房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)參考

.::;房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)參考【第1篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、依照公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)工程運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和目的;2、監(jiān)視并確認(rèn)工程規(guī)劃及運(yùn)作治理等，包括工程評(píng)估、本錢支配、進(jìn)度支配、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)治理等;3、負(fù)責(zé)制定工程治理制度;4、組織、協(xié)調(diào)和治理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成;5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部團(tuán)隊(duì)治理建立，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等?！镜?篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)工程工程治理的規(guī)范化和規(guī)范化工作，編制工程開發(fā)總控方案和工作方案、部門流程及制度，并組織施行。2、負(fù)責(zé)工程治理：制訂工程各階段的進(jìn)度方案和管控方案;定期搜集、備案工程工程信息，匯總、分析工程建立過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料，并構(gòu)成報(bào)表;協(xié)助各工程處置工程中呈現(xiàn)的各種咨詢題，并進(jìn)展預(yù)警和藹后處置。3、負(fù)責(zé)組織工程的開工驗(yàn)收，參與工程的專項(xiàng)驗(yàn)收、開工決算。4、參與公司的嚴(yán)重工程、資料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、嚴(yán)重設(shè)備、資料采購(gòu)的過程支配情況。6、負(fù)責(zé)工程在入伙驗(yàn)收通過前工程質(zhì)量咨詢題的整改;7、負(fù)責(zé)工程部的部門治理，考核和指導(dǎo)直截了當(dāng)下屬的工作。8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。【第3篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程施工方案支配，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)治理、平安檢查和施工本錢支配;2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和資料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);3、配合設(shè)計(jì)治理部組織建筑施工圖紙交底;審核?施工組織設(shè)計(jì)?及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;4、在施工階段與本錢支配部互相溝通協(xié)作，做到事前支配，到達(dá)本錢最優(yōu)化治理，嚴(yán)格簽證治理;5、負(fù)責(zé)組織工程工程開工驗(yàn)收、工程計(jì)量治理及工程資料治理等工作;6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌治理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;7、監(jiān)視并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)治理?！镜?篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度方案、資料供應(yīng)方案和資金需求方案，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理中心總經(jīng)理。3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的治理，確保依照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定規(guī)范施工。4、依照公司的規(guī)定原那么，參與進(jìn)展招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的詳細(xì)工作。5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分局部項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金方案的落施行行。6、負(fù)責(zé)把平安工作放在一切工作的首位，防止人身及機(jī)械平安事故的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量平安的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理中心總經(jīng)理同意的原那么下，及時(shí)處置施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。9、認(rèn)真參與圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中覺察的咨詢題以書面方式報(bào)總工治理部，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理中心總經(jīng)理處置。10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度情況，覺察咨詢題須及時(shí)處置。推斷確無才干完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理中心總經(jīng)理匯報(bào)處置。11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分局部項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完好性。12、負(fù)責(zé)搜集整理各種資料，并承受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。13、完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的其他工作?！镜?篇】房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、總體把握工程工程建立的進(jìn)度、質(zhì)量及造價(jià)，預(yù)算合約、本錢支配等環(huán)節(jié)工作;2、負(fù)責(zé)工程方案支配、工程治理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)展治理;3、負(fù)責(zé)工程治理部的制度建立、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門建立治理工作;4、協(xié)調(diào)處置好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管