2022年一建項(xiàng)目管理試題

2022年一建項(xiàng)目管理試題

1.以下各選項(xiàng)中，不屬于《建立工程工程總承包治理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的工程

總承包工程治理的主要內(nèi)容的是（）o

A.辦理可行性討論報(bào)批

B.進(jìn)展工程范圍治理

C.實(shí)施沒(méi)計(jì)治理

D.任命工程經(jīng)理2.關(guān)于工程治理的進(jìn)度目

標(biāo)，對(duì)于建立工程工程業(yè)主方而言，其目標(biāo)是工程（）的時(shí)間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗(yàn)收

C.動(dòng)用

D.保修期完畢

3.以下組織構(gòu)造模式中，（）組織構(gòu)造每個(gè)工作部門的指令源是的。

A.線性

B.職能

C.復(fù)合

D.矩陣

4.以下各選項(xiàng)中，屬于線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)的是（）0

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示5.在施工工程中，為

明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的規(guī)律關(guān)系,

施工工程部應(yīng)當(dāng)編制的是（）o

A.組織構(gòu)造圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表6.以下建立工程工程實(shí)施

階段籌劃的內(nèi)容中，屬于工程實(shí)施的組織籌劃的是（）。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.確定工程質(zhì)量目標(biāo)

C.工程治理工作流程

D.資金需求量打算

7.建立工程工程總承包的意義主要在于（）0

A.通過(guò)工程“交鑰匙”方式建立，實(shí)現(xiàn)工程專業(yè)化治理的目的

B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工嚴(yán)密結(jié)合，以到

達(dá)

為工程建立增值的目的

C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以到達(dá)降低本錢的目的

D.通過(guò)工程總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益化的目的8.建立工

程工程選購(gòu)中一般狀況下，當(dāng)采納施工總承包治理模式時(shí)，分包合同（

）簽訂。

A.由業(yè)主與分包單位

B.由施工總承包治理單位與分包單位

C.由施工總承包單位與分包單位

D.由工程總承包單位與分包單位9.采納施工總承

包治理模式，施工工程總體治理和目標(biāo)掌握的責(zé)任是由（）擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包治理單位

D.施工總承包單位

10.在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建立工程工程質(zhì)量的好壞在很大程度上

取決于（）。

A.組織與協(xié)凋的工作量

B.業(yè)主總投資掌握中明確的合同價(jià)

C.建立周期長(zhǎng)短的掌握

D.施工總承包單位的治理水平和技術(shù)水平11.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制

原則，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是（）o

A.重視施工組織對(duì)施工的作用

B.在保證施工進(jìn)度的前提下，盡可能提高工程質(zhì)量

C.重視治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

D.提高施工的工業(yè)化程度12.工程目標(biāo)支態(tài)掌

握是工程治理最根本的方法論，其核心是（）oA.合理確定打算值

B.仔細(xì)收集實(shí)際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)

D.比擬分析，實(shí)行糾偏措施

13.運(yùn)用動(dòng)態(tài)掌握原理進(jìn)展建立工程工程進(jìn)度掌握時(shí)，首先應(yīng)進(jìn)展的工作

是（）°

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

B.實(shí)行糾偏措施進(jìn)展糾編

C.進(jìn)展工程進(jìn)度的打算值和實(shí)際值的比擬

D.進(jìn)展工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

14.在擔(dān)當(dāng)工程工程施工治理工作中，建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理可行使的治

理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并治理進(jìn)入工程工程的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建工程經(jīng)理部

C.執(zhí)行工程承包合同商定的應(yīng)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

15.監(jiān)理的（）特點(diǎn)是指當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或沖突時(shí)，受

業(yè)主的托付進(jìn)展工程建立監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律

和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩進(jìn)展處理。

A.效勞性

B.公正性

C.科學(xué)性

D.獨(dú)立性

16.用贏得值法進(jìn)展本錢分析時(shí)，以下圖形說(shuō)明（）0

A.效率低，進(jìn)度較慢，投入超前

B.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

C.效率較高，進(jìn)度快，投入超前

D.效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

17.建立工程進(jìn)度掌握是一個(gè)動(dòng)態(tài)的治理過(guò)程，其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.編制打算、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整打算、跟蹤打算的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整打算、跟蹤打算的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤打算的執(zhí)行、編制與調(diào)整打算

D.目標(biāo)的分析和論證、編制打算、跟蹤打算的執(zhí)行、調(diào)整打算18.

已知某工程雙網(wǎng)絡(luò)打算的計(jì)算工期為130天，若打算工期為135天，則關(guān)

鍵線路上（）o

A.相鄰工作之間時(shí)間間隔為零

B.工作的自由時(shí)差為零

C.工作的總時(shí)差為零

D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間

19.為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，在理順組織的前提下，（）顯得非常重

要。

A.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫?/p>

C.編制資源需求打算

D.工程網(wǎng)絡(luò)打算編制

20.以下關(guān)于關(guān)鍵工作說(shuō)法中，正確的選項(xiàng)是（）o

A.總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作的總時(shí)差可以為負(fù)值

C.雙網(wǎng)絡(luò)圖中，兩個(gè)節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作

D.雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒(méi)有波形線的工作室關(guān)鍵工作。21.以下說(shuō)法正確

的選項(xiàng)是（）o

A.ESi表示工作i的最早完成時(shí)間

B.EFi表示工作i的最早開(kāi)頭時(shí)間

C.LFi表示工作i的最遲完成打算

D.LFi表示工作i的最遲完成時(shí)間

22.大型建立工程工程構(gòu)造分析，要逐層分解，一般可分為（）層次

確定相應(yīng)的工作名目。

A.3

B.4

C.5

D.6

23.工程網(wǎng)絡(luò)打算資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。

A.資源均衡使用條件下的最短工期安排

B.工程總本錢最低條件下的資源均衡安排

C.資源使用量最少條件下的合理工期安排

D.工期固定條件下的資源均衡安排

24.（）是組織治理者得質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.合同托付書(shū)

C.質(zhì)量方針

D.質(zhì)量掌握體系

25.以下選項(xiàng)中，關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的籌劃說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）?

A.必需滿意質(zhì)量方針和下一級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的要求

B.必需針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)

C.必需經(jīng)過(guò)努力能夠到達(dá)的

D.必需有一系列實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施

26.質(zhì)量掌握和質(zhì)量治理的區(qū)分在于（）。

A.質(zhì)量治理是確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容

B.質(zhì)量掌握是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的打算、

實(shí)施、監(jiān)察和監(jiān)視來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程

C.質(zhì)量治理包括實(shí)行的作業(yè)技術(shù)和治理活動(dòng)

D.質(zhì)量治理是致力于滿意質(zhì)量要求的一系列活動(dòng)27.某磚混

構(gòu)造住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)由于施工放線錯(cuò)誤，

導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是（）

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.返工處理

D.不做處理

28.以下關(guān)于施工本錢及其治理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）o

A.施工本錢治理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的狀況下，實(shí)行相應(yīng)

措施把本錢掌握在打算范圍內(nèi)，并限度地節(jié)省本錢。

B.施工本錢是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

C.施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對(duì)本錢形成過(guò)程和影響

本錢升降的因素進(jìn)展分析，以尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑。

D.施工本錢猜測(cè)是以貨幣形式編制施工工程在打算期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，本

錢水平，本錢降低率及降低本錢措施的書(shū)面方案29.以下建

立工程工程進(jìn)度掌握的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）oA.確定各類

進(jìn)度打算的審批程序

B.優(yōu)選工程工程設(shè)計(jì)、施工方案

C.選擇合理的合同構(gòu)造

D.選擇工程承發(fā)包模式30.工程施工投標(biāo)過(guò)

程中，施工方案由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派工程經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理31.列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤

的選項(xiàng)是（）o

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件，與建立單位無(wú)直接關(guān)系

C.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低32.采納

單價(jià)合同時(shí)，最終工程結(jié)算的總價(jià)是依據(jù)（）計(jì)算確定的。A.發(fā)包人

供應(yīng)的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)33.

建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）工程構(gòu)造分析；⑵編制各

層進(jìn)度打算；⑶進(jìn)度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析；⑷工程的工作編碼。其正確

的工作挨次是（）o

A.1一3一1-2

B.1—3—2—4

C.3—2—1

D.4^1—3—2

34.施工合同交底是指（）o

A.承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底

B.發(fā)包人向承包人進(jìn)展合同交底

C.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)展合同交底

D.施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)展交底

35.關(guān)于FIDIC條件中，采納DAB（爭(zhēng)端裁決委員會(huì)）方式解決爭(zhēng)議的說(shuō)法，

正確的選項(xiàng)是（）oA.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB酬勞的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限全都

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和治理方面的專家36.依據(jù)

《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)展必要的澄清或

修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少（）

日之前書(shū)面通知。

A.7

B.15

C.14

D.21

37.建立工程設(shè)計(jì)方進(jìn)度掌握的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要

求，掌握設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A.可行性討論報(bào)告

B.設(shè)計(jì)大綱

C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

D.設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同

38.以下?lián)Ｖ?，?dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的是（）o

A.預(yù)付款擔(dān)保

B.投標(biāo)擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

39.以下影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，