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第七版《管理學(xué)-原理與方法》周三筆記整理1.引言本周的課程主要講解了《管理學(xué)-原理與方法》第七版的相關(guān)內(nèi)容。以下是本周的筆記整理。2.管理學(xué)的定義管理學(xué)是一門研究組織管理原理和方法的學(xué)科。其研究對(duì)象包括組織的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人員和過程等方面。3.管理學(xué)的基本原理3.1分工與協(xié)作分工是將組織的工作劃分成不同的部分，以提高效率和專業(yè)化。協(xié)作是指不同部門或個(gè)體之間的合作與協(xié)調(diào)。3.2權(quán)威與責(zé)任權(quán)威是指管理者對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)和約束的能力。責(zé)任是指管理者對(duì)組織目標(biāo)的承擔(dān)和履行。3.3領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)是指管理者通過激勵(lì)、激發(fā)和引導(dǎo)員工，達(dá)到組織目標(biāo)的過程。激勵(lì)是通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等手段激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力。3.4控制與反饋控制是指管理者對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整的過程。反饋是指管理者通過評(píng)估和反饋信息，對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。4.管理學(xué)的方法4.1科學(xué)管理方法科學(xué)管理方法強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)的分析和實(shí)證研究，提高組織的效率和生產(chǎn)力。4.2行為管理方法行為管理方法關(guān)注員工的行為和動(dòng)機(jī)，通過激勵(lì)和引導(dǎo)，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。4.3社會(huì)系統(tǒng)方法社會(huì)系統(tǒng)方法認(rèn)為組織是一個(gè)開放的社會(huì)系統(tǒng)，受到內(nèi)外環(huán)境的影響，需要綜合考慮各種因素進(jìn)行管理。4.4兼容方法兼容方法強(qiáng)調(diào)綜合運(yùn)用不同的管理方法，根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活應(yīng)用。5.總結(jié)本周的課程內(nèi)容主要介紹了《管理學(xué)-原理與方法》第七版的基本原理和方法。管理學(xué)是一門研究組織管理的學(xué)科，通過分工與協(xié)作、權(quán)威與責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)以及控制與反饋等原理，以及科學(xué)管理、行為管理、社會(huì)系統(tǒng)管理和兼容方法等方法，來提高組織的效率和

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