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Word文檔維修員2022年終小結在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經(jīng)營進展所碰到的困難比預想的要多,但運行的情況比預期的要好。歸結為一句話,成果顯著,振作人心!這是全公司廣闊干部群眾團結拼搏,爭先進位,苦干實干的結果,特殊是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關懷我公司進展的全部同志表示真誠的謝謝!由于沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關心信賴,就沒有公司今日進展的美妙前景。在絕對成果的同時,我們必需蘇醒地看到存在的問題和困難。主要是因為汽車修理業(yè)競爭形勢日益嚴重,企業(yè)運行成本、費用增長較快,浮現(xiàn)了利潤削減的趨勢。下面,按照公司領導班子集體討論的看法,我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,切實增加加快公司建設和進展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟進展的驅動力,作為汽車修理行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的修理師、保養(yǎng)師,作為一名汽車修理工,我們的每一位同志都徹低有理由驕傲和自豪。近段時期以來,公司把汽車修理、零件供給、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推進了公司建設的超常規(guī)進展,取得了令人矚目的成果。但是,對比先進兄弟服務站的進展速度,對比鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會進展形勢,對比廣闊客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務須要保持蘇醒的頭腦,統(tǒng)一三種熟悉。

第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金元,實施了修理廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到平方米。而前段時光我參觀的(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金元,經(jīng)營面積達到平方米。面向各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的猶豫和絲毫的顧慮,堅定破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推進公司經(jīng)營效益大進展。

其次,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出?,F(xiàn)在,汽車修理保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接打算著囫圇公司的整體進展前景。

公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完美,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有徹低拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司迅速進展的需要。我們必需緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增加公司的吸納、聚攏功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

第三,我們經(jīng)營成果不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成果有目共睹,得到了廣闊客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣闊客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱烈的問題,修理質量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必需牢固樹立抓住為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,制造效益的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,制造良好的工作業(yè)績。

營造一個友好、和協(xié)的進展環(huán)境。公司的進展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的制造予以重視,與街坊友好相處,與各有關管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的進展制造條件。在公司內部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,事件講原則,小事講風格,不搞窩里斗,嚴禁內部鬧沖突,使每一個人舒心地工作,興奮地生活。

建立一套責任清晰、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司進展的承攬業(yè)務量、制造效益額、修理質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,按照個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成果真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱烈、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同制造公司美妙的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的聘請工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術嫻熟的帶動技術普通的,讓管理閱歷豐盛的帶動管理陌生的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,遺憾完成新一年的工作

新的一年里,我們要進一步增加公司的凝結力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美妙的目標,我想請大家思量一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西公司是如何由惟獨幾個人的小作坊進展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思量,我想答案有無數(shù),天時、地利、人和缺一不行,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。假如創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,假如廣西的合作伙隨同床異夢,假如微軟幾個兄弟不放眼將來,。。。。。。他們的進展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我信任在我們的共同努力下,一定會有一個美妙的進展前景,我信任我們在座的每一個人,也請你們信任我!

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話務員2022年終個人工作小結

我編輯為大家預備了關于工作總結的文章,歡迎大家學習借鑒??!

嘟。。。嘟。。。您好,××××號為您服務,請問您要詢問些什么?、您好,請說誠信、熱烈的接電話是我們每個話務員的職責。每個電話對我們來說都是詢問、投訴、報修和看法。事情與條件各不同,所以每個客戶我們都要仔細的對待,由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作態(tài)度與仔細否?

我為創(chuàng)建作什么,我在創(chuàng)建中作什么,我該怎么作?

我作話務員的時光不長,跟許多老手相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是由于這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時光來學習,從而跟上大家的步子。在剛上xx平臺的時候,憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,我除認識了語音平臺的操作和處理流程外,還更深一步地了解到xx設備的囫圇運作流程,讓我在工作時更能得心應手。

然而95598號作為一個群眾服務窗口,我作為一名一般的客戶服務代表,除了要懂得一些容易的技術和專業(yè)學問外,更重要的是需要與客戶舉行交流、溝通,解答客戶的詢問和疑問。因此,我更需要具備的是把握全面的業(yè)務學問和良好的服務、交流技巧。在平常的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務、新學問、新活動,我都仔細學習,充分領悟其精神,并且銘記;對于一些基礎業(yè)務學問,我常常會翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。假如說業(yè)務學問是做菜的原料的話,那么良好的服務、交流技巧、就是技藝高明的廚師,惟獨具備高明的廚藝,才做讓原料呈現(xiàn)出良好的品質和口味,服務也是同樣的道理。假如沒有良好的語言表達能力和交流能力,知道的再多,把握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我樂觀參加組織的各種服務學問培訓,通過網(wǎng)上學習相關服務、交流技巧,并將其運用到服務工作中去。

新系客服.誠信服務,海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,服務得好可以贏得顧客或制造顧客;服務得不好可以失去或毀滅顧客。誠信是一種資源,一種資本,是優(yōu)質服務的靈魂。我作為客服中心的一名一般員工會越發(fā)的做到仔細查找差距,同時學習、借鑒其他愜意窗口的先進閱歷,取他人之所長補己之短,使在客服中心的我不斷健壯成長。以樹群眾愜意窗口號為旗幟,您的愜意,是我的追求為行動口號,堅持貫徹以群眾為中心,以市場為導向,以群眾愜意為目的,把優(yōu)質服務工作做得有聲有色。自我管理、嚴格落實樹立服務大眾、奉獻社會的思想,為人民群眾辦實事、做好事;以客戶為中心,不斷提高服務質量;保證把請、您好、請問有什么可以協(xié)助你、請問辦什么業(yè)務、請稍候、等十九個文明服務日常用語得以運用,嚴禁使用服務禁語;以微笑服務,給客戶留下親切、熱烈、口氣嚴厲的好印象。同時,注意各項規(guī)則制度的貫徹落實,除抓好學習做到人人知曉熟記在心上,把重點放在落實上。內強素養(yǎng),外塑形象,抓好業(yè)務技能培訓。為自己適應服務大格局的要求,堅持常常性地利用下班后時光組織業(yè)務學問學習,開展崗位大練兵活動,不斷提高自己業(yè)務技能水平。同時,做好對新同志的傳、幫、帶工作,力求大家共同長進。自身素養(yǎng)不斷提高的同時,也以大家優(yōu)質的服務樹立了優(yōu)秀的服務品牌。

在與來電人的開頭幾分鐘交談中,我聚精會神聆聽來電人的信息,保持禮貌態(tài)度,提高工作質量。碰到投訴反饋看法,要清晰來電人的所有要求,精確?????理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避開多講無關緊要的事并做好相關記錄工作便利日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護航。還要做好事后的回訪工作,當用戶反映表示不愜意時,應悉心仔細的用戶述說,盡可能的替用戶排解問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。

在不斷的學習中,我發(fā)覺自己的生活充實了許多,也出色了許多,本來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了,以前總被忘記的我也得到了大家的認同。但是因為自己性格方面的缺陷,也使我錯過了許多機會。所以在新一天,我要再接再厲,作得更好。

日子過得真快,一瞬間的工夫,我不知不覺已在xx客戶服務中心忙勞碌碌的工作了一年多?;厥走^去,展望將來,回顧這一年來的點點滴滴,取他山之石,對于我而言,沒有,惟獨更好。

個人2022年終小結報告

這篇關于個人2022年終小結報告的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!

一年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,彌漫希翼的年就陪同著新年伊始即將接近。可以說,年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下:

一、謙虛學習,努力工作,遺憾完成任務!

(一)在年里,我自覺加強學習,謙虛求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作辦法,一方面,干中學、學中干,不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、試探、查閱資料和實踐熬煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐盛學問把握技巧。在各級領導和同事的協(xié)助指導下,不斷長進,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,掌握住了工作重點和難點。

(二)年工程修理主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理,還有各類大小修理已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱烈服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

二、心系本職工作,仔細履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完美的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底采取工作目標完成狀況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完美工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針,公司消防平安工作在上級領導下,建立了消防平安檢查制度,從而推進消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成果,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

(一)惟獨擺正自己的位置,下功夫認識基本業(yè)務,才干更好適應工作崗位。

(二)惟獨主動融入集體,處理好各方面的關系,才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)惟獨堅持原則落實制度,仔細統(tǒng)計盤點,才干履行好用品的申購與領用。

(四)惟獨樹立服務意識,加強交流協(xié)調,才干把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通,要與員工做好交流,解決員工工作上的心情問題,要與員工舉行思想溝通。

四、加強檢查,準時整改,在工作中正確熟悉自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把平安教導工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)舉行防火平安檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上掙脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明了了為人處事的道理,也明了了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新學問、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的看法,敢于薦舉賢才,總結工作成果與問題,準時實行對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,自豪心情較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度藏匿不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些狀況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教導或處罰,為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜大事的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣揚提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生。

七、下步的決定

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)樂觀搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

(二)加強管理學問的學習提高,創(chuàng)新工作辦法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,準時與員工舉行交流,向廣闊員工宣揚公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的平安意識,同時在平安管理方面要嚴格要求自己,為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感觸,準時訂正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力氣,要合作才會勝利,才干把我們的工作推向前進!我信任:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美妙!

2022年機械修理工作小結

設備部的工作已經(jīng)臨近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣,提高管理、提高學問、提高專業(yè)能力的方針,以創(chuàng)造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年度目標為指導,仔細落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊的部門年度目標。縱觀設備部XX年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的配合下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增強,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中碰到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過仔細的總結,認真的分析,從已經(jīng)浮現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中熬煉能力,在反思中舉行自我提高,事件講原則,小事講風格,終于遺憾完成了全年工作。XX年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉

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