)計劃建議，并按計劃實施保養(yǎng)工作。3、根據庫存情況提交設備采購申購單，負責備件驗收與急購備件提交。4、指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作。5、做好日常設備檢查巡視工作，及時發(fā)現問題，處理隱患。6、負責根據備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。7、做好預防性保養(yǎng)、維護工作，降低本區(qū)域停工時或因設備原因造成的報廢量。8、完成上級委派的其他任務。任職資格：從事設備維修兩年以上工作經驗。具有一定的設備故障判斷能力和處理故障的能力。具有較強的學習意識和能力。工作技能技巧：熟練、準確處理發(fā)生的設備機械故障了解的機械制圖方法，具有識圖能力能夠更換設備中的易損件、密封件和清晰潤滑系統(tǒng)。能配合生產工人進行設備日常保養(yǎng)。職業(yè)道德和心理素質：為人正直、誠信、工作細致、嚴謹、有原則性，具有高度的工作熱情和責任感，有團隊合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件：大部分時間在室內工作；溫度、濕度適宜；現場會接觸到噪音、輕微粉塵及刺激性氣味，照明條件良好，一般無相關職業(yè)病發(fā)生。車間電工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務晉升設備部崗位概要：負責公司的正常供應。電工電器、電路的設備經理安裝、維修及無維護保養(yǎng)工作部門經理，保證生產、生活中電力崗位職責：1、負責本公司、本車間的高低壓線路、電機和電氣設備的安裝、修理于保養(yǎng)工作。2、負責發(fā)電機的維護、保養(yǎng)工作，斷電后應在10分鐘內完成發(fā)電工作，以確保生產工作的順利進行。3、嚴格遵守電路技術規(guī)程于安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設備正常運轉。4、經常進入車間，巡視檢查電氣設備狀況及其安全防護，傾聽操作工的意見，嚴禁班上睡覺。5、認真填寫電氣設備大、中維修記錄，積累好原始資料。6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料。7、負責用電危險部分的標識工作，宣傳有關用電安全常識。8、配合新設備的安裝。9、負責配電室設備的管理工作以及配電室的環(huán)境衛(wèi)生工作。10、完成上級委派的其他任務。任職資格：機電設備維修保養(yǎng)，有高低壓電工證。從事機電維修工作5-10年。工作技能技巧：了解機電設備工作原理熟悉電氣線路及動力控制線路和設備職業(yè)道德和心理素質：為人正直、誠信、工作細致、嚴謹、有原則性，具有高度的工作熱情和責任感，有團隊合作精神。能夠承受一定的工作壓力鍋爐工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級 職務晉升設備部 鍋爐工 設備經理無 部門經理崗位概要：向設備部經理負責，維護公司各項利益，認真貫徹公司及本部的各項管理制度及決議，全面負責公司鍋爐操作、蒸汽供應、油溫供應、鍋爐機器設備操作管理、區(qū)域衛(wèi)生等執(zhí)行管理工作，及時、足量提供生產所需的蒸汽、油溫供應。崗位職責：1負責本崗位的管理工作，配合部門領導做好本部門的管理工作。2定期負責積極做好相關準備工作、協(xié)助相關部門做鍋爐檢測合格。3嚴格遵守操作運行規(guī)程，當班人員應認真填寫機械運行、水質化驗、處理結果等情況，確保鍋爐正常運行。4堅守工作崗位，交班時要交待前班工作的詳細情況，并做好記錄。5在操作過程中藥經常巡視，觀察電氣設備、水源、補給、鼓風機、安全閥、壓力表等設備的運行情況，發(fā)現問題，應采取相應的應急措施，力爭把損失降低到最小程度。6管好鍋爐設備的各種配件工具，部隨意租借給別人，合同保管員等級用煤數量，注清日期、車號、噸號，做到兩賬相符。7負責及時清理鍋爐垃圾，保持鍋爐房清潔，嚴禁外人進入鍋爐房。8協(xié)助驗收采購的煤炭，確保燃料的充分燃燒。9認真做好燃料備用工作，保質、保量、按時為車間提供蒸汽和油。10對鍋爐的附件（如水位表、儀表等）必須經常檢查，發(fā)現管道損壞或漏汽漏水窯及時處理或上報部門經理。任職資格：有鍋爐操作上崗證。熟悉壓力容器操作規(guī)程、安全技術操作要求和鍋爐工作原理。2年以上本崗位工作經驗。崗位責任：對蒸汽供應負責；對鍋爐安全負責；對燃料用量控制負責；對鍋爐檢測合格性負責。職業(yè)道德和心理素質：為人正直、誠信、工作細致、嚴謹、有原則性，具有高度的工作熱情和責任感，有團隊合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件：按公司規(guī)定的時間上下班，在崗期間保持聯系暢通；場地：鍋爐房口，環(huán)境狀況一般，無危險，無職業(yè)病危害。

水處理工所屬部門崗位名稱直屬上級直屬下級職務晉升設備部水處理工設備經理無部門經理崗位概要：在公司領導及設備部經理領導下，負責處理全場的污水，達到國標排放。崗位職責：1按照污水處理要求處理廢水，達到國標要求排放。2當班時發(fā)生的問題要如實進行匯報，不準隱瞞、瞞報。3負責統(tǒng)計當班使用的原材料和處理的廢水量。4根據當班設備故障及污水處理情況總結分析，向部門經理提出檢查、維護、檢修的建議。任職資格：熟練的操作污水設備和處理廢水。有較強的做工責任心，安全意識。有獨立創(chuàng)新的工作能力。崗位責任：對污水處理負責；對使用設備負責；職業(yè)道德和心理素質：為人正直、誠信、工作細致、嚴謹、有原則性，具有高度的工作熱情和責任感，有團隊合作精神。能夠承受一定的工作壓力工作條件：按公司規(guī)定的時間上下班，室外公作，固定地點，無噪音，無腐蝕，有異味。設備部工作規(guī)范一、目的為規(guī)范設備部工作人員在作業(yè)現場的工作，確保安全和環(huán)境得到保障，特制定本工作規(guī)范。二、在生產區(qū)域工作時，要求如下：在生產部工作時，必須嚴格遵守生產部相關規(guī)定，如戴帽、 方可進入作業(yè)。工作前必須與生產管理人員溝通、聯系，出示維修單，并知會生產部需要注意的事項；如需動火，需按規(guī)定要求取得動火，消防器材到場，并有安監(jiān)人員在現場后方能作業(yè)；工作途中，如因工作時間不夠、或其它原因離開，需與生產部人員知會修理結束后，聯絡生產部人員試用或驗收；離開前必須整理工具，做到工完、料靜、場地凈，必要時聯絡生產部協(xié)助；工作結束后，聯絡生產部人員確認并在設備維修單上簽名確認。三、在設備部工作間或所屬區(qū)域工作，要求如下：嚴格按照相關章程或操作規(guī)范進行作業(yè)；工作結束后，必須及時整理好工具，清理現場；下班前做好關門關窗防盜工作，并隨手關水關電；經理確認一切完好后，方可下班；四、設備部所屬區(qū)域安全5S環(huán)境責任劃分如下：設備部維修區(qū)、發(fā)電房及附近所屬區(qū)域由設備部經理負責;五、支持性文件：《設備部人員工作交接規(guī)程》《設備編號規(guī)則》《設備保養(yǎng)管理制度》《機修工操作指導書》《電工作業(yè)指導書》《各類設備部常用表格》設備部人員工作交接規(guī)程一、目的與適用范圍：為了確保設備部工作正常開展，在新舊人員工作交接中，避免因交接遺漏給工作帶來不便，介定清楚各人員之工作責任，制定本交接辦法。二、交接內容現階段急需處理的事件交接。移交人按事件的輕重緩急之先后順序列出一覽表，在第2個工作日之前交設備部經理確認，并由總經理核準。設備基本情況交接。移交人擬定最新設備區(qū)域一覽表。內容包括：負責區(qū)域的設備運行情況，維修工具等。評選級別。從移交決定之日起，2個工作日內將該表交維修工經理確認，并由總經理核準。設備運行中的工作交接。2．3．1為保證設備的正常、安全運行，凡實行兩班制運行的設備，必須進行交接班制度，并列入責任制考核。2．3．2當班設備操作人員下班前必須做好設備和周圍環(huán)境的清潔工作，并做好當班設備運行狀況及日常點檢的原始記錄，準備向交接班人員交接。2．3．3接班人員發(fā)現上一班清潔工作未做好，有權拒絕接班，并向設備部經理匯報。2．3．4接班人員必須提前15分鐘到達本崗位接班，對上班操作的設備進行全面檢查，并查看上一班運行記錄和交班記錄，同時聽取上一班操作者對設備狀況的說明，并清點公用工具及用品。2．3．5交接班中，如發(fā)現設備損壞或有異常情況，應由交班人員負責排除，接班人員予以配合，并由交班者做好原始記錄。2．3．6交接班雙方在運行和交接班記錄上簽字后雙方即完成交接班工作。如接班后發(fā)生設備損壞和設備事故，超過接班時間15分鐘，由接班者負責。2．4申購內容確認。對物料有品質要求、規(guī)格型號、交付條件等內容的申購單，需在申購單上清楚的標示出來，交設備部經理確認，確認正確后簽字。設備立項對需要新增的設備設施，由所需求的部門提出設備申請單，由設備部發(fā)立項通知，并且出具所需設備的技術要求（圖紙）和技術協(xié)議，相關人員簽字后由總經理核準。相關技術資料交接。本公司現行生產所用到最新版的圖片資料.機械設備圖等,從移交決定之日起，3個工作日內將該表交設備部經理確認，確認無誤后簽字。并由總經理核準。設備合同交接.按現有設備合同書一一對應交接.對沒有合同的供應商,對其原因以書面文件寫明.從移交決定之日起，8個工作日內將該表交設備部經理確認，并由總經理核準。設備管理交接.移交人列出工作一覽表,設備（檔案）一覽表，工程進度一覽表.從移交決定之日起，8個工作日內將該表交設備部經理確認，并由總經理核準。其他交接.名片冊.文件夾（文件夾清單）.電腦內資料（清單）.日常工作內容（清單）.辦公文具等.從移交決定之日起，10個工作日內將該表交設備部經理確認，并由總經理核準。設備編號規(guī)則一、目的與適用范圍目的：為規(guī)范設備的管理及資產的追蹤，特制作本規(guī)則。適用范圍：適用于本公司設備的編號。二、職責由設備部負責對公司所有設備制定編號規(guī)則,并按規(guī)則對設備進行編號管制;當公司新購入或設備部自制設備后,由設備部人員對設備進行編號;設備部負責依據此編號規(guī)則對設備臺賬進行更新.三、編號規(guī)則依據公司目前的設備情況，將設備編號設定為以下格式：XXWF／□□－□□□設備流水號(001,002……999)設備類別(……)新鄉(xiāng)萬豐設備的類別:泡米類:PM輸送類:SS磨機類:MJ成形類:CX烘干類:HG膨化類:PH淋油類:LY混料類:HL滾筒類:HL噴糖類:YS包裝類：BZ鍋爐類：GL發(fā)電類：FD空壓機類：KY其它類：QT注:其它類設備包括一些數量較少,種類繁雜的設備.編號例:XXWF/BZ-003表示:新鄉(xiāng)萬豐公司的第三臺包裝機XXWF/GL-001 表示:新鄉(xiāng)萬豐公司的第一臺鍋爐.四、關連文件《設備控制程序》設備保養(yǎng)管理制度目的：為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好狀態(tài)，以保證設備長周期安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。范圍：適用于公司所有設備操作人員和設備部人員權責：設備部：負責本制度的整體及實施。相關部門：依設備規(guī)章管理制度協(xié)助設備部的各項管理。內容：公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。操作人員通過崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”、經過考試合格，才能單獨操作設備。操作人員，必須做好下列主要工作：嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停。必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。認真做好設備潤滑工作。嚴格執(zhí)行交接班制度。保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停，并上報和通知段（班）長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開。未處理的缺陷須向下一班交待清楚。維修工人（機修、電工）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修好的責任，并做到。定時定點檢查，并主動向操作工了解設備運行情況。發(fā)現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修予以消除。按質按量完成維修任務。所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行潤滑，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗，改進設備管理工作。未經設備部批準，不得將配套設備拆件使用。三.設備計劃檢修管理制度為使設備經常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制定本制度。設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停機大檢修和事后維修。實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程，設備部必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。、根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。設備檢修計劃由車間編制。廠設備動力組織平衡，報生產總監(jiān)批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。系統(tǒng)（裝置）停機大檢修要做到：由生產部經理指揮并委托相關的主管負責大檢修工作在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停置換方案的擬訂等工作組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、生活服務到現場）。切實抓好停、置換、檢修、 “四個環(huán)節(jié)”。大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修作任務，達到一次試成功。檢修完后，應進行總結。會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生 事故。嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調整由廠設備部批準；大修計劃調整，每年淡季生產部同設備部組織進行，并報總經理批準。結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配件）應由車間向廠設備部提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備部報上級主管部門批準。設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備部組織落實，確保大修工作順利完成。設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產車間負責對停的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備部報告，及時組織有關人員研究解決。設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部門要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備部組織，一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收同車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設備 檔案。施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節(jié)約檢修費用。檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不茍。各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。機修工操作指導書.目的為健全生產線質量管理體系，控制和本崗位直接聯系的工作質量、使生產部所屬機械設備維修工作規(guī)范化、確保機械設備安全生產、以適應公司質量管理的要求.適用范圍本作業(yè)指導書適用于機修工3．相關文件：設備.職責與權限嚴格執(zhí)行本崗位安全技術操作規(guī)程、努力專研專業(yè)知識、不斷提高技術水平和工作效率、確保生產機械設備完好；負責機械設備的維護和檢修工作、負責對生產設備設備突發(fā)性事故的搶修；負責全廠設備的潤滑管理維護工作；負責生產技術處機械設備技術改造施工工作；嚴格按點檢標準做好對各崗位機械設備的巡檢；服從統(tǒng)一指揮、按期完成生產部聯絡的維修單對違反安全操作規(guī)程的指令、有權拒絕作業(yè)；從事電氣焊操作必須持有電焊工操作證并持證作業(yè)負責管好用好所屬工段的維修裝備、包括維修裝備、工具、儀器參與設備事故原因分析、積極采取措施避免或減少事故的發(fā)生參與對重大設備技術問題的分析和研究、協(xié)助對重大設備事故的調查和分析、并且按照“三不放過”的原則落實防范整改措施；5．程序質量標準：保證生產線機械設備運行正常作業(yè)要求接到報修、必須正確穿戴好勞保用品、及時到維修現場；設備維修前、應先與設備使用崗位的有關人員聯系、由崗位指定專人予以配合、以保證維修工作的安全；停機維修的設備、應在機器停止轉動后、方可進行工作、并應事先辦好斷電手續(xù)、掛警示牌、未經維修負責人允許、任何人不得送電啟動設備；做好生產線所屬的機械設備的檢修工作、保證檢修質量；各崗位檢修需要電焊（氣割）、焊工要服從工作安排、做到隨叫隨到、保證焊接質量、保證檢修質量和進度、崗位設備檢修完畢、通知崗位試機、試機正常后撤離維修現場；做好檢修場地的衛(wèi)生清理工作、清點維修工器具、嚴格執(zhí)行工完料凈場地清；做好設備維修記錄和設備巡檢記錄；用好、管好電焊機、砂輪機、臺鉆等專用工具、以及氧氣、乙炔、氬氣、使用管理、按照安全管理標準定置擺放；積極開展修舊利廢、降低機物料的消耗做好機修值班室環(huán)境衛(wèi)生6.記錄設備檢修記錄；做好班前會議記錄；做好值班記錄；電工作業(yè)指導書.目的為健全生產線質量管理體系，控制和本崗位直接聯系的工作質量、使生產部所屬電氣維修工作規(guī)范化、確保機械設備安全生產、以適應公司質量管理的要求.適用范圍本作業(yè)指導書適用于電工.職責與權限執(zhí)行公司TPM設備管理制度、認真填寫設備點檢表、潤滑等作業(yè)表負責轄區(qū)內電氣設備的日常維護管理工作完成計劃檢修及計劃外檢修工作、并做好檢修記錄負責維護保養(yǎng)所用的設備和工器具配合其它工種作業(yè).內容靜態(tài)點檢：指設備停止運行時點檢人員對設備進行內部缺陷檢查動態(tài)點檢：指設備運行時點檢人員對設備運行外在現象檢查6．工作程序和要求作業(yè)前準備檢修前首先制定出檢修方案、辨識出危險源點、并經專工簽字認可、易燃易爆區(qū)域檢修必須按規(guī)定辦理好（動火證）、并將消防器材準備到位按照《勞動防護用品管理程序》規(guī)范穿戴好勞保用品高壓設備檢修前、應通知上級供電局、低壓設備檢修前、應與相關部門溝通并做好協(xié)調工作、在線設備事故搶修應先關閉電源確認后掛標示牌、維修完成后填寫維修記錄表攜帶齊全現場工作所需的工具、各種檢修、操作使用工具不得有缺陷并做到使用前檢查7．各器具使用注意事項高壓驗電棒停電及停電后絕緣手套停電及停電后兆歐表、萬用表（2.5Kv）、（500V）停電后及檢修作業(yè)應急燈停電后及檢修作業(yè).工作通則生產設備檢修按經審批后的檢修方