以貫標(biāo)為牽引 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

以貫標(biāo)為牽引助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1201.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心驅(qū)動力02.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的質(zhì)量管理03.以貫標(biāo)為牽引，推動質(zhì)量管理數(shù)字化工信部《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》第十五章打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢第三節(jié)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工信部《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》第十五章打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢第三節(jié)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》全面系統(tǒng)推動企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展開展數(shù)字化評估。中小企業(yè)需從數(shù)字化基礎(chǔ)水平、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀、優(yōu)化數(shù)字化實(shí)踐。中小企業(yè)應(yīng)從數(shù)字化水平和企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，根據(jù)現(xiàn)階段資源稟賦和轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，選用相應(yīng)的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，提升轉(zhuǎn)型策略的適配性工信部、財(cái)政部《關(guān)于開展財(cái)政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作的通知》字化公共服務(wù)平臺服務(wù)能力工信部等九部門《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)專項(xiàng)行動》工信部等九部門《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)專項(xiàng)行動》推廣質(zhì)量管理數(shù)字化。推廣成熟數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控模式，為中小企業(yè)提供有針對性的質(zhì)量管理數(shù)字化解決方案，組織開展典型案例遴選及經(jīng)驗(yàn)交流活動。提高質(zhì)量管理數(shù)字化實(shí)施成效，支持專業(yè)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)型咨詢、診斷評估、數(shù)字化水平評測等服務(wù)，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍以傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍以傳統(tǒng)的對接過少，針對性、系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)型布局不夠，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是通過深入應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將企業(yè)的產(chǎn)品、供應(yīng)、多采用傳統(tǒng)信息化方式且存在誤區(qū)，以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)、與實(shí)際需求存在脫節(jié)，存在為了轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)現(xiàn)象，沒有根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求提前謀劃整體實(shí)用型轉(zhuǎn)4大型企業(yè)探索智能化突破，基于5G、AI等數(shù)字化技術(shù)推動工廠無人生產(chǎn)，并加快利用社交工具提升用戶與產(chǎn)大型企業(yè)探索智能化突破，基于5G、AI等數(shù)字化技術(shù)推動工廠無人生產(chǎn)，并加快利用社交工具提升用戶與產(chǎn)品的粘性>全數(shù)字化技術(shù)集成實(shí)現(xiàn)無人生產(chǎn)>基于AI提升設(shè)備、車間智能化運(yùn)行水平>基于數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測商業(yè)市場>產(chǎn)品研發(fā)工具在線化、協(xié)同化工業(yè)軟件互聯(lián)互通產(chǎn)線自動化集成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維中型企業(yè)依托原有軟硬件工具，聚焦數(shù)字化能力集成工業(yè)軟件互聯(lián)互通產(chǎn)線自動化集成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維上線協(xié)同辦公軟件小企業(yè)聚焦信息化補(bǔ)課，通過訂閱云化ERP、CRM5 信息化補(bǔ)課數(shù)字化提升智能化突破5601.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及需求02.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的質(zhì)量管理03.以貫標(biāo)為牽引，推動質(zhì)量管理數(shù)字化2.1質(zhì)量管理邁向數(shù)智化新階段72.2數(shù)字能力重塑制造業(yè)質(zhì)量管理范式提高制造業(yè)質(zhì)量和效益、推動質(zhì)量變革為目標(biāo)，重塑數(shù)字時代質(zhì)量發(fā)展觀，以數(shù)字化質(zhì)量管理提高制造業(yè)質(zhì)量和效益、推動質(zhì)量變革為目標(biāo)，重塑數(shù)字時代質(zhì)量發(fā)展觀，以數(shù)字化質(zhì)量管理設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)階段供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)實(shí)時可視數(shù)據(jù)追溯大數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理生產(chǎn)現(xiàn)場客服網(wǎng)絡(luò)處理時效處理時效監(jiān)控預(yù)警循證決策8901.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及需求02.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的質(zhì)量管理03.以貫標(biāo)為牽引，推動質(zhì)量管理數(shù)字化自2013年首次提出以來，信息化和工業(yè)化融合管理體系不斷豐富完善、日臻成熟，得到政府及行業(yè)企業(yè)的廣泛和深入應(yīng)用，核心成果得到國際同行的認(rèn)可。目前已形成以GB/T23001和GB/T23006為核心的兩化融合管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)十余項(xiàng)。624 新型能力如何創(chuàng)造和傳遞價值？能力承載價值，以及如何通過能力單元、能力模塊 1《數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值效益參考模型》明確如何以新型3《信息化能力承載價值，以及如何通過能力單元、能力模塊給出新型能力分級建設(shè)總體要求和5個等級能力建設(shè)要求10黨中央及地方政府高度重視數(shù)字化供應(yīng)鏈黨中央及地方政府高度重視數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南并試點(diǎn)等供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)），TCTC573/WG11數(shù)字化供應(yīng)鏈等級評價試點(diǎn)工作評價機(jī)構(gòu)開展供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)，提供供應(yīng)鏈數(shù)字化管理活動、供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)測與處置、供應(yīng)鏈績效監(jiān)測與優(yōu)化等方面的建議數(shù)字化供應(yīng)鏈等級評價模型及要點(diǎn)數(shù)字化供應(yīng)鏈等級評價模型及要點(diǎn)GB/T23050-2022《信息化和工業(yè)化融合管理體系供應(yīng)鏈數(shù)字化管理指南》TC573/WG18生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度評價TC573/WG18生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度評價期創(chuàng)新能力和管理水平、加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展、助力裝備數(shù)字化發(fā)展邁向新階段。生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理備受重視生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理備受重視化管理領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研制網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平持續(xù)提升管理提出了新的要求生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度評價模型及要點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度評價模型及要點(diǎn)GB/T23021-2022《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備管理能力成熟度評價》GB/T23022-2022《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)范》物理實(shí)體控制、感知、交互、執(zhí)行、動力、防護(hù)等物理組件物理實(shí)體嵌入式軟件數(shù)據(jù)模型管理系統(tǒng)操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序、集成開發(fā)環(huán)境、可視化工具等嵌入式軟件數(shù)據(jù)模型管理系統(tǒng)3.4智能制造能力成熟度評估（CMMM）智能制造是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向GB/T39117-2020《智能制造能力成熟度評估方法》GB智能制造是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向GB/T39117-2020《智能制造能力成熟度評估方法》國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國。方向，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。支撐能力和應(yīng)用水平，加快構(gòu)建智能制造發(fā)展生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化變革CMMMCMMM評估模型及要點(diǎn)以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化、智能決策以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化、智能決策智改數(shù)轉(zhuǎn)成為服務(wù)企業(yè)智能制造水平提升的重要手段智改數(shù)轉(zhuǎn)成為服務(wù)企業(yè)智能制造水平提升的重要手段咨詢診斷依據(jù)診斷服務(wù)過程（示例）診斷服務(wù)過程（示例）第一現(xiàn)場走訪調(diào)研現(xiàn)場走訪了解企業(yè)的主營產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、信息化建設(shè)、能環(huán)管理等概要情況專家組介紹診斷工作背景、流程、方法；企業(yè)介紹基企業(yè)成熟度自評估第二智能制造主題培訓(xùn)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-第一部分對標(biāo)問卷測評參照《智能工廠/車間申報條件》，專家組指導(dǎo)企成對標(biāo)測評初步診斷結(jié)果討論結(jié)合初步診斷結(jié)果，專家組與企業(yè)代表進(jìn)行研討智能制造能力成熟度模型解讀和初步診斷結(jié)果匯報第三方案溝通、企業(yè)答專家組匯報智能車間建設(shè)短板及診斷報告詳解智能制造主題培訓(xùn)智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-第二部分供應(yīng)商的供需對接企業(yè)如有需要，可現(xiàn)場對接優(yōu)質(zhì)服務(wù)商3.6數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估（DCMM）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)步入集成創(chuàng)新、快速發(fā)展、深化應(yīng)用的新階段大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)步入集成創(chuàng)新、快速發(fā)展、深化應(yīng)用的新階段國家戰(zhàn)略、部委政策國家戰(zhàn)略、部委政策培育規(guī)范的數(shù)據(jù)交易平臺和市場主體開展DCMM國家標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)DCMMDCMM及相關(guān)政策發(fā)展歷程《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》DCMMDCMM評估模型及要點(diǎn)工業(yè)數(shù)據(jù)安全是我國制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略重要保障工業(yè)數(shù)據(jù)安全是我國制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略重