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數(shù)智創(chuàng)新變革未來110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制背景與意義事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制組織架構(gòu)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制響應(yīng)流程事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制資源保障事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制培訓(xùn)演習(xí)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制績效評(píng)價(jià)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)ContentsPage目錄頁事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制背景與意義110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制背景與意義事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制背景與意義:1.110kV鐵塔遷移事故的特點(diǎn):-事故發(fā)生突然:110kV鐵塔遷移事故往往發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段或施工過程中,事故發(fā)生時(shí)沒有任何預(yù)兆,導(dǎo)致事故發(fā)生后很難及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。-事故后果嚴(yán)重:110kV鐵塔遷移事故往往會(huì)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染等嚴(yán)重后果。-事故影響范圍大:110kV鐵塔遷移事故往往會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)造成影響,導(dǎo)致大面積停電,影響到人民生產(chǎn)生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的重要意義:-保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全:事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制可以及時(shí)有效地組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。-維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行:事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制可以及時(shí)有效地組織人員修復(fù)受損的電網(wǎng)設(shè)施,恢復(fù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證人民生產(chǎn)生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常進(jìn)行。-降低事故的影響范圍:事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制可以及時(shí)有效地組織人員采取措施,控制事故的影響范圍,避免事故對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)造成嚴(yán)重影響。#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制背景與意義事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的目標(biāo):1.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的目標(biāo):-確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全;-維護(hù)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;-降低事故的影響范圍。2.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的目的:-提高事故應(yīng)急響應(yīng)速度和效率;-減少人民生命和財(cái)產(chǎn)損失;-保護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制組織架構(gòu)110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制組織架構(gòu)應(yīng)急指揮部1.應(yīng)急指揮部由電力公司、政府部門、應(yīng)急救援部門等組成。2.由電力公司總經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮。3.應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和處置。技術(shù)組1.技術(shù)組由電力公司技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員、施工人員組成。2.技術(shù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)評(píng)估、制定搶修方案、指導(dǎo)搶修工作。3.技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)分析,提出事故原因及預(yù)防措施。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制組織架構(gòu)1.后勤保障組由電力公司后勤人員、物資管理人員、運(yùn)輸人員組成。2.后勤保障組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的生活保障、物資保障和交通保障。3.后勤保障組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的廢物進(jìn)行處理。信息宣傳組1.信息宣傳組由電力公司宣傳人員、新聞媒體人員組成。2.信息宣傳組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的新聞發(fā)布、輿論引導(dǎo)和社會(huì)穩(wěn)定。3.信息宣傳組負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行宣傳報(bào)道,提升公眾對(duì)電力工作的理解和支持。后勤保障組事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制組織架構(gòu)1.安全保衛(wèi)組由電力公司保安人員、公安民警等組成。2.安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)和警戒。3.安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的可疑人員進(jìn)行調(diào)查和處理。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.建立電力公司與政府部門、應(yīng)急救援部門、公安部門、氣象部門等單位的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2.建立電力公司內(nèi)部各部門之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3.建立電力公司與社會(huì)救援力量的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。安全保衛(wèi)組事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制響應(yīng)流程110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制響應(yīng)流程事故報(bào)警與確認(rèn):1.事故報(bào)警渠道:建立統(tǒng)一的事故報(bào)警渠道,包括電話報(bào)警、短信報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)報(bào)警等多種方式,確保事故信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到相關(guān)部門。2.事故確認(rèn)機(jī)制:建立事故確認(rèn)機(jī)制,由專人負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn),以避免誤報(bào)或漏報(bào)事故。3.警報(bào)級(jí)別劃分:根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,將事故劃分為不同級(jí)別,以便采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng):1.啟動(dòng)條件:明確事故應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)條件,包括事故嚴(yán)重程度、事故類型、事故發(fā)生位置等因素。2.啟動(dòng)程序:制定事故應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)程序,包括啟動(dòng)決策、啟動(dòng)命令發(fā)布、啟動(dòng)人員集結(jié)等步驟。3.啟動(dòng)人員:確定事故應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)人員,包括事故應(yīng)急指揮部成員、事故應(yīng)急小組成員、現(xiàn)場(chǎng)處置人員等。#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制響應(yīng)流程事故現(xiàn)場(chǎng)處置:1.現(xiàn)場(chǎng)隔離:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離,防止人員和設(shè)備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。2.現(xiàn)場(chǎng)警戒:在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,并安排人員進(jìn)行警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。3.現(xiàn)場(chǎng)勘查:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,收集事故相關(guān)信息,為事故調(diào)查和處置提供依據(jù)。4.現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn):采取必要的措施對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大或造成更大的損失。5.現(xiàn)場(chǎng)清理:對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止二次事故的發(fā)生。事故調(diào)查與處理:1.事故調(diào)查:對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,查明事故責(zé)任人,并提出事故處理建議。2.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理,并采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理1.建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源共享和協(xié)同作業(yè)。2.完善信息收集、整理和分析機(jī)制,及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的信息溝通和協(xié)調(diào),確保信息通暢。應(yīng)急預(yù)案管理:1.制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,明確各部門的職責(zé)分工和工作流程。2.定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,確保其與實(shí)際情況相符。3.組織應(yīng)急預(yù)案的演練,提高應(yīng)急人員的處置能力。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理:#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理1.及時(shí)開展事故調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任。2.采取有效措施消除事故隱患,防止類似事故再次發(fā)生。3.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以儆效尤。事故善后處理:1.做好事故善后工作,撫恤遇難者家屬,妥善安置受傷人員。2.對(duì)受損財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和核算,及時(shí)進(jìn)行賠償。3.總結(jié)事故教訓(xùn),吸取經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)水平。事故調(diào)查和處理:#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制信息管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理:1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。2.加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足需要。3.定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急培訓(xùn)和演練:1.定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的處置能力。2.組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制資源保障110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制資源保障人工資源保障1.建立專業(yè)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍:組建由專業(yè)技術(shù)人員、操作人員、后勤保障人員等組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍,確保隊(duì)伍人員素質(zhì)高、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng),能夠迅速、有效地開展事故應(yīng)急救援工作。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn):定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展培訓(xùn),提高隊(duì)伍人員的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力,確保隊(duì)伍能夠熟練掌握各種事故應(yīng)急處置方法和技巧,并能夠正確使用各種應(yīng)急救援設(shè)備。3.建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度:制定完善的應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度,明確隊(duì)伍人員的職責(zé)、權(quán)限和工作流程,確保隊(duì)伍能夠有序、高效地開展事故應(yīng)急救援工作。物質(zhì)資源保障1.儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資:儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資,包括應(yīng)急照明設(shè)備、通訊設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、搶險(xiǎn)工具、運(yùn)輸工具等,確保能夠滿足事故應(yīng)急救援工作的需要。2.建立應(yīng)急救援物資管理制度:制定完善的應(yīng)急救援物資管理制度,明確物資的保管、領(lǐng)用、發(fā)放等流程,確保物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)撥至事故現(xiàn)場(chǎng)。3.定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援物資:定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援物資,確保物資處于良好狀態(tài),能夠在事故發(fā)生時(shí)正常使用。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制資源保障交通保障1.建立應(yīng)急救援交通保障體系:建立完善的應(yīng)急救援交通保障體系,包括道路、橋梁、隧道、碼頭等,確保事故應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援交通管理:加強(qiáng)應(yīng)急救援交通管理,確保事故應(yīng)急救援車輛和人員能夠優(yōu)先通行,并及時(shí)疏導(dǎo)交通,避免交通擁堵。3.建立應(yīng)急救援交通應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急救援交通應(yīng)急預(yù)案,明確交通管理部門、公安部門、應(yīng)急管理部門等部門的職責(zé)和工作流程,確保交通應(yīng)急工作能夠有序、高效地開展。通訊保障1.建立應(yīng)急救援通訊保障體系:建立完善的應(yīng)急救援通訊保障體系,包括固定通信網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)等,確保事故應(yīng)急救援人員能夠及時(shí)、可靠地進(jìn)行信息交流。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援通訊管理:加強(qiáng)應(yīng)急救援通訊管理,確保應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)能夠暢通無阻,并及時(shí)排除故障。3.建立應(yīng)急救援通訊應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急救援通訊應(yīng)急預(yù)案,明確通訊管理部門、應(yīng)急管理部門等部門的職責(zé)和工作流程,確保通訊應(yīng)急工作能夠有序、高效地開展。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制資源保障醫(yī)療保障1.建立應(yīng)急救援醫(yī)療保障體系:建立完善的應(yīng)急救援醫(yī)療保障體系,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療人員等,確保事故應(yīng)急救援人員能夠及時(shí)、有效地得到醫(yī)療救治。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援醫(yī)療管理:加強(qiáng)應(yīng)急救援醫(yī)療管理,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地接診和救治事故應(yīng)急救援人員,并及時(shí)提供必要的醫(yī)療保障。3.建立應(yīng)急救援醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急救援醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理部門等部門的職責(zé)和工作流程,確保醫(yī)療保障工作能夠有序、高效地開展。后勤保障1.建立應(yīng)急救援后勤保障體系:建立完善的應(yīng)急救援后勤保障體系,包括食品、飲水、住宿、交通等,確保事故應(yīng)急救援人員能夠得到必要的物質(zhì)保障。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援后勤管理:加強(qiáng)應(yīng)急救援后勤管理,確保后勤保障物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地調(diào)撥至事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)解決后勤保障問題。3.建立應(yīng)急救援后勤應(yīng)急預(yù)案:制定完善的應(yīng)急救援后勤應(yīng)急預(yù)案,明確后勤保障部門、應(yīng)急管理部門等部門的職責(zé)和工作流程,確保后勤保障工作能夠有序、高效地開展。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制培訓(xùn)演習(xí)110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制培訓(xùn)演習(xí)應(yīng)急響應(yīng)演練1.演練目的:模擬110kV鐵塔遷移事故,檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性和實(shí)用性,提高應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍處置突發(fā)事故的能力。2.演練對(duì)象:應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)施工人員等。3.演練內(nèi)容:-事故報(bào)告:模擬鐵塔遷移過程中發(fā)生倒塌事故,立刻向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。-應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)相關(guān)資源趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。-現(xiàn)場(chǎng)處置:應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即封鎖事故區(qū)域,開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,并及時(shí)救治傷員。-事故調(diào)查:應(yīng)急響應(yīng)小組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,提出事故報(bào)告和整改建議。應(yīng)急響應(yīng)演練評(píng)估1.演練評(píng)估目標(biāo):評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性和實(shí)用性,查找問題和不足,提出改進(jìn)措施。2.演練評(píng)估內(nèi)容:-事故報(bào)告及時(shí)性:評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間是否符合要求。-應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性:評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍的處置措施是否有效,是否能夠控制事故后果。-事故調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性:評(píng)估事故調(diào)查報(bào)告是否準(zhǔn)確,是否能夠查明事故原因。-演練的整體效果:評(píng)估演練的整體效果,是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。3.演練評(píng)估結(jié)果:-評(píng)估結(jié)果分為合格和不合格兩種。-合格:應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制有效,演練達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-不合格:應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制存在問題,演練未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制績效評(píng)價(jià)110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制績效評(píng)價(jià)應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)1.提升應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)化水平:加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),提升其應(yīng)急處置技能和綜合素質(zhì),使其能夠快速有效地應(yīng)對(duì)事故。2.完善事故應(yīng)急預(yù)案體系:建立健全事故應(yīng)急預(yù)案體系,明確各級(jí)責(zé)任部門的職責(zé),制定詳細(xì)的應(yīng)急處置流程,確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。3.加強(qiáng)事故應(yīng)急演練:定期開展事故應(yīng)急演練,提高各級(jí)部門和人員的應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急處置過程中的問題。應(yīng)急響應(yīng)物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫:建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,配備必要的應(yīng)急物資,如搶險(xiǎn)設(shè)備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、醫(yī)療用品等,以確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)使用。2.定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資:定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資,保證其完好可用狀態(tài),及時(shí)更新和補(bǔ)充過期或損壞的物資。3.加強(qiáng)應(yīng)急物資管理:建立健全應(yīng)急物資管理制度,明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)管,防止物資流失或損壞。事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)110kV鐵塔遷移事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制#.事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制體系動(dòng)態(tài)維護(hù):1.建立應(yīng)急機(jī)制信息管理平臺(tái),完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,動(dòng)態(tài)跟蹤維護(hù)應(yīng)急資源信息,確保應(yīng)急資源的及時(shí)調(diào)配和有效利用。2.定期開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急機(jī)制的有效性和實(shí)用性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力。3.建立應(yīng)急機(jī)制定期評(píng)估制度,對(duì)應(yīng)急機(jī)制的執(zhí)行情況、應(yīng)急資源的配置情況、應(yīng)急演練情況等進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保應(yīng)急機(jī)制的持續(xù)有效。應(yīng)急響應(yīng)流程優(yōu)化:1.優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,減少環(huán)節(jié),提高效率,確保事故應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。2.建立健全應(yīng)急響應(yīng)指揮體系,明確指揮機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),確保事故應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和落實(shí)。3.加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)信
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