2022小學(xué)后勤個人工作計劃

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022小學(xué)后勤個人工作計劃【篇一】

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作看法為指導(dǎo)，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向!緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷討論新形勢，謀求新進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項>規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。連續(xù)強(qiáng)化后勤員工素養(yǎng)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。

組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校工作看法，深刻領(lǐng)悟，全面貫徹“工作看法”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，連續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，仔細(xì)記載，設(shè)立看法箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，連續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格精確?????，保管責(zé)任到人。連續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電實行了一系列掌握措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校內(nèi)各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓資金。

3、綠化管理連續(xù)實行自管為主的方針，平常的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，削減額外支出。

【篇二】

一、指導(dǎo)思想：

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)：

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

(二)加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作;

(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。

三、工作舉措：

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，樂觀做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理，對六班級的課桌凳作更換處理。

2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理。

3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對全部校舍屋面平臺處作防漏處理。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對綠化帶進(jìn)行一次修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注意平常對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立平安第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并對比日常工作仔細(xì)落實。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，樂觀改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參加)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時表揚(yáng)先進(jìn)、批判后進(jìn)。

7、把好食品選購關(guān)，樂觀做好疾病的預(yù)防工作。

8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。

9、堅持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)"要求"、"標(biāo)準(zhǔn)"、"制度"，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯合成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

6、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(五)堅持財務(wù)制度，嚴(yán)厲?財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

4、學(xué)期結(jié)束前與同學(xué)結(jié)清代辦費(fèi)，做到多退少補(bǔ)。

5、堅持一支筆、一本帳的原則，方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增加服務(wù)意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。

【篇三】

一、工作思路

后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，仔細(xì)做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等。

（2）班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款。

（3）其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作。建立值班登記和會客登記制度，大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

（5）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

4、做好校內(nèi)的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張水。樹木、綠籬、花壇的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。

（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

5、完成校內(nèi)消失的一些臨時性工作。

6、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密協(xié)作，對師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教育，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。

四、工作目標(biāo)和措施

1、目標(biāo)：樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長方案短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前方案和商議?，提前支配，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。

（2）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。

（3）工作支配后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在這學(xué)期的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

【篇四】

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校工作方案的支配，圍繞“以服務(wù)師生為宗旨”的后勤保障、為教學(xué)一線做好服務(wù)這一總體目標(biāo)，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)，明確后勤人員崗位職責(zé)，真抓實干、求實創(chuàng)新，開源節(jié)流。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，工作上要求真務(wù)實，進(jìn)一步堅固樹立“雙服務(wù)”的觀念。老師們有什么需求，將以最快時間盡力滿意;各部門需要什么，經(jīng)分管校長同意后，后勤處準(zhǔn)時支配選購。本學(xué)期建立網(wǎng)上服務(wù)平臺，第一時間為師生服務(wù)，爭取使我校的后勤工作有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1.在新的一學(xué)期里，樂觀協(xié)作學(xué)校工作，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常運(yùn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。加強(qiáng)水、電管理，加大節(jié)能技改投入。

2.以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。做好六個重點區(qū)域衛(wèi)生工作，達(dá)到來人檢查時，不用突擊打掃，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。暑期新建了高標(biāo)準(zhǔn)廁所，總務(wù)處將協(xié)作學(xué)工處把打掃廁所當(dāng)作學(xué)校生的一堂必修課，支配中高班級同學(xué)每人有一天打掃廁所的經(jīng)受，體會打掃廁所人的辛苦，珍惜別人的勞動成果，引導(dǎo)教育師生都來關(guān)注校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，愛惜校內(nèi)內(nèi)的花草樹木。

3.加強(qiáng)對食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的督促檢查，堅決杜絕食品平安事故的發(fā)生。學(xué)校暑期建設(shè)了寬敞光明的老師餐廳，進(jìn)一步改善了老師食堂的就餐環(huán)境，要努力改善師生食堂的伙食質(zhì)量，讓師生吃的平安，吃的滿足。

4.嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，實行收費(fèi)公示制，做到陽光收費(fèi)，不隨便增加或削減收費(fèi)項目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象;堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全公物損壞賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批量物品的選購、基建工程實行招標(biāo)制度。

三、詳細(xì)工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人和服務(wù)的觀念。后勤人員要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、勤儉節(jié)省等教育。增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.管好用好“物”。開學(xué)初與班主任及專用教室負(fù)責(zé)人簽訂公物使用和管理協(xié)議，常常檢查公物損壞狀況，每月一次，暢通報修渠道，準(zhǔn)時做好修理工作;在對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，學(xué)期末對各室公物進(jìn)行核對，發(fā)覺短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明緣由，明確責(zé)任，作出處理看法。學(xué)校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備使用時間較長，故障頻發(fā)，日常修理、保養(yǎng)工作非常重要，要定期檢查維護(hù)，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，做到不影響教學(xué)。

開學(xué)初要全力做好課本、辦公用品等發(fā)放工作，做到數(shù)目精確?????、不出差錯，準(zhǔn)時調(diào)整好教室和課桌凳。平常要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、辦公用品的選購、管理、發(fā)放工作，做到手續(xù)規(guī)范(分管校長批領(lǐng))。對易耗物品(紙張、消毒用品等)的使用要堅持節(jié)省的原則，杜絕鋪張。

3.管好用好“錢”。仔細(xì)執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校財經(jīng)管理制度，會計室精確?????做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案。加強(qiáng)過程管理，準(zhǔn)時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用狀況，做究竟碼清晰，信息精確?????，每月10號前向校長室匯報，為學(xué)校合理使用資金供應(yīng)依據(jù)，做好財務(wù)參謀工作，在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事;嚴(yán)格執(zhí)行縣局關(guān)于學(xué)?？畲M(fèi)、車費(fèi)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用等管理新要求，準(zhǔn)時做好上報工作。

嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必需符合規(guī)定，每一張發(fā)票至少有5人簽名(商家、學(xué)校經(jīng)辦人、總賬會計、分管校長、分管財務(wù)副校長、紀(jì)檢委員、校長班子等)。學(xué)校任何一項代收費(fèi)項目都要符合政策;堅持同學(xué)自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

4.仔細(xì)做好寄宿區(qū)管理和老師食堂服務(wù)工作

寄宿部要加強(qiáng)中餐伙食和午休管理工作，要專心支配，合理配制“養(yǎng)分餐”。要做到：一是把食品平安永久放第一位;二是環(huán)境衛(wèi)生、消毒、預(yù)防傳染病等工作要做到位、常態(tài)化;三是同學(xué)食堂賬務(wù)管理規(guī)范，操作流程規(guī)范，公開透亮?????，不得從同學(xué)“口中奪糧”，肯定要讓同學(xué)吃飽、吃好;四是同學(xué)的菜譜要科學(xué)合理多樣化，適合孩子的味口，開展“光盤行動”，教育同學(xué)疼惜糧食、節(jié)省水電?？茖W(xué)合理搭配養(yǎng)分，保證同學(xué)把該吃到吃到肚子里去。菜譜的花式品種要常常更換，要不怕麻煩，好吃的菜是要花時間去做的。定期組織食堂管理人員和廚師到縣中、外高、外小去學(xué)習(xí)。要保證熱菜熱飯。確保代餐同學(xué)中午午睡一小時。生活老師要督促孩子寧靜入睡，蓋好被褥。指導(dǎo)孩子起床后洗漱，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣;宿舍堅持每天徹底打掃，消毒。要以“愛生如子的情懷”照看好孩子們，讓家長們放心。

5.做好水電管理工作

管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和