【達亞威士忌酒企業(yè)內(nèi)部會計控制問題的優(yōu)化建議 （開題報告）】

開題報告題目:達亞威士忌酒企業(yè)內(nèi)部會計控制問題的優(yōu)化建議題選題依據(jù)（一）研究背景近些年來，內(nèi)部會計控制一直是企業(yè)管理的熱點、難點問題，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及提高在市場上的份額都嚴重受到內(nèi)部會計控制的影響，因此企業(yè)內(nèi)部會計控制也越來越受到管理者的重視(陳雨希,張陽華,2022)。反映和監(jiān)督是會計自身的兩大職能，這兩大職能同樣決定著所有的企事業(yè)單位是離不開會計，內(nèi)部會計的核心組成部分必不可少的要素就是會計的監(jiān)督，只有企業(yè)內(nèi)部會計控制制度完善了，企業(yè)的競爭力才能有效提升(王憶彤,李若晨,劉瑞,2021)。不僅企業(yè)對內(nèi)部會計的控制相當重視，政府部門對企業(yè)內(nèi)部會計控制也是極為重視的，并且要求強力執(zhí)行，目的是做好內(nèi)部會計控制的建設工作。2009年7月，上市公司響應國家號召，為其他企業(yè)樹立榜樣，開始執(zhí)行該《企業(yè)內(nèi)部控制-基本規(guī)范》，與此同時，在大中型企業(yè)內(nèi)也紛紛開始推廣(黃思婷,趙舒蕾,2021)。2017年6月，隨著上市公司和大企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作已取得顯著成效，助推了企業(yè)的健康發(fā)展，減少了徇私舞弊的情況，至此，發(fā)布了《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，以進一步加快內(nèi)部會計控制全面覆蓋的速度(周梓潔,吳宛妮,馮雅)。十年的時間里，在學術界、研究者的共同見證下，該項工作的建設取得了顯著的成效，已覆蓋我國絕大多數(shù)的企業(yè)。由此可見，我國的內(nèi)部會計控制制度在穩(wěn)健推進。同樣可以看出，國家對內(nèi)部會計控制制度的重視，足以說明，該項工作是政府和企業(yè)要堅持長期走下去的路(謝馨兒,廖韻婷,田可)。（二）本選題的意義1.理論意義：內(nèi)部會計控制理論起源于西方。我國在這方面的相關理論研究時間較晚。本身中小型企業(yè)在資源等多方面就受到諸多限制，企業(yè)的經(jīng)營與生存難度系數(shù)比較高，若再不進行相應的支持性引導，企業(yè)難以維持較長時間。因此，本文研究可以為中小型企業(yè)內(nèi)部會計控制提供相關的理論指導(彭璇子,潘秋雅,董思,2022)。2.現(xiàn)實意義：本文以實際案例為基礎，對中小企業(yè)的內(nèi)部控制進行研究，揭示中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問題，并響應國家政策，結合2017年6月財政部印發(fā)的《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的內(nèi)容，貫徹和落實國家的政策規(guī)范，在此基礎上提供了更加可行的對策和建議，促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此本文的研究具有較強的現(xiàn)實意義(袁柳婷,錢曉琳)。文文獻綜述（一）國外文獻綜述Oseifuah&Gyekye(2015）以問卷調(diào)查的方式對一些中小企業(yè)內(nèi)部控制進行調(diào)查得到結論，業(yè)務規(guī)模越大的公司，其管理者越重視內(nèi)部控制。H.Gutlinget.al(2017)提出對當前市場競爭進行了分析后，認為要應對潛在的風險，應當建設內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)(毛雨欣,賈冰潔,孫思)。Kernetal(2018)提出企業(yè)內(nèi)部控制制度的實施對財務報告的質(zhì)量會產(chǎn)生重要的影響，進而影響了財務報告使用者做出的相關決策(鄧曉倩,蔡依禎)?？偨Y：在國際市場上，特別是市場經(jīng)濟發(fā)展較早的英美等國家，企業(yè)發(fā)展的歷史相對悠久，他們對企業(yè)治理包括企業(yè)內(nèi)部控制研究較早，相應的理論也更加成熟，在其經(jīng)濟體制下的企業(yè)，內(nèi)部會計控制體系的建立也比較完善(丁晨曦,阮芷若,陸婷)。（二）國內(nèi)文獻綜述蕭涵菲,夏寒冰,洪曉（2021）提到過應結合企業(yè)自身的實際情況，制定并完善內(nèi)部控制體系，規(guī)避風險，提高經(jīng)營效益觀點。于春暉,秦夏菲（2019）提到過企業(yè)的內(nèi)部控制受風險投資的影響，風險越高，內(nèi)部控制缺陷存在可能性越低觀點呂秋薇,何雪姬,崔美（2018）提到過企業(yè)客戶集中程度越高，更容易存在內(nèi)部控制問題觀點。總結：在改革開放之后，政府部門及學者認識到控制的不可或缺，促使我國的內(nèi)部控制建設進入了如日中天的階段。為提速我國內(nèi)部控制的開展，規(guī)范我國的經(jīng)濟市場，在借鑒西方內(nèi)控理論的基礎之上，我國展開了對內(nèi)部控制的研究。（三）個人見解（發(fā)展趨勢）通過大量文獻調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我國對于內(nèi)部會計控制的理論研究相對較晚，西方國家很早就有了相關研究，內(nèi)部會計控制理論較多，實踐經(jīng)驗豐富，可行性高(申雨婧,洛念琴,符婉)。我國在借鑒國外理論的基礎和當下市場環(huán)境，已經(jīng)有了相對完善的理論基礎，取得了一定成果。內(nèi)部會計控制研究的建立和發(fā)展，結合國內(nèi)的經(jīng)濟現(xiàn)狀，從不同的角度對企業(yè)內(nèi)部會計控制進行研究，提出了眾多有價值的成果。但是，企業(yè)實際運行內(nèi)部會計控制較少且重視程度不夠高，所以本文將側重內(nèi)部會計控制，結合佛山達亞威士忌酒公司基本情況及存在的問題進行研究，提出優(yōu)化內(nèi)部會計控制的方案，為佛山達亞威士忌酒公司發(fā)展提出理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。研研究內(nèi)容框架引言一、內(nèi)部會計控制理論概述（一）中小企業(yè)的界定（二）內(nèi)部會計控制的定義1.內(nèi)部會計控制的特點2.內(nèi)部會計控制的重要性（三）內(nèi)部會計控制要素二、文獻綜述（一）國外文獻綜述（二）國內(nèi)文獻綜述（三）發(fā)展趨勢三、中小型企業(yè)內(nèi)部會計控制分析——以佛山達亞威士忌酒公司為例（一）公司介紹（二）佛山達亞威士忌酒公司內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀分析1.達亞公司內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容2.達亞公司貨幣資金內(nèi)部控制3.達亞公司籌資內(nèi)部控制（三）達亞威士忌酒公司內(nèi)部會計控制存在的問題1.內(nèi)部組織機構人員分配不合理2.貨幣資金內(nèi)部控制難以實現(xiàn)3.達亞公司籌資內(nèi)部控制不完善四、優(yōu)化佛山達亞威士忌酒公司內(nèi)部會計控制的對策（一）優(yōu)化佛山達亞威士忌酒公司內(nèi)部會計控制環(huán)境1.完善公司組織結構設置2.強化達亞公司內(nèi)部控制意識3.規(guī)范達亞威士忌酒公司信息系統(tǒng)（二）加強佛山達亞威士忌酒公司內(nèi)部會計監(jiān)督1.利用大數(shù)據(jù)進行內(nèi)部監(jiān)督2.加強達亞公司財務部門的監(jiān)督3.加強對達亞公司管理層的監(jiān)督考核（三）健全達亞公司的財務制度1.制定體系完善的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度2.創(chuàng)新達亞公司的內(nèi)部會計控制的手段結論研研究方法首先，在借鑒國內(nèi)外學者對內(nèi)部控制理論研究和實踐研究成果的基礎上，形成自己對內(nèi)部會計控制研究的觀點。其次，了解佛山達亞威士忌酒公司目前內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀，分析其現(xiàn)有內(nèi)部會計控制中存在的問題。最后，對發(fā)現(xiàn)的問題進行診斷，找出原因并提出建議。本文的研究方法如下：1．文獻研究法確定研究方向后，通過大量閱讀關于內(nèi)部會計控制研究的文獻、期刊等途徑，梳理歸納了國內(nèi)外理論研究成果并進行總結，形成自己的觀點，通過對佛山達亞威士忌酒公司的內(nèi)部會計控制的實際情況結合內(nèi)部控制理論進行分析，從而進行評價和總結。2．案例分析法對佛山達亞威士忌酒公司當前企業(yè)內(nèi)部會計控制情況進行分析，掌握相關情況，針對佛山達亞威士忌酒公司存在的現(xiàn)有的問題提出相應的優(yōu)化對策，使研究具有一定的可行性、實用性。研研究工作進度安排第一階段：搜集資料、確定調(diào)查方向（2021年10月22日—2021年10月30日）第二階段：撰寫開題報告（2021年10月30日—2022年01月07日）第三階段：完成論文初稿（2022年01月07日—2022年01月30日）第四階段：完成論文二稿（2022年01月30日—2022年02月25日）第五階段：定稿（2022年02月25日—2022年04月01日）參參考文獻及資料[1]KerynChalmers,DavidHay.HichemKhhfIntemalcontrolinaccountingresearchrAreview.JoumalofAccountingLiterature,2018.17(6):80-103[2]OteifCJahEK.GyckyeAB.intemalControlinSmallandMicroEnterpnisesintheVhembeDistnct,LimpopoProvince,SmhAfica.EuropeanScientincJoumal.2015.9(4):241-251[3]H.Gutling.M.ionaz.D.M.Sloboda.TheImplementationoftheIntemalControlManagementinfomatonSystem]Science&Engineering.2016(5):102-116.[4]陳雨希,張陽華.中小型企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策探討[J].財富管理，2021（8）：057-059[5]王憶彤,李若晨,劉瑞.芻論中小型企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題及對策[J].商訊,2021(21):45-47.[6]黃思婷,趙舒蕾.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的管理問題及對策研究[J].管理創(chuàng)新，2020（10）：25-26[7]周梓潔,吳宛妮,馮雅.企業(yè)會計內(nèi)控制度建設的策略分析[J].財稅審計，2021（10）:175-176[8]曹嘉怡,許雁萍,鄭菲.中小民營企業(yè)財務內(nèi)控制度完善建議[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021(04):61-62.[9]謝馨兒,廖韻婷,田可.J公司內(nèi)部控制問題研究[D].長春工業(yè)大學,2021.[10]彭璇子,潘秋雅,董思.企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[D].沈陽建筑大學,2020.[11]袁柳婷,錢曉琳.我國企業(yè)財務內(nèi)部控制存在的問題和對策分析[J].商訊,2021(27):55-57.[12]毛雨欣,賈冰潔,孫思.中小企業(yè)內(nèi)部會計控