《氨水泄漏應(yīng)急演練方案》

《氨水泄漏應(yīng)急演練方案》為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護能力，熟悉和掌握自救知識，在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失，特制定本演練方案。一、應(yīng)急演練檢驗內(nèi)容1、事故的報告方法2、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力5、應(yīng)急組織及指揮能力(一)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉道忠(現(xiàn)場總指揮)組員：周幼林、曹永安、王春、肖灶文、周世杰、謝曉書、李士(二)下設(shè)四個組：1、搶險組。由熟料分廠廠長周幼林擔任，組員由熟料分廠休班全體人員和生料、水泥分廠部分人員組成。2、警戒組。由行政人事部保衛(wèi)科負責人彭敦練擔任，組員由保3、通訊組。由生產(chǎn)技術(shù)部副部長李士珍擔任，組員由生產(chǎn)技術(shù)4、后勤保障組。由行政人事部副部長王春擔任，組員由物資供應(yīng)部、財務(wù)部和質(zhì)量管理部部分人員組成。(三)人員分工1、現(xiàn)場總指揮劉道忠負責組織演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；2、安環(huán)科xx負責現(xiàn)場搶險和人員救護工作；3、后勤組長王春負責搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物4、警戒組組長彭敦練負責現(xiàn)場警戒防止次生事故，并協(xié)助救援三、演練時間、地點和內(nèi)容年9月28日下午15:00分，特殊情況另行通2、演練地點。熟料分廠窯尾廢氣脫硝機房現(xiàn)場。熟料分廠當班和休班員工10人、生料5人、水泥分廠5人，抽調(diào)部分機修工、電工配合，行政人事部安保人員和生產(chǎn)技術(shù)部管理人員，物資供應(yīng)部、質(zhì)量管理部部分人員協(xié)助。1、總指揮作演練動員和講解演練中的安全注意事項，宣布演練2、余熱發(fā)電當班班長向車間主任匯報事故情況；車間主任向熟料分廠廠長匯報事發(fā)情況；熟料分廠廠長向公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人分別報告事發(fā)情況；職能部門按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求向上級有關(guān)部門3、當班班長組織崗位工從安全通道撤出崗位，轉(zhuǎn)到安全地帶。4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。(1)安環(huán)科長xx負責緊急集合救援隊伍；(由中控樓前面跑步到窯尾脫硝機房道路旁，排列三隊)(2)同時后勤組長王春聯(lián)系救援車輛立即趕到均化庫旁集結(jié)：電話通知，蘇志成開公司8nf12車從制造分廠開到均化庫旁待令，聯(lián)系綠化承包商開公司灑水車在均化庫旁待令。5、警戒組組長彭敦練和組員4名人員，負責在警戒區(qū)周圍(道路兩頭)拉起警示繩，同時做好警戒工作(長方形每角一人立正站齊)。6、應(yīng)急救援搶險組組長。周幼林指揮簡要發(fā)布命令，進入演練現(xiàn)場，進行救人和搶險。兩人配戴好防毒面具將一名“傷員”從脫硝機房內(nèi)背出來，到灑水車旁用水沖洗氨水接觸部位，作簡單處理后送上“救護車”。(由蘇志成開8nf12車將“傷員”離開現(xiàn)場即可)(1)第一道命令，綠化承包商將灑水車噴頭對準脫硝房門口灑(2)緊接著，發(fā)布第二道命令，從脫硝房門口水龍頭處接好水管，然后打開龍頭，再將消防水噴向脫硝房內(nèi)。8、后勤保障組，負責組織人員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告、與醫(yī)療單位聯(lián)9、總指揮宣布演練結(jié)束，集合隊伍，進行演練小結(jié)。1、擴音喇叭1個、擔架一副、防毒面具2副、消防制服5套、警戒區(qū)的警示繩100米。2、用于模擬救護的車輛1輛(皮卡車8nf12)。3、灑水車一輛(公司灑水車)。七、演練要求1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護用品，必須配戴口罩(所有人員均穿全身工作服，戴好安全帽);3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮，按規(guī)定做好每個演練動作，不4、落實各項安全防范措施，做好現(xiàn)場安全防護工作，要確保演5、每個參加演練的人員要嚴肅認真，不得嬉笑打鬧，處置各種6、公司其它各部門的休班人員，要積極組織參觀學(xué)習(xí)。安全環(huán)保部二〇一三年九月二十二日第二篇：氨水泄漏應(yīng)急演練方案xx水泥有限公司“氨水泄漏事故”應(yīng)急演練方案一、演練目的為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護能力，熟悉和掌握自救知識，在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失，特制定本演練方案。3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力5、應(yīng)急組織及指揮能力(一)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：(二)下設(shè)四個組：(三)人員分工3、后勤組組長負責搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物資4、警戒組組長負責現(xiàn)場警戒防止次生事故，并協(xié)助救援等工作。三、演練時間、地點和內(nèi)容日下午15:30分，特殊情況另行2、演練地點。燒成區(qū)域脫硝房現(xiàn)場。3、演練內(nèi)容。今天演練的主要內(nèi)容是模擬在氨水管道系統(tǒng)維護過程中，因檢修人員操作不當未關(guān)閉管道閥門，造成氨水管道泄漏，部分氨水灑在檢修人員身體上，在一側(cè)的監(jiān)護人員當即向班組長及值班主任報告，值班主任接到求救電話后，立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，并成功救出作業(yè)人員及將泄漏點堵塞。燒成部：機械室：綜合辦：安辦：1、演練組組長作演練動員和講解演練中的安全注意事項，宣布2、燒成部安排鉗工處理氨水管道密封，并有專人監(jiān)護，由于操作不當，拆法蘭密封時未關(guān)閉管道閥門，造成較多氨水泄露并灑在作業(yè)人員身上，監(jiān)護人員向日班班長及值班主任匯報事故情況；值班主任在確認發(fā)生事故后，立即向環(huán)境應(yīng)急救援組領(lǐng)導(dǎo)匯報事發(fā)情況，并退出氨水運行系統(tǒng)；救援組領(lǐng)導(dǎo)接報后啟動應(yīng)急救援程序。3、當班班長同時組織脫硝房附近崗位工及作業(yè)監(jiān)護人員撤離氨4、演練組組長以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。(1)燒成部負責緊急集合救援隊伍，由中控樓前面跑步到窯尾(2)同時后勤組長聯(lián)系救援車輛立即趕到2線窯3#墩旁集中：公司灑水車在均化庫旁待令。5、警戒組負責在警戒區(qū)周圍(道路兩頭)拉起警示繩，同時做6、應(yīng)急救援搶險組組長發(fā)布命令，安排一人穿好防護服、配戴好防毒面具和呼吸器進入脫硝房進行救人和搶險，將一名“傷員”從脫硝房內(nèi)背(1)首先灑水車噴頭對準脫硝房門口灑水稀釋氨水。(2)緊接著組織人員從脫硝房門口消防水龍頭處接好水管，然后打開龍頭，再將消防水噴向脫硝房泄漏點。(4)再次安排配戴好防毒面具的人員進入脫硝房將管道閥門關(guān)閉，氨水停止泄露后將密封處理好。(3)派人檢查流向成品方向應(yīng)急池的管道是否暢通，嚴禁將稀釋的氨水流出廠外。(4)泄露故障已排除，氨水投入正常使用。8、總指揮宣布演練結(jié)束，集合隊伍，進行演練小結(jié)。1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護用品，必須配戴口罩(所有人員均穿全身工作服，戴好安全帽);3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮，按規(guī)定做好每個演練動作，不4、落實各項安全防范措施，做好現(xiàn)場安全防護工作，要確保演5、每個參加演練的人員要嚴肅認真，不得嬉笑打鬧，處置各種情況要準確果斷，確保演練效果；6、公司其它各部門的人員，可組織參觀學(xué)習(xí)。第三篇：氨水泄漏應(yīng)急演練主要步驟氨水泄漏應(yīng)急演練主要步驟6月24日9點30分在中控會議室，參演人員全部參加。演練場景2、運行方式：2#窯運行，氨區(qū)a、b罐分別存儲40噸，b罐備用，由a罐向2#窯供氨。3、情景設(shè)置。氨區(qū)a罐出口閥門門芯漏氨，在隔離過程中漏點突然擴大，人員無法隔離，在撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外，按營救傷員—警戒疏散—現(xiàn)場倒罐—隔離沖洗一檢修設(shè)備、警戒解除4、演練步驟演練時間演練內(nèi)容演練實施過程6月16日上午9:00協(xié)調(diào)會議在會議室召開應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會，各參加部門對相關(guān)事宜、分工進行討論，方案定稿上午9:30預(yù)備會議召開應(yīng)急演練預(yù)備會議，主持人劉總。演練領(lǐng)導(dǎo)小組聽取演練準備及布置計劃，進一步布置和說明演練方案1、事先指定好救護車輛和救護人員；并提前通知熟料車間主任演習(xí)事宜，安排好監(jiān)護人員，防止引發(fā)混亂。2、技術(shù)部成立氨區(qū)設(shè)備泄漏搶修組，組長和組員明確到人，準備個人安全防護用品、準備充足的工具，編制現(xiàn)場搶修方案。3、安全環(huán)保部成立應(yīng)急演練操作組，按照假想故障點編寫操作票，并準備創(chuàng)傷急救用的包扎物品、清洗用2%硼酸藥水放置到現(xiàn)場，準備個人防護用品和操作用工具。4、保衛(wèi)部成立疏散組，根據(jù)風(fēng)向設(shè)置疏散人員集結(jié)地點。同時，成立警戒組，準備警戒用繩，實施現(xiàn)場警戒。5、演練人員做好進入事故現(xiàn)場偵察的準備工作，熟料車間準備演練器材(微正壓呼吸器、防化服、防毒面具、擔架、水帶、消防栓扳手等)和裝備。6、宣傳報道組準備好攝像器材，提前進入演練現(xiàn)場。7、成立救援現(xiàn)場指揮部，指揮部設(shè)在上風(fēng)頭合適的位置。演練時間演練內(nèi)容演練實施過程8、各小組向指揮部匯報準備情況“救援總指揮，各小組準備完實施階段09:55報警接警出警程序發(fā)現(xiàn)氨區(qū)a罐出口閥門門芯漏氨。運行檢查人員將發(fā)現(xiàn)的情況匯報值班班長，班長向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班長匯報，并聯(lián)系檢修人員處理。按照緊急情況下工作票控制流程，運行做相應(yīng)的安全措施，安措實施完畢，經(jīng)雙方確認，開始工作，在處理過程中漏點突然擴大，人員無法隔離，在撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外(x實際操作x)。2、09。50演練總指揮下達“氨水泄漏應(yīng)急演練開始”。3、09。55巡檢人員迅速逃出氨區(qū)，在上風(fēng)頭利用對講機向值班班長匯報，值班班長向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班長匯報，“氨區(qū)a罐出口閥門門芯泄漏突然擴大”,同時，撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外。4、值班長接到匯報后，及時啟動“氨區(qū)設(shè)備泄漏現(xiàn)場處置方案”三級響應(yīng)；撥打廠內(nèi)消防報警電話，請消防隊出警；撥打120急救電話，講清人員中毒和受傷情況，請求醫(yī)療救援；撥打電話向演練總指揮匯報事故發(fā)生的詳細情況。5、09:56消防隊接到報警，出用消防車，10:10于都縣消防隊全副武裝趕到氨區(qū)泄漏現(xiàn)場。6、于都縣人民醫(yī)院接警15分鐘后到達，對受傷人員進行救治。氨氣泄漏第一階段撲救程序1、本著“救人第一”的原則，檢修與運行人員共同將中毒人員至上風(fēng)頭處的安全區(qū)域進行自救，醫(yī)護人員到達后，由醫(yī)療救護人員采取急救措施，并送往醫(yī)院及時搶救(x口頭演練x)。2、熟料車間中控運行人員在dcs上遠方開啟氨區(qū)設(shè)備上方雨淋閥，吸收溢出的氨氣，關(guān)緊與故障點相關(guān)的閥門(x實際操作；由熟料車間中控運行人員運行專責、安全專責負責監(jiān)護x)。1、2號戰(zhàn)斗員出一組水槍；二組3、4號戰(zhàn)斗員接引消防栓。消防隊長負責全面指揮。4、10:15消防隊隊長將氨水泄漏現(xiàn)場控制情況向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮匯報：“氨水泄漏短時內(nèi)難以控制，由于泄漏氨水不斷擴散蔓延，6、總指揮下達命令。立即將應(yīng)急響應(yīng)提升至二級響應(yīng)，同時啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。撲救行動組“控制氨氣泄漏，立即用消防車上的開花水槍控制氨氣的迅速蔓延”;疏散引導(dǎo)組“劃定警戒區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進入泄漏現(xiàn)場，及時疏散鄰近員工、車輛及附近7、氨氣蔓延趨勢擴大，消防隊請求增援，應(yīng)急救援總指揮下達演練內(nèi)容演練實施過程檢修維護部義務(wù)消防隊員接增援命令立即趕赴氨氣泄漏現(xiàn)場，利用消火栓和消防水帶噴水圍堵氨氣蔓延(x僅口頭演練x)。8、10:15義務(wù)消防隊員利用消火栓出一帶一槍協(xié)助消防隊對氨第二階段撲救程序1、技術(shù)部部長、熟料車間主任現(xiàn)場組織氨區(qū)設(shè)備泄漏搶修。2、熟料車間檢修人員穿防護服，佩戴微正壓呼吸器，拆卸a氨3、熟料車間運行人員將a氨罐內(nèi)的液氨倒至b氨罐內(nèi)，為搶修人員創(chuàng)造有利條件(詳見操作票)。4、經(jīng)檢修人員的努力，加裝堵板工作完成，氨氣泄漏被控制。剩余氨氣基本被水吸收。進行和空氣污染因指進行檢測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采取進一步降低污染的6、環(huán)境水體檢測組向應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮報告。經(jīng)檢測氨區(qū)周邊空氣質(zhì)量合格，被污染的水體已經(jīng)被引入污水處理池進行處理。泄點已被徹底堵住，檢測空氣質(zhì)量合格，被污染水體已經(jīng)得到妥善處8、接于都縣人民醫(yī)院醫(yī)療人員通知，受傷人員已得到救治。結(jié)尾階段10:30|10:50演練結(jié)束1、10:30接到應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮匯報后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達命令“各組清點人員物資，清理現(xiàn)場”,2、各應(yīng)急小組清點人數(shù)、物資，清理現(xiàn)場，并逐一向總指揮匯4、除留下必要看守人員外，參戰(zhàn)人員到會議室集合，由領(lǐng)導(dǎo)講評演練情況和今后工作要求。第四篇：氨水泄漏應(yīng)急演練總結(jié)報告駐馬店華中正大有限公司氨水泄漏應(yīng)急演練總結(jié)報告為了檢驗和提高員工正確處理氨水泄漏突發(fā)事件的應(yīng)急能力，增強安全意識和自我保護意識，有效的預(yù)防和處置氨水的泄漏事故，按年6月24日下午15:40分，she部組織倉儲、發(fā)酵、維修、配料等有關(guān)人員在發(fā)酵1一樓處進行了一次氨水泄漏應(yīng)急演練，具體的演練報告如下：xx年6月24日下午15:40分，倉儲科在氨水轉(zhuǎn)存過程中發(fā)生3#氨水罐氨水泄漏，導(dǎo)致一名配料人員中毒暈倒，另一名配料人員立即跑到事故20米以外的上風(fēng)區(qū)打電話報警求助；she主管關(guān)經(jīng)理及制造工程部王經(jīng)理接到報警電話后，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場組織搶險救援；首先由倉儲人員穿戴好防護用品，關(guān)閉相關(guān)的氨水罐閥門，切斷事故源；并安排人員迅速設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)的人員及車輛進入，由兩名搶救人員佩戴防毒面具進入事故現(xiàn)場搶救暈倒人員，救出中毒人員后采取簡單的急救措施并等候120急救車趕到，同時組織發(fā)酵1人員疏散到安全區(qū)域，有維修班穿戴好防護服裝，攜帶專用工具進入泄漏現(xiàn)場，架設(shè)消防水槍，噴淋泄漏設(shè)備，稀釋有毒氣體，檢查泄漏情況，隨即對泄漏點進行修復(fù)；現(xiàn)場搶險救援工作緊張有序的展開，15分鐘后，泄露得到控制，沒有造成事故進一步擴大，總指揮宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，演習(xí)結(jié)束；本次演習(xí)檢驗了公司內(nèi)部處理危機的能力，也增強了各部門在應(yīng)每個人應(yīng)該做什么;如何正確報警；如何正確搶險、救人；同時在演習(xí)中也暴露出一些問題點，如發(fā)酵1三樓人員在接到警報后撤離不及時、疏散動作慢等，在演練后的總結(jié)會議上，制造工程部王經(jīng)理強調(diào)各位員工，在今后的工作中提高警惕，各負其責，嚴防事故發(fā)生，如發(fā)生意外事故，嚴格按照應(yīng)急程序搶險救援；以后還會經(jīng)常性的組織附：氨水泄露演習(xí)圖片報告人：崔秋生南方水泥有限公司氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案(實施范本)一、總則為了規(guī)范企業(yè)水泥煙氣脫硝系統(tǒng)突發(fā)氨水泄露事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護全體員工的生命安全。急預(yù)案》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。煙氣脫硝項目現(xiàn)場及生產(chǎn)車間。1、氨水卸車、使用過程中閥門、管道發(fā)生氨水泄漏，造成人員2、氨罐貯存過程中因罐體可能開裂發(fā)生泄漏，造成中毒等事故。三、組織機構(gòu)1、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和全體人員在應(yīng)急反應(yīng)過程中的行動，公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，負責全公司應(yīng)急救援工作的組織總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理成員：安全環(huán)保部和各部門負責人事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安全環(huán)保部辦公室，發(fā)生重大危害事故時，若總指揮不在公司時，由副指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在公司時，由安全環(huán)保部負責人為臨時總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救2組織機構(gòu)及職責2.1為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動，公司成立壓力容器事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，發(fā)生事故時，若總指揮不在公司，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按排名順序授權(quán)總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長為臨時總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作?？傊赴踩h(huán)保處處長成員：安全環(huán)保處副處長、車間負責人、車間主管總指揮職責：組織指揮專項應(yīng)急救援工作；負責應(yīng)急救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通；負責在本部門范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險救援物資副總指揮職責。協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作；負責對對事故現(xiàn)場及道路進行警戒，保障搶險救援工作正常開展。指揮部成員職責。在指揮部統(tǒng)一指揮下，協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故報警、和應(yīng)急救援工作。組長：生產(chǎn)副總成員：各車間負責人職責。根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進行應(yīng)急救援處置，嚴防事態(tài)擴大；將危險區(qū)域的人員安全、有序成員：工程師、副總工程師、各車間負責人職責。負責事故處置時設(shè)備的開停車調(diào)度工作；同時負責事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。2.4安全環(huán)保組組長：安全環(huán)保處處長副組長：安全環(huán)保處副處成員。安全工程師、專兼職安全管理人員。職責。協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進行取證、調(diào)查處理；負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及檢測工作。2.5醫(yī)療救護組組長：行政人事處處長成員：安全員、崗位工作人員職責。組織緊急醫(yī)療救護隊伍，根據(jù)不同類別的傷害，對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護和處置，迅速護送傷員轉(zhuǎn)院2.6義務(wù)消防組(如有)組長：安全工程師成員：公司義務(wù)消防隊成員職責。負責事發(fā)部門無法控制火災(zāi)的撲救應(yīng)急處置工作。2.7善后處理組組長：工會主席(辦公室主任)成員：生產(chǎn)副總、行政人事副處長、安全工程師職責。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好員工善后安撫、協(xié)1、危險源監(jiān)控1.1監(jiān)控方式由企業(yè)危險源所在部門(車間)負責進行，監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原則。凡能夠采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施的危險源，要建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制危險源運行參數(shù)，保證危險源的安全穩(wěn)定運行，定期檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。根據(jù)脫硝系統(tǒng)的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標，定期監(jiān)測、檢查和評估，并如實做好記錄。1.3預(yù)防措施1.3.1加強巡檢，嚴密監(jiān)視，確保氨水儲罐區(qū)、氨水輸送、混警行動2.1預(yù)警的條件針對可能發(fā)生的事故進行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序，接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，根據(jù)其緊急程度逐級啟動相應(yīng)2.2預(yù)警的方式公司接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后，要立即啟動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援機構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后，要立即按既定方案采取應(yīng)對行動，有效遏止事故，防止事故蔓延和擴大；當本公司的應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有可能涉及到外部門的人員、設(shè)施的安全，應(yīng)請求應(yīng)急升級，啟動上一級預(yù)案，依此類推，直一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故所在部門要立即啟動本部門現(xiàn)場處置預(yù)案實施自救，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險情況及事故發(fā)展預(yù)測報公司應(yīng)急救援指揮部。根據(jù)事故的緊急情況，公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指揮審核后，在1小時內(nèi)分別向上級公司、當?shù)卣踩鞴懿块T報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。公司應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援組、上級公司以及與政府管理任何人一旦掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故的情況，應(yīng)立即向當班組長匯報事故概況，當班組長向安全環(huán)保部(夜間向值班組長)匯報，安全環(huán)保部向安全主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理匯報。事故匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情況、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施。2、24小時與相關(guān)部門的聯(lián)系方式附表一指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二公司各車間、辦公室通訊聯(lián)系表附表三應(yīng)急救援外部通訊表附表四公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表六、應(yīng)急響應(yīng)1、分級響應(yīng)1.1一級緊急情況必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況，或者需要各部門同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況，通常要宣布進入緊急狀態(tài)。在該級別中，做出主要決定的職責通常是應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部可在現(xiàn)場作出保護生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必須的各種決定。解決整個緊急事件的決定，應(yīng)該由應(yīng)急救援指揮部負責。1.2二級緊急情況需要兩個或更多個部門相應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作，并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級響應(yīng)需要成立應(yīng)急救援指揮部來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。1.3三級緊急情況能被一個部門正常可利用的資源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物力等。必要時，該部門可以建立一個應(yīng)急救援指揮部，所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負責。各部門在接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的相應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。如果滿足三級但不足以啟動二級響應(yīng)級別，則啟動專項現(xiàn)場處置方案或應(yīng)急預(yù)案。如果滿足二級或二級以上響應(yīng)級別，則啟動綜合應(yīng)急預(yù)案，按照相應(yīng)的程序開展救援、處置工作。七、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置各專業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本次事故專項行動預(yù)案開1、指揮部啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場救援組根據(jù)指揮部組織2、安全保衛(wèi)組迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員，根據(jù)泄漏的擴散范圍、區(qū)域大小加以現(xiàn)場控制，封鎖事故3、安全保衛(wèi)組立即采取措施保護相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴4、后勤保障組參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護裝備(隔熱、防毒等)及檢測儀器，并設(shè)有專人監(jiān)護；5、信息聯(lián)絡(luò)組負責備齊指揮部成員和現(xiàn)場救援的通訊器材；6、醫(yī)療救護組根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移；7、應(yīng)急救援指揮部要及時掌握事故的發(fā)展情況，及時修改、調(diào)8、信息聯(lián)絡(luò)組安排人員24小時值守電話，負責上級主管部門事9、在救助