2011年六月門(mén)店銷(xiāo)售述職報(bào)告

精品文檔2011年六月門(mén)店銷(xiāo)售述職報(bào)告2011年六月門(mén)店銷(xiāo)售述職報(bào)告（張曉紅）一、銷(xiāo)售情況及完成目標(biāo)情況、本月業(yè)績(jī)目標(biāo)20萬(wàn)元。、本月總銷(xiāo)售金額：22285元；其中《本月銷(xiāo)售實(shí)收8080元、本月收款實(shí)收97286元（電器19753元、廚柜77533元）》。客戶(hù)1）、2）、3）、門(mén)店完成業(yè)績(jī)總額夏盼完成業(yè)績(jī)總額張豐完成業(yè)績(jī)總額）、周總完成業(yè)績(jī)總額5）、龔總完成業(yè)績(jī)總額23208元，實(shí)收9590元；3290元，實(shí)收6280元；客戶(hù)1）、2）、3）、門(mén)店完成業(yè)績(jī)總額夏盼完成業(yè)績(jī)總額張豐完成業(yè)績(jī)總額）、周總完成業(yè)績(jī)總額5）、龔總完成業(yè)績(jī)總額23208元，實(shí)收9590元；3290元，實(shí)收6280元；7960元，實(shí)收17280元；78900元，實(shí)收39900元；16883元，實(shí)收2000元；6）、肖楊柳完成業(yè)績(jī)總額230元，、門(mén)店客流量，總體不多，進(jìn)店人數(shù)10人（質(zhì)量不是很好，后繼跟蹤有實(shí)收530元。50-60人，意向6個(gè)已定，剩下幾個(gè)正跟蹤中），多數(shù)進(jìn)店的客戶(hù)以閑逛多。、銷(xiāo)售產(chǎn)品系列種類(lèi)較均勻，本月海尼斯系列銷(xiāo)售的比以往好。5、通過(guò)大家團(tuán)隊(duì)合作，共同努力完成了月初制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中，大家的工作能力及服務(wù)質(zhì)量都有所提高。精品文檔二、本月的主要工作、整理及理順門(mén)店的工作流程；、整理客戶(hù)跟蹤情況；、與居然之家其他商戶(hù)勾通及信息共享；、處理門(mén)店日常事務(wù)；三、七月份的工作計(jì)劃及目標(biāo)1、做好門(mén)店各項(xiàng)服務(wù)工作，整理好客源及意向客戶(hù)跟蹤情況；2、七月初開(kāi)始，門(mén)店工作人員輪流上門(mén)拜訪客戶(hù)，將已安裝的客戶(hù)廚柜完成拍攝及裝訂入冊(cè)，并進(jìn)行一個(gè)安裝售后回訪工作；、全力提升各人員的工作銷(xiāo)售及勾通能力，月底進(jìn)行一次業(yè)績(jī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核；考核結(jié)果參考公司員工《業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)》予以獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰；、七月份預(yù)定目標(biāo)銷(xiāo)售總額25萬(wàn)元，實(shí)收8萬(wàn)，詳細(xì)情況請(qǐng)參照后附個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo) 5、請(qǐng)公司將門(mén)店的樣品上齊，能夠提供一個(gè)完美的展廳。時(shí)間過(guò)的真快一轉(zhuǎn)眼來(lái)公司三個(gè)月了 ,從一個(gè)什么都不懂,什么概念都沒(méi)有,到現(xiàn)在的店長(zhǎng),這離不開(kāi)公司對(duì)我的培養(yǎng)和同事對(duì)我的幫助，我非常感謝，公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任、培養(yǎng)及支持，也很感謝同事對(duì)我的支持與幫助。在以后的路精品文檔途中我更需要大家一如既往的支待和幫助，我會(huì)盡全力淋漓盡致發(fā)揮自己，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，利用一切可以利用的資源，按計(jì)劃完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)，做好門(mén)店一切日常事務(wù)，搞好團(tuán)隊(duì)合作力量及精神。我個(gè)人工作也存在很多不足與問(wèn)題，希望公司和同事能夠幫我指正，提出合理的處理方法和建議，開(kāi)心、輕松、愉悅的工作環(huán)境需要大家一起齊心協(xié)力努力創(chuàng)造的，我在這里再次感謝大家。在公司三個(gè)月，我感受到了大家的工作激情與熱情，團(tuán)隊(duì)合作也不錯(cuò)，但是個(gè)人認(rèn)為，工作與工作，同事與同事之間勾通還不夠，責(zé)任人沒(méi)有完全承擔(dān)起自己的工作職務(wù)及責(zé)任，導(dǎo)致工作流程走到某個(gè)部門(mén)及責(zé)任人時(shí)無(wú)法通暢運(yùn)行，最后給公司造成重大損失，給其它相關(guān)同事增加