企業(yè)法律合同管理與范本審核課件

企業(yè)法律合同管理與范本審核課件匯報(bào)人：XX2024-01-31合同管理基本概念與重要性合同簽訂前準(zhǔn)備工作與流程范本審核要點(diǎn)與技巧分享合同履行過(guò)程中監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范合同糾紛解決途徑與法律責(zé)任追究企業(yè)內(nèi)部合同管理制度建設(shè)與優(yōu)化contents目錄合同管理基本概念與重要性01合同管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除、終止、審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。定義確保企業(yè)合同行為的合法性、合規(guī)性，防范合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。目的合同管理定義及目的

合同在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中作用明確雙方權(quán)利和義務(wù)合同是規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)的法律文件，具有法律約束力。保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中涉及大量合同，如采購(gòu)、銷售、租賃等，合同管理是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)?？刂瞥杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同管理，企業(yè)可以合理控制成本，預(yù)測(cè)和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。包括合同主體不合法、合同條款不明確、合同履行過(guò)程中的變更與解除等。建立完善的合同管理制度，加強(qiáng)合同審查和監(jiān)督，提高合同管理人員素質(zhì)，強(qiáng)化合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制等。合同管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施防范措施風(fēng)險(xiǎn)03行業(yè)規(guī)定和慣例不同行業(yè)對(duì)合同管理可能有特定的規(guī)定和慣例，企業(yè)在合同管理過(guò)程中應(yīng)予以遵守。01《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定了合同的訂立、效力、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任等基本內(nèi)容。02其他相關(guān)法律法規(guī)如《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等，也涉及合同管理方面的規(guī)定。合同管理法律法規(guī)概述合同簽訂前準(zhǔn)備工作與流程02確定合作目標(biāo)和期望明確雙方在合作中的具體需求和利益點(diǎn)，為談判提供方向。制定談判策略根據(jù)合作方背景、市場(chǎng)狀況等因素，制定有針對(duì)性的談判策略。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建具備法律、商務(wù)、技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的團(tuán)隊(duì)，為談判提供全方位支持。明確合作意向和談判策略123了解合作方的企業(yè)資質(zhì)、信用狀況、涉訴情況等，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)合作方進(jìn)行盡職調(diào)查對(duì)項(xiàng)目的合法性、可行性、市場(chǎng)前景等進(jìn)行全面評(píng)估。對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估掌握談判技巧運(yùn)用有效的談判技巧，爭(zhēng)取最有利的合同條款。注意合同語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性確保合同語(yǔ)言準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免產(chǎn)生歧義或漏洞。逐條磋商合同條款對(duì)合同中的關(guān)鍵條款進(jìn)行逐條磋商，確保雙方權(quán)益得到保障。條款磋商和談判技巧根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，制定合同簽訂前的審批流程。制定內(nèi)部審批流程履行相關(guān)手續(xù)留存重要證據(jù)按照審批流程，履行相關(guān)的報(bào)批、備案等手續(xù)。對(duì)談判過(guò)程、合同文本等重要證據(jù)進(jìn)行留存，以備后續(xù)需要。030201簽訂前審批流程設(shè)置范本審核要點(diǎn)與技巧分享03官方發(fā)布、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦、專業(yè)律師撰寫(xiě)等。范本來(lái)源渠道結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分析范本是否滿足業(yè)務(wù)需求、符合法律法規(guī)要求。適用性評(píng)估識(shí)別范本中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，提前進(jìn)行規(guī)避。風(fēng)險(xiǎn)防范范本來(lái)源及適用性分析根據(jù)合同性質(zhì)和目的，確定關(guān)鍵條款，如付款方式、違約責(zé)任等。關(guān)鍵條款識(shí)別對(duì)關(guān)鍵條款進(jìn)行逐條審核，確保其明確、具體、無(wú)歧義。條款內(nèi)容審核針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施關(guān)鍵條款審核方法論述調(diào)解或仲裁協(xié)商無(wú)果時(shí)，可考慮通過(guò)調(diào)解或仲裁方式解決爭(zhēng)議。協(xié)商解決鼓勵(lì)雙方在爭(zhēng)議發(fā)生后首先通過(guò)協(xié)商解決。訴訟途徑作為最后手段，可通過(guò)訴訟途徑解決爭(zhēng)議，并明確管轄法院。爭(zhēng)議解決機(jī)制設(shè)定建議根據(jù)法律法規(guī)變化和企業(yè)業(yè)務(wù)需求，定期對(duì)范本進(jìn)行更新。定期更新針對(duì)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)范本條款進(jìn)行優(yōu)化和完善。條款優(yōu)化建立用戶反饋機(jī)制，收集使用過(guò)程中的問(wèn)題和建議，及時(shí)對(duì)范本進(jìn)行修改和完善。反饋機(jī)制范本修改完善策略合同履行過(guò)程中監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范04010204履行進(jìn)度跟蹤監(jiān)控機(jī)制建立設(shè)立專門的合同履行管理部門或指定專人負(fù)責(zé)合同履行進(jìn)度跟蹤。制定合同履行計(jì)劃，明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。建立合同履行進(jìn)度報(bào)告制度，定期匯總、分析合同履行情況。對(duì)合同履行進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。03預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的異常情況，如供應(yīng)商違約、不可抗力事件等。針對(duì)每種異常情況，制定具體的處理預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。明確預(yù)案啟動(dòng)的條件和程序，確?？焖?、有效地應(yīng)對(duì)異常情況。對(duì)預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)估和修訂，確保其適應(yīng)性和有效性。01020304異常情況處理預(yù)案制定明確合同變更的范圍、條件和程序。對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行全面評(píng)估，確保其對(duì)合同履行不產(chǎn)生負(fù)面影響。建立合同變更申請(qǐng)、審批和確認(rèn)的流程。及時(shí)將變更情況通知相關(guān)方，并確保各方對(duì)變更內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)。變更管理程序規(guī)范明確合同終止的條件和程序，如違約、不可抗力等。對(duì)終止合同進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化合同管理流程。建立合同終止后的處理機(jī)制，包括財(cái)產(chǎn)清算、責(zé)任追究等。及時(shí)將終止情況通知相關(guān)方，并確保各方對(duì)終止處理達(dá)成一致意見(jiàn)。終止條件觸發(fā)及后續(xù)處理合同糾紛解決途徑與法律責(zé)任追究05合同履行過(guò)程中的變化如市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等變化導(dǎo)致合同無(wú)法按約履行。一方違約或欺詐行為如不履行合同義務(wù)、提供虛假信息等。合同條款不明確或模糊導(dǎo)致雙方對(duì)權(quán)利和義務(wù)的理解存在分歧。糾紛產(chǎn)生原因剖析協(xié)商調(diào)解程序介紹雙方自行協(xié)商在糾紛發(fā)生后，雙方應(yīng)首先嘗試自行協(xié)商解決。第三方調(diào)解如雙方無(wú)法自行協(xié)商，可尋求第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)或律師協(xié)助調(diào)解。調(diào)解協(xié)議的法律效力經(jīng)調(diào)解達(dá)成的協(xié)議具有民事合同性質(zhì)，雙方應(yīng)遵守。仲裁具有一裁終局的特點(diǎn)，而訴訟則可能經(jīng)歷一審、二審等程序。仲裁與訴訟的區(qū)別如糾紛性質(zhì)、雙方意愿、成本效益等。選擇仲裁或訴訟的考慮因素根據(jù)糾紛性質(zhì)、地域管轄等因素選擇合適的仲裁機(jī)構(gòu)或法院。仲裁機(jī)構(gòu)和法院的選擇仲裁訴訟途徑選擇依據(jù)違約責(zé)任的認(rèn)定賠償損失的計(jì)算強(qiáng)制執(zhí)行程序刑事責(zé)任追究法律責(zé)任認(rèn)定及追究01020304根據(jù)合同約定及法律規(guī)定，判斷違約方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。根據(jù)實(shí)際損失和預(yù)期利益等因素，合理計(jì)算賠償金額。如對(duì)方不履行法律責(zé)任，可通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行程序追究其責(zé)任。對(duì)于涉嫌犯罪的違約行為，還應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部合同管理制度建設(shè)與優(yōu)化06合同管理制度現(xiàn)狀分析包括制度覆蓋面、執(zhí)行效果、存在問(wèn)題等方面。合同管理流程梳理從合同起草、審批、簽署、執(zhí)行到歸檔等環(huán)節(jié)的流程梳理。合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別識(shí)別合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)等?，F(xiàn)有制度梳理評(píng)估完善合同管理制度體系01建立科學(xué)、規(guī)范的合同管理制度體系，確保各項(xiàng)制度之間的銜接與協(xié)調(diào)。優(yōu)化合同管理流程02簡(jiǎn)化流程、提高效率，加強(qiáng)流程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。加強(qiáng)合同管理信息化建設(shè)03利用信息化手段提高合同管理效率，降低管理成本。改進(jìn)方案設(shè)計(jì)思路制定實(shí)施方案對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，確保各項(xiàng)改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。組織培訓(xùn)與宣貫跟蹤監(jiān)督與評(píng)估對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。明確