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..教師個(gè)人參考計(jì)劃總結(jié)讀《忠告中層》有感開(kāi)學(xué)初,在校長(zhǎng)的推薦下認(rèn)識(shí)了《忠告中層》這本書(shū),兩個(gè)多月的時(shí)間里本人認(rèn)真進(jìn)展了學(xué)習(xí),《忠告中層》這本書(shū)以書(shū)信的方式,按部就班的再現(xiàn)了“小陶”一步一步走上中層領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)過(guò)程。關(guān)于正處于見(jiàn)習(xí)期的新手,是一本特別好的教科書(shū)。書(shū)中提及了特別多作為中層領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素養(yǎng)和才能,從思維方式到職業(yè)素養(yǎng),從鍛造高效的執(zhí)行力,到打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),都做了詳細(xì)而深化的說(shuō)明和討論,使本人耳目一新,茅塞頓開(kāi)。第一封信里提到“成長(zhǎng)是一個(gè)人工作和生活的目的,而一個(gè)人的成長(zhǎng)是需要時(shí)機(jī)的”關(guān)于這一點(diǎn),我要特別感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予年輕的我們這個(gè)成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),所以,本人也會(huì)珍惜和把握這個(gè)時(shí)機(jī),多方面的鍛煉本人。
(一)調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變態(tài)度
中層干部難做,這是人人都明白的。要想當(dāng)好一名中層干部,是一件需要同時(shí)付出智力和體力的事,特別幸運(yùn),我在學(xué)校兩個(gè)極度重要的部門(mén)都有過(guò)任職鍛煉的經(jīng)歷,因此關(guān)于書(shū)中提到的特別多辦法和觀念本人都深有體會(huì)。書(shū)中提到“假如你內(nèi)心想著的是自我成長(zhǎng),那么每一次的損害對(duì)你都是有益的……”看到這段話的瞬間,在教誨處兼職的經(jīng)歷浮如今大腦里,曾經(jīng)在工作中遇到了特別多的困難,然而也是在一次次處理困難的過(guò)程中,提高了本人處事的才能,鍛煉了本人與人相處、協(xié)調(diào)矛盾的才能。假如沒(méi)有那段經(jīng)歷,我不可能像如今一樣理解四周的同事,和他們的相處或許也沒(méi)有如今的融洽和諧,以致在我初當(dāng)班主任和年級(jí)支委的時(shí)候,那么多的人都對(duì)我伸出援助之手,協(xié)助我成長(zhǎng)。事實(shí)上每一次的挫折和困難都能夠變成成長(zhǎng)的助力,關(guān)鍵是本人要有好的心態(tài)。良好的心態(tài),積極的態(tài)度這是一個(gè)中層干部特別重要的素養(yǎng)。
(二)定位精確,勤勉務(wù)實(shí)
作為一個(gè)中層干部,必需要對(duì)本人有一個(gè)精確而明晰的定位,應(yīng)該要想清晰本人為什么要做一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),做了這個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)要做哪些事,如何去做,為誰(shuí)而做。作為年級(jí)支委之一,按照工作分配,我主要分管我們年級(jí)的教學(xué)工作,關(guān)于“分管”我是如此理解的,并不是我要指揮老師們?nèi)绾喂ぷ?,而是我要理解老師們的工作狀態(tài),理解他們的特點(diǎn),通過(guò)與他們積極的溝通,想方法為他們的教學(xué)工作服好務(wù)。鄭杰老師在書(shū)中說(shuō):做中層治理者,并不意味著會(huì)比別人拿更多的錢(qián),反而要付出更多的時(shí)間和精力,有時(shí)還要忍耐不少的委屈和苦楚,但是做了中層治理者會(huì)讓本人的視野更開(kāi)闊,對(duì)人對(duì)事的認(rèn)識(shí)會(huì)深化,會(huì)結(jié)識(shí)更多的人,會(huì)有更多的時(shí)機(jī)與高手過(guò)招,同時(shí),為了讓本人勝任這份工作,并獲得大家的認(rèn)可,我們也會(huì)不由自主的去研究,會(huì)不斷的從錯(cuò)誤過(guò)失中獲得啟發(fā),從而也會(huì)加速個(gè)人的成長(zhǎng)。學(xué)校中層干部事實(shí)上只是某項(xiàng)詳細(xì)工作的臨時(shí)負(fù)責(zé)人而已,只要在工作時(shí)能堅(jiān)持原則,負(fù)起責(zé)任,在平時(shí)和老師的相處中,要放下架子,融入到老師之中,和老師打成01一片,要以平常心態(tài)對(duì)待本人,業(yè)余時(shí)間多和老師談心交流,老師有困難時(shí)要盡力協(xié)助(在堅(jiān)持原則的根底上),讓老師愿意和你接近,有心事找你談心,有困難找你協(xié)助,只有如此,你才有可能帶著老師做好工作,你才有可能當(dāng)好學(xué)校中層干部。
(三)大度做人,智慧工作
中層領(lǐng)導(dǎo)夾在校長(zhǎng)與老師之間,被上級(jí)和下級(jí)誤解的事總是防止不了。這就要求我們要有寬廣的胸襟,用寬容與信任的態(tài)度去對(duì)待四周人、四周事。對(duì)待老師,我們要像兄弟姐妹一樣,他們獲得成功時(shí),真心為他們喝彩;他們遇到困難時(shí),真誠(chéng)相助。堅(jiān)決反對(duì)在背后談?wù)搫e人的是非,當(dāng)耳聞一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)時(shí),平復(fù)對(duì)待,以防隔膜和誤解。用你的責(zé)任心和坦誠(chéng)贏得領(lǐng)導(dǎo)與老師的心,贏得成功。所以,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),本人要?jiǎng)?wù)實(shí)肯干,“干部干部,首先是干出來(lái)的”校長(zhǎng)屢次提到過(guò)這句話,確實(shí),只有通過(guò)時(shí)間才能更好的鍛煉和提升本人的素養(yǎng)和才能,中層領(lǐng)導(dǎo)在豐富理論知識(shí)的同時(shí),更應(yīng)該在做中去學(xué)習(xí),在實(shí)際的工作中才能發(fā)覺(jué)缺乏,修正方法,完善自我。但是,中層領(lǐng)導(dǎo)既然作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)負(fù)責(zé)人,不僅需要苦干的精神,更要有巧干的認(rèn)識(shí)。如何運(yùn)用智慧
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