【《從財(cái)務(wù)造假看企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題》論文9100字】

1從財(cái)務(wù)造假看企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題 22管理會(huì)計(jì)相關(guān)概述 22.1管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵 22.2管理會(huì)計(jì)與企業(yè)治理的關(guān)系 22.2.1為企業(yè)治理提供管理信息 22.2.2直接參與企業(yè)治理的決策 22.2.3監(jiān)督企業(yè)治理的執(zhí)行效果 32.3財(cái)務(wù)造假概述 32.4財(cái)務(wù)造假的影響 32.4.1不利于資源的優(yōu)化配置 32.4.2嚴(yán)重?fù)p害投資者的利益 42.4.3對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)的影響 42.4.4對(duì)證券市場(chǎng)的不良影響 43萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假分析 43.1企業(yè)簡(jiǎn)介 53.2萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假的手段 53.2.1虛構(gòu)銷售收入 53.2.2虛增在建工程科目 63.3萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假的原因 73.3.1管理會(huì)計(jì)理論體系與實(shí)踐脫離 73.3.2管理會(huì)計(jì)意識(shí)不到位 73.3.3企業(yè)內(nèi)部利益驅(qū)動(dòng) 73.3.4管理會(huì)計(jì)內(nèi)部控制薄弱 83.4萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假的后果 84企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的優(yōu)化建議與對(duì)策 84.1完善我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系 84.2強(qiáng)化企業(yè)管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí) 924.3提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng) 94.4建立健全管理會(huì)計(jì)的監(jiān)管體系 94.5加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)控制度建設(shè) 95結(jié)論 參考文獻(xiàn) 理水平已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨決的問(wèn)題，解決當(dāng)下中國(guó)的企業(yè)的問(wèn)題當(dāng)務(wù)之急2管理會(huì)計(jì)相關(guān)概述務(wù)，而且可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，是對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策、規(guī)劃、控制和分析的管理活動(dòng)。方面的信息，還需要能夠適應(yīng)各種信息管理和企業(yè)管理。這些理財(cái)務(wù)信息，還包括大量的非財(cái)務(wù)信息的具體形式和內(nèi)容，如實(shí)際和預(yù)期、歷史和未來(lái)、決策是如今企業(yè)治理的核心。決策過(guò)程是管理人員選擇并決定過(guò)程的未來(lái)運(yùn)作方案。3積極參與企業(yè)治理中去，并提出了正確評(píng)價(jià)決策方案，幫助企業(yè)為了確保企業(yè)治理目標(biāo)的能夠達(dá)成，必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況是嚴(yán)標(biāo)、預(yù)算等進(jìn)行比較分析并做出檢查評(píng)估。這里的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是優(yōu)化原則的重要手段，2.3財(cái)務(wù)造假概述Webster解釋說(shuō)：財(cái)務(wù)造假是誘使他人賠錢或維權(quán)，是故也有類似的定義：欺詐手段獲取利益使用欺詐行為將會(huì)對(duì)金融詐騙在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的過(guò)程中企業(yè)的定義，因故意或魯莽中國(guó)在2001年獨(dú)立審計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有著明確的定義：財(cái)務(wù)造假罪是指故意制造許家挪用公款、虛假記載交易和事件、不合理使用會(huì)計(jì)政策等。中國(guó)在2006發(fā)表中國(guó)注冊(cè)會(huì)2.4財(cái)務(wù)造假的影響在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，分配社會(huì)資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門之間，企號(hào)傳輸函數(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的資本市場(chǎng)，這是企業(yè)外部的用戶，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)移，并根據(jù)判斷和會(huì)計(jì)信息的外部使用者的正確決策，確定社會(huì)資源流動(dòng)。2但資源的合理流動(dòng)是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上的現(xiàn)實(shí)，粉飾財(cái)務(wù)信息會(huì)誤導(dǎo)不對(duì)稱的情況下，導(dǎo)致資源配置不合理，城市失去了有是新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)的財(cái)政扶持，優(yōu)化我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，沒有真正的支持，但流入個(gè)人股東，中介的口袋，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，配置社會(huì)資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門之間，企業(yè)利用資本市場(chǎng)為主，在資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息起到信號(hào)傳遞的效用，它對(duì)企業(yè)外部用戶轉(zhuǎn)移公司的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)，并按照外部用戶正確的分析和決策的會(huì)計(jì)信息，以動(dòng)是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)為基礎(chǔ)，粉飾財(cái)務(wù)信息后會(huì)誤導(dǎo)用是新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)高增長(zhǎng)的結(jié)果賜與財(cái)政幫助，改進(jìn)我國(guó)的4不僅是新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?jīng)]有真正的幫助，但流入個(gè)人股東投資者根據(jù)企業(yè)出具的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息了解情況，財(cái)務(wù)紐帶。因此，財(cái)務(wù)信息本身的真實(shí)目標(biāo)應(yīng)該高于所公司，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)將迅速消失，導(dǎo)致價(jià)格下跌，如至?xí)和＃薮蟮耐顿Y者的經(jīng)濟(jì)損失。但是，如果事情繼續(xù)這巨大的打擊，信心、財(cái)務(wù)造假經(jīng)常發(fā)生，投資者被困在這種情況下，誰(shuí)愿意以2014年血汗錢或養(yǎng)老金流入股市。對(duì)隆基股份四月上市，與前一年度的凈利潤(rùn)飆升330%,結(jié)果通過(guò)發(fā)審會(huì)，讓投資者直接的商業(yè)印象。但2013年成功通過(guò)審核，凈利潤(rùn)同比下降隆基股份35.5%,2014年前三季度公司的凈利潤(rùn)在2013年的基礎(chǔ)上下降了35.5%,在2015年這家公司再次陷入虧損。496.2%業(yè)績(jī)下滑的嚴(yán)重影響來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)益投資者的利益作為主要債權(quán)銀行也很難收回貸款的銀行帶來(lái)大量的不良資產(chǎn)，銀行資產(chǎn)質(zhì)量。5財(cái)務(wù)造假的影響涉及證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、都與中間人有關(guān)。即使機(jī)構(gòu)沒有幫助造假，就沒有盡職券資格，相關(guān)人員的資質(zhì)，單暫停3-6個(gè)月的資格，將使贊助商失去很多現(xiàn)有的客戶，更嚴(yán)重的是，主辦方將失去市場(chǎng)聲譽(yù)。例如，曾經(jīng)叱咤申銀萬(wàn)國(guó)和其他贊助商品牌衰落的影響逐漸取代其市場(chǎng)地位。除了贊助主要參與者在證券市場(chǎng)投資者、發(fā)行人、中介機(jī)構(gòu)等組不開三，但財(cái)務(wù)造假會(huì)使投資者誠(chéng)信和企業(yè)道德問(wèn)題失與造假的中介機(jī)構(gòu)，使投資者陷入孤立的對(duì)象欺騙，投資信心，這不僅影響其他企業(yè)上市融資困難，也嚴(yán)重危害證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。此外，5萬(wàn)福生科公司位于常德市湖南省，主要由以下2003個(gè)階段的進(jìn)展，公司的進(jìn)展，萬(wàn)公司經(jīng)歷了一個(gè)名字，公司名稱正式改為湖南鄉(xiāng)魯灣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。8經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，公司逐步增加，從2009年10月7日的會(huì)議上考慮再次更名，湖南農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限省，股份總數(shù)5000萬(wàn)股，總注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，每股收益1元，龔永付作為該企業(yè)的法3.2萬(wàn)福生科財(cái)務(wù)造假的手段通過(guò)萬(wàn)福生科健康部門的欺詐手段并不是新的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，次財(cái)務(wù)造假丑聞曝光后，審計(jì)部門進(jìn)行了調(diào)查，萬(wàn)福生科公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅在2012處就超過(guò)1億8000萬(wàn)元的銷售收入，虛增利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)元。公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況非常糟糕，20的實(shí)際銷售12萬(wàn)福生科行上半年僅為821萬(wàn)7000元，去年同期，只有36%的銷售收入，超過(guò)公司實(shí)際虧損1400萬(wàn)元，超過(guò)2600萬(wàn)元的凈虧損。6該公司采用一系列欺詐手段粉萬(wàn)福生科公司是一家銷售農(nóng)產(chǎn)品的公司，公司的主要產(chǎn)品有大米、蛋白粉和麥芽糖。福生科公司的麥芽糖銷售收入為1124萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)100倍以上。另一個(gè)例子是萬(wàn)福生科公司葡萄糖粉末分公司，據(jù)萬(wàn)福生科公司的年度報(bào)告宣布，該產(chǎn)品收入達(dá)1400萬(wàn)元。但實(shí)際的情況是不一樣的，審計(jì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)福生科葡萄糖的實(shí)際銷售金額僅為37萬(wàn)6000元，同比增長(zhǎng)近40倍的金額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際金額。(1)虛構(gòu)產(chǎn)品銷售合同6同，偽造了3份合同與傻牛食品廠。(2)虛構(gòu)公司客戶萬(wàn)福生科為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，公司下游客戶往和個(gè)體戶，萬(wàn)福生科公司正是利用了這一點(diǎn)，大大膨脹，客戶大部分顧客都是不真實(shí)的，但萬(wàn)福生科虛擬信息，每個(gè)銷戶是假的來(lái)。由于下游客戶傳播不全，萬(wàn)福生科支行瘋狂欺詐中顯示了50%以上。銷售不存在，說(shuō)明公司欺詐行為。根據(jù)表4.1中的數(shù)據(jù)，在萬(wàn)福生科的年報(bào)披露在上市之前是半停產(chǎn)狀態(tài)，和萬(wàn)福生科公司財(cái)務(wù)的實(shí)際銷售之間僅200多萬(wàn)元相比之下，至少虛增了1415萬(wàn)元。表4.12012年萬(wàn)福生科營(yíng)業(yè)收入調(diào)整情況銷售收入(調(diào)整后)銷售收入(調(diào)整前)湘贏糧油(萬(wàn)元)中意糖果(萬(wàn)元)傻牛食品(萬(wàn)元)佳美食品(萬(wàn)元)小丫丫食品(萬(wàn)元)假的萬(wàn)福生科支的一個(gè)重要課題，大大抬高了學(xué)科建設(shè)使得余額大幅增加。根據(jù)2012次臨時(shí)報(bào)告，余額達(dá)到1億8000萬(wàn)元。在2011的基礎(chǔ)上增加了一億元。在2012次臨時(shí)報(bào)告中，萬(wàn)福生科對(duì)建設(shè)進(jìn)行了重大調(diào)整。受試者如表4.2所示，標(biāo)的書價(jià)值從4201萬(wàn)元直接下降到200萬(wàn)元，實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目中僅膨脹10%,夸大利潤(rùn)率超過(guò)99%,所占比例達(dá)到99.42%。膨脹后利潤(rùn)基本相同。表4.2萬(wàn)福生科2012年報(bào)中在建工程更正情況7在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用并不是很長(zhǎng)，雖然取得了一家相比，還比較落后。制約我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)主要因方先進(jìn)的研究成果的應(yīng)用。8但在我國(guó)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)習(xí)理論的盲目性，在西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)背景下的管理會(huì)計(jì)研究中卻被忽視了。由于管理會(huì)計(jì)的論上是可行的，但生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際生活中是多種多樣的，只管理會(huì)計(jì)是一種新的方法和理念，能在企業(yè)管理活動(dòng)中發(fā)揮作用，能起到什么作用，例中，公司董事長(zhǎng)龔永福夫婦持有59.98%的股份，其他主要控股度辦法之上，致使內(nèi)部控制制度辦法不能得到充分實(shí)施，構(gòu)成了其財(cái)務(wù)造假的隱患之一。萬(wàn)福生科對(duì)其2012年半年報(bào)中的虛假記載和深深遺漏狀態(tài)的解釋為內(nèi)部控制控制放松，動(dòng)因9。利用財(cái)務(wù)造假虛增利潤(rùn)，能夠使企業(yè)快捷的達(dá)到上市需要，從而籌集大量資金，8而上市成功后，好看的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)推動(dòng)企業(yè)股票價(jià)格上漲，且估，萬(wàn)福生科的成功上市為其帶來(lái)了4.25億元的公募資金，其股票發(fā)行價(jià)格高達(dá)25元/股，各大股東從中贏取了可觀的收益。上市成功后，在真實(shí)利潤(rùn)科于2012年6月5日以每10股轉(zhuǎn)增10股并派發(fā)3元現(xiàn)金實(shí)施分紅，給股東帶來(lái)了2010在萬(wàn)福生科，董事長(zhǎng)龔永福不僅手持大量股權(quán)，還擔(dān)任公司的有著豐富控制經(jīng)驗(yàn)的8人組成的高級(jí)控制團(tuán)隊(duì)，但在日常的營(yíng)運(yùn)控制歷程中，這些部門和產(chǎn)生時(shí)，內(nèi)控也沒有起到束縛、阻止的作用。措施，內(nèi)部控制極其松懈。在購(gòu)銷各個(gè)步驟都缺乏有效地監(jiān)督和檢查，程序也非常肆意、不堅(jiān)持審核、報(bào)告和審計(jì)意見均被萬(wàn)福生科科故意忽略調(diào)查萬(wàn)福生科公司開出的罰單，公司被警告，罰款30萬(wàn)元，并責(zé)令整改，并刑事起訴龔永付和首席財(cái)務(wù)官原公司；平安證券停止資格3個(gè)月，撤銷其證券業(yè)務(wù)許可，中嘉計(jì)師事務(wù)所實(shí)施同樣的處罰，博鰲律師事務(wù)所拒絕在今年發(fā)行的證可以借鑒，但不能照搬，因?yàn)橹袊?guó)和西方的會(huì)計(jì)環(huán)境存在一定的差異。2在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的管理系統(tǒng)，有利于管理者和會(huì)計(jì)人員提高企業(yè)的采取了多種方法，以便能夠準(zhǔn)確地建立制度。該系統(tǒng)將有利于我國(guó)9揮作用的程度。另一方面，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)直接影響管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的使用效果。理會(huì)計(jì)是企業(yè)價(jià)值管理的核心，是企業(yè)管理的計(jì)劃、評(píng)價(jià)和承擔(dān)收集、運(yùn)行分析的責(zé)任，解釋和財(cái)務(wù)信息的傳遞。在實(shí)發(fā)展中的作用。通過(guò)設(shè)立專門部門，具有獨(dú)立的職能，各企業(yè)中未能很好的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)造假產(chǎn)實(shí)提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能，使其能更好地在方面，企業(yè)也可以直接引進(jìn)管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才從事管理金融機(jī)構(gòu)在監(jiān)管方面必須加強(qiáng)對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)管。上市官員行為，報(bào)告和糾正自己的行為，從而保任不能推卸。[5萬(wàn)福生科支行已經(jīng)夸大了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)，而識(shí)到，造成了巨額的成本。因此，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管定性處罰成本，這是重要的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。營(yíng)造穩(wěn)定有理控制制度，從根本上防范上市公司由于管理層的“逆向有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的不斷提高；積極在上市企業(yè)內(nèi)部推行職務(wù)不兼容的制度，最大程度的減少董事會(huì)和企業(yè)的高級(jí)管理層的在職務(wù)上的交參與和努力，需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。隨著中國(guó)的應(yīng)用進(jìn)一步的改革將成為中國(guó)企業(yè)的內(nèi)在要求，在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是全球化的競(jìng)爭(zhēng)，隨著我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)必須建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了適應(yīng)這一點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)將呈現(xiàn)出專業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)[4]何峰.管理會(huì)