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第頁(yè)共頁(yè)土建主管工作職責(zé)范文,____字土建主管是一個(gè)企業(yè)中非常重要的崗位,主管的職責(zé)是協(xié)助土建部經(jīng)理,負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。他需要對(duì)土建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面的掌控,確保工程的順利進(jìn)行。一、組織土建項(xiàng)目1.負(fù)責(zé)制定土建項(xiàng)目的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,確保項(xiàng)目按時(shí)啟動(dòng)和順利進(jìn)行。2.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通,包括設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部和施工部等,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。3.負(fù)責(zé)與相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目合作,如項(xiàng)目的合同簽署、項(xiàng)目資金結(jié)算等。4.參與土建項(xiàng)目的前期評(píng)估和可行性研究,對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行客觀的評(píng)估。二、協(xié)調(diào)與監(jiān)督土建工程1.負(fù)責(zé)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,包括對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和調(diào)度,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制和檢查,確保工程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)施工安全的控制和監(jiān)督,確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題得到有效的解決。5.負(fù)責(zé)施工材料的管理和采購(gòu),確保材料供應(yīng)的及時(shí)和質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)土建工程的成本控制1.負(fù)責(zé)土建工程的預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行,確保工程的成本控制在合理范圍內(nèi)。2.負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目的變更管理,確保變更的影響對(duì)工程成本的影響得到及時(shí)的核算和控制。3.負(fù)責(zé)土建工程的結(jié)算和付款,確保工程的結(jié)算工作能夠按時(shí)完成。四、協(xié)助土建部經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)對(duì)土建部門(mén)的員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,確保員工的工作積極性和效率。2.負(fù)責(zé)土建部門(mén)的人員招聘和培訓(xùn),確保崗位的補(bǔ)充和員工的能力提升。3.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)和合作,確保工程的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)土建部門(mén)的績(jī)效評(píng)估和改進(jìn),確保部門(mén)工作的效率和效果。五、參與土建項(xiàng)目的技術(shù)研究和創(chuàng)新1.負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目的技術(shù)研究和創(chuàng)新,提出新的工程方法和技術(shù)方案。2.負(fù)責(zé)土建工程的質(zhì)量改進(jìn)和工藝優(yōu)化,確保工程的質(zhì)量達(dá)到更高的水平。以上是土建主管的主要工作職責(zé)范文,這是一個(gè)非常復(fù)雜和細(xì)致的工作,要求主管具備較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力,同時(shí)具備
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