軟件實(shí)施工作總結(jié)

Word文檔軟件實(shí)施工作總結(jié)軟件實(shí)施實(shí)習(xí)工作總結(jié)

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人自2022年8月8日受聘于公司以來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)把握了實(shí)施顧問(wèn)的工作。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。回首這三個(gè)月來(lái)的工作，主要是一個(gè)學(xué)習(xí)階段，工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個(gè)月中，對(duì)公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機(jī)構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對(duì)這三個(gè)月來(lái)工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感觸如下：

（一）剛?cè)牍镜臅r(shí)候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語(yǔ)，以及關(guān)于公司以前做過(guò)的各種項(xiàng)目的文檔。然后指導(dǎo)教師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我，模擬向用戶培訓(xùn)，測(cè)驗(yàn)我對(duì)囫圇機(jī)供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不抱負(fù)，很慌忙，其次次效果不錯(cuò)，有了很大長(zhǎng)進(jìn)。隨后來(lái)了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對(duì)囫圇機(jī)供品系統(tǒng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)。

（二）對(duì)系統(tǒng)深化了解是通過(guò)80個(gè)修改列表的問(wèn)題，80個(gè)不同的BUG需求一一驗(yàn)證，使我對(duì)系統(tǒng)有了一個(gè)全新的熟悉，隨后項(xiàng)目經(jīng)理毛雄偉把我加入了機(jī)供品項(xiàng)目組群，群里面浮現(xiàn)了問(wèn)題，我就去看項(xiàng)目成員是如何解決的，然后自己再在后臺(tái)解決一次，漸漸的對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)這一塊漸漸認(rèn)識(shí)。

（三）以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個(gè)月的時(shí)光也會(huì)跟我支配一些工作，但隨著冬春配備方案的預(yù)備開(kāi)頭，我正式開(kāi)頭接手工作，從10月10日開(kāi)頭，在指導(dǎo)教師譚廷濤的支配下，我們提前收拾，東航800個(gè)航線2000個(gè)航班，先前期數(shù)據(jù)收拾，天天負(fù)責(zé)100多個(gè)，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證，我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約1000條數(shù)據(jù)，期間也碰到各種問(wèn)題，項(xiàng)目組成員之間不斷研究，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我天天工作越來(lái)越有干勁，跟項(xiàng)目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)教師譚廷濤說(shuō)的：我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個(gè)月自己學(xué)到的學(xué)問(wèn)更快，更多。在工作中學(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實(shí)踐出真理。

（四）部門(mén)經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)方案，然后與開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種全新的工作方式，要從實(shí)施人員學(xué)習(xí)。

軟件項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

容易收拾了項(xiàng)目實(shí)施的主要方面，比較空洞，希翼對(duì)大家實(shí)用。

1.項(xiàng)目組組建

1.1多方項(xiàng)目組成員

給出多方項(xiàng)目組成員組成。無(wú)數(shù)吃過(guò)虧的客戶，在搭建項(xiàng)目組的時(shí)候，甚至在招標(biāo)書(shū)的時(shí)候，要求軟件公司的項(xiàng)目組里面必需有項(xiàng)目管理專業(yè)人員，甚至持有pmp證書(shū)，或者有專業(yè)的需求分析人員，并持有系統(tǒng)分析證書(shū)。

1.2多方項(xiàng)目小組成員的穩(wěn)定性

多方項(xiàng)目小組成員的穩(wěn)定性。人員流淌通知對(duì)方，申請(qǐng)多方認(rèn)可。特殊是相關(guān)負(fù)

責(zé)人流淌，需要多方確認(rèn)。

2.實(shí)施的進(jìn)度日程表

給出系統(tǒng)上線日程表

3.軟件模塊實(shí)施的先后挨次

先上哪些模塊，后上哪些模塊。新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并行運(yùn)行的機(jī)制處理方式。歷史數(shù)據(jù)的處理方式。

4.進(jìn)入新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)截?cái)嗳掌凇?/p>

5.實(shí)施中多方會(huì)晤機(jī)制

定期會(huì)晤機(jī)制？1周幾次？還是每幾天1次，天天1次？

6.監(jiān)理方的立場(chǎng)說(shuō)明

監(jiān)理方代表的是甲方的利益，浮現(xiàn)矛盾的時(shí)候應(yīng)當(dāng)從維護(hù)甲方利益動(dòng)身，考慮問(wèn)題。

7.問(wèn)題診斷機(jī)制

實(shí)施浮現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)要幫助甲方診斷問(wèn)題的類別，是來(lái)自于硬件提供商，

還是軟件提供商，還是甲方的問(wèn)題。假如不能診斷，應(yīng)當(dāng)主持召開(kāi)多方會(huì)議確認(rèn)問(wèn)題的來(lái)源，類別。

8.問(wèn)題的響應(yīng)速度要求

當(dāng)問(wèn)題被診斷后，應(yīng)當(dāng)要求問(wèn)題解決的時(shí)光，要求相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)光內(nèi)解決。假如問(wèn)題不能在指定時(shí)光內(nèi)解決，應(yīng)當(dāng)要考慮補(bǔ)救措施。

9.需求變更處理

當(dāng)甲方提出需求變更后，監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)作出推斷，這個(gè)需求是否合理，是否超出了實(shí)施前制定的需求基線，假如超出了需求基線，就有可能需要追加預(yù)算了。

固然軟件需求變更存在一個(gè)工作量的問(wèn)題，假如工作量較小，就不存在甲方追加預(yù)算。普通的項(xiàng)目實(shí)施都是有1個(gè)需求基線，然后免費(fèi)的需求變更工作量有1個(gè)上限，當(dāng)需求變更的工作量超出這個(gè)上限，就需要甲方追加成本了。

10.甲方2次開(kāi)發(fā)的難度控制

當(dāng)在設(shè)計(jì)甲方業(yè)務(wù)處理流程的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要考慮到甲方業(yè)務(wù)流程更改后，系統(tǒng)的

可配置性。這1點(diǎn)也是j2ee的主要特點(diǎn)體現(xiàn)。固然，假如系統(tǒng)使用了工作流產(chǎn)品的話，可以從工作流角度來(lái)考慮解決。

11.財(cái)務(wù)核算處理方式的靈便能力

普通的企業(yè)單位，財(cái)務(wù)核算的方式是比較固定的，但是也會(huì)作變動(dòng)，當(dāng)這一塊作出變動(dòng)時(shí)候，應(yīng)當(dāng)要求軟件系統(tǒng)能夠比較好的能夠?qū)崿F(xiàn)。

例如：軟件系統(tǒng)以前采取的是集中財(cái)務(wù)管理，后來(lái)轉(zhuǎn)變成為半集中方式，或者簇?fù)矸绞健＿@寫(xiě)都要秋軟件系統(tǒng)能夠很好的實(shí)現(xiàn)能夠很好的舉行業(yè)務(wù)處理方式的平滑過(guò)渡。

12.甲方業(yè)務(wù)流程的收拾

監(jiān)理方作為甲方利益代表，應(yīng)當(dāng)和甲方一起幫助億方指定出甲方的業(yè)務(wù)相關(guān)流程，在甲方乙方有爭(zhēng)辯的地方舉行協(xié)調(diào)，并且在流程指定時(shí)候應(yīng)當(dāng)就要考慮到流程的更改。監(jiān)理方固然最好能夠先協(xié)助甲方舉行流程改那就更好了?；蛘咭曳侥軌蛱峁┕ぷ髁鞴ぞ呔秃昧耍駝t這部分工作會(huì)暫用監(jiān)理方相當(dāng)多的時(shí)光。另外需求搜集變更也會(huì)監(jiān)理方需要高度關(guān)注的一件事情。

2022年科技信息中心工作總結(jié)

2022年，按照省局、市局中心工作支配和全市系統(tǒng)科技信息工作實(shí)際，科技信息中心以三服務(wù)三提升為中心內(nèi)容，圍繞基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)工作要求，分析了信息基礎(chǔ)管理存在的問(wèn)題和短板，通過(guò)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和重點(diǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施和優(yōu)化，不斷深入應(yīng)用，為服務(wù)和保障我局中心工作發(fā)揮支撐作用。

一、主要完成工作

(一)加大信息化基礎(chǔ)管理工作力度，提高信息系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)水平

為推動(dòng)信息化基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入深水區(qū)，今年信息中心組織從技術(shù)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)、支撐等方面舉行檢查，找死角和空白區(qū)，樂(lè)觀實(shí)行措施解決信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)際問(wèn)題，圍繞提高信息化對(duì)業(yè)務(wù)支撐水平這一目標(biāo)，做了以下工作：

1、以業(yè)務(wù)支撐為目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)和整合力度

一是根據(jù)省局對(duì)基礎(chǔ)管理工作提出的信息集成為總支撐的整體要求，今年擬全省推廣實(shí)施的集成整合項(xiàng)目是基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)的重要舉措和支撐手段，，信息中心根據(jù)省局統(tǒng)一支配，樂(lè)觀做好信息系統(tǒng)集成整合項(xiàng)目各項(xiàng)預(yù)備工作，已完成信息化戰(zhàn)線資料梳理，包括12項(xiàng)信息化工作流程和6個(gè)崗位工作內(nèi)容步驟，嚴(yán)格根據(jù)省局統(tǒng)一實(shí)施的要求逐項(xiàng)落實(shí)，確保集成整合項(xiàng)目按時(shí)完成。

二是著眼體系建設(shè)總抓手作用的發(fā)揮，在繼續(xù)完美裝進(jìn)去的同時(shí)，圍繞用起來(lái)，效果好做工作，努力提升142質(zhì)量管理體系平臺(tái)應(yīng)用水平，加快與核心信息系統(tǒng)對(duì)接。通過(guò)充分調(diào)研，與專賣部門(mén)反復(fù)交流，聯(lián)系楚煙公司技術(shù)支持，已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、188互動(dòng)平臺(tái)主要流程與142平臺(tái)對(duì)接，逐步發(fā)揮體系建設(shè)總抓手的作用。

三是繼續(xù)拓展虛擬化等新技術(shù)應(yīng)用，提供多種平安技術(shù)手段服務(wù)于基礎(chǔ)管理工作，我們?cè)谌ツ瓴渴鸬姆?wù)器虛擬化的基礎(chǔ)上，反復(fù)論證討論制定了終端虛擬化建設(shè)計(jì)劃，根據(jù)一次規(guī)劃分布實(shí)施的原則，今年市局新增120個(gè)虛擬桌面，為培訓(xùn)教室配備30個(gè)虛擬終端，解決培訓(xùn)教室配套設(shè)備問(wèn)題，同時(shí)為全市各類人員移動(dòng)辦公和遠(yuǎn)程辦公提供網(wǎng)絡(luò)拜訪技術(shù)手段，根據(jù)方案將在7月份開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作。

四是通過(guò)討論部署即時(shí)通訊軟件項(xiàng)目，避開(kāi)企業(yè)敏感信息在互聯(lián)網(wǎng)上傳揚(yáng)帶來(lái)的信息平安隱患，以滿足員工日常交流溝通、資源分享、協(xié)同辦公的需要。信息中心針對(duì)當(dāng)前主流的兩款企業(yè)即時(shí)通訊軟件(微軟的LYNC和騰訊的RTX)開(kāi)展了測(cè)試工作，并在市局機(jī)關(guān)主要科室和信息平安員范圍內(nèi)開(kāi)展了軟件試用工作，廣泛征求看法和需求，完成測(cè)試報(bào)告，確定選購(gòu)對(duì)象，目前已通過(guò)價(jià)格談判，預(yù)計(jì)8月份完成部署。

五是通過(guò)落實(shí)企業(yè)信息資源中心建設(shè)工作，提供技術(shù)手段用于企業(yè)內(nèi)部資源分享、協(xié)同辦公，建立上下交流渠道，削減企業(yè)信息資源裸露在互聯(lián)網(wǎng)上的平安風(fēng)險(xiǎn)。目前該項(xiàng)目已完成基礎(chǔ)框架的搭建，投入試運(yùn)行。

2、深入應(yīng)用效能，開(kāi)展信息系統(tǒng)回頭看工作

當(dāng)前，我局信息系統(tǒng)基本涵蓋了當(dāng)前主要的經(jīng)營(yíng)管理工作，因?yàn)榻鼉赡觏?xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，我們對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際效果后續(xù)跟蹤重視不夠，與使用部門(mén)交流不夠，在使用過(guò)程中部分功能設(shè)置與實(shí)際業(yè)務(wù)工作不能較好的融合，導(dǎo)致了部分系統(tǒng)深化應(yīng)用不足。，我們重點(diǎn)解決信息系統(tǒng)使用效能的問(wèn)題，開(kāi)展了信息系統(tǒng)回頭看工作，與專賣部門(mén)、營(yíng)銷中心和綜合方案科交流，對(duì)145工作平臺(tái)、市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)和188專銷互動(dòng)平臺(tái)、142體系管理平臺(tái)等主要信息系統(tǒng)回頭看，收集影響工作使用效能的問(wèn)題，分析總結(jié)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，編寫(xiě)了《市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)和188專銷互動(dòng)平臺(tái)調(diào)研狀況報(bào)告》、將能準(zhǔn)時(shí)解決的問(wèn)題報(bào)送楚煙公司完美功能，并按照工作實(shí)際狀況，加強(qiáng)互動(dòng)，要求各單位在日常工作中發(fā)覺(jué)立刻問(wèn)題，信息中心準(zhǔn)時(shí)處理，并做好相應(yīng)回訪，協(xié)作使用部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)，深化推動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)真正能夠用起來(lái)，解決基礎(chǔ)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

(二)加快信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)傳輸能力

當(dāng)前，信息系統(tǒng)應(yīng)用已涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全部信息系統(tǒng)的運(yùn)行都需要信息網(wǎng)絡(luò)提供穩(wěn)定支撐。為保證全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和平安設(shè)備滿足業(yè)務(wù)進(jìn)展及集成整合的要求，，我們重點(diǎn)解決基層單位和網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)瓶頸，通過(guò)硬件改造和優(yōu)化配置兩方面入手，提高基層信息網(wǎng)絡(luò)的平安性和穩(wěn)定性，進(jìn)一步提高信息化服務(wù)保障能力，主要從做了以下三個(gè)方面的工作：

1、完成了全市基層網(wǎng)點(diǎn)的光纖改造工作。

此次光纖改造范圍包括直屬分局、xx市局、xx局以及xx路專賣店在內(nèi)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，所有由傳統(tǒng)的電話VpN接入方式改造為光纖點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接入，使用先進(jìn)的物理介質(zhì)和數(shù)據(jù)傳輸方式，優(yōu)化了全市系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌瑫r(shí)有效提高了基層網(wǎng)點(diǎn)拜訪公司內(nèi)網(wǎng)的穩(wěn)定性和平安性，為市管員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)辦公提供更有力的信息支撐環(huán)境。

2、提高各二級(jí)單位帶寬速度。

聯(lián)系三家運(yùn)營(yíng)商續(xù)簽了通訊線路租賃協(xié)議，三家縣級(jí)局到市局機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)帶寬均由2M提升至4M，物流配送中心到市局的網(wǎng)絡(luò)帶寬提升至100M，滿足各二級(jí)單位日益增強(qiáng)的業(yè)務(wù)和辦公的流量帶寬需求，確保各類業(yè)務(wù)信息快捷傳輸。

3、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置

我們立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，從完美出口策略、中立區(qū)隔離、無(wú)線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，實(shí)行多項(xiàng)措施，合理配置資源，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，使網(wǎng)絡(luò)資源的利用越發(fā)合理高效，為信息服務(wù)保障能力的提升提供了有力的技術(shù)保障。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提高平安運(yùn)維水平

信息中心對(duì)內(nèi)部管理重新梳理和完美，優(yōu)化工作流程，提高運(yùn)維服務(wù)工作效率。全面梳理信息基礎(chǔ)資源，摸清家底，排查問(wèn)題，解決影響信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和隱患，提高信息服務(wù)保障能力的穩(wěn)定性和牢靠性。

1、開(kāi)展信息系統(tǒng)三全工作。

今年，根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于開(kāi)展行業(yè)信息系統(tǒng)全面梳理全面診斷全面加固工作的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)信息平安運(yùn)維管理，我們樂(lè)觀動(dòng)員、周密部署、有序推動(dòng)全市信息系統(tǒng)三全工作全面開(kāi)展，通過(guò)全面梳理和診斷，對(duì)整體平安情況作出基本推斷，對(duì)影響信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的突出問(wèn)題，制定整改方案全面加固。通過(guò)三全工作，全面夯實(shí)了平安運(yùn)維工作基礎(chǔ)，提升平安保障能力和運(yùn)維服務(wù)水平，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行;同時(shí)建立了信息平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化、制度化的開(kāi)展工作，不斷夯實(shí)信息平安保障基礎(chǔ)，提高信息平安保障能力。主要分為三個(gè)方面：

一是全面梳理。我們從應(yīng)用系統(tǒng)、信息資產(chǎn)、基礎(chǔ)架構(gòu)、規(guī)則制度、應(yīng)急保障五個(gè)維度梳理，把握信息系統(tǒng)部署、運(yùn)行、應(yīng)用和運(yùn)維工作基本狀況，編制完美信息化基礎(chǔ)資料，共收拾表格25張、繪制基礎(chǔ)架構(gòu)圖6張，發(fā)覺(jué)主要問(wèn)題43個(gè)，即時(shí)解決14個(gè)，30個(gè)問(wèn)題項(xiàng)待整改，均記錄在案。

二是全面診斷。按照第一階段的梳理資料，我們從信息系統(tǒng)五防能力、信息內(nèi)容庇護(hù)能力、平安運(yùn)行監(jiān)控能力、支撐環(huán)境保障能力、平安管理機(jī)制、運(yùn)維管理機(jī)制六個(gè)層面舉行重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析，找準(zhǔn)影響信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題及緣由，編寫(xiě)了全面診斷報(bào)告，針對(duì)較為薄弱的管理機(jī)制，重新規(guī)劃，科學(xué)分類，編制了《xx市局信息平安制度及預(yù)案工作狀況分析及整改計(jì)劃》。同時(shí)，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求以及單位規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)xx市6個(gè)二級(jí)以上信息系統(tǒng)舉行等級(jí)庇護(hù)評(píng)測(cè)，針對(duì)不符合項(xiàng)逐項(xiàng)分析，完成了《xx市局信息系統(tǒng)等保狀況分析及整改報(bào)告》。

三是全面加固。結(jié)合診斷結(jié)果，我們制訂全面整改加固計(jì)劃，檢查整改狀況，從技術(shù)和管理兩方面舉行論證，評(píng)估加固效果，對(duì)整改計(jì)劃和措施舉行補(bǔ)充完美，并按照評(píng)估狀況制訂下一步工作方針。

2、開(kāi)展信息化軟硬件巡檢工作，提高服務(wù)保障水平。

信息化巡檢是信息化平安運(yùn)維工作的重要組成部分，通過(guò)巡檢能較好的預(yù)防平安事故的發(fā)生，提高信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，，我們通過(guò)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展有針對(duì)性的巡檢，查找并解決存在的問(wèn)題和隱患，為基層經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的信息支撐保障。主要工作包括：

一是組織開(kāi)展2022年第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機(jī)房系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及平安系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)以及終端設(shè)備管理等五個(gè)方面舉行檢查，共發(fā)覺(jué)問(wèn)題20個(gè)，制定整改計(jì)劃，提出整改措施8條，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高各項(xiàng)信息系統(tǒng)的平安性和牢靠性。

二是組織安保科和配送中心，對(duì)全市辦公送貨車輛GpS設(shè)備舉行檢修，共檢修31臺(tái)次，為車輛平安管理提供了有力的信息保障。

三是組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)終端管理巡訪服務(wù)。，信息中心組織人員對(duì)五家二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室、8個(gè)基層站部舉行巡檢服務(wù)。從組織管理、資產(chǎn)管理、平安保密、日常維護(hù)和操作培訓(xùn)五個(gè)方面提供指導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，推進(jìn)計(jì)算機(jī)終端管理工作更好的開(kāi)展。

3、規(guī)范運(yùn)維管理流程，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行

今年，我們注意服務(wù)流程執(zhí)行力的不斷提升，挑選重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。主要工作包括：

一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作。天天兩次對(duì)機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備舉行巡檢，機(jī)房巡檢316次，排查隱患23起，處理機(jī)房軟硬件故障15起，聯(lián)系承建商處理新建機(jī)房遺留問(wèn)題，目前機(jī)房環(huán)控及各類基礎(chǔ)設(shè)施故障基本處理完畢，確保了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。

二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工作，對(duì)浮現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排查，設(shè)備浮現(xiàn)的軟硬件問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維護(hù)處理，共處理各信息系統(tǒng)故障30余次、需求20多起，設(shè)備修理5次，有效保障各項(xiàng)信息信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和業(yè)務(wù)延續(xù)性，總共筆訂單數(shù)據(jù)，銷售卷煙箱，從訂單生成到資金結(jié)算、商品出庫(kù)、分揀配送，無(wú)一次信息差錯(cuò)，561次上報(bào)省局國(guó)家局?jǐn)?shù)據(jù)，528起專賣案件錄入，387戶經(jīng)營(yíng)戶入網(wǎng)，無(wú)一差錯(cuò)，所有得到有力的信息支撐和保障，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、提高信息化預(yù)案演練效果

根據(jù)省局要求，制定了全年預(yù)案演練方案，擬開(kāi)展4次演練，開(kāi)展了《系統(tǒng)及網(wǎng)站被襲擊應(yīng)急預(yù)案》演練，《信息機(jī)房供電故障預(yù)案》已編制演練計(jì)劃和腳本，近期將實(shí)施。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，為今后預(yù)防和控制信息系統(tǒng)重大故障堆積了珍貴的閱歷，確保了一旦發(fā)生故障能做到準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展。

5、加強(qiáng)信息化資產(chǎn)管理

一是根據(jù)今年計(jì)算機(jī)軟硬件選購(gòu)方案，落實(shí)了發(fā)放、財(cái)產(chǎn)記下工作，并建立信息設(shè)備和正版化軟件資產(chǎn)臺(tái)賬。全部選購(gòu)項(xiàng)目按三項(xiàng)檢查流程資料齊全，完成了專賣基層煙管所和機(jī)關(guān)辦公電腦的安裝和發(fā)放，手續(xù)齊全，并對(duì)更換下來(lái)的舊電腦舉行舉行平安處理和移交處置。

二是協(xié)作行政服務(wù)中心完成了報(bào)廢資產(chǎn)的清點(diǎn)和移交工作，做到數(shù)字精確?????無(wú)誤，工作無(wú)遺留。為款待所和食堂、電工配置了電腦，安裝了電話，便利了行政服務(wù)中心的工作開(kāi)展。根據(jù)市局工會(huì)全面提升職工文化素養(yǎng)的要求，為八樓閱覽室安裝了電腦。

三是根據(jù)市局檔案達(dá)標(biāo)工作要求，收拾信息化設(shè)備的檔案，并匯編成冊(cè)，填補(bǔ)了xx煙草信息化設(shè)備檔案的空白。對(duì)選購(gòu)流程執(zhí)行狀況舉行了回頭清查，對(duì)2022年度以來(lái)實(shí)施的所有信息化建設(shè)的工程項(xiàng)目、選購(gòu)項(xiàng)目的決策過(guò)程、實(shí)施流程和內(nèi)部監(jiān)督落實(shí)狀況舉行了全面自查，并舉行整改。

(四)緊扣隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平

隊(duì)伍建設(shè)是信息化工作的重要保障，，我們從隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)兩方面左手，著力加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，提高全員信息化水平，為信息化保障能力的提升墊定了基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)保障能力。

一是內(nèi)部管理注意效率，提振精神。我們根據(jù)全省平安運(yùn)維一體化保障體系，細(xì)化管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)，要求各項(xiàng)管理工作要有明確的目標(biāo)，精確?????的分析，科學(xué)的決策，專業(yè)的定位，力求效益、力避失誤。同時(shí)要求科室員工深化實(shí)際、深化一線、深化人心，切實(shí)把握管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的真切需求和存在的困難，有針對(duì)性的實(shí)行措施，真正參加到企業(yè)進(jìn)展中來(lái)，提升員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)企業(yè)的仆人翁精神。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng)。我們?cè)诮⒔∪珮I(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，注意流程執(zhí)行力的不斷提升，作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，挑選重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，極大提高了信息化服務(wù)工作的執(zhí)行力和保障力度。

三是通過(guò)知音三萬(wàn)行活動(dòng)，科室員工與廣闊經(jīng)營(yíng)戶貼近距離，了解經(jīng)營(yíng)戶真切狀況，并樂(lè)觀協(xié)助解決困難，增加員工的企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，立足崗位奉獻(xiàn)，運(yùn)用自己的學(xué)問(wèn)和閱歷，把信息化工作服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)卷煙零售戶的理念貫通到日常工作當(dāng)中，提高了員工工作的樂(lè)觀性和自覺(jué)性。

2、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍專業(yè)技能。信息化學(xué)問(wèn)日新月異，惟獨(dú)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)才干更好的為企業(yè)服務(wù)，今年，我們按照國(guó)家局、總公司2022年度國(guó)內(nèi)培訓(xùn)方案支配，支配網(wǎng)絡(luò)管理員參與第一期信息技術(shù)工程師研修班，學(xué)習(xí)H3C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作、路由協(xié)議、二層交換技術(shù)、二層冗余技術(shù)、遠(yuǎn)程拜訪、網(wǎng)絡(luò)平安等。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，使信息化人員把握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身素養(yǎng)

3、組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。各二級(jí)單位兼職系統(tǒng)管理員直接面向經(jīng)營(yíng)管理一線，在信息化管理工作中起到承上啟下的作用，加強(qiáng)他們專業(yè)學(xué)問(wèn)水平和責(zé)隨意識(shí)，是確保信息服務(wù)保障工作落地的重要舉措，，我們組織全市五家二級(jí)單位的兼職系統(tǒng)管理員參與學(xué)習(xí)，圍繞規(guī)范管理、增加意識(shí)、提高水平的主題，從管理制度、工作流程、信息平安、操作技能四個(gè)方面，以制度講解、ppT演示、案例分析、實(shí)戰(zhàn)操作多種形式綻開(kāi)，各學(xué)員還對(duì)平常工作中碰到的實(shí)際問(wèn)題舉行了交流溝通。通過(guò)培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員深刻理解了信息化工作的重要性，認(rèn)識(shí)了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，增加了平安意識(shí)、提高了技能水平，通過(guò)以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)推動(dòng)全體員工的信息化綜合素養(yǎng)全面提升。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。，對(duì)營(yíng)銷中心、配送中心、專賣部門(mén)業(yè)務(wù)操作人員專業(yè)指導(dǎo)和操作技能培訓(xùn)23人次，切實(shí)了提高業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作能力。

5、組織開(kāi)展了全市系統(tǒng)開(kāi)展移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、普通員工和業(yè)務(wù)人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)等形式，分層次對(duì)全市各單位200名員工開(kāi)展了4輪培訓(xùn)，有針對(duì)性地講授移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的功能以及操作辦法，現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，確保每名員工都會(huì)操作，充分發(fā)揮移動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高辦公效率。

二、明年主要工作支配

明年信息化主要工作還是圍繞三服務(wù)三提升為中心內(nèi)容，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理進(jìn)入深水區(qū)工作要求，不斷加強(qiáng)信息化服務(wù)保障力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，根據(jù)全年工作目標(biāo)，逐步使信息化支撐能力再上新臺(tái)階。主要工作支配如下：

1、進(jìn)一步抓好今年信息化項(xiàng)目建設(shè)工作。

集成整合項(xiàng)目是今年信息化建設(shè)的重點(diǎn)，明年繼續(xù)根據(jù)省局統(tǒng)一支配，有方案有步驟完成實(shí)施工作。即時(shí)通訊項(xiàng)目和虛擬化桌面項(xiàng)目已完成計(jì)劃制定，下一步將盡快完成選購(gòu)流程，落實(shí)部署工作。信息資源中心項(xiàng)目進(jìn)一步完美架構(gòu)，擴(kuò)充內(nèi)容。今年要完成的信息化項(xiàng)目還包括，平安運(yùn)維平臺(tái)二期、職教系統(tǒng)、服務(wù)器平安域項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入，下一步盡快確定計(jì)劃，確保按時(shí)完成

2、對(duì)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，提高信息支撐能力

信息系統(tǒng)優(yōu)化主要包括兩方面，一是拓展142質(zhì)量管理體系平臺(tái)與專賣、財(cái)務(wù)等核心信息系統(tǒng)對(duì)接，不斷擴(kuò)展功能，系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控流程實(shí)現(xiàn)由核心業(yè)務(wù)向支持業(yè)務(wù)的延長(zhǎng)。二是繼續(xù)開(kāi)展信息系統(tǒng)回頭看工作，主要完成了專賣管理相關(guān)系統(tǒng)的調(diào)研和評(píng)估，下一步對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各管理系統(tǒng)舉行調(diào)研，查找問(wèn)題、評(píng)估使用效果，著力解決影響系統(tǒng)使用效能的問(wèn)題，聯(lián)系楚煙公司完美功能，協(xié)作使用部門(mén)加強(qiáng)培訓(xùn)，深化推動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項(xiàng)信息系統(tǒng)真正能夠用起來(lái)，解決基礎(chǔ)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要以建立一張高效牢靠、冗余備份、集中管理的綜合網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，立足現(xiàn)有設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌瑥耐昝莱隹诓呗?、中立區(qū)隔離、無(wú)線管理優(yōu)化、細(xì)分vlan等方面入手，使網(wǎng)絡(luò)資源的利用越發(fā)合理高效。進(jìn)一步鞏固骨干網(wǎng)絡(luò)線路，考慮縣級(jí)局公司雙網(wǎng)備份，在基層站部增強(qiáng)網(wǎng)管設(shè)備，以增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)末端的控制能力，做到可用可控，確保全市信息網(wǎng)絡(luò)全籠罩，進(jìn)一步提高信息化保障能力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高全員信息化水平

一是開(kāi)展全員培訓(xùn)，待培訓(xùn)教室設(shè)備安裝到位后，組織對(duì)市局機(jī)關(guān)人員和基層業(yè)務(wù)人員開(kāi)展分層次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是根據(jù)國(guó)家計(jì)算機(jī)操作員職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn);

二是支配信息平安員培訓(xùn)，在全市系統(tǒng)各單位各科室設(shè)置一名信息平安員，開(kāi)展信息平安培訓(xùn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，提高全員信息平安意識(shí)和防護(hù)能力。

三是專業(yè)人員培訓(xùn)，明年支配4人次到鄭州參與煙草行業(yè)信息專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括專業(yè)技能、項(xiàng)目管理、信息平安職業(yè)認(rèn)證、職業(yè)技能鑒定、標(biāo)準(zhǔn)化等方面內(nèi)容，確保專業(yè)人員把握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身素養(yǎng)。

4、進(jìn)一步落實(shí)軟件正版化工作。

根據(jù)省局要求，今年全省商業(yè)系統(tǒng)軟件正版化率要達(dá)到100%，我們已根據(jù)要求調(diào)節(jié)了今年的選購(gòu)預(yù)算，確保今年操作系統(tǒng)、殺毒軟件和辦公軟件所有使用正版軟件。同時(shí)要規(guī)范軟件資產(chǎn)管理，強(qiáng)化員工敬重和庇護(hù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，增加使用正版軟件的自覺(jué)性。

5、落實(shí)信息系統(tǒng)三全工作后續(xù)整改

明年根據(jù)信息系統(tǒng)三全工作整改方案，對(duì)存在的問(wèn)題和平安隱患，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以整改落實(shí)，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題要建立整改規(guī)劃，同時(shí)制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。信息化制度和預(yù)案編制要根據(jù)《xx市局制度及預(yù)案工作狀況分析及整改計(jì)劃》，制定編寫(xiě)方案，年底前完成編寫(xiě)工作。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)終端設(shè)備管理

從終端平安檢查的狀況來(lái)看，辦公電腦資產(chǎn)管理較為混亂、設(shè)備維護(hù)全靠自覺(jué)、操作水平參差不齊、信息平安意識(shí)較差。針對(duì)這些狀況，現(xiàn)半年我們將著重討論長(zhǎng)效管理機(jī)制，重新梳理信息化資產(chǎn)管理制度，加快資產(chǎn)管理系統(tǒng)的研發(fā)進(jìn)度，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)資產(chǎn)流淌管理，確保全部信息資產(chǎn)得到有效監(jiān)管和維護(hù)，使用人的責(zé)隨意識(shí)得到加強(qiáng)，削減互相攀比的現(xiàn)象。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)兼職系統(tǒng)管理員和信息平安員的技能培訓(xùn)和責(zé)隨意識(shí)的灌輸，通過(guò)多種形式的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，提高全員計(jì)算機(jī)操作水平和平安保密意識(shí)。

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學(xué)校健康教導(dǎo)實(shí)施工作總結(jié)

小學(xué)健康教導(dǎo)是利用小學(xué)教導(dǎo)，使兒童少年獲得衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，改變衛(wèi)生態(tài)度，產(chǎn)生衛(wèi)生行為，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)身心健康，為終身健康奠定良好的基礎(chǔ)教導(dǎo)。我校按照《小學(xué)衛(wèi)生工作條例》及小學(xué)健康教導(dǎo)評(píng)價(jià)計(jì)劃(試行)的要求，結(jié)合本校實(shí)際狀況，仔細(xì)貫徹落實(shí)，以全面貫徹落實(shí)教導(dǎo)方針，促進(jìn)小學(xué)健康教導(dǎo)工作的進(jìn)展，不斷增加廣闊同學(xué)的健康學(xué)問(wèn)，提高同學(xué)的健康水平。詳細(xì)做了如下工作：

1、狠抓健康學(xué)問(wèn)教導(dǎo)

確保每周三晨會(huì)上健康教導(dǎo)課，開(kāi)課率為100%，做到有課本、有老師、有方案、有教案、有課時(shí)、有考核、有等第。這是傳授健康學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)陣地，是面對(duì)全體同學(xué)的基礎(chǔ)性教導(dǎo)，做到在歡快的、激進(jìn)的氣氛中讓同學(xué)自覺(jué)地接受學(xué)問(wèn)，理解并把握學(xué)問(wèn)，從而建立健康的理念。

另外，定期或不定期地組織健康學(xué)問(wèn)講座，挑選一些常用的、有難度的衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步強(qiáng)化傳授，或按照時(shí)節(jié)性的變化，有目的地舉行時(shí)節(jié)病的預(yù)防宣揚(yáng)，如流感、腮腺炎、腸炎等。

2、硬件實(shí)施到位：采光照明與黑板、課桌椅、飲水與洗漱設(shè)施、廁所設(shè)施、教學(xué)用房與宿舍等均對(duì)比評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)舉行添置、改善。

3、培養(yǎng)同學(xué)良好的衛(wèi)生行為。學(xué)問(wèn)教導(dǎo)是基礎(chǔ)，讓同學(xué)建立健康的衛(wèi)生行為是關(guān)鍵，平常班主任及任課老師應(yīng)時(shí)常催促同學(xué)行使衛(wèi)生的行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑、早晚刷牙、飯口漱口等，這些看似容易的衛(wèi)生行為以及一些健康行為實(shí)際操作項(xiàng)目如：身高的測(cè)量、體重的測(cè)量、脈搏的測(cè)量、體溫的測(cè)量、做眼保健操的正確姿態(tài)、正確的讀寫(xiě)坐姿、剪指甲等，要老師不厭其煩地反復(fù)訓(xùn)練強(qiáng)化，使之成為同學(xué)的一種習(xí)慣及技能。

4、對(duì)同學(xué)的健康行為及同學(xué)健康課的學(xué)習(xí)狀況舉行考核，通過(guò)考核，我校同學(xué)所有合格。

5、本學(xué)期我校健康工作的一個(gè)重點(diǎn)是同學(xué)常見(jiàn)疾病的防治，對(duì)同學(xué)比較浮現(xiàn)的傳染病(皮膚病、腸道傳染病、肝炎)、六病等的防治學(xué)問(wèn)對(duì)同學(xué)舉行適時(shí)的宣揚(yáng)，廣泛利用各種渠道，如小廣播，櫥窗等，通過(guò)努力，我校今年的疾病流行及發(fā)生為歷年最少。

6、營(yíng)造宣揚(yáng)輿論氛圍。

小學(xué)畫(huà)廊定期開(kāi)拓健康園，年級(jí)每期板報(bào)做到有衛(wèi)生角專欄，利用一些特定的宣揚(yáng)日時(shí)機(jī)，大力宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，有愛(ài)牙周、防近周等專題活動(dòng)，使同學(xué)在活動(dòng)中受到潛移默化的教導(dǎo)，開(kāi)展一些如愛(ài)眼學(xué)問(wèn)問(wèn)答，通過(guò)班隊(duì)課、家長(zhǎng)會(huì)等宣揚(yáng)契機(jī)，舉行健康傳揚(yáng)活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)每學(xué)期達(dá)二十多次。

地理新課程實(shí)施工作總結(jié)

本學(xué)年，我們高一地理備課組有三位教師：江補(bǔ)能、斯唯娜、曹光輝。我們?nèi)俗屑?xì)樂(lè)觀地參與小學(xué)和市各級(jí)單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，高質(zhì)量的完成高一新課程的教學(xué)作為工作追求的目標(biāo)，把教科研的能力作為自我培養(yǎng)的重點(diǎn)。力爭(zhēng)做到才學(xué)高、師德好、質(zhì)量?jī)?yōu)、創(chuàng)新精神強(qiáng)。

本學(xué)年高一備課組的工作重點(diǎn)在于如何順當(dāng)并高質(zhì)量的完成高一地理新課程。今年在浙江省開(kāi)頭的高中新課程改革是我國(guó)推行素養(yǎng)教導(dǎo)的一個(gè)嘗試。地理科目的新課程改革從教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制、教學(xué)辦法等方面舉行了大膽的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)了一年的實(shí)踐，對(duì)于高一地理新課程的實(shí)施有了一些心得和體味，也發(fā)覺(jué)了新課程實(shí)施過(guò)程中的一些不足之處。

一、新課程實(shí)施的心得與體味

1、新課程實(shí)施需要老師具備更高的綜合素養(yǎng)

地理新課程的內(nèi)容與舊教材比有了很大的改動(dòng)。例：新教材取消了一些基本學(xué)問(wèn)的鋪墊；案例活動(dòng)的增強(qiáng)，而且有些活動(dòng)的可行性不是很大，個(gè)別活動(dòng)的問(wèn)題設(shè)計(jì)不科學(xué)；問(wèn)題討論太多。在新課程實(shí)施過(guò)程中還要求老師開(kāi)設(shè)討論性學(xué)習(xí)課程、地方課程、校本課程。這些都要求老師有較高的綜合素養(yǎng)，不然將有可能無(wú)法勝任新課程教學(xué)工作。

2、老師要改變觀念

地理新課程無(wú)論從教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制、教學(xué)辦法等方面舉行了大膽的轉(zhuǎn)變。這都需要老師改變教學(xué)觀念，否則會(huì)無(wú)法適應(yīng)新課程改革。

3、老師要改變教學(xué)辦法

傳統(tǒng)的教學(xué)辦法以老師為主體，而同學(xué)只是被動(dòng)地接收學(xué)問(wèn)，基本上課堂屬于滿堂灌。而新課改理念下的課堂，應(yīng)當(dāng)是以同學(xué)為主體，老師只是起到一個(gè)引導(dǎo)的作用。通過(guò)老師的逐步啟發(fā)，結(jié)合課本案例，同學(xué)自主學(xué)習(xí)，從而獲得學(xué)問(wèn)。這就需要老師改變教學(xué)辦法，從老師的教為主向同學(xué)的自主學(xué)習(xí)為主改變。

4、老師對(duì)新教材掌握不夠到位

在參照了《學(xué)科實(shí)施指導(dǎo)看法》后對(duì)教材有了一定的掌握，但詳細(xì)把廣度和深度掌握到什么程度，老師心里還是沒(méi)十足的掌握。

二、新課程改革中的一些不足

（一）課時(shí)

１、課時(shí)緊急

教學(xué)內(nèi)容太多，課時(shí)緊急。所支配的時(shí)光只夠上新課，根本沒(méi)時(shí)光做練習(xí)和講評(píng)。結(jié)果同學(xué)沒(méi)時(shí)光對(duì)已經(jīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容舉行鞏固和消化，可想而知，同學(xué)的學(xué)習(xí)效率能有多高。

２、課時(shí)分配不合理

例必修１第一章的第三節(jié)地球的運(yùn)動(dòng)規(guī)定的課時(shí)為4課時(shí)，但在實(shí)際教學(xué)中是完不成的。我們小學(xué)花了8課時(shí)，緣由為此塊內(nèi)容難度大，自己的同學(xué)地理基礎(chǔ)弱，如有相當(dāng)比例的同學(xué)連經(jīng)線、緯線也不懂。大量基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)需在上課補(bǔ)充。有的內(nèi)容無(wú)需支配這么多的課時(shí)，例必修２第一單元第一節(jié)支配了３課時(shí)，普通的老師在教學(xué)過(guò)程中用２課時(shí)就可以完成?？傊n時(shí)支配得不夠合理。

（二）教材問(wèn)題

１、教材教學(xué)內(nèi)容支配得太多

新教材和老教材相比，內(nèi)容刪減得不多，增強(qiáng)的卻比較多，新課程課時(shí)又沒(méi)有增強(qiáng)，這就導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容較難完成。

２、教材教學(xué)內(nèi)容支配過(guò)難。

我們小學(xué)的同學(xué)實(shí)際是文科同學(xué)基礎(chǔ)弱、能力差，理科同學(xué)缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。最后導(dǎo)致同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)法把握。

３、教材中學(xué)問(wèn)點(diǎn)分布較散，在教學(xué)中不簡(jiǎn)單處理教材。

４、在教材中還存在一些的學(xué)問(wèn)性錯(cuò)誤。

５、教材中的活動(dòng)內(nèi)容與教學(xué)實(shí)際相脫離

新課程和新教材的一大特色就是要培養(yǎng)同學(xué)的地理能力。在地理教學(xué)中通過(guò)活動(dòng)這種形式是培養(yǎng)和提高同學(xué)地理能力的好的途徑。但在實(shí)際的教學(xué)中要開(kāi)展好這些活動(dòng)有很大的困窘。

（１）活動(dòng)題的取舍。教材中活動(dòng)題無(wú)數(shù)，詳細(xì)選取哪些活動(dòng)呢？選定了活動(dòng)后該怎樣開(kāi)展同學(xué)的學(xué)習(xí)效果和能力培養(yǎng)的效率會(huì)較好呢？在新教材實(shí)施過(guò)程中我們對(duì)這些問(wèn)題的困窘較大。

（2）時(shí)光緊急和小學(xué)設(shè)施落后使活動(dòng)開(kāi)展困難和效果難以評(píng)估。許多高一地理老師聽(tīng)過(guò)江教師和胡善生教師上的地球結(jié)構(gòu)這節(jié)課。這節(jié)內(nèi)容有一個(gè)活動(dòng)是叫同學(xué)畫(huà)地球內(nèi)