【奧馬電器股份有限公司盈利能力分析案例9100字（論文）】

V奧馬電器股份有限公司盈利能力分析案例目錄TOC\o"1-3"\h\u183831緒論 1201381.1研究背景 176041.2研究方法 2317722相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 392252.1盈利能力的概念 398122.2盈利能力分析的內(nèi)容 3240133廣東奧馬電器股份有限公司財務(wù)現(xiàn)狀分析 5104873.1公司簡介 59503.2盈利能力的財務(wù)分析 5200203.2.1營業(yè)收入 5287353.2.2負(fù)債情況 6287353.2.2凈利潤增長情況 7326534盈利能力的主要指標(biāo) 9104874.1生產(chǎn)經(jīng)營的盈利能力 9104874.2資產(chǎn)的盈利能力 9200204.2.1凈資產(chǎn)報酬率 10200204.2.2總資產(chǎn)報酬率 11200204.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 11200204.2.4銷售凈利率 12104874.3成本控制的盈利能力 13326535提升廣東奧馬電器股份有限公司盈利能力的建議 15201385.1加速產(chǎn)品研發(fā) 1576045.2降低成本 1576045.3減小匯率波動風(fēng)險 1676045.4降低流動性風(fēng)險 1676045.5金融科技業(yè)務(wù)市場競爭風(fēng)險 17326536結(jié)論 18參考文獻(xiàn)23754 191緒論1.1研究的背景和意義近年來，全球競爭加劇。智能時代的到來對于家電公司來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。隨著時代的進(jìn)步社會的發(fā)展人們的生活水平越來越高對產(chǎn)品的需求也逐漸多樣化，在購物時人們考慮更多的是這件商品的質(zhì)量功能個性智能化實用性。面對日益激烈的競爭環(huán)境和人們消費觀念消費水平消費需求不斷地變化家具電器公司生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)潛移默化的發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從一開始的以自己為中心逐漸變?yōu)橐允袌鰹橹行?。在快速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)一體化過程中，家具電器行業(yè)的競爭一方面是國內(nèi)公司之間的競爭另一方面也是國家之間的競爭，在發(fā)展的過程中為了不被這個時代像塵土一樣篩出家具電器公司必須要明確自己的發(fā)展方向加快資金之間的重新組合。想要在這個競爭異常激烈的社會中永立不倒，就一定要保證公司可以獲利，不斷為公司的生長提供源源不斷的養(yǎng)分。盈利能力決定著公司的發(fā)展前景和發(fā)展方向。對于運營商和投資者而言，通過利潤分析可以很快發(fā)現(xiàn)在管理，經(jīng)營和投資等方面存在的問題，并及時采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)利潤最大化。利潤分析對于一家公司來說是非?？陀^，非常重要的。就測量的發(fā)展趨勢而言，公司的盈利能力分析在短時間內(nèi)對公司的收入和財務(wù)數(shù)據(jù)的理論有著重要意義。就長時間而言，如果一家公司的獲利能力不好，那么其他投資者在進(jìn)行資產(chǎn)投資時可能會對其重點考查從而發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的一些隱患，對公司的整體利益和聲譽方面形成不好的影響。就盈利能力而言，我們可以尋找本公司現(xiàn)有的問題點，盡可能提供具體的解決方案，增強奧馬電器公司的盈利能力，采取有效的對策和對策，為企業(yè)自身以及同行業(yè)公司提供借鑒，樂觀的面對機(jī)會和挑戰(zhàn)，對促進(jìn)公司的生長發(fā)揮著非常良好的作用。1.2研究方法1.2.1文獻(xiàn)研究法本文以查找，采集，對比文獻(xiàn)資料，認(rèn)真思考公司獲利能力相關(guān)理論，結(jié)合奧馬電器有限公司的研究背景和現(xiàn)狀較為成熟的總結(jié)并且提出可行的建議。1.2.2圖標(biāo)分析法本文列舉了收入，費用，負(fù)債，凈利潤，總資產(chǎn)報酬率，成本等關(guān)于獲利能力的一些圖表，可以較為簡潔明了的看出廣東奧馬電器公司近五年的一個總體變化上升和下降的趨勢，具體金額的變化，波動的大小。從而找出廣東奧馬電器公司內(nèi)部存在的問題和潛在危害。1.2.3連環(huán)替代法根據(jù)不同因素之間的相關(guān)性對指標(biāo)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行數(shù)值評估和確定每個對象對分析指標(biāo)的影響，將每個比較的值替換為參考值。2相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)2.1盈利能力的概念公司的盈利能力是其在發(fā)展的過程中不斷的獲取收益，通常企業(yè)獲利水平或公司在一段時間內(nèi)獲得的總收入是企業(yè)獲利水平【1】。盈利能力有相對數(shù)字是基于利潤率，如凈利潤率，總余量等的比率，絕對數(shù)字是利潤率的絕對值，例如銷售的差異等等。兩種方法的實施效果和可能性各不相同。特定公司指數(shù)的絕對計算通常用于判斷組織的絕對利潤指數(shù)，而避免相關(guān)因素影響的相對水平通常計算為相對利潤指數(shù)。2.2盈利能力的內(nèi)容本文以奧馬電器公司為研究對象，以最近五年的數(shù)據(jù)資料為依據(jù)從營業(yè)收入情況，負(fù)債情況，凈利潤增長情況對其在實際現(xiàn)狀進(jìn)行初步分析，在此基礎(chǔ)上，從盈利能力的總資產(chǎn)報酬率，凈利潤率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，成本費用利潤率，銷售凈利潤率等指標(biāo)對廣東奧馬電器公司的盈利能力進(jìn)行分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，挖掘其背后存在的問題，并對公司的管理和經(jīng)營提出針對性的建議和措施。第一部分，主要介紹了這篇文章進(jìn)行研究的背景，及其重要性和一些常用的研究方法（比率分析，因素分析法、財務(wù)報表的綜合分析法等）。第二部分主要講述了與盈利能力方面相關(guān)的理論知識，例如獲利能力的概念及其內(nèi)容。第三部分分析了廣東奧馬電器公司目前的財務(wù)現(xiàn)狀情況，從公司基本簡介情況，營業(yè)收入，負(fù)債情況，凈利潤增長情況等財務(wù)的角度進(jìn)行分析，得出數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題。第四部分對廣東奧馬電器公司銷售毛利潤，凈資產(chǎn)報酬率，成本費用利潤率，總資產(chǎn)報酬率等盈利能力指標(biāo)和其他各項指標(biāo)進(jìn)行分析，得出數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行總結(jié)。最后，發(fā)現(xiàn)問題后，采取適當(dāng)?shù)恼拇胧?，為廣東奧馬電器股份有限公司日后的經(jīng)營管理與發(fā)展壯大提供有價值的參考意見。3廣東奧馬電器股份有限公司財務(wù)現(xiàn)狀分析3.1公司簡介奧馬電器公司是一家主要經(jīng)營冰箱的企業(yè)，集生產(chǎn)，研發(fā)，銷售，出口為一體的高新技術(shù)企業(yè)。2002年11月01日該公司創(chuàng)立，總部位于廣東，2012年4月16日廣東奧馬電器公司股份有限公司在深圳證券所中小板上市。股份總數(shù)18411428元（每股1元），注冊資本10884111428元，法律援助：趙國章。廣東奧馬電器公司以生產(chǎn)、經(jīng)銷各種家電產(chǎn)品為主，以公司自己生產(chǎn)的產(chǎn)品及同一類產(chǎn)品的批發(fā)及進(jìn)出口交易為輔【2】。奧馬電器公司以其擁有屈指可數(shù)的冰箱核心生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大家的高度贊賞。3.2盈利能力的現(xiàn)狀分析3.2.1營業(yè)收入營業(yè)收入關(guān)系到企業(yè)再生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，是取得利益的保障。本節(jié)通過近五年的縱向分析來調(diào)廣東奧馬電器股份有限公司的營業(yè)收益，然后分析2015年至2019年的廣東奧馬電器股份公司的營業(yè)收益。（1）2015年-2019年營業(yè)收入變化分析圖3-1奧馬電器公司2015年-2019年營業(yè)收入增長情況圖3-1顯示，與2015年相比，廣東奧馬電器公司在2016年的營業(yè)收益基本沒有太大的變化，僅增加6.7%，2017-2018年較2015年出現(xiàn)了很大程度的增長，2017年增長了27.6%，2018年增長了10.8%。但是2019年營業(yè)收入739300萬元，較上年同期減少了5.23%，這是因為2018年受互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管方針的影響，企業(yè)金融部門商業(yè)風(fēng)險增加，大量善意障礙和不良債權(quán)損失被撤消。與2018年相比，冰箱業(yè)務(wù)的銷售規(guī)模在2019年增加，期貨匯率的公允價值變化產(chǎn)生收入。在2019年，金融經(jīng)濟(jì)將會關(guān)閉操作風(fēng)險相對較高的新業(yè)務(wù)，降低公司得信譽風(fēng)險。3.2.2負(fù)債情況對于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展模式來說，債務(wù)經(jīng)營非常重要【3】。如果企業(yè)不能按時償還所有種類的債務(wù)，這不僅會增加了公司的成本，而且還會減少金融危機(jī)造成的現(xiàn)金流。即使企業(yè)資本不足，或者公司的生產(chǎn)和運營非常必要，也需要用負(fù)債來運營。如果企業(yè)想要獲得更多的資金并進(jìn)行有效的管理，就需要以合理的方式組織和調(diào)整他們的資金份額，對相關(guān)的技術(shù)水平和設(shè)備進(jìn)行改善、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和高效的設(shè)備，增加公司規(guī)模，擴(kuò)大事業(yè)范圍，加強企業(yè)的綜合素質(zhì)，加強公司的經(jīng)濟(jì)實力和競爭力。 圖3-22015年-2019年奧馬電器公司負(fù)債變動表由圖表可知，廣東奧馬公司是以流動負(fù)債為主，非流動負(fù)債為輔，奧馬電器公司的負(fù)債總額從2015年到2018年呈上升形式，其中2015年到2016年呈緩慢增長，但2016年到2017年迅速增長，這是由于長期負(fù)債和短期負(fù)債都大幅度增長，雖然2018年到2019年長期負(fù)債在增加但是短期負(fù)債迅速下降導(dǎo)致總體負(fù)債呈下降趨勢，這是由于融資性負(fù)債所占比列較大。如果公司不能在時間內(nèi)獲得足夠的資金，可以支付其負(fù)債，或者在那個時候滿足其商業(yè)開發(fā)需求和其他支付義務(wù)，企業(yè)可能需要面對特定的流動性風(fēng)險。企業(yè)償還債務(wù)的壓力大幅增加，企業(yè)信譽方面也將遭受到一定的危機(jī)。3.2.3凈利潤增長情況凈利潤是未來預(yù)計現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)，是一家公司生產(chǎn)經(jīng)營的最后成果，純利潤越低，公司的商業(yè)效率就越差，純利潤越高，企業(yè)的商業(yè)效率也就越好。本節(jié)主要對奧馬電器公司2015年到2019年的凈利潤進(jìn)行分析。圖3-3廣東奧馬電器公司2015-2019年凈利潤增長情況從圖3-3中能夠得到2016年奧馬電器公司的凈利潤為392500000元，比較去年同一段時期來說有較大幅度的增長，增長了47%。2017年為398900000元，相比較去年同一段時間上升的非常緩慢，僅僅增長了1.6%。但2018年出現(xiàn)了巨大滑落，凈利潤較2017年下a融政策的總體影響，金融業(yè)的企業(yè)收入急劇下降，計提了壞賬準(zhǔn)備112,1496200元，確認(rèn)了預(yù)計負(fù)債39,6826300元。因此，金融企業(yè)的稅收風(fēng)險將加大，使商業(yè)保理、車貸、助貸等部分的業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款可能預(yù)計無法收回，部分助貸業(yè)務(wù)可能將出現(xiàn)逾期。另一邊，公司被中融（北京）科技有限公司收購，公司價值547854100元。結(jié)合上述因素，2019年奧馬電器公司股東純利為42200000元，較2018年的190254.56萬元同期增長了102.20%。通過分析可以得出，需要奧馬電器公司極度重視的奧馬電器公司凈利潤波動比較大。結(jié)合營業(yè)收入和凈利潤的變化，可以對奧馬電器公司進(jìn)行比較和分析，相比于2017年，在營業(yè)收入方面廣東奧馬電器股份有限公司在2018年增長了10.8%，雖然公司凈利潤沒有增加，但仍有明顯下降趨勢，下降了580%。伴隨著市場份額的迅速擴(kuò)大，此外，公司還遭受重大業(yè)務(wù)損失，市場份額的損失大于策略的損失，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險顯著增加。2019年較去年同一段時期降低了5.26%，利潤呈現(xiàn)出反向逆增長，且增長幅度超級大達(dá)到了102.20%。這說明奧馬電器有限公司這一段時間在成本控制和經(jīng)營利潤管理方面可能存在一些問題。除此之外，根據(jù)利潤表對凈利潤進(jìn)行分析可知，。從奧馬電器公司營業(yè)收入與凈利潤的關(guān)系，奧馬電器公司的主要收入來源是經(jīng)營活動是經(jīng)營成果，相對收益低于收購收益和投資收益。因此，商業(yè)活動可能會造成奧馬電器公司營業(yè)額的增加。本章分析結(jié)果表明，因高運營風(fēng)險而關(guān)閉，相關(guān)利潤和成本的減少，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理的成本管理，它對電器行業(yè)的銷售有重大影響【4】。根據(jù)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，分析，發(fā)現(xiàn)問題，改變公司經(jīng)營管理的模式和生產(chǎn)經(jīng)營的方向，根據(jù)市場的變革和國家政策的變化不斷的做出調(diào)整，牢牢得抓住屬于自己的一份機(jī)會擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍提高競爭力。對廣東奧馬電器公司總結(jié)得出:奧馬電器公司2015到2018年的營業(yè)收入增幅明顯，在2019年營業(yè)收入降低，這是由于非流動負(fù)債過高，因此在負(fù)債方面應(yīng)該多加注意，通過提高收入或者降低負(fù)債來提高利潤。奧馬電器公司的凈利潤在2015-5017年波動比較穩(wěn)定，穩(wěn)定在一個比較高的水平，但是在2017年卻出現(xiàn)了很嚴(yán)重的虧損，下降了580%，這說明2017年奧馬電器公司內(nèi)部存在著相當(dāng)嚴(yán)重的問題。2018年和2019年出現(xiàn)了大幅度的提升，提升幅度高達(dá)102.2%。4盈利能力的主要指標(biāo)分析4.1生產(chǎn)經(jīng)營的盈利能力銷售毛利率計算公式為：【5】。這說明總利潤率不夠的話，企業(yè)就不能獲得較大的利潤，公司的收益性不是很高，公司整體利潤率大幅下降，公司可能不得不與同行業(yè)的其他公司競爭，整體利潤率下降常常伴隨著成本控制和價格戰(zhàn)的發(fā)生，這可能表明產(chǎn)品的收益率的下降，這對于評估企業(yè)核心競爭力的變化和企業(yè)的成長具有重要意義。與之相反，如果公司的總利潤率大幅增加，那么可能是公司所在行業(yè)正處于恢復(fù)時期，產(chǎn)品價格將大幅上漲。在這種情況下，物價應(yīng)該繼續(xù)上漲，投資者必須考慮的一個問題是，公司能否保證未來的業(yè)績。圖4-1奧馬電器公司2015-2019年毛利潤變化情況如圖4-1顯示，2015至2018年奧馬電器公司毛利潤在不斷增長，但是在2109年出現(xiàn)了下降。這可能是一個競爭非常激烈的行業(yè)，價格出現(xiàn)了大的變化或成本的失控，這種現(xiàn)象表明產(chǎn)品性能降低。所以，2019年奧馬電器公司盈利能力下降，公司核心競爭力及其發(fā)展出現(xiàn)了很大的問題。4.2資產(chǎn)的盈利能力4.2.1凈資產(chǎn)報酬率從表4－２可以看出，奧馬電器公司2015年－2019年的凈資產(chǎn)報酬率處于不好的狀態(tài)。從所有者權(quán)益方面來說，凈資產(chǎn)回報率是一項綜合權(quán)益指標(biāo)，其公式為：?？傮w來說，近年來，公司年均凈資產(chǎn)收益率非常的低，甚至到達(dá)了負(fù)數(shù)，足以說明該企業(yè)的經(jīng)營管理方面出現(xiàn)了非常大的問題【7】。特別是在2018年，該公司該公司的凈資產(chǎn)報酬率低達(dá)-54.99%，這是由于該公司的凈純利潤也出現(xiàn)了很嚴(yán)重的負(fù)值，其經(jīng)營管理，運行，生產(chǎn)，人員，策略等方面都有著一些問題【8】。2015--2019年運用杜邦分析法對奧馬電器公司的凈資產(chǎn)報酬率進(jìn)行分析得到的數(shù)據(jù)表格如表4－２所示。表4－２奧馬電器公司2015－2019年凈資產(chǎn)報酬率表年度2015年2016年2017年2018年2019年凈資產(chǎn)報酬率（%）16.4616.1711.66-54.992.24由上面可得，廣東奧馬電器公司在2015年至2019年凈資產(chǎn)報酬率有時波動平緩，有時波動幅度特別特別大。2015年至2016年基本沒有變化是平滑的直線，2016年至2017年稍微有一點點下滑，但是在2017年至2018年波動的程度超級大從正的11.66%到負(fù)的54，99%。2018至2019年又從負(fù)的54，99%變化到正的2.24%。所以2017至2019年廣東奧馬電器公司在運用其自身資本資金周轉(zhuǎn)率方面是非常低的，自身資本獲取利益方面是沒有甚至虧損的，財務(wù)風(fēng)險可能將會加大。4.2.2總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)報酬率也叫做資產(chǎn)所得率，它反映了公司各項資產(chǎn)的收益水平，充分反映了公司投進(jìn)資產(chǎn)獲得反饋的狀況和盈利水平【9】。通過對其進(jìn)行深刻了解，可以提高與其具有直接或者間接利益者對公司資產(chǎn)管理的關(guān)注度。總資產(chǎn)的資本回報率是權(quán)衡企業(yè)成效和業(yè)績的非常廣泛的標(biāo)準(zhǔn)?？傎Y產(chǎn)報酬率的計算公式為：，其中同樣根據(jù)杜邦分析法，在計算企業(yè)總資產(chǎn)回報率時，可以建立下表：表4－３廣東奧馬電器公司2015——2019年的總資產(chǎn)報酬率表年度2015年2016年2017年2018年2019年總資產(chǎn)報酬率（%）6.167.233.83-20.050.48由上面可以看出，2015-2019年廣東奧馬電器公司的總資產(chǎn)報酬率波動是很大的。2017-2019年的總資產(chǎn)回報率非常低。2018年，總資產(chǎn)恢復(fù)至-20.05％。這表明使用公司資源的效率特別低，對資本資金的轉(zhuǎn)化效率非常低，沒有做出正確的經(jīng)營決策充分運用資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率，在生產(chǎn)銷售一條線上也存在著一些地方需要改善。并且公司資源的績效對公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生了很大的影響，對廣東奧馬電器的資本，采購，生產(chǎn)，銷售等方方面面都產(chǎn)生了很大的影響，使公司的盈利能力下跌，在進(jìn)行股東資產(chǎn)權(quán)益進(jìn)行分配的時候，各位利益相關(guān)者獲得的資本回報率大大減少。4.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，在財務(wù)指標(biāo)中具有越來越重要的位置，對于衡量一家企業(yè)的資產(chǎn)管理效率有著重要意義【11】，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的計算公式為：。在對廣東奧馬電器公司的資產(chǎn)使用效率進(jìn)行分析的時候我們可以把總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和公司銷售商品得到的利潤結(jié)合在一起，這可以反映公司今年的整體效率和去年的變化，在資產(chǎn)使用上發(fā)現(xiàn)公司與類似公司之間的距離，找出公司一些潛在方面的收益，提高產(chǎn)品的市場占有率，增強資產(chǎn)的使用效率。以下表顯示了2015年至20019年廣東奧馬電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。表4－４奧馬電器公司2015——2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表年份2015年2016年2017年2018年2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.251.040.880.780.81總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是一項比較綜合的指標(biāo)，它可以反映出廣東奧馬電器公司每年在運營的過程中有多少資金多少成本可以對外投資，可以投資項目的規(guī)模大小，對資本都是怎么流轉(zhuǎn)怎么使錢生錢得到更多的收益，并且每年銷售情況是好還是壞，相比于去年怎么樣。上表中，2015-2019年廣東奧馬電器公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是比較穩(wěn)定的整體在1左右來變化，這說明廣東奧馬電器公司這五年來說經(jīng)營銷售還是很不錯的，在對資金使用的方向上質(zhì)量和效率都在一個很高的水準(zhǔn)上，促進(jìn)了在市場中商品價格等各方面的優(yōu)勢，可以迅速搶占市場份額，深度的壓縮出其內(nèi)在價值和潛能，使管理者找出內(nèi)部存在的閑置物資和沒有多次利用的資金在買賣商品中取得很高的收益，創(chuàng)造出更多的價值，提高公司的盈利能力。4.2.4銷售凈利率表4－５奧馬電器公司2015—2019年的銷售利潤表年度利潤總額（萬元）營業(yè)收入（萬元）2015年309184702002016年450925041002017年452236964002018年-1776357803002019上面知，廣東奧馬電器公司2015-2019年營收收入持續(xù)不斷的穩(wěn)步增長，每一年的銷售情況，銷售規(guī)模也都比去年同一段時期要更好，得到的收入也更加可觀?？墒窃?018年利潤總額卻迅速的下降到了-177635萬元，較去年同一段時期減少了492.80%，差不多有2228580000元?？赡苁鞘杖胧菉W馬電器公司以巨大的成本換來的，雖然這段時期收入增長的很多，但是成本的代價也是非常巨大的時其不僅沒有盈利還出現(xiàn)了巨大的虧損。所以奧馬電器公司在接下來一方面應(yīng)該嚴(yán)格把控公司各個方面的成本，例如材料，工藝，技術(shù)，人工等。另外就是管理者應(yīng)該制定符合自身產(chǎn)品，滿足不同年齡段人們的需求，順應(yīng)時代的潮流，政府政策的戰(zhàn)略計劃提高其獲利能力。奧馬電器公司2015-2019年的銷售凈利潤情況如下：表4－６奧馬電器公司2015—2019年銷售凈利率表年度2015年2016年2017年2018年2019年銷售凈利率（%）5.687.655.73-24.540.57奧馬電器公司從2015年到2017年銷售凈利率較為穩(wěn)定，在2018年和2019年呈現(xiàn)出較大的波動。從2017年到2018年，銷售額的純利呈現(xiàn)出較大的下滑，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有以下幾個方面的原因：（一）主要原材料價格大幅波動。該公司制冷業(yè)務(wù)的原材料和零部件主要是鋼，塑料，壓縮機(jī)，泡沫材料等，生產(chǎn)成本相對較高。因此關(guān)鍵零部件及原材料價格的波動會影響公司經(jīng)營業(yè)績。（二）企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策變化的風(fēng)險。2017年12月，相關(guān)部門把奧馬電器公司認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，按照相關(guān)稅法的規(guī)定，2017年至2019年，企業(yè)所得稅按15%的比例支付。下面為了分析廣東奧馬電器公司資產(chǎn)運營的收益性，對廣東奧馬公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售純利和總資產(chǎn)報酬率進(jìn)行了比較。表4－7奧馬電器公司2015－2019年盈利能力分析表年度2015年2016年2017年2018年2019年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.251.040.880.780.81銷售凈利率（%）5.687.655.73-24.540.57總資產(chǎn)報酬率（%）6.167.233.83-20.050.48分析結(jié)果表明在2015年至2016年期間，總資產(chǎn)報酬率的提高主要是因為凈銷售利潤率提高了1%。在2017年至2019年間，總資產(chǎn)報酬率的增加因凈利潤的提高而大幅度變動。相對于2017年，2018年銷售純利同期減少了30%，使總資產(chǎn)報酬率降低了24%，與之相反的是，2019年銷售凈利率與去年同期相比增長了25%，總資產(chǎn)報酬率上升了20%，但仍然處于一個非常低的水平。因此，為了提高企業(yè)的收益性，改善銷售額純利，增強企業(yè)總資產(chǎn)的收益率是特別重要的【12】。4.3成本控制的盈利能力在公司運營的過程中，成本對于利潤來說是特別重要的一環(huán)。以廣東奧馬電器公司為例，2015-2019年每年獲得的營業(yè)收入都不低而且都還是穩(wěn)步上升，但是2018年營業(yè)利潤是為負(fù)值。即使收入高，但是如果沒有嚴(yán)格的把控成本，對其進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制，對各方面做出預(yù)判，那么盈利能力也是非?？皯n的。所以，我們應(yīng)該對材料，人員，機(jī)器等各方面都嚴(yán)格把控，找出薄弱點，節(jié)約成本，增加收益【13】。其計算公式為：，奧馬電器公司2015-2019年的成本費用利潤率如下表。表4－8奧馬電器公司2015－2019年成本費用利潤率表年度2015年2016年2017年2018年2019年成本費用利潤率（%）79.776.86-18.682.22通過表4－8中分析可以看到，2015-2019年奧馬電器公司整體來說波動還是比較大的特別是在2017-2019年從正的6.86%到負(fù)的18.68%再到2019年的2.22%，成本費用利潤率從一開始比較穩(wěn)定的層次下跌到虧損，這都是由于成本沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的控制，使其波動幅度很高。企業(yè)每支出1美元所獲得的收益額就是企業(yè)的利潤與支出額【14】。在相同的支出下，取得的收益越高，獲利能力也就越強，銷售一樣商品在得到的收入相同的情況下，花費的成本太高的話，獲取的收益自然也就越少。5提升廣東奧馬電器股份有限公司盈利能力的建議5.1加速產(chǎn)品研發(fā)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面促進(jìn)了家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面也帶來了挑戰(zhàn)。如果家庭電器行業(yè)要在競爭市場中找到屬于自己的一方之地，就一定要適應(yīng)市場的需求并生產(chǎn)出消費者想要的產(chǎn)品【15】。特別對于家用電器產(chǎn)品來說，產(chǎn)品在非?？焖俚囊圆煌男问胶托阅艹霈F(xiàn)，家用電器的使用壽命也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒有以前的家用電器這么長久。新產(chǎn)品只有通過持續(xù)的新陳代謝，生物才能生存。由于這種現(xiàn)象，如果公司不注意市場需求和新產(chǎn)品的研發(fā)，該公司將失去競爭優(yōu)勢。因此，一方面，奧馬電器公司必須定期進(jìn)行市場研究，以跟上市場趨勢，從而不斷推出迎合市場需求的新產(chǎn)品。5.2強化低成本優(yōu)勢隨著競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)開始重視價格和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭優(yōu)勢【16】。公司必須通過抵御競爭對手的攻擊和降低生產(chǎn)成本來增加利潤。為了在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持競爭力和獲利能力，企業(yè)必須仔細(xì)監(jiān)控和控制成本并增加利潤，以使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。一,原材料成本的降低。主要原材料價格變動的風(fēng)險。由于公司的制冷業(yè)務(wù)中壓縮機(jī)，金屬，塑料，泡沫材料等的產(chǎn)量比較高，生產(chǎn)成本較高，雖然該公司繼續(xù)減少通過技術(shù)更新和生產(chǎn)成本的生產(chǎn)工藝，但是還是不足以避免主要材料帶來的影響。二,降低能源成本。能源生產(chǎn)占公司總成本的大約5％的成本，恒定能源價格的上漲，這樣公司要消耗不可控制的外部壓力和能源消耗。所以，公司應(yīng)該自主研發(fā)新的技術(shù)來提高能源的使用效率，充分使用能源，做到不浪費高效率。三．降低人工成本。降低人工成本不是降低人工成本的簡單，昂貴的方法，而是提高工人的生產(chǎn)率以及在企業(yè)文化中激發(fā)工人的生產(chǎn)率以產(chǎn)生人工成本的方法。每種產(chǎn)品的勞動成本都降低了。5.3使用有效措施規(guī)避匯率波動風(fēng)險該公司的出口業(yè)務(wù)主要是美元和歐元。外匯行情在內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之間波動，這是不確定的。如果不采用高效的措施降低風(fēng)險，可能會對匯率的收益性產(chǎn)生一定的影響。5.4降低流動性風(fēng)險流動風(fēng)險是指公司可能無法籌集足夠的資金來滿足其業(yè)務(wù)需求或償還其債務(wù)和其他義務(wù)的風(fēng)險。為了確保有充沛的資產(chǎn)儲存，企業(yè)必須持續(xù)對短期和長期的金融財務(wù)監(jiān)測。5.5金融科技業(yè)務(wù)市場競爭風(fēng)險金融技術(shù)業(yè)務(wù)快速生長，具有商品和服