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文檔簡介

國有企業(yè)園林綠化工程質(zhì)量

一、建立健全施工工程經(jīng)理責(zé)任制

1.園林綠化工程經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化工程經(jīng)理產(chǎn)生后,要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程工程全過程治理簽訂《工程治理目標(biāo)責(zé)任書》,這種責(zé)任書是對工程經(jīng)理的“任職目標(biāo)”,是對施工工程從開工到竣工交付使用全過程及工程經(jīng)理部建立、解體和藹后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、本錢降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.工程經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂治理目標(biāo)責(zé)任制

工程經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中,還必需按“治理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”,在內(nèi)部建立以工程經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)治理責(zé)任制,明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé),將崗位職責(zé)詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清晰,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,將企業(yè)橫向目標(biāo)治理責(zé)任制落實(shí)到詳細(xì)責(zé)任人。

二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場治理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場治理是園林綠化工程質(zhì)量治理與掌握的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工工程質(zhì)量掌握就是為了確保合同、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)展園林綠化工程施工中得到落實(shí),為了確保工程質(zhì)量,重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場治理。

1.以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所制造的,他們的政治思想素養(yǎng)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)力量、技術(shù)水公平均直接影響工程質(zhì)量。工程經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增加質(zhì)量觀和責(zé)任感,牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,仔細(xì)負(fù)責(zé)地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來制造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格掌握園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中,土建局部投入了肯定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備,綠化局部投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的根底,投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、掌握設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不行能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,嚴(yán)格掌握投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、選購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)展全面掌握,從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān),對施工過程中所采納的施工方案要進(jìn)展充分論證,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

3.遵循植物生長規(guī)律,把握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系,園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時間也各有差異。把握不同苗木的最正確栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵,因此,必需遵循苗木生長規(guī)律,在苗木最相宜時間內(nèi)栽植,確保苗木成活,提高工程質(zhì)量。

4.全面掌握園林綠化工程施工過程,重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程工程都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個工程工程的質(zhì)量到達(dá)整體優(yōu)化的目的,就必需全面掌握施工過程,使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質(zhì)量是在工序中制造的,要確保工程質(zhì)量就必需重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必需嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時,決不允許進(jìn)入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個工程質(zhì)量就能得到保證。

5.嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的根底,分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不行能評為合格,而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否,又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和牢靠性。為此,在進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時,肯定要堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,避開消失推斷錯誤,每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時不行降低標(biāo)準(zhǔn)。

6.貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主,防患于未然,把質(zhì)量問題毀滅于萌芽之中,預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的掌握,對投入品質(zhì)量的掌握,做好質(zhì)量的事前、事中掌握,從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序的檢查,對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

7.嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料,違反操作程序、操作規(guī)程,土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求,均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增加質(zhì)量觀念,提高工作質(zhì)量,細(xì)心施工,完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異,因此,園林綠化工程質(zhì)量掌握要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異,以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

三、推行園林綠化工程工程監(jiān)理制

推行園林綠化工程工程監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量治理與掌握的保障。隨著園林綠化工程建立的不斷完善,園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)效勞,遵循科學(xué)準(zhǔn)則,以科學(xué)態(tài)度,采納科學(xué)的方法進(jìn)展工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益,又維護(hù)施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學(xué),從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤,發(fā)覺不合格材料、工序、產(chǎn)品做到準(zhǔn)時整改,保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題,從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

四、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)治理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)治理是園林綠化工程質(zhì)量治理與掌握的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)治理是苗木成活的關(guān)鍵,假如園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)治理不到位,將嚴(yán)峻影響園林綠化工程景觀效果,影響

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