項(xiàng)目管理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字

Word文檔項(xiàng)目管理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字時(shí)光好快，短短我來到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)光里，天天都在感觸xx公司的激情和進(jìn)展。和同事的相處中，我得到了無數(shù)協(xié)助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些陌生的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的細(xì)心指導(dǎo)。如今我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解，感觸到了無數(shù)同事間的和睦友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在過去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)x模塊的需求研究、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí)，還負(fù)責(zé)x項(xiàng)目xx平臺(tái)的開發(fā)進(jìn)度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個(gè)項(xiàng)目，也增加了自己在項(xiàng)目管理方面的閱歷，學(xué)習(xí)了無數(shù)x方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)x大部分業(yè)務(wù)做了深化的了解。xx評(píng)估方面，我主要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。固然這無數(shù)得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的細(xì)心指導(dǎo)，我很是謝謝他們。

在已過去的x項(xiàng)目實(shí)施過程中，我也發(fā)覺了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考。

1.項(xiàng)目組的控制力

因?yàn)槲覀儺?dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的陌生和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施方案任務(wù)的過程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為積極。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)方案任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也浮現(xiàn)了無數(shù)方案滯后的大事，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)，過度的加班和返工必定損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的愜意度，固然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不行預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)當(dāng)去考慮和管控的。

2.項(xiàng)目組的配合力

說到項(xiàng)目組的配合力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。天天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的溝通和配合時(shí)光太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。

在過去的代碼編寫時(shí)光里，我總是發(fā)覺無數(shù)同事存在一個(gè)問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要舉行容易的溝通，協(xié)作完成。但是無數(shù)人沒有溝通，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其詳細(xì)人員某天發(fā)覺自己的代碼被修改而不為所知，終于碰到問題，互相推諉，這就是缺乏溝通的后果。

說到配合，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)當(dāng)就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響?

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試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文

一名新員工在進(jìn)入公司后，普通一開頭先需要試用一段時(shí)光，若是在試用期公司和自己都愜意，就可以考慮舉行轉(zhuǎn)正，成為公司的正式員工。下面是由我我為大家收拾的試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文。

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文(一)

我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今日3個(gè)月試用期已滿，按照公司的規(guī)則制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參與工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很不安不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬裕融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的改變。

在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也認(rèn)識(shí)了公司的囫圇操作流程。

在本部門的工作中，我向來嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題謙虛向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希翼能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。固然，初入職場(chǎng)，難免浮現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要專門謝謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和協(xié)助，謝謝他們對(duì)我工作中浮現(xiàn)的失誤的提示和指正。

經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠自立處理公司的業(yè)務(wù)，收拾部門內(nèi)部各種資料，固然我還有無數(shù)不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)配合能力也需要進(jìn)一步增加，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的其次份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了無數(shù)，感悟了無數(shù);看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到自豪和驕傲，也越發(fā)迫切的希翼以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來!

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文(二)

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)光就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感觸到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和睦，團(tuán)結(jié)奮斗，樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。十分謝謝公司，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，認(rèn)識(shí)了原材料入庫流程，認(rèn)識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)碰到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱烈，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,承擔(dān)了倉管的基本職責(zé),參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么舉行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，精心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管承擔(dān)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用邏輯，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，延續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，收拾好了才干分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，惟獨(dú)做好收拾整頓清掃工作，才干保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長久的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素質(zhì)對(duì)此有十分大的協(xié)助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

以上就是我試用期的工作，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，讓我繼續(xù)為公司效力!

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文(三)

我于20xx年x月x日起正式成為公司一員。工作的第一日，也恰逢xx項(xiàng)目正式啟動(dòng)第一日。雖然對(duì)沒能參與此項(xiàng)目的預(yù)備工作深感圓滿，但從項(xiàng)目正式運(yùn)行第一天始，能與公司各部門同事并肩工作至今，看著xx項(xiàng)目由起步到趨向穩(wěn)定，我的內(nèi)心同樣彌漫了作為公司一員的驕傲。

作為公司的一名新員工，能與xx這個(gè)新項(xiàng)目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。初到公司，我作為xx部門的一員，主要負(fù)責(zé)的工作有xxxxx等。

在工作初始階段，部分工作中浮現(xiàn)的缺憾或不完美的方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的幫助下，基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作能力，也在不斷完美的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)受，使我清晰的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作狀況，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

兩個(gè)多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的絕對(duì)與相信，將我由a部調(diào)至b部。我于20xx年x月x日正式開頭了客戶建議投訴的接待處理工作。

在投訴受理的工作過程中，我深深體味到了公司將xx項(xiàng)目從起步推向穩(wěn)定進(jìn)展的不易。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持，需要一個(gè)較長的磨合期和完美的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必定會(huì)將各種各樣的問題及沖突反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中，其中一部分的沖突能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假如這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項(xiàng)目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之，假如這個(gè)崗位做的不抱負(fù)，不僅會(huì)在與客戶的溝通中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì)鋪張?jiān)S多人力物力，簇?fù)砉?jiān)力氣，對(duì)公司a項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)展造成本可避開的延緩。

因?yàn)樯钪@項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭取更為完美的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期，我與其他相關(guān)部門的同事，商議擬定并逐步完美了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及記下入檔程序。新的受理流程，不僅便利了客戶，同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對(duì)每一起建議投訴，都按類型分類并舉行了具體記下記錄在案。對(duì)受理中反映的各類問題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、學(xué)問及應(yīng)對(duì)技巧，賦予客戶愜意的解答，以期省去公司一部分不須要的人、物力支出。對(duì)于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個(gè)人的，為了避開今后浮現(xiàn)類似投訴，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示仔細(xì)催促相關(guān)部門或人員對(duì)客戶反映的問題賦予解決、落實(shí)。

在實(shí)際工作中，我也存在著許多缺點(diǎn)和不足，比如處理投訴的閱歷有限，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，間或也會(huì)被小的挫折影響工作信念。熟悉到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我將努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司a項(xiàng)目的順當(dāng)開展，盡一名員工所能做的努力。

時(shí)間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，賦予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)受，使我的工作能力得到了由校內(nèi)步入社會(huì)后幅度的提高。

在此，在對(duì)試用期的工作狀況及心得體味做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正哀求。希翼公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。能否轉(zhuǎn)正，期待回復(fù)。對(duì)我個(gè)人來說，假如能被批準(zhǔn)，必定是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司的絕對(duì)。同樣，假如不能被批準(zhǔn)，說明我工作中仍有許多方面需要改進(jìn)和完美，也是一個(gè)提高自我能力的機(jī)會(huì)。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會(huì)以同樣炙熱的工作熱烈繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報(bào)公司知遇之恩!

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文(四)

自從20xx年x月入職以來已近三個(gè)月，在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓勵(lì)的同時(shí)，我也明了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)懷和協(xié)助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這三個(gè)月的工作狀況作簡要總結(jié)匯報(bào)。懷著對(duì)人生的無限向往，我走入了xx。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、樂觀主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，樂觀主動(dòng)的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中謙虛學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還成為了一名光彩的宴會(huì)預(yù)訂員，除了負(fù)責(zé)每日的基本客情，我還負(fù)責(zé)與客人的交流和聯(lián)系。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，飯店中的每一位同事都是我的教師，他們的豐盛閱歷和工作行為對(duì)于我來說就是一筆珍貴的財(cái)寶。記得我剛到宴會(huì)部的時(shí)候，對(duì)宴會(huì)的一切都感到新鮮。雖然我學(xué)的不是酒店管理專業(yè)，對(duì)酒店管理學(xué)問知之甚少，但在負(fù)責(zé)人的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱烈，我逐漸認(rèn)識(shí)了部門的運(yùn)作。

作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平庸的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱烈;使自己得到更多的熬煉。盡管我只是入門，但是我和其他衰老人一樣對(duì)工作彌漫著熱烈。我常常思量的問題就是如何做好本職工作，特殊是在年底較忙期間，為此我常常向老員工請(qǐng)教。

一路走來，在尾隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己業(yè)務(wù)學(xué)問和基本技能不足，同時(shí)也體味到了基層工作的艱辛!

作為一名衰老工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還無數(shù)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。

試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字范文(五)

自進(jìn)公司的三個(gè)月以來，公司寬裕融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，感恩做人、敬業(yè)做事的企業(yè)理念，讓我很快喜愛?上了目前我所從事的工作(新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā))。同時(shí)，公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司領(lǐng)導(dǎo)和老同事的無私協(xié)助和耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，較快的認(rèn)識(shí)了太陽能行業(yè)相關(guān)技術(shù)特殊是關(guān)于非晶硅薄膜電池組件相關(guān)技術(shù)，為以后新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)工作打下了較好的基礎(chǔ)。

在這里我用一句話總結(jié)這三個(gè)月的工作：勞碌陪同著充實(shí)，學(xué)習(xí)陪同著收獲。在部門領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下，我從最基本的一些技術(shù)文件校對(duì)工作做起，踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)，到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較自立擔(dān)當(dāng)一些工作。

其中主要完成的項(xiàng)目有：電池組件包裝箱技術(shù)規(guī)格書的修改;電池組件包裝箱的測(cè)試及報(bào)告;電池組件安裝說明書中英文版本的校對(duì)與修改;產(chǎn)品標(biāo)簽及包裝箱標(biāo)簽的設(shè)計(jì);產(chǎn)品標(biāo)簽規(guī)格書的修改升級(jí);電池組件技術(shù)規(guī)格書的修改升級(jí);同部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成新產(chǎn)品光伏中空玻璃的設(shè)計(jì)、可行性分析報(bào)告、新產(chǎn)品試制及3C認(rèn)證的前期預(yù)備工作;公司電池組件包裝箱、新產(chǎn)品光伏中空玻璃及光伏夾層玻璃3件有用新型專利的撰寫;與頂峰專利事務(wù)所簽訂關(guān)于電池組件包裝箱、新產(chǎn)品光伏中空玻璃等4件專利的申請(qǐng)的代理合同;一些部門領(lǐng)導(dǎo)分配的暫時(shí)性任務(wù)。

作為新人，目前我所能做的就是努力工作，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還無數(shù)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。

項(xiàng)目管理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)光好快，短短我來到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)光里，天天都在感觸xx公司的激情和進(jìn)展。和同事的相處中，我得到了無數(shù)協(xié)助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些陌生的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的細(xì)心指導(dǎo)。如今我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解，感觸到了無數(shù)同事間的和睦友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在過去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)x模塊的需求研究、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí)，還負(fù)責(zé)x項(xiàng)目xx平臺(tái)的開發(fā)進(jìn)度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個(gè)項(xiàng)目，也增加了自己在項(xiàng)目管理方面的閱歷，學(xué)習(xí)了無數(shù)x方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)x大部分業(yè)務(wù)做了深化的了解。xx評(píng)估方面，我主要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。固然這無數(shù)得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的細(xì)心指導(dǎo)，我很是謝謝他們。

在已過去的x項(xiàng)目實(shí)施過程中，我也發(fā)覺了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考。

1．項(xiàng)目組的控制力

因?yàn)槲覀儺?dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的陌生和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施方案任務(wù)的過程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為積極。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)方案任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也浮現(xiàn)了無數(shù)方案滯后的大事，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)，過度的加班和返工必定損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的愜意度，固然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不行預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)當(dāng)去考慮和管控的。

2．項(xiàng)目組的配合力

說到項(xiàng)目組的配合力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。天天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的溝通和配合時(shí)光太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。

在過去的代碼編寫時(shí)光里，我總是發(fā)覺無數(shù)同事存在一個(gè)問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要舉行容易的溝通，協(xié)作完成。但是無數(shù)人沒有溝通，而是把別人的代碼直接下載下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其詳細(xì)人員某天發(fā)覺自己的代碼被修改而不為所知，終于碰到問題，互相推諉，這就是缺乏溝通的后果。

說到配合，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)當(dāng)就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響？

3．項(xiàng)目組的執(zhí)行力

執(zhí)行力方面，我覺得主要是我們需要的規(guī)范太少，可依靠的標(biāo)準(zhǔn)幾乎沒有。試問下：我們的《開發(fā)規(guī)范》，《項(xiàng)目組日常行為準(zhǔn)則》，《系統(tǒng)技術(shù)選型計(jì)劃》，《技術(shù)定型評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，《壓力測(cè)試評(píng)估范圍》，《代碼檢查方案》，《代碼核查標(biāo)準(zhǔn)》，《業(yè)務(wù)流程處理說明》，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)測(cè)報(bào)告》。諸如類似的標(biāo)準(zhǔn)在哪里，目前除了一個(gè)也許的開發(fā)規(guī)范，我沒看到任何成型的文檔存在。

我們挑選了s2,spring,ibatis，dojo這樣的技術(shù)框架，但是為什么我們要挑選這些，而不是去挑選s1,hibernate,ext等，我還清晰地記得我們是怎么挑選的，很是草率很容易，一拍桌子，ok就選它們了，可是為什么呢？

每次我們研究業(yè)務(wù)紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說張有理，李說李有道。漫天就是口水戰(zhàn)，這樣的研究還不如不論，鋪張時(shí)光，有那些時(shí)光不如回家睡覺去。

一個(gè)良好的開發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的討論方向，由于我們?nèi)粘５木幋a技術(shù)本就是寄予在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對(duì)于開發(fā)挑選和成熟完美需要一個(gè)慎重和持續(xù)的過程，我不知道我們現(xiàn)在使用的框架是否需要連續(xù)，假如是，我們應(yīng)當(dāng)給出茁壯性、兼容性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性等相關(guān)評(píng)審說明。

茁壯性應(yīng)當(dāng)兼顧做好應(yīng)對(duì)各種高并發(fā)、突風(fēng)險(xiǎn)處理；兼容性應(yīng)當(dāng)具備不斷的技術(shù)版本升級(jí)、靈便運(yùn)用于各類數(shù)據(jù)庫；可擴(kuò)展性保障系統(tǒng)的各類可用性功能擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)方式升級(jí)、靈便多變；可維護(hù)性告知我們需要在持續(xù)的使用中不斷修正其bug和通用性，有特地的人員完成不同時(shí)期版本升級(jí)，專注于系統(tǒng)架構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其使用的項(xiàng)目技術(shù)有專攻的過程，究竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢？

4．項(xiàng)目組的統(tǒng)籌力

最后說說統(tǒng)籌力吧，這無數(shù)時(shí)候應(yīng)當(dāng)是針對(duì)實(shí)施方案支配，實(shí)施過程管理而說的。我希翼每次我們制作方案時(shí)都做一個(gè)簡要的評(píng)審過程，這樣的過程可介乎于幾個(gè)人內(nèi)。無數(shù)時(shí)候做方案的人總是根據(jù)自己的思路和主意在行走，我們應(yīng)當(dāng)在完成方案之于，多和參加方案的執(zhí)行人員舉行溝通，查看其是否可以在方案的時(shí)光內(nèi)完成支配，并舉行研究修正。對(duì)一個(gè)任務(wù)你是否惟獨(dú)一個(gè)方案，你是否考慮過當(dāng)前方案的風(fēng)險(xiǎn)，假如執(zhí)行者某天生病不來上班或離職了怎么辦？你的方案時(shí)光某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類似的問題太多啦，這些就是我們的方案風(fēng)險(xiǎn)，是不行預(yù)知的，你是否應(yīng)當(dāng)考慮一個(gè)b方案

做方案不是做完后盲目的下發(fā)開展，別老是告知你的執(zhí)行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。

寫了這么多都是自己的主意，無數(shù)可能都是片面的觀點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)前項(xiàng)目組，我感覺很戰(zhàn)爭力很強(qiáng)。固然任何東西不是生來就是完善的，就讓我們漸漸地改進(jìn)和磨合吧。忠心希翼自己能伴隨xx公司這個(gè)大家庭共同進(jìn)展、努力。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)與試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)700字

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，認(rèn)識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)送服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，十分謝謝！

附件一：試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的幫助及