礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌控安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展，依據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)狀況

從6月以來，依據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，以“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)覺隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長(zhǎng)期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)狀況已上報(bào)有關(guān)部門。

二、存在問題

○1、采掘宕口

采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物〔毛竹〕的賠償糾紛一貫拖延至今，沒有解決，每次開山爆破四周村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償〔討要石料〕；

○2、運(yùn)輸便道

由于緣由○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3、金屬鋼構(gòu)

采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)20**多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱藏部位檢查仍有不到位的地方；

○4、電氣線路

山場(chǎng)的電氣電纜均是70時(shí)代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電狀況比較繁復(fù)；

○5、動(dòng)力設(shè)備

我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破裂機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成果

○1、強(qiáng)化了意識(shí)

根據(jù)要求，召開了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣揚(yáng)標(biāo)語。深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2、提高了素養(yǎng)

組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范技能。依據(jù)要求根據(jù)管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一般一線崗位工作人員開展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理技能和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌控，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置技能。

○3、完善了制度

為使大檢查工作扎實(shí)有效，依據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場(chǎng)的考核機(jī)制和問題典庫(kù)進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

○4、清除了隱患

根據(jù)“全掩蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危急源點(diǎn)、危急性較大的設(shè)施設(shè)備和危急性較大的作業(yè)崗位，以及依據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)難可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)狀況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱忱。通過排查，對(duì)發(fā)覺的隱患隱患進(jìn)行了實(shí)時(shí)的整改。

四、努力方向

○1、固化已有的成果，持續(xù)提高安全績(jī)效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于一些慣性的違章和小的隱患采用“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2、依據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推動(dòng)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3、仔細(xì)分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任徑直落實(shí)到詳細(xì)人員，確保萬無一失。

20**年10月9日

礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下需要高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參加，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題，確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

〔1〕、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想心情簡(jiǎn)單波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了“確保20**年首季開門紅的工作措施”，鼓舞職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對(duì)做得好的嘉獎(jiǎng)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的那么嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

〔2〕、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危急性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前，依據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際狀況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原那么和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，運(yùn)用什么生產(chǎn)工藝，需要采用什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危急因素提前摒除，提前預(yù)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、馬路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，需要先學(xué)習(xí)爭(zhēng)論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)需要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的考前須知，避開了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

〔3〕、依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參與“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危急作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)峻，問題許多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車協(xié)作作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培育一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危急作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)已審批的危急作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)爭(zhēng)論，吸取閱歷與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

剛才談到，我們需要培育一支“多面手”的高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升