【廚房產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策:以老板廚衛(wèi)公司為例開題報(bào)告(附提綱)】_第1頁
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開題報(bào)告學(xué)生信息姓名專業(yè)工商管理學(xué)號(hào)論文開題信息論文題目:廚房產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策—以杭州老板廚衛(wèi)公司為例是否學(xué)位論文:□是□否學(xué)位英語類型:學(xué)位英語成績:□分□無分?jǐn)?shù)(年月考)選題依據(jù):我國財(cái)政部、工業(yè)和信息化部于2011年制定了《政府采購促進(jìn)企業(yè)發(fā)展暫行辦法》來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2014年在全國政協(xié)第十二屆二次會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)應(yīng)堅(jiān)持市場主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,廚房產(chǎn)品企業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)。廚房產(chǎn)品業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,對(duì)刺激消費(fèi)需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用,企業(yè)要想在市場中生存下去,就要注重自身實(shí)力的增強(qiáng),改進(jìn)企業(yè)的管理體制與機(jī)制,根據(jù)市場的需求謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的企業(yè)內(nèi)部控制體系(李思翰,張?zhí)扃?王秉,2022)。從企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)上看,劉雅萱,孫若瑄(2021)就廚房產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)指出,各廚房產(chǎn)品企業(yè)要正視面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn),建立健全原材料采購制度、應(yīng)收賬款制度、固定資產(chǎn)管理制度、籌資投資管理制度,對(duì)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。陳梓軒,蔡文昊,黃嘉(2016)也指出必須注重管理,而內(nèi)部控制體系的建設(shè)正是提高企業(yè)管理水平的現(xiàn)實(shí)需要,是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),建立完善廚房產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部控制制度已經(jīng)勢在必行。從企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略上看,林子瑜,魏雅雯,韓子軒(2015)就會(huì)計(jì)信息化下的杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略指出,建立完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,健全杭州老板廚衛(wèi)會(huì)計(jì)信息化檔案管理制度等。郭芷嫣,錢子豪,龐心(2015)就我國廚房產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部控制問題及解決方法指出,不斷完善內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu),建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)部控制人才等。課題從對(duì)杭州老板廚衛(wèi)幾個(gè)經(jīng)營門店的調(diào)查入手,運(yùn)用實(shí)地調(diào)研的方法,首先,從崇善飲業(yè)概況和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行案例選擇;其次,從企業(yè)內(nèi)部控制組織環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)營戰(zhàn)略,信息溝通,內(nèi)部監(jiān)督等方面對(duì)崇善飲業(yè)的內(nèi)部管理現(xiàn)狀進(jìn)行描述。比較系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部控制問題,進(jìn)而形成對(duì)廚房產(chǎn)品業(yè)內(nèi)部控制的思路和建議(沈梓熙,韋宇航,熊子涵)。前沿的研究內(nèi)部控制管理比較成熟,對(duì)于財(cái)務(wù)部門監(jiān)督方面研究卻是重中之中,還需從企業(yè)的日常經(jīng)營中找出不足,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,我國的財(cái)務(wù)制度逐漸引入了一些國際化理念。而內(nèi)控管理則是這些先進(jìn)理念中的一個(gè)先驅(qū)旗幟?,F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部控制,而內(nèi)部管控則是保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)資源安全、完整的必要手段。從對(duì)杭州老板廚衛(wèi)幾個(gè)經(jīng)營門店的調(diào)查入手,運(yùn)用實(shí)地調(diào)研、個(gè)案研究、文獻(xiàn)研究法,比較系統(tǒng)分析企業(yè)內(nèi)部控制問題。當(dāng)前杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)所面臨的主要問題是內(nèi)部控制環(huán)境問題;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的問題;財(cái)會(huì)部門監(jiān)督方面的問題;信息安全方面的問題;工作人員職業(yè)素質(zhì)低;對(duì)控制活動(dòng)監(jiān)督方面的問題。其中最關(guān)鍵的問題是財(cái)會(huì)部門監(jiān)督方面的問題。文章建議:建立健全杭州老板廚衛(wèi)的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度;建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式;加強(qiáng)財(cái)會(huì)部門監(jiān)管力度;全面啟動(dòng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)(秦雅婷,薛子軒);注重企業(yè)文化發(fā)展、人才的培養(yǎng);完善內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。對(duì)杭州老板廚衛(wèi)的內(nèi)部控制從五要素中組織環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行剖析。同時(shí)根據(jù)理論與實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比分析,將會(huì)計(jì)信息和內(nèi)部控制有效地鏈接在一起,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給出杭州老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理的建議。寫作提綱:引言一、企業(yè)簡介及內(nèi)部控制現(xiàn)狀(一)杭州老板廚衛(wèi)公司概況(二)杭州老板廚衛(wèi)公司內(nèi)部控制概況1.企業(yè)內(nèi)部控制組織環(huán)境2.企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)營戰(zhàn)略3.信息與溝通4.內(nèi)部監(jiān)督二、杭州老板廚衛(wèi)公司內(nèi)部控制存在的問題(一)杭州老板廚衛(wèi)公司內(nèi)部控制環(huán)境問題(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的問題(三)財(cái)會(huì)部門監(jiān)督方面的問題1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低2.物資采購成本偏高(四)信息安全方面的問題(五)工作人員職業(yè)素質(zhì)低1.人員文化素質(zhì)差異大2.杭州老板廚衛(wèi)的培訓(xùn)結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期效果(六)對(duì)杭州老板廚衛(wèi)控制活動(dòng)監(jiān)督方面的問題三、加強(qiáng)杭州老板廚衛(wèi)公司內(nèi)部控制的對(duì)策及建議(一)建立健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度1.建立組織規(guī)劃機(jī)構(gòu)2.實(shí)行實(shí)物控制(二)建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式(三)加強(qiáng)財(cái)會(huì)部門監(jiān)管力度(四)全面啟動(dòng)內(nèi)部控制信息化建設(shè)(五)注重杭州老板廚衛(wèi)的企業(yè)文化發(fā)展,人才的培養(yǎng)(六)完善杭州老板廚衛(wèi)內(nèi)部監(jiān)督評(píng)價(jià)體系四、結(jié)論參考文獻(xiàn)[1]李思翰,張?zhí)扃?王秉.石油企業(yè)內(nèi)部控制工作探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022,(23):159-161.[2]劉雅萱,孫若瑄.財(cái)務(wù)共享對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021,(23):168-170.[3]陳梓軒,蔡文昊,黃嘉.以全面預(yù)算管理為核心的杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部控制路徑研討[J].商場現(xiàn)代化,2021,(15):165-167.[4]林子瑜,魏雅雯,韓子軒.大數(shù)據(jù)背景下杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2023,(07):115-118.[5]郭芷嫣,錢子豪,龐心.關(guān)于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制管理的思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2023,(21):167-169.[6]沈梓熙,韋宇航,熊子涵.高鐵開通能夠提高企業(yè)內(nèi)部控制嗎?[J].財(cái)會(huì)通訊:1-4.[7]秦雅婷,薛子軒.基于財(cái)務(wù)信息化的杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部控制[J].納稅,2023,17(20):97-99.[8]尹梓煊,龔明軒,賀梓.基于全面預(yù)算管理的國有企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化策略[J].上海商業(yè),2023,(07):159-161.[9]顧子瑜,盧子豪,邵熙瑤.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境的老板電器企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].老字號(hào)品牌營銷,2023,(13):175-177.[10]柳思瑞,羅梓熙.基于ERP系統(tǒng)應(yīng)用下的老板電器企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].市場周刊,2023,36(07):96-99.[11]寧晨瑜,康文.財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策探討[J].中國產(chǎn)經(jīng),2023,(12):42-44.[12]邱若瑄

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