版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
家樂福超市生鮮產(chǎn)品談判技巧匯報(bào)人:日期:目錄談判準(zhǔn)備階段與家樂福超市采購經(jīng)理談判與家樂福超市采購總監(jiān)談判與家樂福超市其他相關(guān)部門談判家樂福超市生鮮產(chǎn)品談判技巧總結(jié)談判準(zhǔn)備階段0101了解家樂福超市生鮮產(chǎn)品的采購流程,包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單下達(dá)等環(huán)節(jié)。02了解家樂福超市生鮮產(chǎn)品的采購標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及供應(yīng)商的資質(zhì)和條件。03了解家樂福超市生鮮產(chǎn)品的采購周期和交貨時(shí)間。了解家樂福超市生鮮產(chǎn)品采購流程01分析家樂福超市生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商的市場競爭情況,包括供應(yīng)商的數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面的競爭。02分析家樂福超市生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商的合作關(guān)系和合作歷史,了解供應(yīng)商的合作意愿和合作前景。分析家樂福超市生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,了解供應(yīng)商的實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)。分析家樂福超市生鮮產(chǎn)品供應(yīng)商競爭環(huán)境02根據(jù)了解的家樂福超市生鮮產(chǎn)品采購流程和供應(yīng)商競爭環(huán)境,制定相應(yīng)的談判策略和方案。確定談判的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。確定談判的底線和利益訴求,明確談判的目標(biāo)和期望。制定談判的進(jìn)度計(jì)劃和人員安排,確保談判的順利進(jìn)行。制定談判策略和方案與家樂福超市采購經(jīng)理談判02產(chǎn)品質(zhì)量價(jià)格合理采購經(jīng)理會關(guān)注價(jià)格是否合理,是否符合超市的定價(jià)策略。供貨穩(wěn)定采購經(jīng)理會關(guān)注供應(yīng)商是否能提供穩(wěn)定的供貨,以免影響超市的銷售和客戶滿意度。采購經(jīng)理會關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),是否有食品安全問題。品牌形象采購經(jīng)理會關(guān)注供應(yīng)商的品牌形象,以及產(chǎn)品是否符合超市的品牌形象和定位。了解采購經(jīng)理的關(guān)注點(diǎn)提供多種選擇提供多種產(chǎn)品選擇,包括不同品種、規(guī)格、包裝等,以滿足超市的不同需求。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,以及產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),以吸引采購經(jīng)理的關(guān)注。提供合理價(jià)格根據(jù)市場情況和成本分析,提供合理的價(jià)格建議,以保證超市的利潤空間。保證穩(wěn)定供貨提供穩(wěn)定的供貨保障,包括庫存、生產(chǎn)計(jì)劃、物流等方面的保障措施,以滿足超市的需求。提供專業(yè)建議和解決方案01協(xié)商合同條款與采購經(jīng)理協(xié)商合同條款,包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間、付款方式等細(xì)節(jié)。02確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量和供貨能力在簽訂合同前,確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨能力,以確保合同的順利執(zhí)行。03簽訂合同并執(zhí)行在達(dá)成共識后,簽訂合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,確保雙方權(quán)益的保障。達(dá)成共識并簽訂合同與家樂福超市采購總監(jiān)談判03產(chǎn)品質(zhì)量01采購總監(jiān)非常關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,包括產(chǎn)品的安全性、新鮮度以及口感等方面。02價(jià)格合理采購總監(jiān)希望價(jià)格合理,既不能太高,也不能太低,而是在保證一定利潤的前提下,盡可能地讓消費(fèi)者滿意。03供貨穩(wěn)定采購總監(jiān)希望供應(yīng)商能夠保證供貨的穩(wěn)定性,避免出現(xiàn)缺貨或者斷貨的情況。了解采購總監(jiān)的關(guān)注點(diǎn)定制化服務(wù)我們可以根據(jù)家樂福超市采購總監(jiān)的需求,提供定制化的服務(wù),比如根據(jù)季節(jié)和市場行情調(diào)整產(chǎn)品種類和價(jià)格。提供多種產(chǎn)品選擇為了滿足家樂福超市采購總監(jiān)的需求,我們可以提供多種產(chǎn)品選擇,包括不同品種、規(guī)格和包裝的產(chǎn)品。提供附加值服務(wù)為了增加家樂福超市采購總監(jiān)的滿意度,我們可以提供一些附加值服務(wù),比如提供市場分析和預(yù)測、產(chǎn)品推廣和營銷等方面的支持。提供公司整體解決方案在談判中,我們需要與家樂福超市采購總監(jiān)建立起信任關(guān)系,讓對方相信我們能夠長期合作,并且能夠遵守協(xié)議約定。建立信任關(guān)系在達(dá)成長期合作協(xié)議之前,我們需要與家樂福超市采購總監(jiān)協(xié)商好合作的細(xì)節(jié),包括產(chǎn)品種類、價(jià)格、供貨方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的具體約定。協(xié)商合作細(xì)節(jié)在長期合作協(xié)議中,我們需要明確違約責(zé)任,如果一方違反協(xié)議約定,需要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。明確違約責(zé)任達(dá)成長期合作協(xié)議與家樂福超市其他相關(guān)部門談判04要強(qiáng)調(diào)我方產(chǎn)品的優(yōu)勢和特色,同時(shí)要了解對方的質(zhì)量要求和檢測標(biāo)準(zhǔn)。針對對方提出的質(zhì)量問題,要積極回應(yīng)并提出合理的解決方案。產(chǎn)品質(zhì)量是生鮮產(chǎn)品的生命線,在與家樂福超市質(zhì)量部門談判時(shí),要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程。與質(zhì)量部門談判,確保產(chǎn)品質(zhì)量生鮮產(chǎn)品的配送時(shí)效性非常重要,與家樂福超市物流部門談判時(shí),要強(qiáng)調(diào)我方產(chǎn)品的配送效率和準(zhǔn)確性。要了解對方對配送時(shí)間和地點(diǎn)的要求,并盡可能滿足這些要求。針對物流過程中可能出現(xiàn)的問題,要提前制定應(yīng)對方案。與物流部門談判,確保配送及時(shí)生鮮產(chǎn)品的結(jié)算直接關(guān)系到供應(yīng)商的利益,與家樂福超市財(cái)務(wù)部門談判時(shí),要明確結(jié)算方式和時(shí)間。要了解對方的結(jié)算流程和時(shí)間表,并盡可能縮短結(jié)算周期。針對對方提出的財(cái)務(wù)問題,要積極回應(yīng)并提出合理的解決方案。與財(cái)務(wù)部門談判,確保結(jié)算順暢家樂福超市生鮮產(chǎn)品談判技巧總結(jié)05了解家樂福超市的采購流程和內(nèi)部規(guī)定,為談判提供有利依據(jù)。了解家樂福超市與供應(yīng)商之間的合作模式和規(guī)則,以便在談判中掌握主動權(quán)。了解家樂福超市對生鮮產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、包裝、價(jià)格等方面,為談判提供參考。了解家樂福超市內(nèi)部流程和規(guī)則根據(jù)家樂福超市的需求和標(biāo)準(zhǔn),提供專業(yè)的生鮮產(chǎn)品建議和解決方案。提供符合家樂福超市要求的生鮮產(chǎn)品種類、規(guī)格、包裝等方面的建議,以滿足其市場需求。提供生鮮產(chǎn)品的銷售、庫存、物流等方面的專業(yè)建議,以幫助家樂福超市提高銷售效率和降低成本。提供專業(yè)的建議和解決方案在談判中保持靈活和耐心,不要急于求成,注重長期合作關(guān)系的建立。在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度個(gè)人租賃設(shè)備抵押借款合同模板3篇
- 物業(yè)服務(wù)合同居民小區(qū)
- 2025版礦產(chǎn)資源開采與綜合利用合同模板3篇
- 2025年度研新能源材料專利研發(fā)合作合同格式3篇
- 《愛的教育》讀后感心得作文
- 軟件開發(fā)技術(shù)服務(wù)合同模板
- 北京政法職業(yè)學(xué)院《國際結(jié)算》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 北京政法職業(yè)學(xué)院《巴蜀文學(xué)研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度酒店客房租賃與酒店品牌加盟合同3篇
- 三方銷售合同協(xié)議書范本
- 卡通兒童生日快樂成長紀(jì)念相冊PPT模板
- 爾雅學(xué)習(xí)通答案法律基礎(chǔ)
- 2022年低血容量休克復(fù)蘇指南
- 細(xì)胞生物學(xué)知識點(diǎn)
- 三年級脫式計(jì)算題一至十
- H型鋼力學(xué)性能計(jì)算表
- 二年級上冊語文期末試卷
- 中小微企業(yè)融資情況調(diào)查問卷
- 西門子s7200格式s7200硬件手冊
- 時(shí)間序列分析論文
- 職校生個(gè)人簡歷自薦信范文模板
評論
0/150
提交評論