門窗投標(biāo)書完整版本

標(biāo)書總目錄第一部分企業(yè)簡介公司概況公司發(fā)展簡歷公司近期重點(diǎn)工程介紹第二部分：投標(biāo)書一、投標(biāo)函二、開標(biāo)一覽表三、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表四、投標(biāo)貨物規(guī)格和技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表五、商務(wù)條款偏離表六、投標(biāo)致函七、投標(biāo)貨物主要部件、外購件（含材料）明細(xì)表八、隨機(jī)提供的備品、備件及專用工具明細(xì)表九、圖表十、交貨一覽表十一、貨物包裝和運(yùn)輸方案十二、售后服務(wù)第三部分：施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況二、施工方案概述三、編制施工進(jìn)度和勞力計(jì)劃四、保證工程工期的具體措施五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)六、投入本工程項(xiàng)目管理人員及職責(zé)七、安全文明施工的規(guī)定和措施第四部分：投標(biāo)人資格證明材料一、法人資格證明二、法人代表身份證明三、授權(quán)委托書四、營業(yè)執(zhí)照五、同類工程業(yè)績表六、制造商資格聲明七、產(chǎn)品說明及所有相關(guān)技術(shù)文件八、資質(zhì)證明第一部分一、投標(biāo)函：根據(jù)貴方為項(xiàng)目招標(biāo)采購貨物及服務(wù)的投標(biāo)邀請(qǐng)，簽字人經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人提交投標(biāo)文件正本一份及副本兩份（包括招標(biāo)文件要求提供的全部資料）；據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：所附投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的應(yīng)提交和交付的貨物投標(biāo)總價(jià)為。我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括有關(guān)澄清和補(bǔ)充說明（如果有的話）我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。本投標(biāo)文件有效期為自開標(biāo)日起個(gè)日歷日。在這期間，本投標(biāo)文件將始終對(duì)我方具有約束力，并可隨時(shí)被接受。本次招標(biāo)文件和本投標(biāo)文件（含承諾書）將作為買賣合同的附件。如果在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間后，我方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，其投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。我方愿意向投標(biāo)人提供任何與本次招標(biāo)相關(guān)的其他資料，并對(duì)真實(shí)性、合法性、有效性負(fù)責(zé)。我方將嚴(yán)格履行本投標(biāo)文件中的全部承諾和責(zé)任，并遵守招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人的所有規(guī)定。我方完全理解招標(biāo)人有保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的意見接受或拒絕任何投標(biāo)的權(quán)利，并完全理解招標(biāo)人對(duì)此無解釋的義務(wù)。我方完全理解招標(biāo)人不一定接受投標(biāo)價(jià)最低的標(biāo)價(jià)。如果我方中標(biāo)，我們將在簽訂合同之后的天內(nèi)供貨完畢。并將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。如果我方中標(biāo)，為執(zhí)行合同，我們將按照招標(biāo)文件第一章“投標(biāo)人須知”第38條要求提交履約保證金。與本次投標(biāo)有關(guān)的一切往來信函請(qǐng)寄：地址：傳真：電話：電子函件：投標(biāo)人名稱（蓋章）法定代表人或授權(quán)委托人（蓋章）開標(biāo)一覽表招標(biāo)編號(hào)32110120120118002標(biāo)段號(hào)投標(biāo)設(shè)備及品牌制造廠商及產(chǎn)地貨物數(shù)量交貨期交付期投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠條件或價(jià)格折扣實(shí)際投標(biāo)價(jià)備注投標(biāo)人（公章）：授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表項(xiàng)目名稱:投標(biāo)人（公章）授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日投標(biāo)貨物規(guī)格和技術(shù)參數(shù)響應(yīng)表（須與招標(biāo)文件點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答）序號(hào)貨物名稱招標(biāo)文件條目號(hào)招標(biāo)技術(shù)規(guī)格投標(biāo)技術(shù)規(guī)格偏離說明法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日商務(wù)條款偏離表招標(biāo)文件編號(hào)：序號(hào)招標(biāo)文件條目號(hào)招標(biāo)文件商務(wù)條款投標(biāo)文件商務(wù)條款說明1全部條款完全響應(yīng)我方承諾：除上表中的偏離外，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的其他條款。法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日投標(biāo)致函投標(biāo)貨物主要部件、外購件（含材料）明細(xì)表序號(hào)主要部件、外購件（含材料）名稱型號(hào)及規(guī)格備注（請(qǐng)務(wù)必注明產(chǎn)地、制造商）法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日隨機(jī)提供備品備件及專用工具明細(xì)表序號(hào)備品及備件名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）單價(jià)（萬元）備注（如果外購請(qǐng)注明產(chǎn)地、制造商）法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日?qǐng)D表交貨一覽表項(xiàng)號(hào)貨物名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量交貨期交貨地點(diǎn)投標(biāo)單位（公章）：法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日十一、包裝和運(yùn)輸方案法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日售后服務(wù)（包括培訓(xùn)、貨物“三包”承諾、維保服務(wù)及收費(fèi)等）法定代表人或授權(quán)代表（蓋章）：日期：年月日第二部分：施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況二、施工方案概述三、編制施工進(jìn)度和勞力計(jì)劃四、保證工程工期的具體措施五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)六、投入本工程項(xiàng)目管理人員及職責(zé)七、安全文明施工的規(guī)定和措施工程概況施工方案概述工程質(zhì)量為：保證達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程工期將嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行施工，我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程項(xiàng)目部。選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強(qiáng)的施工人員，裝備優(yōu)良施工機(jī)具，以確保該工程質(zhì)量和工期。三、編制施工進(jìn)度和勞力計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：（1）開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。（2）樓寓門、樓寓對(duì)講數(shù)。2、勞力計(jì)劃編制依據(jù)：根據(jù)計(jì)劃工程量（m2）和計(jì)劃工期（天）要求，計(jì)算該工程總體需要多少個(gè)工，才能按量按期完成。樓寓門安裝至完工，計(jì)劃需多少勞力，包括細(xì)部處理打膠等，計(jì)劃需多少勞力。樓寓對(duì)講安裝至完工，計(jì)劃需要多少勞力，包括入戶部分的安裝，計(jì)劃需要多少勞力。四、保證工程工期的具體措施1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力調(diào)配。2、編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃，使生產(chǎn)上、下協(xié)調(diào)，長、短計(jì)劃銜接。堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度，狠抓形象進(jìn)度的完成，保證計(jì)劃實(shí)施。3、認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建設(shè)施，保證工程順利進(jìn)行。4、根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。5、加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業(yè)，切實(shí)安排好工序之間的穿插施工。6、使用先進(jìn)的設(shè)備，加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，保證具有運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。7、協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制訂嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。8、協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要密切搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn)1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證監(jiān)督體系。按國家GB／T19002－ISO9002質(zhì)量體系――生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量模式。使預(yù)防控制與檢驗(yàn)相結(jié)合。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門，各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。對(duì)職工加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育工作，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，以工種和施工技術(shù)難點(diǎn)為對(duì)象，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。3、做好各種原材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，應(yīng)提前組織業(yè)主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，抓好“三檢”制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。把住分段工程驗(yàn)收評(píng)定關(guān)，做到上道工序達(dá)不到要求下道工序不施工。5、堅(jiān)持樣板引路，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工作質(zhì)量與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心。6、加強(qiáng)土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間驗(yàn)收工作。搞好成品保護(hù)，制定切實(shí)可行的措施，杜絕后道工序污染損壞前道工序的成品。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。施工前技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工班組做好技術(shù)交底，明確施工方法和技術(shù)要求，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先辦洽商后施工。七、本公司投入本工程項(xiàng)目管理人員及職責(zé)序號(hào)管理崗位責(zé)任人職責(zé)范圍1項(xiàng)目經(jīng)理XXX負(fù)責(zé)履行本工程全部合同內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合同檢驗(yàn)要求負(fù)責(zé)；保證本施工組織設(shè)計(jì)順利實(shí)施。2施工負(fù)責(zé)XXX負(fù)責(zé)本施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修負(fù)責(zé)。3技術(shù)負(fù)責(zé)XXX對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)；審批交底、設(shè)計(jì)變更等簽證和實(shí)施；對(duì)審核結(jié)果制定糾正或預(yù)防措施。4材料負(fù)責(zé)XXX編制本工程的材料采購計(jì)劃并按規(guī)定實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械的進(jìn)出廠，并對(duì)保證機(jī)械能力負(fù)責(zé)。5質(zhì)檢員XX負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收、部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、工序交接檢驗(yàn)等負(fù)責(zé)監(jiān)督并確認(rèn)；并對(duì)工程質(zhì)量的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé)。6安全員XX負(fù)責(zé)本工程安全施工方案的實(shí)施，保證本工程安全施工。7統(tǒng)計(jì)員XXX負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，作好兩對(duì)比，及時(shí)下達(dá)任務(wù)單，編制工程材料需用計(jì)劃。8技術(shù)員XXX負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和隱蔽報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收等內(nèi)業(yè)資料的整理及工程質(zhì)量的控制。9環(huán)保員XXX負(fù)責(zé)工地環(huán)保工作。八、安全文明施工的規(guī)定和措施1、成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司制定的“現(xiàn)場(chǎng)安全管理企業(yè)規(guī)范”，保證安全措施的實(shí)施。2、認(rèn)真做好安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員、施工員每日進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素，并立即整改。3、強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立安全第一的觀念，并制定安全管理目標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)行全面管理，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，重大事故為零。4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電由專門電工進(jìn)行操作，嚴(yán)格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設(shè)備都必須按規(guī)定接地，實(shí)行三級(jí)保護(hù)。5、開展安全教育，做好安全技術(shù)交底，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，工完場(chǎng)清，文明施工，定期檢查，消除隱患。6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。7、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放物品，不經(jīng)同意，不得隨意堆放，違者罰款。8、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。9、有關(guān)質(zhì)量安全及其它標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)牌齊全，懸掛位置醒目。10、堅(jiān)持文明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)比。11、對(duì)噪音大的機(jī)械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。八、附圖附表1、工程管理組織系統(tǒng)圖2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖3、工程質(zhì)量管理體系圖4、安全文明施工體系圖1、工程管理組織系統(tǒng)圖：施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工隊(duì)長工程監(jiān)理若干計(jì)劃調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工隊(duì)長施工隊(duì)長工程監(jiān)理若干計(jì)劃調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量施工隊(duì)質(zhì)檢施工隊(duì)質(zhì)檢施工隊(duì)質(zhì)檢施施工隊(duì)質(zhì)檢施工隊(duì)質(zhì)檢施工隊(duì)質(zhì)檢施