酒店動(dòng)力部年度工作總結(jié)范文

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XX年動(dòng)力部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛(ài)惜和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，樂(lè)觀主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較遺憾地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防修理，提高設(shè)備功效

（1）四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)舉行年度修理保養(yǎng)，采納機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗辦法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵舉行時(shí)節(jié)性修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)舉行挖潛技術(shù)改造，增強(qiáng)冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)節(jié)冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。削減了3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)省了電費(fèi)。

（2）在舉行一級(jí)修理保養(yǎng)的時(shí)光內(nèi)，同時(shí)對(duì)其它設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)。

二、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏.

（1）酒店的餐飲自然?氣計(jì)量，我們查閱了近2年的用氣記錄，舉行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)氣量。為了保證酒店利益不受侵害，確保用量的公平、精確?????，我們協(xié)作燃?xì)夤緦?duì)餐飲的氣表舉行校驗(yàn)，削減了因損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失。

（2）酒店的鍋爐系統(tǒng)用水因?yàn)樗渑盼酃艿览匣?，影響水箱排污，影響鍋爐水質(zhì)，并且存在很大的平安隱患。十月份我們首先對(duì)舊水管管道舉行封堵和隔離，將水箱的排污改為較平安的排污，解決了鍋爐用水平安。第二針對(duì)水箱溢水管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的平安隱患，我們也舉行了改造。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，削減能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了精確?????的依據(jù)。

三、加強(qiáng)管理仔細(xì)做好鍋爐及壓力容器年檢。6、7月份我們協(xié)作省鍋爐壓力容器檢測(cè)討論員對(duì)鍋爐和壓力容器舉行了年檢，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)讓我們對(duì)鍋爐及壓力容器有了了解，在工作中我們有了依據(jù)。

四、尋覓不足之處，提高管理水平.

（1）在部門(mén)的日常工作中，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作樂(lè)觀主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推卻，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)遺憾地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對(duì)客房和前臺(tái)服務(wù)員舉行風(fēng)機(jī)盤(pán)管操作培訓(xùn)，對(duì)部門(mén)員工實(shí)行傳、幫、帶的培訓(xùn)辦法。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)則制度和崗位責(zé)任制，對(duì)前期工作舉行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門(mén)工作提出看法和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，舉行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并彌漫活力。

（2）雖然在XX年的工作中，比較遺憾地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成果，但是也裸露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。詳細(xì)表現(xiàn)為：①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱烈不高、和其他部門(mén)交流較少；②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏自立工作能力、工作依靠性較強(qiáng)；③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)省意識(shí)較稀薄。

小結(jié)：酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)交流協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教導(dǎo)，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)先前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，進(jìn)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上動(dòng)力部在酒店屬于保障部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理閱歷，完美預(yù)防性修理保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使修理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延伸設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約開(kāi)支。動(dòng)力部節(jié)省的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把動(dòng)力部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店制造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

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酒店動(dòng)力部2022年度工作總結(jié)

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XX年動(dòng)力部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛(ài)惜和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，樂(lè)觀主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較遺憾地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防修理，提高設(shè)備功效

（1）四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)舉行年度修理保養(yǎng)，采納機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗辦法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵舉行時(shí)節(jié)性修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)舉行挖潛技術(shù)改造，增強(qiáng)冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)節(jié)冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。削減了3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)省了電費(fèi)。

（2）在舉行一級(jí)修理保養(yǎng)的時(shí)光內(nèi)，同時(shí)對(duì)其它設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)。

二、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏.

（1）酒店的餐飲自然?氣計(jì)量，我們查閱了近2年的用氣記錄，舉行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)氣量。為了保證酒店利益不受侵害，確保用量的公平、精確?????，我們協(xié)作燃?xì)夤緦?duì)餐飲的氣表舉行校驗(yàn)，削減了因損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失。

（2）酒店的鍋爐系統(tǒng)用水因?yàn)樗渑盼酃艿览匣?，影響水箱排污，影響鍋爐水質(zhì)，并且存在很大的平安隱患。十月份我們首先對(duì)舊水管管道舉行封堵和隔離，將水箱的排污改為較平安的排污，解決了鍋爐用水平安。第二針對(duì)水箱溢水管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的平安隱患，我們也舉行了改造。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，削減能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了精確?????的依據(jù)。

三、加強(qiáng)管理仔細(xì)做好鍋爐及壓力容器年檢。6、7月份我們協(xié)作省鍋爐壓力容器檢測(cè)討論員對(duì)鍋爐和壓力容器舉行了年檢，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)讓我們對(duì)鍋爐及壓力容器有了了解，在工作中我們有了依據(jù)。

四、尋覓不足之處，提高管理水平.

（1）在部門(mén)的日常工作中，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作樂(lè)觀主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推卻，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)遺憾地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對(duì)客房和前臺(tái)服務(wù)員舉行風(fēng)機(jī)盤(pán)管操作培訓(xùn)，對(duì)部門(mén)員工實(shí)行傳、幫、帶的培訓(xùn)辦法。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)則制度和崗位責(zé)任制，對(duì)前期工作舉行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門(mén)工作提出看法和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，舉行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并彌漫活力。

（2）雖然在XX年的工作中，比較遺憾地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成果，但是也裸露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。詳細(xì)表現(xiàn)為：①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱烈不高、和其他部門(mén)交流較少；②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏自立工作能力、工作依靠性較強(qiáng)；③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)省意識(shí)較稀薄。

小結(jié)：酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)交流協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教導(dǎo)，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)先前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，進(jìn)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上動(dòng)力部在酒店屬于保障部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理閱歷，完美預(yù)防性修理保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使修理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延伸設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約開(kāi)支。動(dòng)力部節(jié)省的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把動(dòng)力部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店制造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

酒店動(dòng)力部年終總結(jié)

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XX年動(dòng)力部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛(ài)惜和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，樂(lè)觀主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較遺憾地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防修理，提高設(shè)備功效

（1）四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)舉行年度修理保養(yǎng)，采納機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗辦法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機(jī)的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵舉行時(shí)節(jié)性修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)舉行挖潛技術(shù)改造，增強(qiáng)冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)節(jié)冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。削減了3臺(tái)冷卻泵、冷凍泵合計(jì)37.5kw的運(yùn)行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)省了電費(fèi)。

（2）在舉行一級(jí)修理保養(yǎng)的時(shí)光內(nèi)，同時(shí)對(duì)其它設(shè)備設(shè)施舉行保養(yǎng)。

二、加強(qiáng)能源管理，杜絕跑冒滴漏.

（1）酒店的餐飲自然?氣計(jì)量，我們查閱了近2年的用氣記錄，舉行分析比較，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部門(mén)的分時(shí)氣量。為了保證酒店利益不受侵害，確保用量的公平、精確?????，我們協(xié)作燃?xì)夤緦?duì)餐飲的氣表舉行校驗(yàn)，削減了因損耗給酒店帶來(lái)的無(wú)謂損失。

（2）酒店的鍋爐系統(tǒng)用水因?yàn)樗渑盼酃艿览匣?，影響水箱排污，影響鍋爐水質(zhì)，并且存在很大的平安隱患。十月份我們首先對(duì)舊水管管道舉行封堵和隔離，將水箱的排污改為較平安的排污，解決了鍋爐用水平安。第二針對(duì)水箱溢水管道存在設(shè)計(jì)和安裝上的平安隱患，我們也舉行了改造。

小結(jié)：通過(guò)對(duì)水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理，削減能源損耗給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高計(jì)量精度，為酒店的成本核算提供了精確?????的依據(jù)。

三、加強(qiáng)管理仔細(xì)做好鍋爐及壓力容器年檢。6、7月份我們協(xié)作省鍋爐壓力容器檢測(cè)討論員對(duì)鍋爐和壓力容器舉行了年檢，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)讓我們對(duì)鍋爐及壓力容器有了了解，在工作中我們有了依據(jù)。

四、尋覓不足之處，提高管理水平.

（1）在部門(mén)的日常工作中，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作樂(lè)觀主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推卻，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)遺憾地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)講座，對(duì)客房和前臺(tái)服務(wù)員舉行風(fēng)機(jī)盤(pán)管操作培訓(xùn)，對(duì)部門(mén)員工實(shí)行傳、幫、帶的培訓(xùn)辦法。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，學(xué)習(xí)酒店的規(guī)則制度和崗位責(zé)任制，對(duì)前期工作舉行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門(mén)工作提出看法和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，舉行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并彌漫活力。

（2）雖然在XX年的工作中，比較遺憾地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成果，但是也裸露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。詳細(xì)表現(xiàn)為：①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱烈不高、和其他部門(mén)交流較少；②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏自立工作能力、工作依靠性較強(qiáng)；③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)省意識(shí)較稀薄。

小結(jié)：酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)交流協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教導(dǎo)，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)先前臺(tái)比硬件、比銷售、比服務(wù)，進(jìn)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上動(dòng)力部在酒店屬于保障部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理閱歷，完美預(yù)防性修理保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使修理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延伸設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約開(kāi)支。動(dòng)力部節(jié)省的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把動(dòng)力部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店制造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)范文

這篇關(guān)于設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)范文，是我專門(mén)為大家收拾的，希翼對(duì)大家有所協(xié)助！

回顧即將過(guò)去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的配合下，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作，對(duì)全年公司順當(dāng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。

一、平安重于泰山，時(shí)刻銘記防患于未然

(1)11年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部樂(lè)觀協(xié)作，特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)公司90%的設(shè)備舉行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的措施;本次平安達(dá)標(biāo)在09年基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安相關(guān)類臺(tái)帳20余本，使設(shè)備類資料越發(fā)齊全;進(jìn)一步完美了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，把工作明確到了部門(mén)，新制定了設(shè)備異樣狀況報(bào)告制度，進(jìn)一步完美了設(shè)備平安管理流程，要求設(shè)備的檢查，必需從操作工的班前、班中檢查，到設(shè)備段長(zhǎng)的日常點(diǎn)檢，再到公司級(jí)的月檢，還特地規(guī)定了對(duì)電器的專項(xiàng)平安檢查，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備平安的重要性。

(2)加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生

特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安，包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等。是設(shè)備管理的重點(diǎn)。公司目前特種設(shè)備20多臺(tái)(套)，為了保障特種設(shè)備的平安運(yùn)行，實(shí)行全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的辦法，主要檢查設(shè)備的性能、平安裝置、潤(rùn)滑狀況等，并且我們進(jìn)一步完美了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等臺(tái)帳。樂(lè)觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)特種設(shè)備，其中：

①11年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗(yàn)五次，檢測(cè)鍋爐、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、化驗(yàn)設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺(tái)，送檢平安閥8臺(tái)，送檢儀表43只。

②接受xx市防雷中心檢測(cè)一次，檢測(cè)火藥庫(kù)避雷針三座。

③接受xx市供電局實(shí)驗(yàn)所檢測(cè)一次。

xx市供電局實(shí)驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施舉行了高壓預(yù)防性實(shí)驗(yàn)、斷電庇護(hù)校檢實(shí)驗(yàn)、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目，檢測(cè)高壓控制柜七臺(tái)，實(shí)驗(yàn)變壓器五臺(tái)。

④接受遼寧省平安科學(xué)討論