商場(chǎng)專柜開(kāi)店報(bào)告模版

商場(chǎng)專柜開(kāi)店報(bào)告模版商場(chǎng)專柜開(kāi)店報(bào)告模版

DEGRE商場(chǎng)專柜/專廳開(kāi)店報(bào)告

分公司(辦事處)調(diào)查時(shí)間調(diào)查人員一城市檔案

城市名稱人口收入經(jīng)濟(jì)特色市場(chǎng)等級(jí)當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣商圈數(shù)量各商圈名稱二擬定店址商圈檔案

1.商圈名稱及畫(huà)出商圈圖（注明擬定店址位置）

2.商圈商業(yè)資源狀況人流交通狀況進(jìn)展?jié)摿ι虡I(yè)類型與特征將來(lái)變化描述

3.商圈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局狀況競(jìng)品1名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)本錢（租金）市場(chǎng)地位市場(chǎng)本錢（租金）市場(chǎng)地位市場(chǎng)本錢（租金）市場(chǎng)地位銷售狀況銷售狀況銷售狀況競(jìng)品2名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)競(jìng)品3競(jìng)品4名稱網(wǎng)點(diǎn)數(shù)銷售狀況市場(chǎng)本錢（租金）市場(chǎng)地位名稱面積租金數(shù)量當(dāng)?shù)赜绊懥渥⑾嚓P(guān)（參考）商業(yè)品牌資源三擬定店址狀況1.店鋪根本資料門寬轉(zhuǎn)讓費(fèi)單雙間狀況中介費(fèi)店招面積倉(cāng)庫(kù)面積店堂高度店面租金租金支付方式將來(lái)三年有否拆遷店面總體評(píng)估每年租金增長(zhǎng)幅度協(xié)議簽定方式其他備注（房產(chǎn)證、土地證狀況）房東性質(zhì)房東聯(lián)系(公/私家)方式2.店鋪四周環(huán)境匹配性分析:

3.店鋪可行性財(cái)務(wù)分析：

一家店面確定下來(lái)以后，除要考慮營(yíng)業(yè)額和租金外，還要對(duì)其他費(fèi)用進(jìn)展分析：如國(guó)稅，地稅，工商治理費(fèi)，衛(wèi)生治理費(fèi)，修理費(fèi)，電話費(fèi)，水電費(fèi)，工資，廣告，運(yùn)費(fèi)，商場(chǎng)扣點(diǎn)等，依次來(lái)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括獲利力量、開(kāi)發(fā)總本錢、投資回報(bào)率、投資回收期、保本營(yíng)業(yè)額、奉獻(xiàn)利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等。具體見(jiàn)如下表格：

工程稅金及行政費(fèi)治理用費(fèi)其它廣告費(fèi)運(yùn)費(fèi)房租金轉(zhuǎn)讓費(fèi)代理金分?jǐn)傃b璜費(fèi)分?jǐn)傇驴傎M(fèi)用預(yù)期月銷售額預(yù)期月毛利潤(rùn)盈（虧）最低月保本額最低日保本額備注

金額（元）治理工程電話費(fèi)水電費(fèi)工資()人提成(扣點(diǎn))金額（元）國(guó)稅地稅工商治理費(fèi)衛(wèi)生治理費(fèi)其它稅費(fèi)資產(chǎn)折扣商場(chǎng)扣率公司扣率年:月:總:月:總:月:總:月:總:月:年:年:年:年:四：綜合市場(chǎng)分析判定結(jié)論：五：貼照片處照片粘貼

擴(kuò)展閱讀：超市商場(chǎng)開(kāi)店內(nèi)部資料

開(kāi)業(yè)工作執(zhí)行流水表

店別：地址：開(kāi)業(yè)日期：年月日

距開(kāi)業(yè)序號(hào)天數(shù)601、協(xié)商開(kāi)業(yè)籌備會(huì)總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部7.277.28-297.28-297.287.287.28-297.287.297.297.29-8.67.29-8.9連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部人力資源部工作要項(xiàng)執(zhí)行單位執(zhí)行日期備注59-581、了解整體家電市場(chǎng)狀況59-582、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)狀況初步調(diào)研59593、整體人力資源狀況及行業(yè)平均收入調(diào)研4、了解主要媒體受眾面、影響力和費(fèi)用59-585、手機(jī)、電腦專項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研5958586、受許人信息化現(xiàn)狀調(diào)研1、門店機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位確實(shí)定2、聘請(qǐng)人員數(shù)量和時(shí)間確實(shí)定58-503、消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研58-474、聘請(qǐng)人員培訓(xùn)方案確實(shí)定58-455、修理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作模式確定57571、門店招牌名稱及形式確實(shí)定2、門店注冊(cè)名稱確實(shí)定總部總部總部與門店總部與門店門店門店門店門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部與門店總部總部7.29-8.11修理中心7.307.307.30-8.17.30-8.48.1-8.168.1-8.168.1-8.168.68.68.68.6-8.168.6-9.108.68.6連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部57-553、主銷品牌的流淌渠道、價(jià)風(fēng)格研57-524、人員聘請(qǐng)廣告55-401、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申請(qǐng)55-402、稅務(wù)登記申請(qǐng)55-403、招牌的設(shè)計(jì)與制作5050501、市場(chǎng)定位(通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研)2、打算門店的特色3、商品品類及品牌確實(shí)定配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司配送總公司渠道治理部渠道治理部50-404、供給廠商洽談、議價(jià)50-155、商品選購(gòu)訂貨50506、賣場(chǎng)布置確實(shí)定7、掃瞄路線確實(shí)定508、確定信息化安裝方案總部總部門店門店總部與門店總部與門店門店門店門店總部總部總部與門店門店總部與門店總部與門店8.6IT支持部50-459、POS系統(tǒng)布線50-201*、展臺(tái)、展架、效勞臺(tái)、收銀臺(tái)定制完畢50-3011、裝飾、水電暖施工49-481、開(kāi)支預(yù)算敲定49-482、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃書(shū)提出49-483、營(yíng)業(yè)額預(yù)估確定49-404、開(kāi)辦資金的收集50-491、聘請(qǐng)人員面試（初試）48-472、聘請(qǐng)人員面試（復(fù)試）48-473、第一階段廣告樣稿的審定474747471、錄用核定2、錄用通知4、機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的定位5、六項(xiàng)承諾的制定8.6-8.11IT支持部8.6-9.58.6-8.268.7-8.88.7-8.88.7-8.88.7-8.168.6-8.78.8-8.98.8-8.98.98.98.98.9連鎖事業(yè)進(jìn)展部規(guī)劃進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部規(guī)劃進(jìn)展部47-406、營(yíng)業(yè)物品訂購(gòu)（標(biāo)價(jià)卡、掛旗、刀旗、三聯(lián)旗、三聯(lián)徽)464646461、經(jīng)理人及主要治理人員報(bào)到（總部）2、修理人員報(bào)到（總部）3、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員報(bào)到（總部）3、服裝的訂購(gòu)總部與門店門店門店門店門店門店總部總部總部門店總部總部總部門店門店8.9-8.168.108.108.108.108.10-8.268.11-8.268.11-9.10連鎖事業(yè)進(jìn)展部人力資源部人力資源部46-304、第一階段廣告投入45-301、經(jīng)理人及主要治理人員培訓(xùn)45-152、修理人員培訓(xùn)45-303、POS系統(tǒng)操作維護(hù)人員培訓(xùn)43411、人員報(bào)到（門店）1、人員報(bào)到（總部）8.10-8.26IT支持部8.138.158.16-9.108.178.18-8.268.21-8.26人力資源部連鎖事業(yè)進(jìn)展部40-151、人員培訓(xùn)391、表格、保修證的樣稿審定38-301、表格、保修證的制作35-302、消防合格申請(qǐng)35-303、衛(wèi)生許可申請(qǐng)35-304、電話申請(qǐng)安裝35-105、商品進(jìn)貨檢查32-311、其次階段廣告樣稿的審定30-201、POS系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)式30-252、辦公用品的購(gòu)置（筆、紙、繩、剪子、膠帶、復(fù)寫紙、名片等）30-253、規(guī)章制度的建立30-254、工作流程的建立30-105、其次階段廣告投入20-121、旗桿的設(shè)立18181、人力調(diào)度及工作安排2、現(xiàn)場(chǎng)清潔整理門店門店8.21-8.268.21-8.26配送總公司規(guī)劃進(jìn)展部總部與門店8.21-9.15總部總部與門店門店8.24-8.258.26-9.5IT支持部8.26-8.31連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部總部與門店8.26-8.31總部與門店8.26-8.31門店門店總部與門店門店門店總部與門店總部與門店8.26-9.159.5-9.139.79.79.8-9.209.8-239.9-9.23連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部17-51、商品的擺放17-22、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及所售商品進(jìn)展調(diào)查、商圈調(diào)查及訪問(wèn)16-21、價(jià)格的制定15-51、POS系統(tǒng)運(yùn)行13131、賣場(chǎng)裝飾2、銷售流程的模擬培訓(xùn)總部與門店9.10-9.20IT支持部總部與門店總部與門店總部9.129.129.12-9.14連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部IT支持部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部13-113、第一次審核13-114、敲定詳細(xì)開(kāi)業(yè)時(shí)間13-115、敲定開(kāi)業(yè)活動(dòng)、慶典議程制定12-111、第三階段廣告樣稿審定10-01、第三階段廣告投入（公告詳細(xì)開(kāi)業(yè)時(shí)間）101010776、62、開(kāi)業(yè)所需贈(zèng)品的申請(qǐng)、訂購(gòu)3、條幅（豎幅、橫幅、垂幅）申請(qǐng)、制作5、慶典所需點(diǎn)綴品籌備（氣球、氫氣球、廠家形象木偶等）1、工作流程的進(jìn)一步完善2、開(kāi)業(yè)前的審核1、人員的邀請(qǐng)2、交通部門的協(xié)調(diào)總部與門店9.12-9.14總部與門店9.12-9.14總部門店門店門店門店總部與門店總部門店門店9.13-9.149.15-9.279.159.159.159.189.189.199.19規(guī)劃進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部6655522111111113、城管部門的協(xié)調(diào)4、電力部門的協(xié)調(diào)2、商品的進(jìn)一步補(bǔ)充3、開(kāi)業(yè)慶典用品的籌備（剪子、彩綢、托盤、貴賓花、音響等）4、POS系統(tǒng)整體運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1、過(guò)街橫幅張掛2、慶典人力調(diào)度及工作安排1、慶典活動(dòng)的審核及模擬2、現(xiàn)場(chǎng)清潔整理3、慶典議程制定4、賣場(chǎng)進(jìn)一步裝飾5、主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿的預(yù)備6、車輛安排及調(diào)度7、開(kāi)業(yè)前發(fā)動(dòng)會(huì)8、開(kāi)業(yè)驗(yàn)收門店門店總部與門店門店總部門店門店總部門店門店門店總部與門店門店門店總部9.199.199.209.209.209.239.239.249.249.249.249.249.249.249.24配送總公司IT支持部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部連鎖事業(yè)進(jìn)展部01、開(kāi)業(yè)門店9.25跟單人部長(zhǎng)審核意見(jiàn)簽名：備注

了解整體家電市場(chǎng)狀況:

***市主要家電商場(chǎng)有:黑天鵝、正陽(yáng)、萬(wàn)達(dá)為專業(yè)零售商，秋林、哈